ជីវិតជោគជ័យ

ខ្ចៅ​ស្រី​ភ្លោះ ទួលទំពូង មុខ​របរ​កំប៉ិក​កំប៉ុក តែ​ជោគជ័យ​ខ្ពស់


ហាង ខ្ចៅ​ស្រី​ភ្លោះ​ស្ថិត​នៅ​ម្ដុំ​វត្ដ ទួលទំពូង ចាប់​ផ្ដើម​ពី​តុ​កៅអី​មួយ រហូត​ដល់​ផ្ទះ​ល្វែង​ដែល​មាន​ឡាន ម៉ូតូ​ចត​ព្រោង​ព្រាត បាន​ទាក់​ទាញ​ចំណាប់​អារម្មណ៍​យុវវ័យ​យ៉ាង​ខ្លាំង។

យុវតី​ភ្លោះ ២ រូប កំពុង​តែ​មមាញឹក​ក្នុង​ការ​ផ្ដល់​សេវាកម្ម​ជូន​ដល់​អតិថិជន​របស់​ខ្លួន​ដែល​ ស្ថិត​ក្រោម​ការ​គ្រប់​គ្រង​របស់ កញ្ញា គុណ ចន្ទសុភា។
កញ្ញា សុភា វ័យ ២៣ ឆ្នាំ បាន​បើក​លក់​ខ្ចៅ​ជាមួយ​ម្ដាយ និង​បង​ប្អូន​តាំង​តែ​ពី​ហាង​ជ្រក​ក្រោម​ឆត្រ​រហូត​ផ្ទះ​ល្វែង។ កញ្ញា​បាន​មក​ជួល​ផ្ទះ​ល្វែង​នៅ​ជិត​កន្លែង​ចាស់​នេះ​បាន​ជាង ៥ ខែ​មក​ហើយ។
សព្វ​ថ្ងៃ​យុវវ័យ​ភាគ​ច្រើន ជា​ពិសេស អ្នក​រស់​នៅ​ម្ដុំ​ផ្សារ​ច្បាស់​ជា​ស្គាល់ និង​ធ្លាប់​បាន​ភ្លក្ស​រសជាតិ​ខ្ចៅ​ស្រី​ភ្លោះ ទួលទំពូង ជា​មិន​ខាន។
កញ្ញា សុភា បាន​រៀបរាប់​អំពី​ការ​ចាប់​ផ្ដើម​មុខ​របរ​លក់​ខ្ចៅ​ថា មូលហេតុ​ដែល​ជំរុញ​ឲ្យ​កញ្ញា និង​គ្រួសារ​បង្កើត​មុខ​របរ​នេះ ដើម្បី​ជួយ​ទ្រទ្រង់​ជីវភាព​ដែល​កញ្ញា​មាន​បង​ប្អូន​ដល់​ទៅ ៧ នាក់ ពីព្រោះ​វា​មាន​ដើម​ទុន​តិច និង​ងាយ​ស្រួល។
ក្រោយ​ពី​ឪពុក​បាន​ចែកឋាន​តាំង​ពី​កញ្ញា អាយុ​ទើប​ជាង ១០ ឆ្នាំ កញ្ញា​ត្រូវ​តែ​ជួយ​ការងារ​រក​ស៊ី​នេះ​ជាមួយ​ម្ដាយ និង​បង​ប្អូន​ដទៃ​ទៀត ហើយ​ត្រូវ​បញ្ឈប់​ការ​សិក្សា​នៅ​សាលា​អង្គការ​ថ្នាក់​ភាសា​អង់គ្លេស ចំណេះ​ដឹង​ទូទៅ ឆ្នាំ​ទី២​កាល​ពី​ឆ្នាំ ២០១០។
កញ្ញា​បាន​រ៉ាយរ៉ាប់​ថា៖ «នេះ​គឺជា​ជម្រើស​របស់​ខ្ញុំ ពីព្រោះ​នៅ​ក្នុង​ហាង​មមាញឹក​ខ្លាំង​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​មាន​តួនាទី​ធំ​ដើម្បី​ ជួយ​មើល​ការ​ខុស​ត្រូវ»។
កញ្ញា សុភា បាន​បន្ដ​ថា ទិចនិក ក្នុង​ការ​ទាក់​ទាញ​ភ្ញៀវ​មក​ពិសា​ខ្ចៅ និង​ក្ដាម​ស្ងោរ​នៅ​ហាង​របស់​កញ្ញា មក​ពី​ម្ហូប​ទាំង​នោះ​មាន​អនាម័យ​ខ្ពស់ និង​ទឹក​ត្រី​រូបមន្ដ​ពិសេស​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ​ដែល​ផលិត​ពី​អំបិល​មី ហើយ​ខ្ចៅ​របស់​កញ្ញា ដឹក​ពី​ខេត្ដ កំពង់ចាម។
កញ្ញា​បាន​និ​យាយ​ថា៖ «សព្វ​ថ្ងៃ នៅ​ហាង​ថ្មី​នេះ ពួក​ខ្ញុំ​លក់​ខ្ចៅ​អស់​ប្រហែល ៨ ធុង​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ ហើយ​ប្រើ​អំបិល​មី​ប្រហែល ៤ គីឡូក្រាម»។
នៅ​ពេល​ចោទ​សួរ​ដល់​មូលហេតុ​ដែល​ជំរុញ​ឲ្យ​កញ្ញា​នឹក​ឃើញ​ប្រើ​អំបិល​មី​ ជំនួស​ទឹក​ត្រី​ធម្មតា ដូច​គេ​នេះ កញ្ញា​បាន​លួច​ប្រាប់​ថា នេះ​គឺជា​យោបល់​ពី​ភ្ញៀវ​ម្នាក់​ដោយ​កញ្ញា​បាន​បន្ដ​ថា៖ «កាល​នោះ មាន​ភ្ញៀវ​ម្នាក់​មក​ប្រាប់​ពួក​យើង​ថា គាត់​ចង់​បាន​រសជាតិ​ទឹក​ជ្រលក់​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ។ គាត់​មិន​ចង់​បាន​រសជាតិ​ដូច​គេ​ទេ។ នៅ​ពេល​ពួក​ខ្ញុំ​សាក​ធ្វើ​តាម​យោបល់​របស់​គាត់ វា​ពិត​ជា​មាន​ឱជារស​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ ហើយ​ឆ្ងាញ់​ពិត​មែន!»។
ចាប់​ពី​ពេល​នោះ​ភ្ញៀវ​ដែល​មក​សាក​រសជាតិ​ថ្មី​នៅ​ហាង​កញ្ញា​ក៏​មាន​ការ​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ច្រើន​ដែល​គិត​ស្មាន​មិន​ដល់។
ចំពោះ​អតិថិជន​ដែល​ជាប់​ចិត្ដ​នឹង​ទឹក​ជ្រលក់​ខ្ចៅ​ដ៏​ពេញ​និយម​នេះ កញ្ញា​បាន​ប្រាប់​ថា ពួក​គេ​ភាគ​ច្រើន​សុទ្ធ​តែ​ជា​យុវវ័យ​ចាប់​ពី​សិស្ស​វិទ្យាល័យ​រហូត​ដល់ និស្សិត​មហា​វិទ្យាល័យ។
ចំពោះ​អាជីព​ជា​អ្នក​លក់​ខ្ចៅ​នេះ កញ្ញា​មិន​គិត​ថា នឹង​ធ្វើ​តែ​មុខ​របរ​នេះ​រហូត​ទេ ដោយ​ទៅ​ថ្ងៃ​អនាគត​កញ្ញា​បែរ​ចង់​បើក​ហាង​លក់​សម្លៀក​បំពាក់​យុវវ័យ ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ទៅ​វិញ៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធ ពី​កុមារ​កំព្រា​ឪពុក ក្លាយ​ជា​នាយក​ប្រតិបត្ដិ


ចេះ​កំណត់​គោលដៅ មិន​សំខាន់​ដូច​ការ​សម្រេច​គោលដៅ​ដែល​បាន​កំណត់​ទេ។ ដូច្នេះ ការ​ស្វែង​យល់​ពី​បទ​ពិសោធ​របស់​អ្នក​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ក្នុង​ការ​កំណត់ និង​សម្រេច​គោលដៅ​ពិត​ជា​សំខាន់​ណាស់។

«គោលដៅ​ទី​មួយ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ ចង់​បាន​ការ​អប់រំ​ខ្ពស់» នេះ​ជា​សម្ដី​របស់​អ្នក​ជំនួញ​មួយ​រូប​ដែល​ស្ថិត​នៅ​ពី​ក្រោយ​ភាព​ជោគជ័យ​ដ៏ ​ធំ​នៃ​ក្រុម​សណ្ឋាគារ​ដ៏​ល្បី​ឈ្មោះ​មួយ ដោយ​លោក​ជឿ​ជាក់​ថា «អ្នក​ដែល​មាន​ចំណេះ​ដឹង​ខ្ពង់​ខ្ពស់​តែង​តែ​មាន​អនាគត​ជោគជ័យ»។
គ្រាន់​តែ​លើក​ឡើង​ពី​សណ្ឋាគារ Frangipani Villa អ្នក​ខ្លះ​ដឹង​ថា លោក​គឺជា​នរណា​បាត់​ទៅ​ហើយ។ ថ្វី​ដ្បិត​តែ​លោក​មាន​វ័យ​ជ្រេ​បន្ដិច​មែន ប៉ុន្តែ​មនុស្ស​ជោគជ័យ​ដ៏​ធំ​សម្បើម​ត្រូវ​តែ​ចំណាយ​ពេល​យូរ។
លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធ វ័យ ៤០ ឆ្នាំ ជា​សហ​ស្ថាបនិក និង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​នៃ​សណ្ឋាគារ​ចំនួន ៨ នៅ​ខេត្ត សៀមរៀប និង​រាជធានី ភ្នំពេញ។
រំឭក​ដល់​អតីតកាល ក្រោម​ម្លប់​ដ៏​ត្រជាក់​របស់​អ្នក​ម្ដាយ ដែល​ឪពុក​របស់​លោក​ត្រូវ​បាន​សម្លាប់​ក្នុង​របប​ខ្មែរ​ក្រហម លោក​គ្មាន​ប្រាក់​រៀន​គួរ​បន្ថែម​ឲ្យ​បាន​គ្រប់​មុខ​នៅ​វិទ្យាល័យ​ដូច​ក្មេង ​ដទៃ​ទេ។ ចាប់​ពី​ចូល​រៀន​ដំបូង លោក​គ្មាន​លទ្ធភាព​ទិញ​កង់​ជិះ​ទៅ​សាលា​រហូត​ដល់​ថ្នាក់​ទី១១។
ភាព​កក់ក្ដៅ​ដែល​មាន​មេ​ខ្វះ​បា ខ្វះ​ទាំង​ជីវភាព​សម្បូរ​សប្បាយ ប៉ុន្តែ​វា​មិន​មែន​ជា​ឧបសគ្គ​ចំពោះ​លោក​ឡើយ។ ជាក់ស្ដែង ការ​សិក្សា​របស់​លោក​ទទួល​បាន​និទ្ទេស​ល្អ​បង្គួរ​នៅ​ពេល​ដែល​បញ្ចប់​ វិទ្យាល័យ ដោយ​លោក​បាន​រំឭក​ប្រាប់​ថា៖ «មាន​តែ ២០ ទៅ ៣០ នាក់​ទេ​ដែល​រៀន​បាន​និទ្ទេស​កម្រិត​នេះ»។
ចំពោះ​គោល​បំណង​របស់​នាយក​ប្រតិបត្ដិ​រូប​នេះ លោក​ស្រឡាញ់​ផ្នែក​ស្ថាបត្យកម្ម​ជា​ខ្លាំង ទើប​លោក​សម្រេច​ចិត្ត​ចូល​រៀន​ផ្នែក​នេះ​នៅ​សាកល​វិទ្យាល័យ ភូមិន្ទ វិចិត្រ​សិល្បៈ សម្រាប់​ថ្នាក់​បរិញ្ញាបត្រ។
លោក សុមេធារិទ្ធ តែង​តែ​ប្រាថ្នា​ចង់​រៀន​បន្ត​កម្រិត​អនុបណ្ឌិត​មួយ​ទៀត ថ្វី​ដ្បិត​តែ​ដឹង​ថា ខ្លួន​គ្មាន​ប្រាក់​គ្រប់​គ្រាន់​សម្រាប់​បង់​ថ្លៃ​សិក្សា​ក៏​ដោយ។ លោក​ដឹង​ថា លោក​អាច​រៀន​បាន ប្រសិន​បើ​លោក​អាច​ប្រឡង​ជាប់​អាហារូបករណ៍ ដែល​ភាគ​ច្រើន ត្រូវ​ការ​អ្នក​ចេះ​ភាសា​អង់គ្លេស និង​ជំនាញ​កុំព្យូទ័រ។
ខណៈ​ពេល​ដែល​សិស្ស​ជា​ច្រើន​កំពុង​តែ​រៀន​អង់គ្លេស និង​កំព្យូទ័រ​នៅ​សាលា​ថ្លៃៗ និង​ល្អ លោក​គ្មាន​សំណាង​បែប​នោះ​ទេ ដោយ​លោក​អាច​ត្រឹម​តែ​រៀន​គួរ​ដោយ​បង់ ៣០០ ទៅ ៥០០ រៀល​ប៉ុណ្ណោះ សម្រាប់​ថ្នាក់​អង់គ្លេស និង​អង្គុយ​មើល​សិស្ស​ច្បង​ធ្វើ​ការ​នៅ​មុខ​កុំព្យូទ័រ​ដើម្បី​ស្វែង​យល់​ពី ​ជំនាញ​កុំព្យូទ័រ។
មិន​យូរ​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០០០ និស្សិត​ដែល​ពោរ​ពេញ​ដោយ​ក្ដី​សង្ឃឹម​នេះ បាន​សម្រេច​គោលដៅ​បន្ទាប់​ទៅ​បន្ដ​ថ្នាក់​អនុបណ្ឌិត​ផ្នែក​គ្រប់​គ្រង បរិស្ថាន​ទីក្រុង​នៅ​ប្រទេស ថៃ បន្ទាប់​ពី​បញ្ចប់​ថ្នាក់​បរិញ្ញាបត្រ​នៅ​ស្រុក​ខ្មែរ។ នៅ​ពេល​ដែល​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​ពី​ប្រទេស ថៃ លោក​បាន​ត្រឡប់​មក​កម្ពុជា​វិញ និង​បំពេញ​ការងារ​យក​បទ​ពិសោធ​រយៈ​ពេល ៥ ឆ្នាំ​ទាក់​ទង​នឹង​ជំនាញ​ដែល​លោក​បាន​រៀន។
នៅ​ខែ កុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០០៧ ឆាក​ជីវិត​របស់​ពាណិជ្ជករ​រូប​នេះ​បាន​ឈាន​ដល់​ចំណុច​កំពូល​មួយ​ដោយ​លោក​បាន ​ក្លាយ​ទៅ​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​របស់​គម្រោង​នៃ​អង្គការ​សហ​ប្រជាជាតិ ដែល​មាន​ឈ្មោះ​ថា UN Habitat ប្រចាំ​នៅ​កម្ពុជា។
ឆ្នាំ ២០០៧ ជា​ពេល​វេលា​ចាប់​ផ្ដើម​បង្កើត​សណ្ឋាគារ​ដំបូង​របស់​ខ្លួន​ដែល​មាន​ការ​ចូល​ រួម​ពី​សិស្ស​ច្បង​របស់​លោក​ពីរ​នាក់​ទៀត និង​បាន​ដាក់​ឈ្មោះ​សណ្ឋាគារ​នោះ​ថា Frangipani Villa 60s Hotel។
ដោយ​សារ​តែ​មាន​គោលដៅ​ច្បាស់​លាស់ និង​មាន​ការ​ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​សម្រេច​សុបិន ជាមួយ​នឹង​ក្រុម​របស់​ខ្លួន សណ្ឋាគារ​នេះ​បាន​ពង្រីក​សាខា​មួយ​កន្លែង​ទៀត​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០០៨ និង​បន្ដ​ទៅ​មួយ​ទៀត​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១០។
ប៉ុន្ដែ​គោលដៅ​ធំ​បន្ទាប់​របស់​លោក សុមេធារិទ្ធ គឺជា​ការ​ធ្វើ​ជំនួញ​ដើម្បី​រក​បាន​សេរីភាព​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច លោក​ក៏​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ចាក​ចេញ​ពី​អង្គការ UN Habitat នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១០ ហើយ​លោក​ក៏​បាន​បង្កើត​សណ្ឋាគារ​មួយ​ហើយ​មួយ​ទៀត​រហូត​ដល់​សាខា ទី៨​ពី ឆ្នាំ ២០១០ រហូត​ដល់​ឆ្នាំ ២០១២។
លោក​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា៖ «ជោគជ័យ គឺជា​ការ​សម្រេច​គោលដៅ​ណា​មួយ​ក្នុង​ពេល​ជាក់​លាក់​ណា​មួយ។ នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​កង់ បើ​ខ្ញុំ​អាច​សន្សំ​លុយ​ទិញ​កង់​បាន វា​ជា​ជោគជ័យ​មួយ​របស់​ខ្ញុំ»។
បើ​ក្រឡេក​មើល​ទៅ​ឆ្នាំ ២០០២ នៅ​ពេល​ដែល​លោក សុមេធារិទ្ធ មក​ពី​សិក្សា​នៅ​ប្រទេស​ថៃ​វិញ លោក​មិន​មាន​ប្រាក់​សល់​ច្រើន​ប៉ុន្មាន​ទេ ខណៈ​ពេល​ដែល​មិត្តភក្ដិ​មាន​រថយន្ដ​ជិះ​អស់​ទៅ​ហើយ។
ប៉ុន្ដែ​លោក​មិន​មាន​ការ​អន់​ចិត្ត​ទេ ពីព្រោះ​លោក​ដឹង​ថា​លោក​កំពុង​តែ​ដើរ​លើ​ផ្លូវ​ត្រូវ។ លោក​និយាយ​ថា៖ «ខ្ញុំ​អត់​មាន​សល់​អី​សោះ​នៅ​ពេល​នោះ តែ​ខ្ញុំ​មាន​ការ​អប់រំ​ខ្ពស់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា ជំហាន​បន្ទាប់​របស់​ខ្ញុំ​នឹង​លឿន​ជាង​អ្នក​ដទៃ​ទៀត»។
ដោយ​សារ​តែ​ជំនឿ​ដ៏​មុត​មាំ​នេះ ក្រុម​របស់​លោក​អាច​សម្រេច​បាន​នូវ​សណ្ឋាគារ​ដ៏​ជោគជ័យ​ចំនួន ៨ សាខា​ក្នុង​រយៈ​ពេល​តែ ៥ ឆ្នាំ។
គួរ​ឲ្យ​កត់​សម្គាល់​ថា មាន ៤ ចំណុច​សំខាន់ៗ​ដែល​ជា​កត្តា​នាំ​មក​នូវ​ភាព​ជោគជ័យ​ក្នុង​ការ​សម្រេច​គោលដៅ​ របស់​លោក សុមេធារិទ្ធ ដូចជា ការ​ជ្រើស​រើស​មនុស្ស​គំរូ​ដែល​អាច​ជា​បង​ប្អូន ឬ​ជា​សិស្ស​ច្បង ឬ​គ្រូ ការ​រៀន​អ្វី​ដែល​យើង​ស្រឡាញ់ ការ​ស្វែង​រក​បទ​ពិសោធ ជា​ពិសេស​ការ​តស៊ូ​នឹង​ការ​លំបាក។
ជា​ចុង​ក្រោយ លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធ ដែល​ខិតខំ​រហូត​ដល់​ថ្ងៃ​នេះ បាន​បញ្ជាក់​ថា៖ «កុំ​បោះបង់​ឲ្យ​សោះ​បើ​អ្នក​ជួប​ឧបសគ្គ ពីព្រោះ​ឧបសគ្គ​ទាំង​នោះ​គ្រាន់​តែ​មក​សាក​ល្បង​ជីវិត​អ្នក​តែ​ប៉ុណ្ណោះ»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ពី​សិស្ស​ពូកែ​គណិតវិទ្យា​មក​ជា​អគ្គ​នាយក​ក្រុមហ៊ុន​ធានា​រ៉ាប់រង


លោក Thomas Edison អ្នក​វិទ្យាសាស្ដ្រ​ដ៏​ល្បី​ល្បាញ​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក និយាយ​ថា៖ «ទេពកោសល្យ​កើត​មក​ពី​គំនិត​ត្រឹម​តែ ១ ភាគរយ​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្ដែ​ការ​អនុវត្ដ​មាន​រហូត​ដល់ ៩៩ ភាគរយ​ឯ​ណោះ​»។ ទស្សនៈ​នេះ​ហាក់​ដូច​ជា​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ពី​ទិដ្ឋភាព​ជាក់ស្ដែង​ក្នុង​សង្គម​ នីមួយៗ​ចំពោះ​អ្នក​ជោគជ័យ​លើ​លោក។

ជាមួយ​គ្នា​នេះ​ដែរ លោក អិន មាត្រា វ័យ ៣៩ ឆ្នាំ ជា​អគ្គ​នាយក​ក្រុមហ៊ុន​ធានា​រ៉ាប់​រង​អាយុ​ជីវិត​កម្ពុជា លើក​ឡើង​ថា ដើម្បី​ជំរុញ​ដល់​ភាព​ជោគជ័យ​លោក​តែង​តែ​បង្កើត​គោល​ជំហរ​ឲ្យ​ច្បាស់​លាស់​ ថា ខ្លួន​ចង់​ទៅ​ដល់​ត្រង់​ណា។
បច្ចុប្បន្ន​នេះ លោក មាត្រា ក៏​ជា​សមាជិក​ម្នាក់​ក្នុង​សភា​ពាណិជ្ជកម្ម​កម្ពុជា និង​ជា​ទីប្រឹក្សា​នៃ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល​របស់​ក្លិប​អ្នក​វិនិយោគ កម្ពុជា​ផង​ដែរ។
ការ​ឈាន​ជើង​ឡើង​ដល់​ចំណុច​កំពូល វា​មិន​មែន​ងាយ​ស្រួល​ប៉ុន្មាន​នោះ​ទេ​។ ជាក់ស្ដែង ចាប់​តាំង​ពី​កុមារភាព​មក លោក​ជា​សិស្ស​ពូកែ​ផ្នែក​គណិតវិទ្យា ដែល​លោក​ត្រូវ​ខិតខំ​ប្រឹង​ប្រែង​សិក្សា​ជំនាញ​ផ្នែក​នេះ​គឺជា​ការងារ​គោលដៅ ​អនាគត​តែ​ម្ដង។
លោក​បាន​ប្រាប់​ថា លោក និង​មិត្ដភក្ដិ​តែង​តែ​ចំណាយ​ពេល​វេលា​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​គណិតវិទ្យា ​ដោយ​ពួក​គេ​បាន​ដាក់​វេន​គ្នា​ទៅ​រៀន​នៅ​ផ្ទះ​ម្នាក់​ម្ដងៗ។
លោក បាន​ប្រាប់​ថា៖ «តាម​ពិត កាល​ពី​នៅ​រៀន ខ្ញុំ​គឺជា​អ្នក​ខ្លាំង​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ខ្សោយ ហើយ​តែងតែ​ខិតខំ​សិក្សា​ជាមួយ​មិត្ដភក្ដិ​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​។ ពួក​ខ្ញុំ​តែង​តែ​ច្នៃ​ប្រឌិត​នូវ​វិធីសាស្ដ្រ​រៀនសូត្រ»។
ថ្វី​ដ្បិត​តែ​លោក​ជា​សិស្ស​ពូកែ​ម្នាក់​ក៏​ដោយ ក៏​លោក​ធ្លាប់​ជួប​បញ្ហា​បរាជ័យ​ក្នុង​ការ​សិក្សា​ផង​ដែរ​។ លោក​ប្រឡង​ធ្លាក់​ដើម្បី​ដណ្ដើម​យក​អាហារូបករណ៍​ផ្នែក​សេដ្ឋកិច្ច​នៅ​សាកល​ វិទ្យាល័យ​ជាតិ​គ្រប់​គ្រង ១ ឆ្នាំ​ក្រោយ​ពី​ជាប់​បាក់ឌុប ហើយ​ត្រូវ​ត្រៀម ១ ឆ្នាំ​ទៀត​ដើម្បី​ប្រឡង​ឡើង​វិញ។
គួរ​បញ្ជាក់​ថា អំឡុង​ឆ្នាំ​សិក្សា​របស់​លោក មាត្រា ពុំ​មាន​សាកល​វិទ្យាល័យ​បង់​ប្រាក់​នោះ​ទេ។ លោក បាន​ប្រាប់​ពី​ជំនឿ​ចិត្ដ​របស់​លោក​ថា៖ «ឧបសគ្គ​ក៏​ជា​ឱកាស​មួយ​ដែរ គ្មាន​អី្វ​ដែល​មនុស្ស​ធ្វើ​មិន​បាន​ទេ។ អ្នក​ដែល​មិន​សូវ​មើល​ឃើញ​ឱកាស គឺជា​មនុស្ស​មិន​សូវ​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ»។
យ៉ាង​ណា​មិញ ភាព​ជោគជ័យ​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ លោក មាត្រា ត្រូវ​បាន​ជួយ​ជ្រោម​ជ្រែង​ពី​គ្រួសារ និង​មិត្ដភក្ដិ​ផង​ដែរ។
រំឭក​ដល់​រឿង​អតីត លោក មាត្រា រៀបរាប់​ទាំង​ទឹក​មុខ​ញញឹម​ញញែម​ថា៖ «កាល​នោះ ខ្ញុំ​បាន​ប្រាប់​ខ្លួន​ឯង​ថា ខ្ញុំ​ប្រឡង​តែ​ម្ដង​នេះ​ទៀត​ទេ បើ​ធ្លាក់​ទៀត​ខ្ញុំ​សុខ​ចិត្ដ​ចុះ​ទៅ​ធ្វើ​ជា​យោធា​តែ​ម្ដង»។
នៅ​ក្នុង​គ្រួសារ​ដែល​មាន​តែ​មេ​ខ្វះ​បា និង​ជីវភាព​មិន​សូវ​ធូរធារ អំឡុង​ពេល​សិក្សា​នៅ​មហា​វិទ្យាល័យ លោក​ឆ្លៀត​ពេល​ទៅ​បម្រើ​ការងារ​ដើម្បី​ជួយ​កាត់​បន្ថយ​ការ​ចំណាយ​របស់ ម្ដាយ​ដោយ​លោក​ទទួល​បាន​កម្រៃ​ប្រមាណ ១៥០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ។
ក្រោយ​ពេល​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា លោក បាន​ចូល​បម្រើ​ការងារ​នៅ​ក្រសួង​សេដ្ឋកិច្ច និង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ក្នុង​ឆ្នាំ ១៩៩៨ រហូត​ដល់​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ។
នៅ​ឆ្នាំ ២០០៤ អគ្គ​នាយក​វ័យ​ក្មេង​រូប​នេះ បាន​បញ្ចប់​បរិញ្ញាបត្រ​អនុ​បណ្ឌិត​ផ្នែក​ធនាគារ និង​ហិរញ្ញវត្ថុ នៅ​សាកល​វិទ្យាល័យ​កម្ពុជា។ រហូត​ដល់​ឆ្នាំ ២០១២ លោក​បាន​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​ថ្នាក់​អនុ​បណ្ឌិត​មួយ​ទៀត​ពី​ប្រទេស អូស្ដ្រាលី​នៃ​មហា​វិទ្យាល័យ Charles Sturt University។
ទម្រាំ​អាច​ឈាន​ជើង​ឡើង​ដល់​តំណែង​ដូច​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ លោក​ត្រូវ​ឆ្លង​កាត់​ឧបសគ្គ​ជាច្រើន​ដោយ​បាន​លើក​ឡើង​ពី​ការ​ជម្នះ​ភាព​ លំបាក​ថា៖ «ខ្ញុំ​មាន​គ្រូ​ច្រើន គឺ​មនុស្ស និង​សៀវភៅ។ យើង​ធ្វើ​អ្វី​ត្រូវ​មាន​អ្នក​នាំ​មុខ​បើ​មិន​អ៊ីចឹង​ទេ យើង​ពិបាក​នឹង​ទទួល​ជោគជ័យ​ណាស់។ ខ្ញុំ​តែងតែ​សំអាង​លើ​សម្ដី​អ្នក​ប្រាជ្ញ​មក​សិក្សា»។
លោក មាត្រា បាន​ផ្ដល់​ជា​សារ​ដល់​យុវជន​ជំនាន់​ក្រោយ​ថា យើង​ត្រូវ​តែ​គិត​ត្រូវ ធ្វើ​ត្រូវ និង​រាប់​អាន​មិត្ដភក្ដិ​ត្រូវ​ទើប​យើង​អាច​ទទួល​បាន​ភាព​ជោគជ័យ។
លោក មាត្រា បាន​បញ្ជាក់​ថា៖ «នេះ​គឺជា​សម័យ​ដែល​មាន​ការ​បើក​ចំហ និង​មាន​ឱកាស​ជាច្រើន​សម្រាប់​ប្រែ​ក្លាយ​ពេល​វេលា​ដ៏​មាន​តម្លៃ​របស់​យើង»។
ជា​ចុង​ក្រោយ លោក មាត្រា បាន​បញ្ជាក់​ថា៖ «ដើម្បី​ទទួល​បាន​ភាព​ជោគជ័យ យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា ខ្លួន​ឯង​ពូកែ​លើ​ផ្នែក​អ្វី។ យើង​ត្រូវ​ចេះ​កំណត់​គោលដៅ​ឲ្យ​ច្បាស់​លាស់ ហើយ​គិត​ថា រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ទើប​យើង​អាច​សម្រេច​នូវ​គោលដៅ​ដែល​បាន​កំណត់​នោះ និង​រក​ឱកាស​ឲ្យ​ខ្លួន​ឯង​ដើម្បី​ទៅ​សម្រេច​ប្រកប​ដោយ​ភាព​ជោគជ័យ»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

លក់​កាហ្វេ​លើ​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី​ផ្តល់​រសជាតិ​ប្លែក បង្កើន​ភាព​ក្លាហាន


កាហ្វេ​កង់​បី គំនិត​ថ្មី រសជាតិ​ប្លែក ទទួល​បាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ច្រើន​ក្នុង​ពេល​ថ្មីៗ​នេះ។ គំនិត​ថ្មី​ប្លែក​ក្នុង​ការ​លក់​កាហ្វេ​ដោយ​ប្រើ​ប្រាស់​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី និង​សេវាកម្ម​ដឹក​ជូន​ដល់​ផ្ទះ​ជា​អាជីវកម្ម​មួយ​ដែល​ជា​គំនិត​របស់​បុរស​ ជនជាតិ​ជប៉ុន មាន​បំណង​ជួយ​ដល់​ជនជាតិ​ខ្មែរ​ឲ្យ​មាន​ការងារ​ធ្វើ។

មក​ពី​ខេត្ត តាកែវ កញ្ញា ស្រីល័ក្ខណ អាយុ ២២ ឆ្នាំ បុគ្គលិក​លក់​កាហ្វេ​របស់​ក្រុមហ៊ុន UEDA Coffee បាន​និយាយ​ថា មុន​នឹង​បាន​ធ្វើ​ជា​អ្នក​លក់​កាហ្វេ​នៅ​លើ​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី កញ្ញា​ត្រូវ​ចូល​រួម​វគ្គ​បំប៉ន​រយៈ​ពេល​បី​ខែ​ដែល​កញ្ញា​ត្រូវ​រៀន​ពី​ការ​ ប្រើ​ពាក្យ​សម្ដី​ទៅ​កាន់​អតិថិជន ការ​គោរព​ភ្ញៀវ ការ​ដើរ​ឃោសនា និង​ការ​ឆុង​កាហ្វេ​ជាដើម។
កញ្ញា ស្រីល័ក្ខណ បាន​និយាយ​ថា ការ​ចូល​រៀន​វគ្គ​បំប៉ន​រយៈ​ពេល​បី​ខែ​នេះ កញ្ញា​មិន​តម្រូវ​ឲ្យ​បង់​ប្រាក់​ទៅ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​នោះ​ទេ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ក្រុមហ៊ុន​ជា​អ្នក​ផ្ដល់​ប្រាក់​ខែ​ឲ្យ និង​ជួល​កន្លែង​ស្នាក់នៅ​ដល់​អ្នក​មក​ពី​ខេត្ត ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​យក​តែ​ម្នាក់ ១០ ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ​សម្រាប់​ថ្លៃ​ជួល។
កាហ្វេ​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី​នេះ ចល័ត​នៅ​តាម​តំបន់​មួយ​ចំនួន ដូចជា នៅ​តាម ទួល​ស្វាយ​ព្រៃ​២ ទួល​ស្លែង បុរី​កីឡា ផ្សារ ដេប៉ូ ផ្សារ​កាប់​គោ បឹង​ត្របែក និង​ម្តុំ​គិរីរម្យ ជាដើម ហើយ​កាហ្វេ​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី​ទាំង​នោះ​ភាគ​ច្រើន​ចត​នៅ​ក្នុង​ផ្លូវ​តូច។ ជាង​នេះ​ទៀត កាហ្វេ​ដែល​លក់​នៅ​លើ​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ មិន​ខុស​ពី​កាហ្វេ​លក់​នៅ​តាម​ហាង ឬ​តៀម​កាហ្វេ​នោះ​ទេ។
កញ្ញា​បាន បញ្ជាក់​ថា៖ «ពេល​ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​រៀន​វគ្គ​បំប៉ន​នេះ ខ្ញុំ​មិន​ហ៊ាន​មើល​មុខ និង​មិន​សូវ​ក្លាហាន​ប៉ុន្មាន​ទេ ជា​ពិសេស ពេល​និយាយ​ទៅ​កាន់​ភ្ញៀវ។ ប៉ុន្តែ​ពេល​បាន​រៀន​វគ្គ​នេះ​ហើយ ខ្ញុំ​ក្លាហាន​ជាង​មុន»។
កញ្ញា ស្រីល័ក្ខណ ជា​អ្នក​លក់​កាហ្វេ​នៅ​លើ​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី ហើយ​ក៏​ជា​អ្នក​យក​កាហ្វេ​ទៅ​ឲ្យ​អតិថិជន​ដល់​គេហដ្ឋាន ដែល​ពេល​ខ្លះ​កញ្ញា​ត្រូវ​ដើរ​ក្រោម​កម្ដៅ​ថ្ងៃ​ក្ដៅ ហើយ​ពេល​ខ្លះ​ត្រូវ​ដើរ​ក្រោម​តំណក់​ទឹក​ភ្លៀង​។ ក្រោយ​ពី​លក់​អស់ កញ្ញា​ត្រូវ​យក​រ៉ឺម៉ក​កង់​បី និង​របស់​ដែល​ប្រើ​ប្រាស់​ក្នុង​ពេល​ធ្វើ​កាហ្វេ​យក​ទៅ​លាង​សម្អាត​ឲ្យ​ ស្អាត​តាម​ស្តង់ដារ​ដែល​ជនជាតិ​ជប៉ុន​បាន​បង្រៀន​។ នេះ​ជា​ការ​ហ្វឹក​ហាត់​ភាព​អត់ធ្មត់ តស៊ូ ប្រឹងប្រែង ដែល​កញ្ញា ស្រីល័ក្ខណ បាន​រៀន​ពី​ក្រុមហ៊ុន​កាហ្វេ​ជប៉ុន។
បើ​ទោះ​បី​នេះ​ជា​គំនិត​អាជីវកម្ម​ថ្មី​របស់​ជនជាតិ​ជប៉ុន​ក៏​ដោយ ប៉ុន្តែ​កញ្ញា ស្រីល័ក្ខណ ទទួល​បាន​ចំណេះ​ដឹង ក៏​ដូច​ជា​ជំនាញ​មួយ​ជា​យាន​ទៅ​ថ្ងៃ​អនាគត។
កញ្ញា​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា៖ «ថ្ងៃ​ខាង​មុខ​នៅ​ពេល​ខ្ញុំ​មាន​លទ្ធភាព​គ្រប់​គ្រាន់​ខ្ញុំ​ចង់​បើក​ហាង​កាហ្វេ​ផ្ទាល់​ខ្លួន»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ច្រៀង​ចាប៉ី​ដងវែង​ជា​ពីរ​ភាសា បំផុស​យុវជន​ឲ្យ​ជួយ​ថែ​មរតក​ខ្មែរ


My name is Gne I’m all alone, no microphone try thinking. I play Chapey and also think, do you know the meaning, we call two-string-long guitar …»
នេះ​ជា​ការ​ចាប់ផ្ដើម​នៃ​ចម្រៀង​ចាប៉ី​ដងវែង​ដែល​ច្រៀង​សំឡេង​យ៉ាង​ខ្ពស់ ​ជា​ភាសា​អង់គ្លេស​ដោយ​បុរស​វ័យក្មេង​ពេញ​ដោយ​កម្លាំង​មួយ​រូប​ស្ថិត​ក្នុង​ សម្លៀកពាក់​ឯកសណ្ឋាន​និស្សិត​ជាមួយ​នឹង​ក្រមា​បុរាណ​ខ្មែរ​ហ៊ុមព័ទ្ធ​ជុំវិញ ​ក។

ជា​ការ​ពិត​ប្រជាជន​កម្ពុជា​ជាច្រើន​ស្គាល់​ចាប៉ី​ដងវែង​តែ​មិន​ចេះ​លេង​វា​ ទេ​ប្រហែល​ជា​ ដោយសារ​តែ​គេ​គិត​ថា​ឧបករណ៍​នេះ​សម្រាប់​តែ​អ្នក​ដែល​មាន​ជំនាញ​ខាង​តន្រ្តី ​បុរាណ​ប៉ុណ្ណោះ។​ ផ្ទុយ​ទៅវិញ​ អ្នក​ណា​ក៏​អាច​លេង​ចាប៉ី​នេះ​បាន​ដែរ​បើ​គេ​ស្រឡាញ់​វា​ហើយ​ចម្រៀង​ចាប៉ី​ នេះ​អាច​ប្រើប្រាស់​ក្នុង​ន័យ​អប់រំ​ពណ៌នា​អំពី​អារម្មណ៍​ឬ​ទីកន្លែង។ល។
ជាក់ស្ដែង​ យុវជន​ គង់ ញ៉េ វ័យ​ ២៤​ ឆ្នាំ បច្ចុប្បន្ន កំពុង​តែ​សិក្សា​ផ្នែក​ទេសចរណ៍ និង​បដិសណ្ឋារកិច្ច​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ជាតិ​គ្រប់គ្រង​ ដែល​មាន​ស្រុក​កំណើត​នៅឯ​ជនបទ​នៃ​ខេត្ត ​ស្វាយរៀង ​មិន​ត្រឹម​តែ​អាច​លេង​ចាប៉ី​ជា​ភាសាខ្មែរ​ទេ ​ប៉ុន្ដែ ​លោក​ថែម​ទាំង​អាច​ច្រៀង​ជា​ភាសាអង់គ្លេស​បាន​ទៀត​ផង​ ហើយ​ជួនកាល​លោក​លេង​ជា​ខ្មែរ​លាយ​អង់គ្លេស។
ញ៉េ​ ហៅ​ម៉្យាង​ទៀត​ថា ​ហ្គីតា ​វែង​ខ្សែ​ពីរ​ លោក ​គង់​ ញ៉េ​ បាន​ប្រាប់​ឲ្យ​ដឹង​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ស្រឡាញ់​ចាប៉ី​តាំងពី​ខ្ញុំ​នៅ​តូច​ម្ល៉េះ។ ​ខ្ញុំ​ឮ​សំឡេង​ចាប៉ី​ក្នុង​ពិធីបុណ្យ​ផ្សេង​ៗ ​ក្នុង​ភូមិ​របស់​ខ្ញុំ​ ហើយ ​ខ្ញុំ​តែងតែ​ច្រៀង​តាម​នៅ​ពេល​ដែល​ដើរ​ឃ្វាល​ក្របី​»។
យុវជន ញ៉េ​ បាន​មក​ភ្នំពេញ ​បន្ទាប់ ពី​បញ្ចប់​ថ្នាក់​វិទ្យាល័យ​នៅឯ​ខេត្ត​ក្នុង​ឆ្នាំ​ ២០១០​ ហើយ​ដោយសារ​តែ​ក្ដីប្រាថ្នា​ចង់​បន្ត​ជំនាញ​ចាប៉ី​របស់​ខ្លួន ​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ចូល​រៀន​ចាប៉ី​ពី​ លោកគ្រូ ​គង់ ​ណៃ ​នៅ​ខែ ​មេសា ​ឆ្នាំ​ ២០១១។​ លោក​ក៏​បាន​ចំណាយ​ពេល​ចុង​សប្តាហ៍​ ដើម្បី​រៀន​ចាប៉ី​នៅ​អង្គការ​សិល្បៈ​ខ្មែរ​អមតៈ​ទៀត​ផង។
ញ៉េ​ ជា​ឈ្មោះ​ស័ក្ដិសម​ជា​អ្នក​ចម្រៀង​ចាប៉ី ដោយ​លោក​ពន្យល់​ពី​ដំណើរ​ជីវិត​ដែល​លោក​រៀន​ចាប៉ី​ពី​លោកគ្រូ​ គង់​ណៃ ​ថា​៖​«​ទោះ​បី​ជា​ លោកគ្រូ​ខ្ញុំ គាត់​ពិការ​ភ្នែក​ក៏​ដោយ​ក៏​គាត់​នៅ​តែ​អាច​បង្រៀន​បាន​ល្អ​ណាស់​ហើយ​ខ្ញុំ​ អាច​ស្វែងយល់​បាន។​ ខ្ញុំ​ព្យាយាម​លេង​ទៅ​តាម​សំឡេង​ដែល​គាត់​លេង​និង​មើល​ម្រាមដៃ​របស់​គាត់​ ដើម្បី​កេះ​ឲ្យ​ចំ​កន្លែង​ខ្ទង់​សំឡេង​»។
ផ្អែកលើ​បទពិសោធ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​យុវជន គង់ ញ៉េ​ ចាប៉ី​កំណាព្យ​ពិតជា​មាន​ទំនាក់ទំនង​គ្នា​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដែល​មិន​អាច​ កាត់ផ្ដាច់​បាន។​ លោក​បាន​បន្ដ​ថា​៖ «​ប្រសិន​បើ​អ្នក​លេង​ចាប៉ី​មិន​យល់​ពី​កំណាព្យ​ទេ​ គេ​មិន​អាច​ច្រៀង​ចាប៉ី​បាន​ល្អ​ទេ»។
ចំពោះ​កំណាព្យ​នេះ​ដែរ​លោក​បាន​ពន្យល់​បន្ថែម​ថា​៖ «​កំណាព្យ​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ញឹកញាប់​ជាង​គេ​នោះ​គឺ​បទ​ពាក្យបួន និង​បទ​ពាក្យប្រាំពីរ​»។
មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​បាន​បោះបង់​ចោល​នូវ​ការ​រៀន​ចាប៉ី​ដោយសារ​តែ​មិន​អាច​ រក​នឹក​កំណាព្យ​បាន​ព្រោះ​ថា​ការ​ច្រៀង​ជា​កំណាព្យ​វែង​មួយ​ដោយ​មិន​បាន​ ព្រាង​ទុក​ពិតជា​មិន​ងាយស្រួល​ទេ។​ លើស​ពី​នេះ​ គេ​មិន​អាច​បន្ត​ច្រៀង​ឲ្យ​រលូន​បាន​ដោយសារ​តែ​អារម្មណ៍​ភ័យខ្លាច​នៅ​ពេល​ ដែល​ចេញ​មុខ​ដល់​អ្នក​ទស្សនា​ច្រើន​នាក់​។
យ៉ាង​ណា​មិញ​លោក គង់ ញ៉េ​មិន​គិត​ថា​នេះ​ជា​បញ្ហា​ធំ​ទេ​ដោយសារ​តែ​លោក​មាន​វិធីសាស្ដ្រ​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​នឹង​ស្ថានភាព​ខាង​លើ​នេះ។
លោក បាន​លើកឡើង​ថា​៖ «​កុំ​ខ្មាសអៀន​!​យើង​ត្រូវ​តែ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ខ្ពស់​លើ​ខ្លួនឯង។​ខ្ញុំ​ ត្រូវ​តែ​គិត​ថា​មាន​តែ​ខ្ញុំ​ទេ​នៅ​លើ​ឆាក​»។
ជាមួយ​គ្នា​នោះ​ដែរ លោក​បាន​សារភាព​ថា​៖ «​ជួនកាល​ខ្ញុំ​នឹក​មិន​ឃើញ​ថា​ត្រូវ​ច្រៀង​អ្វី​បន្ត​ទៀត​ទេ។​វិធី​តែ​មួយ​ គត់​គឺ​ត្រូវ​លេង​ចាប៉ី​ហើយ​គិត​រក​ពាក្យ​ច្រៀង​តទៀត​»។
ឧបសគ្គ​សម្រាប់​អ្នក​ចាប៉ី​វ័យក្មេង​រូប​នេះ​គឺ​ការ​ច្រៀង​ជា​ ភាសាអង់គ្លេស​ដែល​លោក​ត្រូវ​តែ​ចេះ​ពាក្យ​ឲ្យ​បាន​ច្រើន។​លោក​បាន​លើក​ឡើង​ ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ត្រូវ​គិត​រក​ពាក្យ​អង់គ្លេស​ណា​ដែល​អាច​ប្រើ​បាន​ក្នុង​បទ​ ពាក្យប្រាំពីរ​»។
យ៉ាង​ណា​មិញ វេយ្យាករណ៍​ភាសាអង់គ្លេស​គឺជា​បញ្ហា​មួយ​ទៀត​សម្រាប់​ញ៉េ​ដោយ​លោក​និយាយ​ថា​ ៖​«​ខ្ញុំ​ដឹងថា​ពេល​ច្រៀង​វេយ្យាករណ៍​មិន​ត្រូវ​ទាំងអស់​ទេ​តែ​យើង​អាច​យល់ ​បាន​»។
ដោយសារ​តែ​ការ​ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​ចង់​បង្ហាញ​ពី​ចាប៉ី​ដងវែង​ទៅ​ដល់​ភ្ញៀវ​ ជាតិ​និង​អន្តរជាតិ​លោក​គង់​ញ៉េ ធ្លាប់​ត្រូវ​បាន​អញ្ជើញ​ទៅ​លេង​ចាប៉ី​នៅ​តាម​វត្តអារាម​ក៏​ដូចជា​ ស្ថានីយវិទ្យុ​និង​ទូរទស្សន៍​មួយ​ចំនួន​នៅក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា។
និយាយ​ដល់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ចាប៉ី​ដង់វែង​វិញ​យុវជន គង់ ញ៉េ​ បាន​ឈាន​ជើង​ដើរ​ទៅ​មុខ​ជានិច្ច​ជាមួយ​នឹង​ឧបករណ៍​តន្ដ្រី​បុរាណ​នេះ។ ​ប្រៀបធៀប​ទៅ​នឹង​ពេល​ដំបូង​ដែល​លោក​ចូល​រៀន​នៅ​អង្គការ​សិល្បៈ​ ខ្មែរ​អមតៈ ​ញ៉េ​បាន​ប្រាប់​ថា​៖​ «​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ចូល​រៀន​ដំបូង​មាន​សិស្ស​តែ​ ៣​ នាក់​គត់។​ តែ​ឥឡូវ​នេះ​មាន​ដល់​ ១០​ នាក់​»។
ក្រៅពី​ ជា​និស្សិត​កំពុង​បន្ត​ការ​សិក្សា​ នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ ជាតិគ្រប់គ្រង ​លោក គង់ ​ញ៉េ​ នឹង​ចូល​ឆ្នាំ​ទី ​៣ ​ក្នុង​ពេល ​២ ​ទៅ ៣ ​សប្តាហ៍​ខាង​មុខ​នេះ ដែល​លោក​ឆ្លៀត​ពេលវេលា​ទៅ​បង្រៀន​ចាប៉ី​ដងវែង​នៅ​សាលា​តូរ្យតន្ត្រី​ផង​ដែរ។
លោក​បាន​ស្នើ​ដល់​ប្រជាជន​ខ្មែរ​ទាំងអស់​ ជាពិសេស ​យុវជន​ត្រូវ​ចេះ​ផ្ដល់​តម្លៃ​ដល់​វប្បធម៌​ខ្លួន​ក៏​ដូចជា​ឧបករណ៍​តន្ត្រី​ របស់​ខ្លួន​ច្រើន​ជាង​មុន។
លោក​ គង់ ញ៉េ​ ដែល​មាន​ទេពកោសល្យ​ចំពោះ​តន្ដ្រី​បុរាណ​និយាយ​ថា​៖ ​«​ខ្មែរ​យើង​ទាំងអស់​គ្នា​ត្រូវ​ផ្ដល់​តម្លៃ​ដល់​ចាប៉ី និង​ស្រឡាញ់​ចាប៉ី។​ នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ស្រឡាញ់​វា​យើង​ចង់​រៀន​ពី​វា​ហើយ​ឧបករណ៍​ចាប៉ី​នេះ​នឹង​អាច ​នៅ​គង់វង្ស​»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

និស្សិត​ស្រី​វ័យក្មេង​ផ្នែក​ព័ត៌មាន​វិទ្យា​ជាប់​កម្មសិក្សា​ទៅ​អាមេរិក


«​បើ​បច្ចេកវិទ្យា​ក្នុង​ប្រទេស​មួយ​នៅ​មិន​ទាន់​រីកចម្រើន ​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់​ប្រទេស​នោះ​ក៏​មិន​សូវ​រីកចម្រើន​ខ្លាំង​ដែរ​» នេះ​ជា​ទស្សនៈ​ផ្ទាល់ខ្លួន​របស់​និស្សិត​ស្រី​ផ្នែក​ព័ត៌មានវិទ្យា​មួយ​រូប​ ដែល​បាន​ត្រឡប់​មក​ដល់​កម្ពុជា​វិញ ​កាលពី​ខែ​ ឧសភា ​ឆ្នាំ ​២០១៣​ នេះ​ បន្ទាប់ពី​កញ្ញា​បាន​ចូលរួម​កម្មវិធី​ផ្លាស់ប្ដូរ​បទពិសោធ​សិក្សា​ដែល​មាន​ ឈ្មោះ​ថា​ UGRAD ផ្នែក​ Software Engineering នៅឯ​សហរដ្ឋអាមេរិក​។

កញ្ញា​យល់​ថា​បច្ចេកវិទ្យា​គឺជា​ធាតុផ្សំ​មួយ​ធាតុផ្សំ​សំខាន់​ៗ​ក្នុង​ការ​ អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស​ជាតិ​មួយ​។​តើ​និស្សិត​ម្នាក់​នេះ​បាន​ឆ្លងកាត់​អ្វីខ្លះ​ ក្នុង​ដំណើរ​ដ៏​វែង​ឆ្ងាយ​ទៅ​ទឹកដី​ស៊ីវិល័យ​ដើម្បី​ស្វែងយល់​ពី​ បច្ចេកវិទ្យា​?
កញ្ញា ​ង៉ែត ​រចនា ​នឹង​ក្លាយ​ទៅ​ជា​និស្សិត​ឆ្នាំ​ទី​៤​ផ្នែក​វិទ្យាសាស្ត្រ​កុំព្យូទ័រ​ ខែ​កញ្ញា ​ខាង​មុខ​នេះ នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ភូមិន្ទ​ភ្នំពេញ។
ក្រៅពី​កម្មសិក្សា​កញ្ញា​ថែម​ទាំង​បាន​ចូលរួម​ការងារ​សហគមន៍ ដែល​រៀបចំ​ដោយ​សមាគម FUS​AAC របស់​ស្ថានទូត​អាមេរិក​ប្រចាំ​កម្ពុជា​ទៀត​ផង​។ ​កញ្ញា​ជា​មេក្រុម​ផ្នែក​រដ្ឋបាល​ក្នុង​សិក្ខាសាលា​ Major and Career Fair។
ដោយ​មាន​ឆន្ទៈ​ហ៊ាន​ពុះពារ​ឧបសគ្គ​នៅក្នុង​បច្ចេកវិទ្យា​ចាប់​តាំង​ពី​ ពេល​រៀន​នៅ​វិទ្យាល័យ​កញ្ញា រចនា ដែល​មាន​ឪពុក​ធ្វើការ​ទាក់ទង​នឹង​ផ្នែក​នេះ​ផង​ដែរ​នោះ​ក៏​បាន​សម្រេច​ចិត្ត ​ចាប់​យក​ជំនាញ​ព័ត៌មានវិទ្យា​សម្រាប់​ថ្នាក់​បរិញ្ញាបត្រ​។​បន្ថែម​ពី​នេះ កញ្ញា​មើល​ឃើញ​ថា​ផ្នែក​ព័ត៌មាន​ពុំ​សូវ​មាន​និស្សិត​ស្រី​រៀន​ច្រើន​នោះ​ទេ ​ដោយ​កញ្ញា​បាន​លើក​ឡើង​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ចង់​លេចធ្លោ​!​»។
បើ​ទោះ​ជា​មាន​ការ​អនុញ្ញាត​ពី​ក្រុម​គ្រួសារ​ឲ្យ​កញ្ញា​រៀន​ផ្នែក​នេះ​ ក៏​ដោយ ក៏​ការ​យល់​ស្រប​នេះ​មិនមែន​ជា​មូលហេតុ​ដែល​យុវតី​រូប​នេះ សម្រេច​ចិត្ដ​ជ្រើសរើស​ជំនាញ​នេះ​ឡើយ​។​ ប៉ុន្ដែ​វា​កើត​ចេញ​ពី​ការ​ស្រឡាញ់​ផ្នែក​ច្នៃ​បច្ចេកវិទ្យា​និង​ងឿងឆ្ងល់​ ពី​វិធី​ដែល​កុំព្យូទ័រ​ជួយ​ការងារ​មនុស្ស​។
ចាប់ផ្ដើម​ការ​សិក្សា​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​២​ឆ្នាំ​កញ្ញា រចនា​ផ្ដោត​សំខាន់​ទៅ​លើ​តែ​ការ​សិក្សា​ក្នុង​សាលា​មួយ​មុខ​ប៉ុណ្ណោះ​ ពីព្រោះ​កញ្ញា​មាន​ផែនការ​ច្បាស់លាស់​ថា​នឹង​ស្វែងរក​បទពិសោធ​នៅ​ឆ្នាំ​ទី​៣ ​។
អំឡុងពេល​វិស្សមកាល​នេះ កញ្ញា​រចនា​បាន​កំពុង​ធ្វើ​កម្មសិក្សា​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ឈ្មោះ​ថា ​Atech IT Solution Group​ ដែល​នៅ​ទី​នោះ​កញ្ញា​ធ្វើការ​ទាក់ទង​ទៅ​នឹង​ផ្នែក Programming,​ Software Development, System Analysis និង Design។
យុវតី​ស្រឡាញ់​ផ្នែក​ព័ត៌មានវិទ្យា​រូប​នេះ​បាន​និយាយ​ថា​៖​«​ខ្ញុំ​ ចាប់ផ្ដើម​ចុះ​ធ្វើ​កម្មសិក្សា​និង​ការងារ​ស្ម័គ្រចិត្ត​ផ្សេង​ៗ​នៅក្នុង​ ឆ្នាំ​ទី​៣​ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​មាន​ឱកាស​ធ្វើ​ជា​អ្នក​បង្រៀន​ផ្នែក Java Programming ​ក្នុង​ថ្នាក់​មួយ​»។
​កញ្ញា​បន្ថែម​ថា​៖​«​ខ្ញុំ​ថែម​ទាំង​បាន​ចុះ​កម្មសិក្សា​ផ្នែក​ស្រាវជ្រាវ​ទៅ​លើ​ Java Security ជាមួយ​គ្រូ​ទៀត​ផង​»។
កញ្ញា​ផ្តាំផ្ញើ​ដល់​និស្សិត​ដែល​ចង់​សិក្សា​ផ្នែក​ព័ត៌មានវិទ្យា​ឬ​ចង់​ ទៅ​សិក្សា​ផ្នែក​នេះ​នៅ​បរទេស​ពង្រឹង​ចំណេះដឹង​ភាសា​អង់គ្លេស​។​កញ្ញា​បន្ដ​ ថា​៖ «​ភាគច្រើន​ឯកសារ​និង​ពាក្យ​បច្ចេកទេស​ត្រូវ​បាន​សរសេរ​ជា​ភាសា​អង់គ្លេស​»។
ដោយ​មាន​គោលដៅ​ច្បាស់លាស់​ដើម្បី​ជម្នះ​នឹង​ចម្ងល់​ខ្លួនឯង​ថា​តើ​ ហេតុអ្វី​សិស្ស​ដទៃ​ទៀត​អាច​ទៅ​រៀន​នៅ​បរទេស​បាន​ហើយ​មាន​អ្វី​ដែល​កញ្ញា​ ធ្វើ​មិន​បាន​នោះ​។​នៅក្នុង​ឆ្នាំ​ទី​៣​ដដែល​កញ្ញា​ទទួល​បាន​ឱកាស​ទៅ​បន្ត​ ក្ដីស្រមៃ​របស់​ខ្លួន​ក្នុង​កម្មវិធី​ផ្លាស់ប្ដូរ​បទពិសោធ​សិក្សា​ដែល​រៀបចំ ​ដោយ​ស្ថានទូត​អាមេរិក​ប្រចាំ​នៅ​កម្ពុជា។
ឧបសគ្គ​ពីរ​សំខាន់​ៗ​អំឡុង​ពេល​សិក្សា​នៅ​សហរដ្ឋអាមេរិក​គឺជា​ការ​ខិតខំ​ សិក្សា​និង​ការ​សម្រប​ខ្លួន​ទៅ​នឹង​វប្បធម៌​ខុស​ៗ​គ្នា​នៅ​ទី​នោះ​។
កញ្ញា រចនា​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា​៖​«​ក្នុង​ពេល​សិក្សា​នៅ​ទី​នោះ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ខំប្រឹង​ខ្លាំង​ជាង​មុន​ជាពិសេស​ធ្វើការ​ស្រាវជ្រាវ​ច្រើន​ដោយ​ ខ្លួនឯង​។​ការ​រៀបចំ​ឥរិយាបថ​ឲ្យ​ស្រប​ទៅ​តាម​វប្បធម៌​របស់​អាមេរិក​គឺជា​ កត្ដា​ចម្បង​ផង​ដែរ​។ ​ខ្ញុំ​ត្រូវតែ​ពូកែ​ផ្នែក​ទំនាក់ទំនង​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​នឹក​ផ្ទះ​»។
គួរ​ឲ្យ​កត់សម្គាល់​ថា​កញ្ញា រចនា​ជា​និស្សិត​ស្រី​ផ្នែក​ព័ត៌មានវិទ្យា​តែ​មួយ​គត់​ចំណោម​និស្សិត​ដទៃ​ រយៈពេល​២​ឆមាស​ដែល​កញ្ញា​បាន​សិក្សា​នៅ​សហរដ្ឋអាមេរិក​។
និស្សិត​ឯករាជ្យ​រូប​នេះ​មាន​មោទនភាព​ណាស់​ចំពោះ​ភាព​លេចធ្លោ​របស់​ខ្លួន ​ដោយ​និយាយ​ថា​៖​«​ចំពោះ​ខ្ញុំ​ឧបសគ្គ​ទាំងនោះ​ហើយ​ទើប​អាច​ធ្វើឲ្យ​ខ្ញុំ​ លេចធ្លោ​ពីព្រោះ​ខ្ញុំ​អាច​ស៊ូទ្រាំ​ដែល​អ្នក​ដទៃ​ខ្លះ​ធ្វើ​មិន​បាន​»។
លទ្ធផល​របស់​កញ្ញា រចនា ដែល​បាន​ឈាន​ដល់​ទឹកដី​ស៊ីវិល័យ​នោះ​បាន​មកពី​ការ​លើក​ទឹកចិត្ត​ខ្លួនឯង​និង ​ចំណង់ចំណូល​ចិត្ត​ពី​ការ​យល់ដឹង​ផ្នែក​បច្ចេកវិទ្យា​ហើយ​និស្សិត​ស្រី​ កម្ពុជា​មួយ​រូប​នេះ​មាន​បំណង​ចង់​ក្លាយ​ជា​អ្នក​បង្កើត ​Software អាជីព​ (Professional Software Developer) នៅ​ថ្ងៃ​អនាគត​។
សម្រាប់​កញ្ញា​បច្ចេកវិទ្យា​គឺជា​ផ្នែក​មួយ​ដែល​មនុស្ស​រាល់​គ្នា​អាច​ ចូលរួម​បាន​។​យុវតី​រចនា​បាន​ផ្ដោត​សំខាន់​ថា​៖​«​ខ្ញុំ​ចង់​ជំរុញ​ឲ្យ​ និស្សិត​ស្រី​ដូច​ខ្ញុំ ឈប់​ភ័យខ្លាច​ពី​ផ្នែក​នេះ​។​យើង​ត្រូវ​ចេះ​លើក​ទឹកចិត្ត​ខ្លួនឯង​ដើម្បី​ ដើរ​ទៅ​មុខ​»៕​
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ប្រកប​មុខរបរ​ដួល២​ដង​នៅតែ​តាំង​ចិត្ត​ក្រោក​ឈរ​រហូត​ជោគជ័យ​

Capture
ការ​ប្រកបមុខរបរ ឬ​ការ​បង្កើត​អាជីវ​កម្ម​ផ្សេងៗ​តែង​តែ​ទទួល​បាន​ជោគ​ ជ័យ និង​បរា​ជ័យ ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​សំខាន់​ ស្ថិត​នៅ​ត្រង់​ថា យើង​ត្រូវ​យក​ ចំណេះដឹង​​ ចំណេះ​ធ្វើ​ បទ​ពិសោធន៍​មក​ប្រើ​ប្រាស់​​ឱ្យ​ត្រូវ​តាម​មុខ​ សញ្ញា​​ តាម​យុទ្ធ​សាស្ត្រ​​ ក្រៅ​ពី​នេះត្រូវ​មាន​ភាព​ជឿ​ជាក់​លើ​ខ្លួន​ឯង  និង​ការ​បង្កើត​ទំនុក​ចិត្ត​ដល់​អ្នក​ដទៃ​​ប្រកប​ដោយ​ប្រសិទ្ធ​ភាព ។

អ្នក​ស្រី​ ស៊ន សុវណ្ណា ជា​ម្ចាស់​ហាង GOLDEN HERB BODY CARE PHNOM PENH បាន​និយាយ​​ពីប្រវត្តិ​​ចាប់​​ផ្តើម​នៅគ្រា​លំបាក​រហូត​ឈានដល់​ជោគ​ជ័យ ​ជា​ជំហានៗ​​ថា នៅ​ឆ្នាំ​១៩៩៤ ​ខ្ញុំ​​បាន​រៀប​ការ​រួច​ក៏​ទៅ​រៀន​កាត់​ដេរ​ នៅ​ប្រទេស​ថៃ ហើយពេល​ត្រឡប់​​មក​វិញ​ បាន​​​បើក​កន្លែង​អាជីវ​កម្មកាត់​ដេរ​ មួយ ប៉ុន្តែ​​មិន​ទទួលបាន​លទ្ធ​ផលល្អ​ទេ ​ពោល​គឺ​បរា​ជ័យ ។ ​បន្ទាប់​មក​ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​រៀនពី​របៀប​ធ្វើ​ម្ហូប​នៅ​ប្រទេស​ថៃ​ម្តង​ទៀត លុះ​​ពេល​ត្រឡប់ ​មក​ដល់​ប្រទេស​ខ្មែរ​វិញ ក៏​បើក​ហាង​លក់​បាយ​ម្ហូប​… ​គួរ​ឱ្យ​សោកស្តាយ​នៅ ​តែ​មិន​​បាន​ជោគ​ជ័យ​ដដែល ។
អ្នក​ស្រី សុវណ្ណា បាន​បន្ត​ទាំង​ទឹក​មុខ​ហាក់​​សញ្ចឹង​គិត​ថា ក្រោយ​មក​ ខ្ញុំ​បាន​គិត​ថា មនុស្ស​ទូទៅ​​ចង់​ទទួល​បាន​​ភាព​ស្រស់​​​ស្អាត​ លុះពេល​​ ទទួល​​បាន​ភាព​ស្រស់​​ស្អាត ហើយ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​គេ​មាន​សេច​ក្តីសុខ ឬ​សប្បាយ​ ចិត្ត​ ដោយ​សារ​តែ​​អ្នក​នៅ​​ជុំ​វិញ​ខ្លួនសរសើរ​ថា ខ្លួនស្អាត និង​មាន​គេ​ ចាប់​អារម្មណ៍​ ។ ពោល​នោះ​ខ្ញុំ​ក៏​សម្រេច​ចិត្ត​ទៅ​រៀន​វិជ្ជា​ព្យា​ បាល-ថែរក្សា​សម្ផស្ស និង​ព្យា​បាល​ស្បែក​មុខនៅក្រុម​ហ៊ុន GOLDEN  HREB  ក្នុង​ប្រទេស​ថៃ​​ជា​បន្ត​ទៀត ហើយ​​នៅពេល​ត្រឡប់​មក​វិញ​ក៏​បើក​ហាង​ថែរក្សា ​សម្ផស្ស និង​ព្យា​បាល​ស្បែក​មុខ​​ដែល​មាន​ឈ្មោះ​ថា GOLDEN HERB BODY CARE PHNOM PENH ដោយ​មាន​អាជ្ញា​ប័ណ្ណ​ពី​ក្រុម​ហ៊ុន GOLDEN HERB នៅ​ឆ្នាំ​២០០៧ ។
បន្ទាប់​​​​ពី​​ដួល​២​ដង អ្នក​ស្រី​នៅ​តែ​តាំង​ជំហរ​ក្រោក​ឡើង​វិញ ដោយ​ បញ្ជាក់​ថា ដំបូង​រូប​គាត់​ចាប់​ផ្តើម​​បើក​ហាង​តូច ហើយ​មាន​ភ្ញៀវ​មិនច្រើន ​ទេ ដោយសារ​ពួក​គេ​មិនទាន់​ស្គាល់​ពី​កន្លែងរបស់​យើង និង​មិន​ដឹង​ពីគុណភាព​ ក្នុង​ការ​ព្យាបាល​សម្ផស្ស និងស្បែក​ ហើយ​ក្រោយ​មក​​ភ្ញៀវ​ដែល​មក​ព្យា​បាល​ ផ្ទៃ​មុខចាប់​មាន​ចំនួន​កើន​ឡើង​ជាលំដាប់​ពី​១នាក់​ ២នាក់ រហូត​ដល់​រាប់​ រយនាក់ ដោយ​ពួកគេ​ទទួល​ស្គាល់​ពី​ការព្យា​បាល​ ។ អ្នក​ស្រី​បន្ត​ថា  បានជាភ្ញៀវ​​​ទទួល​ស្គាល់ថា កន្លែង​យើង​មាន​ស្នាដៃ​ល្អ គឺ​យើង​ខិត​ខំ​សាង​ ទំនុក​ចិត្ត​ និងផ្តល់​​ភាពស្មោះ​ត្រង់​ចំពោះ​ភ្ញៀវ​ ហើយប្រើ​​ភាព​ជឿ​ជាក់​ លើ​ខ្លួន​ឯង ពោលគឺ​ទទួល​យក​លុយពីគេ​ត្រូវតែផ្តល់​​ទំនុក​ចិត្ត​ឱ្យគេ​  គឺ​ បញ្ហា​គុណ​ភាព​ព្យា​បាល​ និង​ប្រសិទ្ធ​ភាព រហូត​មក​ដល់​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​យើង​ ទទួល​បាន​ជោគ​ជ័យ​​ច្រើន ហើយ​​លើ​មុខរបរ​ថែរក្សា​សម្ផស្ស និង​ព្យា​បាលស្បែក ​មុខ​​នេះ គឺ​​ពី៧០%​ទៅ​៨០%។
ម្ចាស់​ហាងថែរក្សា​សម្ផស្ស​អ្នក​ស្រី​ ស៊ន សុវណ្ណា រំលេចស្នាម​ញញឹម​​ពោល ​ពាក្យ​ថា ពីមុន​បើក​ហាង​តូចៗ​អតិថិ​ជន​​តិច ហើយ​ភ្ញៀវ​ពិបាក​រក​កន្លែង​ចត​ ឡាន ដល់​ឥឡូវ​យើងបាន​បើក​ហាង​ធំថ្មី​​មាន​ភ្ញៀវចូល​ព្យាបាលច្រើន ដោយសារ​មាន ​កន្លែង​ធំ​​ទូលាយ​ងាយ​ស្រួល​ចត​ម៉ូតូ ឡាន ពិសេស​ការ​សាងទំនុក​ទុក​ចិត្ត​​  និង​ផ្តល់​ភាព​​ស្មោះ​ត្រង់​ចំពោះ​ភ្ញៀវ​, ប្រើ​ភាព​ជឿ​ជាក់​លើខ្លួន​ឯង និង ​រួម​ផ្សំ​គុណ​ភាព​ថ្នាំ​ព្យា​បាល​ពីប្រទេសថៃ, ការ​រៀនបន្ថែម​​ពី​ក្រុម​ ហ៊ុន​ពេទ្យឯក​ទេស​ស្បែក និងអ្នក​ជំនាញ​ផ្នែក​ថែរក្សា​សម្ផស្ស​​ ទើប​បាន​ ធ្វើ​ឱ្យ​ភ្ញៀវ​​​ជឿ​ជាក់ ។ ជា​ចុងក្រោយ​ អ្នក​ស្រី​រូប​នេះ​បាន​និយាយ​​ថា  ​ទៅថ្ងៃ​ខាង​មុខ​ខ្ញុំ​ចង់​បង្កើត​កន្លែង​កម្សាន្ត​អារម្មណ៍​មួយ​ដែល​​មាន​ ដាំ​ដើម​ឈើ​ធំ​ៗ ហើយ​ផ្តល់​សេវា​​កម្ម​គ្រប់​មុខ ៕

ផ្តើម​ចេញពី​ដើម​ទុន​៥០០​ដុល្លារ ក្លាយជាម្ចាស់ហាង​ប៉ាក់ ឌិន

Capture
ការ​បង្កើត​​មុខរបរ​មួយ​មិនថា តូច ឬ​ធំ គប្បី​​យើង​ត្រូវ​មាន​សមត្ថ​ភាព​  បទ​ពិសោធន៍​​ និង​ទ្រព្យ​ធន​មួយ​ចំនួន ដើម្បី​​ទិញសម្ភារៈ​ ឧបករណ៍​​ផលិត  ឧបករណ៍​ផ្តល់​សេវា​កម្ម ឧបករណ៍​​សម្រាប់​ដំណើរ​​ការ ។ ជាក់​ស្តែង​​ ម្ចាស់ហាង​ ប៉ាក់ ឌិន មួយ​រូប​ផ្តើម​អាជីវ​កម្ម​របស់​ខ្លួន​ទាំង​លំបាក​​ លំបិន​​ ដោយមាន​ដើម​ទុន​ត្រឹម​តែ​៥០០​ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ  រួម​​ជាមួយ​បទ​ ពិសោធន៍​ការ​ងារ​ជាង​១០ឆ្នាំ លើ​វិស័យ​ប៉ាក់ ឌិន នេះ ។

​អុ្នក​ស្រី​ ប៉ុក រដ្ឋា បច្ចុ​​ប្បន្ន​ជា​ម្ចាស់​​ហាង​អាជីវ​កម្ម ប៉ាក់  ឌិន​ លើ​​ហូល ផាមួង សូត្រ និង​លើ​ក្រណាត់​ផ្សេងៗ​​ជា​​មួយ​ការ​រចនា​ម៉ូដ​ ទាន់​សម័យ​​ទទួល​ស្គាល់​​ពេញ​ចិត្ត​ពីបង​ប្អូន​មហា​ជន ​និង​អតិថិ​ជន​បាន​ ចែក​រំលែក​បទពិសោធន៍​ជីវិត​ក្នុង​មុខ​ជំនាញ​​តាំងពី​មុន និង​ក្រោយ​ពេល​អ្នក ​ស្រី​ក្លាយជា​ម្ចាស់ហាង គឺ​ឆ្លងកាត់​ការ​លំបាក​​គ្រប់យ៉ាង​​ទម្រាំ​ឈាន​ដល់ ​ដំណាក់​​កាល​រស់​នៅ​ប្រសើរ​​ជា​មួយ​សង្គម​ជឿនលឿន​ដូច​សព្វថ្ងៃ​​នេះ ។
ជំនួប​ជាមួយ​ទស្សនា​វដ្តី​មហា​គ្រួសារ​​ អ្នក​ស្រី ប៉ុក រដ្ឋា  ដែល​មាន​ កូន​តូចៗ​២នាក់​​ក្នុង​​បន្ទុក និង​មាន​កម្មករ​ជិត​២០​នាក់ សម្រាប់​ធ្វើ​ ការ​ងារ​បាន​ឱ្យដឹងថា ឆ្លង​​កាត់​​ការលំបាក​​ខ្លាំង​ណាស់​ទម្រាំ​​មាន​លទ្ធ​ ភាព​បើក​​​ហាង​​សូណែម ប៉ាក់ឌិន ហូល ផាមនួង សូត្រ និង​ក្រណាត់​​ផ្សេងៗ​ ដែល​ មាន​ទីតាំង​​ផ្ទះលេខ​១២E1 ផ្លូវ​លេខ​២៣ សង្កាត់​ជ័យ​ជំនះ ខណ្ឌ​ដូន​ពេញ  រាជធានីភ្នំពេញ ។ ​មុន​ពេល​​អ្នក​ស្រី​ឆ្លង​មក​ដល់ការ​បើក​ហាង ប៉ាក់ ឌិន ​ មួយ​ដោយ​ខ្លួនឯង​នេះ អ្នក​ស្រី​ធ្លាប់ធ្វើការ​ជា​បុគ្គ​លិក​ផ្នែកប៉ាក់​ឌិន  កាល​ពី​ឆ្នាំ​១៩៩៦ នៅ​ក្នុង​​ក្រុម​ហ៊ុន​ឯក​ជន​មួយ ហើយ​សន្សំ​ប្រាក់​​​បាន​ តែ​៥០០​ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ ។ ​ពេល​វេលា​​​រុញច្រាន​៦ឆ្នាំ​កន្លងផុត​ទៅ​អ្នក​ ស្រី​​បាន​ចាប់​ផ្តើម​​បើក​អាជីវ​កម្ម​ដោយ​ខ្លួន​ឯង គឺតាំង​​ពី​ឆ្នាំ​២០០២  ដោយ​យក​ប្រាក់​សន្សំ​​បាន​៥០០ដុល្លារ​​នោះ​មក​ប្រើ​ប្រាស់​សហ​ការ​ជា​មួយ​ ស្វាមី​ដែល​មាន​ស្នាដៃ​ខាង​ច្នៃ​ប្រឌិត​​​ចេញ​ម៉ូដ​ទាន់​​សម័យ​ (គូរ​ ក្បាច់) សុទ្ធ​សឹង​ជាម៉ូដរបស់ខ្មែរ ហើយ​ស្រាប់​តែ​ទទួល​បាន​ការ​​គាំទ្រ​ពី​ អតិថិ​ជន​ និង​ពេល​នេះ​កំពុង​​តែ​​ពេញនិយម​ពី​អតិថិ​ជន​​ផង​ដែរ​ ។  ម៉ូដក្បាច់​ដែល​ចេញ​ទៅ​លើ​ហូល ផាមួង សូត្រ មានដូច​​ជា​ បន្ទាយ​ស្រី ក្បាច់​ អង្គរ និង​មាន​ម៉ូដ​ជាច្រើន​ទៀត ។
ម្ចាស់​ហាង​ប៉ាក់​ ឌិន ​ដែល​មាន​វ័យ​​ត្រឹម​តែ​២៥​ឆ្នាំ ​អ្នក​ស្រី​​  ប៉ុក រដ្ឋា និងស្វាមី​បាន​ឱ្យ​ដឹង​ថា ក្រៅ​ពី​ធ្វើ​​ការ​ប៉ាក់​ឌិន​នេះ​យក​​ ទៅ​បោះ​​ឱ្យ​​ម៉ូយ​នៅ​តាម​កន្លែង​ផ្សេងៗ​​ហើយ ​ក៏​​​ទទួល​ការ​កុម៉្មង់​ ម៉ូដទៅ​តាម​​តម្រូវការ​របស់​អតិថិ​ជន​​ផងដែរ លើស​ពី​​នេះ​ក៏​មាន​ ការកុម៉្មង់​ពី​អតិថិ​ជន (ឈ្មួញកណ្តាល) នាំ​យក​ទៅ​លក់​នៅ​ក្រៅ​ប្រទេស​ដូច​​ ជាប្រទេស​​អង់​គ្លេស បារាំង អាមេរិក ជាដើម ។ ម្ចាស់​​ហាង​ដែល​អះ​អាង​ថា​រៀន ​សូត្រ​បាន​ត្រឹមថ្នាក់​បាក់​ឌុប មាន​ស្រុកកំណើត​នៅ​ស្រុក​ស្អាង ខេត្ត​​ កណ្តាល អ្នកស្រី ប៉ុក រដ្ឋា បាន​​ឱ្យដឹង​ទៀត​ថា បាន​ជា​អ្នក​ស្រី​​ចាប់​យក​ មុខរបរ​នេះ ទី១-ដោយ​សារ​អ្នក​ស្រី មាន​ទេព​កោសល្យ​ពី​ក្មេងចូល​ចិត្ត​ខាង​ ប៉ាក់​ឌិន ទី២-មានបទពិសោធន៍​​ការ​ងារ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ ម្យ៉ាង​សព្វថ្ងៃ​មុខ​ របរ​នេះ​មាន​​ទី​ផ្សារ​ ហើយ​ពុំ​សូវមាន​អ្នក​​​ប្រកួត​ប្រជែង​ច្រើន ទី៣-មុខ ​​របរ​នេះ​ក៏​អាចជួយ​​លើក​ស្ទួយ និងអភិ​រក្ស​វប្បធម៌​​ខ្មែរ​ទៀត​ផង ។
អ្នកស្រី ប៉ុក រដ្ឋា បាន​​បញ្ជាក់​ថា ​សម្រាប់​​រដូវ​កាល​​នេះ ​ហាង​​ សូណែម ប៉ាក់ ឌិន ​អតិថិជន​ផ្តោត​សំខាន់​​ទៅ​លើ​អាវ​សំអាងការ​ ​អាវ​កូន​ កំលោះ​កូន​ក្រមុំ​ (ម៉ូដ​ទាន់​សម័យ) យើង​​ក៏មានម៉ូយ​ខាង​សំអាង​ការ​ល្បីៗ​  ដូចជា ហាង​សំអាង​ការ រស្មី​ចេនឡា ម្កុដ​ពេជ្រ បុប្ផាប៉ៃលិន និង​សេន  តូហ្សាជាដើម ។ នៅថ្ងៃ​ខាង​មុខ អ្នក​ស្រី ប៉ុក រដ្ឋា និងស្វាមី​មាន​គម្រោង​ ពង្រីក​ទីតាំង​អាជីវ​កម្ម​ឱ្យ​ធំជាង​នេះ និង​ជួយ​​លើក​កម្ពស់​តម្លៃ​ ប៉ាក់ឌិន​របស់​ខ្មែរ​ឱ្យ​ល្អ​ប្រសើរ​ ព្រម​ទាំង​​ពង្រឹងសមត្ថ​ភាព​ បុគ្គ​ លិក​ឱ្យកាន់​តែរឹង​មាំសម្រាប់​ថ្ងៃ​មុខ​ពួក​គាត់​អាចទទួល​ប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់​  ចៀស​វាង​​ធ្វើចំណាកស្រុក​​ទៅ​បរទេស៕

ឈាន​ទៅ​បង្កើត​ក្រុម​ហ៊ុន​សេវា​កម្ម​បោះ​ពុម្ពផ្តើម​ពី​ដើម​ទុន​២០០​ដុល្លារ

Capture
ជា​ការ​ពិត​ការ​បើក​មុខរបរ ឬ​​អាជ​ីវ​កម្ម​អ្វី​មួយ​ គឺ​ត្រូវមាន​គោល​ ការណ៍​ច្បាស់​លាស់ រវាស​រវៃ​ទាំង​ការ​​​ទាញ​យក​ចំណេះ​ដឹង​​មក​បង្កើន​​សមត្ថ ​ភាព ទាំង​ការ​ផលិត​ ការ​ចែក​ចាយ និង​ការ​រក​ទី​ផ្សារ… ​មិន​តែប៉ុណ្ណោះ​​ ការ​គ្រប់​គ្រង​​​ចេះដោះស្រាយ​បញ្ហា និងឧបសគ្គ​ គឺជារឿង​សំខាន់​តួ​យ៉ាង​ដូច ​ម្ចាស់​​រោង​ពុម្ព​មួយ​ផ្តើម​បើក​មុខ​របរ​លើ​វិស័យ​បោះ​ពុម្ព​ ​ដោយ​ប្រើ​ ដើម​ទុន​តែ​២០០​ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ ទទួល​បាន​​ជោគ​ជ័យ​ជាជំហានៗប្រកប​ដោយ​​គុណ ​ភាព​ និង​ការ​ពេញ​ចិត្ត​​ពី​បង​ប្អូនភ្ញៀវ​អតិថិ​ជន​។

អ្នក​ស្រី ងន់ សុភី បាន​​ចូល​រួម​ចែក​រំលែក​បទ​ពិសោធន៍​ជីវិត​​ក្នុង​មុខ​ ជំនួញ​ទាក់​ទងនឹងការបើក​​អាជីវ​កម្ម​​រោង​ពុម្ព​ស្តី​ពី​ការ​​ឆ្លង​កាត់​ ឧបសគ្គ​ ការ​លំបាកជា​​ច្រើន​​រាប់​មិន​​អស់  រហូត​ឈាន​ដល់​ដំណាក់​កាល​ មានជីវ​ភាព​ល្អ​ប្រសើរ​នៅ​ក្នុងសង្គម​ ដោយ​សារ​អ្នក​ស្រី​ និងក្រុម​គ្រួសារ ​បាន​​ខិត​ខំដំណើរការ​​អាជីវ​កម្ម​រោង​ពុម្ពរហូត​មាន​​ឈ្មោះ​បោះ​សំឡេង​លើ​ វិស័យ​បោះ​ពុម្ព ។ ប៉ុន្តែ​​សូម​ទាញ​​​ពេល​ត្រឡប់​ក្រោយ​បន្តិច​វិញថា ​មិន​ មែន​ទទួល​បាន​ជោគ​ជ័យ​​ដោយ​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ មុន​នេះ​យើង​ជួប​ការ​លំបាក​ ខ្លាំង​ណាស់ ឧបសគ្គ​​​ក៏​ច្រើន ​​ត្រូវ​ពឹង​ផ្អែក​​លើ​ភាព​រវាសរវៃ​របស់​យើង ​ផ្ទាល់​​ក្នុងការ​ស្វែង​រក​ទី​ផ្សារ (ស្វែង​រក​ម៉ូយ) ​ទើប​ទទួល​​បាន​​លទ្ធ ​ផល​ដូច​សព្វ​ថ្ងៃ តែ​ក៏​នៅ​មិន​ទាន់​ជោគជ័យ​​​ទាំង​ស្រុង​ដែរ ។
ជួប​ជា​មួយ​​ទស្សនា​វដ្តី​​មហា​គ្រួសារ អ្នក​ស្រី ងន់ សុភី អ្នក​​ចាត់​ ការ​ទូទៅ​ និង​ជា​ម្ចាស់​រោង​ពុម្ព​ជោគជ័យ​ដែល​មាន​​លក្ខណៈ​ជា​អាជីវ​កម្ម​ បែប​គ្រួសារ​ ប៉ុន្តែ​មាន​​ឈ្មោះ​ល្បី​លើ​វិស័យ​​បោះពុម្ព​មាន​​ទីតាំង​នៅ​ ផ្ទះលេខ​៧៤៩ មហា​វិថី​ព្រះ​មុនី​វង្ស ​សង្កាត់​បឹង​​ត្របែក ខណ្ឌចំការ​មន ​ បាន​ឱ្យ​ដឹងថា មុខ​របរ​នេះ​អ្នក​ស្រី​បាន​បើក​ដំណើរ​ការ​តាំង​ពី​ឆ្នាំ​១៩៩៨  ។ ក្រោយ​ពី​រៀ​ប​ការ​រួច ដោយសំឡឹង​ឃើញ​មុខ​របរ​នេះ តាំងពី​នៅជានិស្សិត​​​ នៃ​សាកល​​វិទ្យា​ល័យ​​​​ថា  វា​ផ្តល់​អត្ថ​ប្រយោជន៍​​ច្រើន​សម្រាប់​មហា​​ជន ​ទូទៅ​​​​តាំងពី​ចាប់​កំណើត​​រហូតដល់​​​ជរា​ស្លាប់​ ហើយ​ណា​មួយ​ក៏​មិន​ទាន់ ​មាន​អ្នក​ប្រកប​របរ​នេះ​ច្រើន​ប៉ុន្មាន​ដែរ ។ ពេល​នោះ​​យើង​ចាប់​ផ្តើម​​ តាំង​ពី​ខ្នាត​តូចបំផុត​  គឺ​បោះ​ពុម្ព​អូសស្បៃ ដោយ​ប្រើ​​​​ដើម​ទុន​តែ​២០០ ​​ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ បូក​រួម​ជា​មួយ​កម្លាំង​​ចិត្ត និង​ចំណេះដឹង​មក​ ធ្វើជាដើម​ទុន​ធំ​បំផុត​ ។ ឧបសគ្គ​ធំដែល​កើត​ឡើង​ចំពោះ​យើង​ គឺ​កង្វះ​ខាត​ ភ្ញៀវ និង​បុគ្គ​លិក​ជំនាញ ព្រោះ​ការ​ចាប់​ផ្តើម​របស់​យើង​ខ្ញុំ​នា​ពេល​នោះ ​​ក្រៅ​​ពីប្រាក់​២០០​ដុល្លារ​ យើង​មាន​គ្នា​តែ​២​នាក់​ប្តី-ប្រពន្ធ​ ប៉ុណ្ណោះ​ ​គ្រា​នោះ​​ហើយ​ដែល​​យើង​លំបាក​​ខ្លាំង គឺ​បណ្តុះ​បណ្តាល​បុគ្គ​ លិក​ផង ស្វែង​រក​ភ្ញៀវ​ផង ត្រូវ​ចេះដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា​បច្ចេក​ទេស និង​យក​ ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ជា​មួយ​អតិថិ​ជន​ ហើយ​​ត្រូវអត់​ធ្មត់​ ទើប​ទទួល​បាន​លទ្ធ​ ផល​ផ្លែ​ផ្កា​​ដូចពេល​នេះ ។
​អ្នក​ចាត់​ការ​ស្រី​លើ​វិស័យ​បោះ​ពុម្ព​រូប​នេះ​និយាយថា ​មូល​ហតុ​​ដែល​ ​នាំ​ឱ្យ​ពួក​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ដោយ​សារ​យើង​ប្រកាន់​​យក​ចំណុច​៣  គឺទី១-គេ​ធ្វើ​កើត​យើង​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​កើត, ទី២-យើង​ធ្វើ​ការឱ្យ​រួច​រាល់​​ ការ​ងារ ​មិន​មែន​ធ្វើ​ឱ្យ​ចប់​ម៉ោង​​នោះ​ទេ, ទី៣-​សច្ចៈ​ទៀង​ត្រង់​ជា​មួយ​ អតិថិ​​ជន ជាមួយ​​បុគ្គ​លិក និង​មិត្តភក្តិ ។ ​មក​ដល់​​សព្វថ្ងៃ​​យើង​ក៏​ នៅតែ​មាន​​ឧបសគ្គ​​​ខ្លះដែរ ដូចជា ដៃគូ​ប្រកួត​ប្រជែង​​កាន់តែច្រើន​ឡើងៗ  ហើយ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​មិន​មែន​ខាង​គុណ​ភាព​ទេ គឺ​ប្រជែង​ទម្លាក់​តម្លៃ​  ដោយ​​យើង​នៅតែ​ប្រកាន់​​គោល​ជំហរ​​ដដែល ដូច​នេះ​យើង​លំបាក​រក​ផល​ចំណេញ… ឯ​ បញ្ហា​ប្រាក់​ខែ​បុគ្គ​លិក​ក៏​ពិបាកដែរ ព្រោះ​ឱ្យ​ច្រើន​គេ​នៅ ​ឱ្យ​​តិច​គេ ​ឈប់​… អ្នក​ខ្លះ​មក​រៀន​ធ្វើ​ការ​ងារ​សោះ ទារ​ប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់ លុះ​ចេះ​ហើយ ​ក៏​សុំ​ឈប់​ ពិបាក​គ្រប់​យ៉ាង ។ ​
អ្នក​ស្រី ងន់ សុភី បាន​បញ្ជាក់ថា ពេល​​នេះ​យើង​បាន​ពង្រីក​​រោង​ពុម្ព​  និង​មានម៉ាស៊ីន​បោះពុម្ព​ច្រើន​ប្រភេទ​​​ហើយ ហើយ​​​យើង​កំពុង​តែ​រៀបចំ​ ប្តូរ​ពី​លក្ខណៈ​អាជីវ​កម្ម​បែប​​គ្រួសារ​ទៅ​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​អាជីវ​​កម្ម​បោះ ​ពុម្ព​ ដោយ​យើង​​មាន​បុគ្គ​លិក​ប្រមាណ​​ជា​៣០​នាក់រួច​ហើយ គឺ​​នៅ​ពង្រីក​ ទី​តាំង ​បន្ថែម​​ម៉ាស៊ីន​បោះពុម្ព​ល្អ និង​​រក​អ្នក​ជំនាញ​គ្រប់​គ្រង​  រៀបចំ​រចនា​សម្ព័ន្ធ​ ផែន​ការ​ យុទ្ធ​សាស្ត្រ​​ឱ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ​ ប៉ុណ្ណោះ ​៕

ពី​កុមារ​តាម​​ខេត្ត​ចាប់​បាន​​អាហារូបករណ៍​សិក្សា ក្លាយ​ជា​នាយក​សាខា​ធនាគារ


យើង​ត្រូវ​កំណត់​គោលដៅ​ជីវិត​របស់​ខ្លួន​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់​លាស់ នេះ​ជា​សម្តី​របស់​នាយក​សាខា​ធនាគារ ABA នៅ ទួលគោក អ្នក​នាង ធាម រមណីយ។
ស្ថិត​ក្នុង​វ័យ ៣១ ឆ្នាំ អ្នក​នាង​បាន​ប្រាប់​ពី​ភាព​ជោគជ័យ​ទាំង​ការ​សិក្សា​និង​ការងារ​ថា អ្នក​នាង ជា​អតីត​និស្សិត​អាហារូបករណ៍ Fulbright ពី​ស្ថានទូត​អាមេរិក ថា្នក់​អនុ​បណ្ឌិត​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឆ្នាំ។

ស្ថិត​ក្នុង​ចំណោម​បង​ប្អូន ៥ នាក់​អ្នក​នាង រមណីយ ជា​កូន​ទី៤ ក្នុង​គ្រួសារ​គ្រូ​បង្រៀន​មួយ​ក្នុង​ខេត្ត ពោធិ៍សាត់។ បន្ទាប់​ពី​ប្រឡង​ជាប់​បាក់ឌុប អ្នក​នាង​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ឃ្លាត​ឆ្ងាយ​ពី​អ្នក​មាន​គុណ​ទាំង​ពីរ​មក​បន្ត​ ការ​សិក្សា​នៅ​រាជធានី​ភ្នំពេញ។
អ្នក​នាង​ប្រាប់​ថា៖ «ពេល​មក​ដល់​ភ្នំពេញ​ដំបូង ខ្ញុំ​រស់​នៅ​ជាមួយ​ផ្ទះ​បង​ប្អូន​មួយ​រយៈ​ពេល​ខ្លី។ ក្រោយ​មក​ខ្ញុំ​និង​បង​ប្រុស​ក៏​ជួល​ផ្ទះ​នៅ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​វិញ ព្រោះ​ខ្លាច​ចិត្ត​ពួក​គាត់។ ម្យ៉ាង​វិញ​ទៀត ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ស្គាល់​ទីក្រុង​ទេ។ ចំណែក​ម៉ាក់​ប៉ា​ក៏​មិន​បាន​មក​រស់​នៅ​ជាមួយ​ដែរ»។
នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០០៣ អ្នក​នាង រមណីយ ទទួល​បាន បរិញ្ញាបត្រ​ចំនួន​ពីរ គឺ​បរិញ្ញាបត្រ​ផ្នែក​គណនេយ្យ​ពី​សាកល​វិទ្យាល័យ​ជាតិ​គ្រប់​គ្រង និង​បរិញ្ញាបត្រ​ផ្នែក​ភាសា​អង់គ្លេស​ពី​វិទ្យាស្ថាន​ជាតិ​ភាសា​បរទេស។ បន្ទាប់​ពី​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​នៅ​សាកល​វិទ្យាល័យ​ភ្លាម អ្នក​នាង​បាន​ក្លាយ​ជា​សាស្ត្រាចារ្យ​ភាសា​អង់គ្លេស​នៅ​វិទ្យាស្ថាន​ជាតិ​ ភាសា​បរទេស។
នៅ​ឆ្នាំ ២០០៤ កញ្ញា​បាន​ជាប់​អាហារូបករណ៍ Fulbright និង​ចេញ​ដំណើរ​ទៅ​សិក្សា​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០០៥។ ជា​បទពិសោធ អ្នក​នាង រមណីយ ធ្លាប់​បាន​ដាក់​ពាក្យ​សុំ​អាហារូបករណ៍ Fulbright កាល​ពី​ឆ្នាំ ២០០៣ ម្តង​រួច​មក​ហើយ ប៉ុន្តែ​មិន​ជាប់។ ទោះ​បី​ជា​យ៉ាង​នេះ​ក្តី អ្នក​នាង​នៅ​តែ​មិន​រាថយ​ទេ ហើយ​ថែម​ទាំង​បាន​ដាក់​ពាក្យ​ម្តង​ទៀត​នៅ​ឆ្នាំ ២០០៤ ហើយ​នៅ​ពេល​នោះ​អ្នក​នាង​ក៏​ទទួល​បាន​អាហារូបករណ៍ Fulbright នេះ ដោយ​អ្នក​នាង​បញ្ជាក់​ថា៖ «កាល​ពី​ពេល​ខ្ញុំ​ដាក់​ពាក្យ​លើក​ទី​មួយ ខ្ញុំ​បាន​ជាប់​វគ្គ​អស់​ហើយ​នៅ​សល់​តែ​វគ្គ​សម្ភាស​តែ​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​មុន​ថ្ងៃ​សម្ភាស​គេ​ទូរស័ព្ទ​មក​ប្រាប់​វិញ​ថា សុំទោស​មិន​អាច​សម្ភាស​ខ្ញុំ​បាន​ទេ។ ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​តូច​ចិត្ត​ណាស់​ទើប​ខ្ញុំ​សម្រេច​ចិត្ត​ដាក់​ ពាក្យ​ម្តង​ទៀត​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ»។
ដើម្បី​ទទួល​បាន​អាហារូបករណ៍ អ្នក​នាង បាន​បង្ហើប​ប្រាប់​ថា៖ «វា​ចាប់​ផ្តើម​ចេញ​ពី​ការ​ខិតខំ​ប្រឹង​ប្រែង​រៀន​រហូត​ទទួល​បាន​ពិន្ទុ​ល្អ ​នៅ​ក្នុង​សាលារៀន ហើយ​មួយ​ផ្នែក​ទៀត​គឺ​ពឹង​ផ្អែក​ទៅ​លើ​ការ​ចូល​រួម​ធ្វើ​ការងារ​ក្នុង​សង្គម ដូចជា​ការងារ​តាម​សហគមន៍ ក្រីក្រ​ជាដើម គួប​ផ្សំ​នឹង​បទ​ពិសោធ​ការងារ​របស់​យើង និង​ភាសា​បរទេស​ផង​ដែរ»។
បន្ទាប់​ពី​ត្រឡប់​មក​ទឹក​ដី​កំណើត​ដែល​បាន​ឃ្លាត​ឆ្ងាយ​អស់​រយៈ​ពេល​ពីរ ឆ្នាំ​វិញ អ្នក​នាង រមណីយ បាន​ចូល​បម្រើ​ការងារ​ក្នុង​ស្ថាតទូត ដាណឺម៉ាក ក្នុង​មុខ​ងារ​ជា​ក្រុម​ប្រឹក្សា​កំណែ​ទម្រង់​រដ្ឋបាល​ដើម្បី​ជួយ​ជា​ នីតិវិធី និង​ជួយ​សម្រប​សម្រួល​ក្នុង​កំណែ​ទម្រង់​នយោបាយ​ទាក់​ទង​ទៅ​នឹង​ប្រាក់​ បៀវត្សរ៍​ជាមួយ​រដ្ឋាភិបាល។ ក្រោយ​មក នៅ​ឆ្នាំ ២០១០ អ្នក​នាង​បាន ចូល​បម្រើ​ការងារ​ជា​នាយក​សាខា​ធនាគារ ABA នៅ ទួលគោក។
ដើម្បី​ទទួល​បាន​ភាព​ជោគជ័យ អ្នក​នាង រមណីយ បាន​ផ្តល់​ជា​យោបល់​ថា៖ «យើង​ត្រូវ​កំណត់​ថា យើង​ចង់​រៀន​អ្វី​ឲ្យ​ច្បាស់ មិន​មែន​ទើប​តែ​ច្បាស់​ប្រាកដ​នៅ​ពេល​កំពុង​ដាក់​អាហារូបករណ៍​ទៅ​ស្រុក​ក្រៅ ​ហើយ ទើប​យើង​ចង់​នោះ​ទេ។ វា​ចាប់​ផ្តើម​ឡើង​តាំង​ពី​ពេល​យើង​ចូល​រៀន​នៅ​សាកល​វិទ្យាល័យ​មក​ម៉្លេះ»។
អ្នក​នាង​បាន​បន្ថែម​ទៀត​ថា នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ច្បាស់​ថា ចង់​រៀន​អ្វី​ហើយ យើង​ត្រូវ​ចាប់​យក​ជំនាញ​នោះ។ ការ​រៀន​តែ​មួយ​មុខ​មិន​ទាន់​គ្រប់​គ្រាន់​ទេ គឺ​ត្រូវ​ធ្វើ​ការងារ​គួប​ផ្សំ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​បទ​ពិសោធ។
អតីត​សិស្ស​ពូកែ​ផ្នែក​គណិតវិទ្យា​លេខ ៣ ប្រចាំ​ខេត្ត ពោធិ៍សាត់​រូប​នេះ​បាន ប្រាប់​ពី​គោល​ជំហរ​ដ៏​រឹងមាំ​របស់​ខ្លួន​ថា៖ «ខ្ញុំ​យល់​ច្បាស់​ណាស់​ថា​អាជីព​នៅ​ក្នុង​ហិរញ្ញវត្ថុ មិន​សូវ​បាន​ត្រឡប់​មក​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ស្ថាប័ន​រដ្ឋ​ប៉ុន្មាន​នោះ​ទេ»។
អ្នក​នាង បាន​បន្ថែម​ថា៖ «ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា ភាព​ជោគជ័យ និង​អភិវឌ្ឍ​សង្គម​មិន​មែន​ពឹង​ផ្អែក​តែ​លើ​វិស័យ​សាធារណៈ​នោះ​ទេ មាន​ការ​រួម​ផ្សំ​យ៉ាង​សំខាន់​ពី​ខាង​ឯកជន​ផង​ដែរ»។
អ្នក​នាង​បាន​បន្ត​ថា៖ «មិន​ថា​ការងារ​រដ្ឋ​ឬ​ឯកជន​ទេ សុទ្ធ​តែ​ផ្តល់​ផល​ប្រយោជន៍​ដល់​សង្គម បើ​យើង​មាន​ឱកាស​ចូល​បម្រើ​ការងារ​រដ្ឋ​យើង​នឹង​ចូល​តែ​បើ​គ្មាន​ទេ​យើង​ ត្រូវ​ចូល​ឯកជន។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា វា​ស្ថិត​ក្នុង​គោល​ជំហរ​អភិវឌ្ឍន៍​ជាតិ​តែ​មួយ»។
ចំពោះ​គោលដៅ​អនាគត​វិញ អ្នក​នាង រមណីយ បាន​និយាយ​ថា៖ «នៅ​ក្នុង​គោល​ដៅ​រយៈ​ពេល​ខ្លី ខ្ញុំ​នឹង​មើល​ទៅ​លើ​ឱកាស​ក្នុង​វិស័យ​ហិរញ្ញវត្ថុ ថា​ខ្ញុំ​នឹង​អាច​លូត​លាស់​ទៅ​កាន់​តំណែង​ផ្សេង​ទៀត។ នៅ​ពេល​ណា​ខ្ញុំ​មាន​បទ​ពិសោធ​គ្រប់​គ្រាន់​គួប​ផ្សំ​នឹង​ការ​ស្វែង​យល់​លើ​ វិស័យ​នេះ​បាន​ពេញ​លេញ ខ្ញុំ​ក៏​សង្ឃឹម​ថា ខ្ញុំ​នឹង​អាច​បើក​ជា​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន»។
អ្នក​នាង ធាម រមណីយ បាន​ផ្តាំ​ផ្ញើ​ដល់​យុវជន​ជំនាន់​ក្រោយ​ថា៖ «ការ​តស៊ូ និង​ការ​ខិតខំ​ប្រឹង​ប្រែង​រៀនសូត្រ គឺជា​ថ្នាល​មួយ​ដ៏​ល្អ និង​ច្បាស់​លាស់​។ យើង​ត្រូវ​កំណត់​គោលដៅ​ជីវិត​ឲ្យ​បាន​ថា យើង​ចង់​ធ្វើ​អ្វី។ ការ​ជ្រើស​រើស​ជំនាញ​ក៏​សំខាន់​ដែរ។ មួយ​វិញ​ទៀត យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​ធ្វើ​ឲ្យ​បាន។ ជីវិត​គឺជា​ការ​សម្រេច​របស់​អ្នក​ផ្ទាល់»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ស៊ិន សំនៀង​ ពេល​អាជីព​សិល្បៈ​លូត​លាស់​ក្លាយ​ជា​ថៅ​កែ​ហាង​ពីរ​

Capture
រាជធានីភ្នំពេញ​ ៖ តារា​សម្តែង​លោក​ សុិន​ សំនៀង​ ដែល​បាន​រំកិល​ខ្លួន​ចូល​ពិភព​សិល្បៈ​ជាង​១០​ឆ្នាំ​មក​ហើយ​នោះ​ បាន​ក្លាយ​ជា​ថៅ​កែ​ហាង​ពីរ​​យ៉ាង​ស្ងប់​ស្ងាត់​ ។ លោក​និយាយ​ថា​ លោក​នឹង​ពង្រឹង​មុខ​របរ​ថ្មី​នេះ​ឱ្យ​ដើរ​ទៅ​មុខ​យ៉ាង​រលូន​ និង​ខំ​រក​យុទ្ធ​សាស្ត្រ​យ៉ាង​ណា​ទាក់​ទាញ​អតិថិ​ជន​ឱ្យ​បាន​ច្រើន​ ។​

កាល​ពី​មិន​ទាន់​ក្លាយ​ជា​ថៅកែ​ហាង​ តារា​សម្តែង​ល្បី​ឈ្មោះ​ សុិន​ សំនៀង​ ត្អូញ​ត្អែរ​ថា​ តារា​ប្រុស​មិន​ងាយ​ល្បី​ឈ្មោះ​ដោយ​ ងាយៗ​ទេ​ តែ​បើ​ជា​តារា​ស្រី​វិញ​ ពិត​ជា​ងាយ​ឡើង​កូដ​លឿន​ណាស់​ ។ អុីចឹង​ហើយ​ គ្រាន់​តែ​សន្ទុះ​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​របស់​លោក​ហក់​ឡើង​ លោក​បាន​តាំង​ចិត្ត​នឹង​ខិត​ខំ​ស្វែង​រក​ការ​ងារ​ធ្វើ​ឱ្យ​បាន​ច្រើន​ពី​ ល្បៈ​ ទោះ​ជា​ខ្លួន​មួយ​ត្រូវ​ថត​រឿង​ពីរ​បី​ចែក​ពេល​សម្តែង​គ្មាន​ពេល​សម្រាក​ដេក ​ពួន​ក៏​លោក​ត្រូវ​តែ​ប្រឹង​ ព្រោះ​មិន​ងាយ​មាន​ឱកាស​ទេ​ ។​ ធ្វើ​បែប​នេះ​ដើម្បី​សន្សំ​ប្រាក់​ទុក​ពេល​គេ​លែង​ត្រូវ​ការ​ អាច​ងាក​ទៅ​រក​របរ​ថ្មី​ ។​ ម៉្លោះ​ហើយ​ទើប​ក្នុង​ចង្កោម​អ្នក​សិល្បៈ​ អ្នក​ណា​ក៏​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ដែរ​នៅ​ពេល​លោក​សុិន​ សំនៀង​ ស្ងាត់ៗ​បាន​សម្រេច​គោល​បំណង​ក្លាយ​ជា​ម្ចាស់​ហាង​ដល់​ទៅ​ពីរ​ឯ​ណោះ​ ។​
ក្នុង​ជំនួប​ពេល​ថត​ខារ៉ា​អូខេ​ឱ្យ​ផលិត​កម្ម​ «បុប្ផា» កាល​ពី​ពេល​ ថ្មីៗ​កន្លង​ទៅ​ លោក​ សុិន​ សំនៀង​ ឱ្យ​ដឹង​ថា​ ហាង​ថ្មី​របស់​លោក​បាន​បែង​ចែក​ដាច់​ពី​គ្នា​ ហើយ​មាន​ទីតាំង​ឆ្ងាយ​ពី​គ្នា​ គឺ​ហាង​មួយ​នៅ​ភ្នំពេញ​ និង​ហាង​មួយ​ទៀត​នៅ​ឯ​ខេត្ត​សៀម​រាប​ តំបន់​ទេស​ចរណ៍​ដ៏​ល្បី​ឈ្មោះ​ ។​ ហាង​នៅ​ភ្នំពេញ​ គឺ​ជា​ហាង​កាត់​ដេរ​ មាន​ទីតាំង​នៅ​តាម​បណ្តោយ​ផ្លូវ​កោស​ដូង​ជិត​ម៉ុង​ឌីយ៉ាល់​ នៃ​រាជ​ធានី​ភ្នំពេញ​ ដោយ​លោក​ទើប​តែ​បើក​ដំណើរ​ការ​ តែ​មិន​មែន​ជា​ផ្ទះ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ទេ​ គឺ​លោក​ជួល​គេ​ ។ ចំណែក​ឯ​ហាង​មួយ​ទៀត​ស្ថិត​នៅ​ខេត្ត​សៀម​រាប​ ជា​ហាង​លក់​វត្ថុ​អនុស្សាវ​រីយ៍​ មាន​ក្រមា​សូត្រ​ កាបូប​ច្នៃ​ពី​ហូល​ផាមួង​ និង​របស់​ ផ្សេងៗ​ទៀត​ដែល​រំលេច​ពី​អត្ត​សញ្ញាណ​ខ្មែរ​ ។​ លោក​មាន​បំណង​ចង់​ឱ្យ​អ្នក​ទេស​ចរ​បរទេស​ស្គាល់​តម្លៃ​ស្នាដៃ​ខ្មែរ​ ។
តារា​សម្តែង​ដែល​ប្រឡូក​ក្នុង​អាជីព​សិល្បៈ​ជាង​១០​ឆ្នាំ​ ជា​តួ​រាយ​រង​ ហើយ​ទើប​តែ​មាន​យីអ៊ុន​ក្លាយ​ជា​តួ​ឯក​ពីរ​បី​រឿង​ ក្នុង​ឆ្នាំ​២០១៣​នេះ​ បាន​ថ្លែង​ឱ្យ​ដឹង​ទៀត​ថា​ មុខ​របរ​ទាំង​ពីរ​នេះ​នៅ​មិន​ទាន់​លេច​ចេញ​ជា​ផល​ចំណេញ​នៅ​ឡើយ​ទេ​ តែ​លោក​នៅ​រង់​ចាំ​តាម​ដាន​បន្ត​ទៀត​សិន​ ដោយ​ខិត​ខំ​រក​វិធី​បែប​ណា​កែ​ខៃ​ទាំង​ហាង​កាត់​ដេរ​ និង​ហាង​លក់​វត្ថុ​អនុស្សាវ​រីយ៍​ឱ្យ​ទាក់​ចិត្ត​អតិថិ​ជន​ ។​ បើ​ទោះ​ជា​លោក​មាន​ហាង​ក្នុង​ដៃ​សម្រេច​តាម​គោល​ដៅ​មែន​ តែ​អាជីព​សិល្បៈ​លោក​មិន​ចោល​ទេ​ គឺ​នៅ​តែ​បន្ត​ទៀត​ទោះ​ជា​ដើរ​ថត​ឆ្ងាយ​គ្មាន​ពេល​មើល​ហាង​ក៏​លោក​ចាត់​ចែង​ ​ឱ្យ​មាន​អ្នក​ជំនួស​ដៃ​ជើង​ដែរ​ ។​
លោក​ចង់​គ្រង​តំណែង​ជា​តារា​ភាព​យន្ត​យូរ​បន្ត​ទៀត​ ព្រោះ​លោក​ប្រឡូក​ច្រើន​ឆ្នាំ​ហើយ​ ទើប​តែ​ល្បី​ឈ្មោះ​ពេល​នេះ​គួរ​ឱ្យ​រីក​រាយ​ ។ លោក​ សុិន​​​ សំនៀង​ និយាយ​ថា​ លោក​នៅ​មិន​ទាន់​គិត​គូរ​រឿង​រក​ប្រពន្ធ​ទេ​ បើ​ទោះ​ជា​មាន​មុខ​របរ​ប្រាកដ​ក្នុង​ខ្លួន​ក៏​ដោយ​ ព្រោះ​លោក​ចង់​ពង្រីក​មុខ​ជំនួញ​ថ្មី​មួយ​ទៀត​សិន​ ។ បើ​លោក​មាន​ការ​ងារ​រក​សុី​កាក់​កប​ ទើប​គិត​ពី​រឿង​រៀប​ការ​ ៕​
កោះ​សន្តិភាព

ពី​ក្មេង​ស្រុក​ស្រែ​​សិក្សា​ត្រឹម​​អនុ​វិទ្យា​ល័យ​ ក្លាយ​ជា​​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន


យុវវ័យ​ខ្លះ​ធ្លាប់​បាន​ឮ​ពាក្យ​ថា «​អនាគត មើល​មិន​ឃើញ​ទេ​»​។ វា​មិន​មាន​ន័យ​ថា​ងងឹត​ភ្នែក​នោះ​ទេ ប៉ុន្ដែ​វា​សំដៅ​លើ​ព្រេងសំណាង​ទៅ​ថ្ងៃ​មុខ​។ យ៉ាង​ណា​មិញ ជួនកាល​ការ​តស៊ូ​ខិតខំ​ធ្វើ​ការងារ​ក៏​ត្រូវ​ពឹង​អាស្រ័យ​លើ​ព្រេងសំណាង​ផង​ ដែរ ដើម្បី​សម្រេច​គោលដៅ​ជីវិត​។​ សម្រាប់​យុវជន វែន ប៉ុនលី អាយុ ​២៦ ​ឆ្នាំ ជា​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​បម្រើ​សេវាកម្ម​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក HR Cambo Recruiting Co., Ltd.​បាន​រៀបរាប់​អំពី​ដំណើរ​ជីវិត​ខ្លួនឯង​ដែល​មិន​នឹកស្មាន​ដល់​ថា​ភាព​ ជោគជ័យ​កើត​ចេញ​ពី​ក្មេង​មាន​ចំណេះដឹង​ត្រឹម​កម្រិត​អនុវិទ្យាល័យ​នៅ​ ស្រុកស្រែ​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​លោក​មាន​លទ្ធភាព​បើក​ក្រុមហ៊ុន​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ដូច​ សព្វថ្ងៃ​ទេ​។

លោកបាន​ប្រាប់​ថា ការ​តស៊ូ​ព្យាយាម​អត់ធ្មត់​ចំពោះ​ការងារ​និង​ការ​សម្រេច​ចិត្ដ​ប្រកប​ដោយ​ ភាព​ក្លាហាន​គួបផ្សំ​នឹង​ព្រេងសំណាង​បាន​ផ្ដល់​ជា​ផ្លែផ្កា​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដល់ ​យុវជន​ម្នាក់​នេះ​យ៉ាង​គាប់​ចិត្ដ​។
ស្ថិត​ក្នុង​សម្លៀកបំពាក់​ឯកសណ្ឋាន​បំពេញ​ការងារ​យ៉ាង​សមរម្យ​ លោក ប៉ុនលី បាន​បង្ហើប​ប្រាប់​អំពី​ប្រវត្ដិ​ការ​សិក្សា​ដែល​មិន​ទាន់​បញ្ចប់​ថ្នាក់​ បរិញ្ញាបត្រ​និង​ការងារ​ដែល​ជំរុញ​ឲ្យ​យុវជន​រូប​នេះ​បាន​ក្លាយ​ជា​ម្ចាស់​ ក្រុមហ៊ុន​លោក​មកពី​ ខេត្ដ​តាកែវ ​កាលពី​ឆ្នាំ ​២០០៣​ដោយសារ​តែ​នៅ​ទីនោះ​មាន​ត្រឹម​តែ​អនុវិទ្យាល័យ ទើប​លោក​ត្រូវ​បាន​ឪពុកម្ដាយ​បញ្ជូន​ទៅ​បន្ដ​ការ​សិក្សា​នៅ​វិទ្យាល័យ​ ព្រះសីហនុ​ក្នុង​ខេត្ដ​ព្រះសីហនុ​។ ក្រោយ​ឆ្នាំ ​២០០៧ ក្រោម​ការ​ជួយ​ជ្រោមជ្រែង​ពី​ជនបរទេស​ម្នាក់​ដែល​បាន​រាប់អាន​លោក​នៅ​ខេត្ដ​ ព្រះសីហនុ​នោះ​យុវជន​រូប​នេះ​បាន​ផ្លាស់​មក​នៅ​រាជធានី​ភ្នំពេញ​។
ដោយ​មើល​ឃើញ​ពី​ការ​ចង់ចេះ​ចង់ដឹង​របស់​យុវជន ​ប៉ុនលី ចៅហ្វាយ​ ជា​ជនបរទេស​រូប​នោះ បាន​ឧបត្ថម្ភ​ជា​អាហារូបករណ៍​លោក​ឲ្យ​បន្ដ​ការ​សិក្សា​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ បញ្ញាសាស្ដ្រ​កម្ពុជា​ផ្នែក​ទំនាក់ទំនង​ជំនួញ​ក្នុង​ឆ្នាំ ​២០០៨​។
ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ដ៏​វ័យក្មេង​រូប​នេះ បាន​បន្ដ​ថា​៖ «​ជនជតិ​អា្រហ្វិក​ខាង​ត្បូង​ម្នាក់​នេះ ជា​មនុស្ស​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ដែល​បាន​កែប្រែ​វាសនា​របស់​ខ្ញុំ​បន្ថែម ​លើ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់​»។
រយៈពេល​ ៦ ​ឆ្នាំ ​ដែល​លោក​បាន​បម្រើ​ការងារ​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក ​HRINC រហូត​ដល់​ឆ្នាំ ​២០១២ ​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ដ​យក​បទពិសោធ​ដែល​ខ្លួន​មាន​មក​បើក​ក្រុមហ៊ុន​ផ្ទាល់​ ខ្លួន​។
ដោយឡែក​ក្រុមហ៊ុន​របស់​គាត់​អាច​ដំណើរការ​បាន​យ៉ាង​ល្អ​ចាប់​តាំងពី​ ដំបូង​មក​ដោយ​សារ​លោក​មាន​អតិថិជន​ខាង​ក្រុមហ៊ុន​ស្គាល់​គាត់​ច្រើន​។
លោក បាន​ប្រាប់​ពី​ការ​សម្រេច​ចិត្ដ​នេះ​ថា​៖ «​វា​ជា​តម្រូវការ​ជីវភាព​ដើម្បី​រក​កម្រៃ​ឲ្យ​កាន់​តែ​ខ្ពស់​និង​ភាព​ ជោគជ័យ​ ពីព្រោះ ​ខ្ញុំ​ស្គាល់​ការងារ​ផ្នែក​នេះ​ច្បាស់​តាមរយៈ​បទពិសោធ​ការងារ​ជាច្រើន​ ឆ្នាំ​»។
លោក បាន​បន្ថែម​ថា​បញ្ហា​ដែល​លោក​ប្រឈម​សព្វថ្ងៃ​ដោយសារ​តែ​កម្ពុជា​ជា​ប្រទេស​ ទីផ្សារ​សេរី​ក្រុមហ៊ុន​ប្រភេទ​នេះ​ក៏​មាន​ការ​ប្រកួតប្រជែង​ច្រើន​ហើយ​យើង​ នៅ​ខ្វះ​ធនធាន​មនុស្ស​សម្រាប់​អតិថិជន។
សេវាកម្ម​បម្រើ​អតិថិជន​របស់​លោក ជួយ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ដទៃ​ជួយ​បុគ្គលិក​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​ ឯកសារ​ប្រវត្តិរូបសង្ខេប​និង​ជួយ​សម្រាំង​បេក្ខជន​នូវ​វគ្គ​ដំបូង​សម្រាប់​ ក្រុមហ៊ុន​មុន​នឹង​ឈាន​ដល់​ដំណាក់កាល​សម្ភាសន៍​។
ក្រៅ​ពី​កិច្ចការ​ទាំង​នេះ លោក​ក៏​មាន​តួនាទី​ស្រាវជ្រាវ​ជីវប្រវត្ដិ​របស់​បេក្ខជន និង​បេក្ខនារី​ដែល​ពួកគេ​មក​ដាក់​ពាក្យ​សុំ​ការងារ​នៅ​អង្គភាព​របស់​លោក​ផង​ ដែរ។
ជា​ចុង​ក្រោយ យុវជន​ប៉ុនលី បាន​បង្ហើប​ប្រាប់​អំពី​ផែនការ​ពង្រឹក​សេវាកម្ម​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ថា ទៅ​ថ្ងៃ​អនាគត លោក​មាន​បំណង​ពង្រីក​សេវាកម្ម​របស់​ខ្លួន​ទៅ​ក្នុង​វិស័យ​ទេសចរណ៍​និង​រៀបចំ ​កម្មវិធី​ផ្សេង​ៗ​ឲ្យ​ជោគជ័យ​ផង​ដែរ​៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ពី​កម្មករ​ឆ្លាក់​ក្បាច់​ទៅ​ជា​វិចិត្រករ​នៅ​សណ្ឋាគារ​ល្បី

ដៃ ​ទាំង​ពីរ​កាន់​ពន្លាក​ឆ្លាក់​ក្បាច់​ចម្លាក់​នៅ​លើ​ផ្ទាំង​ទឹកកក​ដែល​ ទាមទារ​ភាព​ស្ងប់​ស្ងាត់ ការ​តាំង​ចិត្ត និង​អត់​ធ្មត់​ខ្ពស់ ខណៈ​ភ្នែក​ខំ​រំពៃ​មើល​មិន​ប៉ប្រិច​។ តាម​ពិត​ទៅ នេះ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការងារ​ប្រចាំ​ថ្ងៃ​របស់​លោក​តេក សុភាន់ ក្នុង​នាម​ជា​វិចិត្រករ​យ៉ាង​ចំណាន​មួយ​រូប ប្រកប​ដោយ​ជំនាញ និង​ទេព​កោសល្យ​។ តើ​បុរស​វ័យ​៣៦​ឆ្នាំ​ដែល​រៀន​ត្រឹម​ថ្នាក់​ទី៥​រូប​នេះ​មាន​បទ​ពិសោធន៍​ អាថ៌កំបាំង​អ្វី​ខ្លះ ដើម្បី​ទទួល​បាន​ជំនាញ​ដ៏​កម្រ​នេះ?

ខុស​ប្លែក​ពី​វិចិត្រករ​ដទៃ​ទៀត​ដែល​បាន​ចូល​សាលារៀន​ជំនាញ តាំង​ពី​កុមារភាព លោក តេក សុភាន់ បាន​ត្រឹម​តែ​រៀន​ជំនាញ​ក្បាច់​ចម្លាក់​ត​ពី​ឪពុក​របស់​ខ្លួន​ប៉ុណ្ណោះ។
មាន​ស្រុក​កំណើត​ក្នុង​ខេត្ត​កំពង់ធំ ដោយ​សារ​តែ​ជីវភាព​ខ្សត់​ខ្សោយ​ពេក លោក​បាន​បោះ​បង់​ការ​សិក្សា​ត្រឹម​ថ្នាក់​ទី៥ និង​វេច​បង្វេច​មក​រក​ការងារ​ជា​ជាង​សំណង់​នៅ​តាម​បណ្ដា​ខេត្ដ​នានា​តាំង​ពី ​អាយុ​១៣​ឆ្នាំ។
ចាប់​ផ្តើម​ពី​ការងារ​ជា​កម្មករ​សំណង់ ដែល​ភាគ​ច្រើន​ទទួល​ឆ្លាក់​ក្បាច់ និង​គូរ​រូប​តាម​ជញ្ជាំង​វិហារ​នៅ​ក្នុង​វត្ត​បន្តិច​ម្តងៗ​របស់​ខ្លួន យុវជន​រូប​នេះ​មិន​បាន​បណ្តែត​បណ្តោយ​ខ្លួន​ឲ្យ​រសាត់​អណ្ដែត​តាម​ ព្រហ្មលិខិត​ឡើយ​។ លោក​បាន​បន្ត​ស្វះ​ស្វែង​រក​ការងារ​ថ្មី​ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន​ជានិច្ច។
ជា​លទ្ធផល ជាង​ចម្លាក់​និង​គំនូរ​នៅ​លើ​ជញ្ជាំង​ព្រះ​វិហារ​រូប​នេះ​បាន​ចូល​ធ្វើ​ ការងារ​ជា​ជាង​សំណង់​នៅ​រមណីយដ្ឋាន​អន្តរជាតិ​កោះកុង​ក្នុង​ខេត្ត​កោះកុង​នៅ ​ឆ្នាំ​២០០០​។ ថ្វី​ដ្បិត​តែ​ខ្លួន​មាន​មុខ​ងារ​ជា​ជាង​សំណង់​ប៉ុន្ដែ​ការ​ចង់​ចេះ​ចង់​ដឹង ​បាន​ជួយ​ឲ្យ​លោក​ទទួល បាន​ជំនាញ​បន្ថែម​ទាក់ទង​នឹង​ជាង​ភ្លើង និង​ជាង​ផ្សារ​ដែក​ពី​មិត្តភក្តិ​រួម​ការងារ។
ដោយ​សារ​តែ​ខ្លួន​អាច​បំពេញ​ការងារ​បាន​ល្អ និង​មាន​សមត្ថភាព​លើ​កិច្ចការ​ជា​ច្រើន​រួម​ទាំង​ការងារ​ជា​ជាង​សំណង់ ជាង​ភ្លើង ជាង​ឈើ ជាង​ចម្លាក់ និង​ជាង​គ្រឿង​សង្ហារិម​ជាដើម​នោះ ថ្នាក់​លើ​បាន​បញ្ជូន​លោក​មក​ធ្វើ​ការងារ​នៅ​សណ្ឋាគារ​ភ្នំពេញ​ខាង​ផ្នែក​ ជួស​ជុល​ឆ្នាំ​២០០៦។
ការ​ខិតខំ​ប្រឹង​ប្រែង​ពិត​ជា​មិន​ធ្វើ​ឲ្យ​យុវជន​រូប​នេះ​ខក​បំណង​ឡើយ។ មួយ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​មក លោក តេក សុភាន់ ក៏​បាន​តម្លើង​ឋានៈ​ជា​វិចិត្រករ​នៅ​ក្នុង​សណ្ឋាគារ តាម​រយៈ​លទ្ធផល​នៃ​ស្នាដៃ​ចម្លាក់​របស់​ខ្លួន។
ការ​ពិត​ណាស់​បទ​ពិសោធ​ពី​ការ​អនុវត្ត​ការងារ​ផ្ទាល់​របស់​លោក សុភាន់ ពិត​ជា​បាន​ហុច​ផ្លែ​ផ្កា​ដល់​រូប​គេ​វិញ​មែន​។ ជាមួយ​គ្នា​នេះ យុវជន​មិន​ខ្លាច​ការ​លំបាក​ហត់​នឿយ​រូប​នេះ បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា​៖ «ខ្ញុំ​ធ្វើ​ការ​តែងតែ​ជួប​បញ្ហា​ទើប​ខ្ញុំ​ត្រូវ​គិត​គូរ​ពី​វិធីសាស្ដ្រ​ ដោះស្រាយ។ បើ​ខ្ញុំ​បាន​ការងារ​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ ខ្ញុំ​តែង​គិត​ទៅ​ដល់​ថ្ងៃ​អនាគត​តើ​ខ្ញុំ​នឹង​អាច​ធ្វើ​អី​បាន​ទៀត ត្រូវ​ដោះស្រាយ​បែប​ណា ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការងារ​សម​បំណង​ពី​ព្រោះ​ខ្ញុំ​គ្មាន​លុយ គ្មាន​ចំណេះ​ដឹង និង​គ្មាន​ខ្សែ​សម្រាប់​ពឹង​អាស្រ័យ​ឡើយ»។
លោក​បញ្ជាក់​ថា ដោយ​សារ​តែ​គ្មាន​លុយ ចំណេះ​ដឹង និង​ជំនាញ លោក​ត្រូវ​ប្រើ​កម្លាំង​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​បំពេញ​ការងារ​ប្រចាំ​ថ្ងៃ​ដែល​ តម្រូវ​ឲ្យ​មាន​ការ​អត់ធ្មត់ និង​ការ​ព្យាយាម​ខ្ពស់។
ផ្អែក​លើ​បទ​ពិសោធ​ល្អ​ក្នុង​ការងារ​របស់​ខ្លួន​នៅ​ក្នុង​សណ្ឋាគារ​ ភ្នំពេញ លោក សុភាន់ ត្រូវ​បាន​ទាក់ទង​ឲ្យ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​នៅ​សណ្ឋាគារ​ណាហ្គាវើល​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១០​។ តាម​រយៈ​ភាព​ជោគជ័យ​រក​ឃើញ​ពន្លឺ​ជីវិត​ថ្មី​ទាំងអស់​នេះ​ហើយ យុវជន​ស្ថិត​ក្នុង​ត្រកូល​កសិករ​ក្រីក្រ​រូប​នេះ មាន​លទ្ធភាព​រស់​នៅ​ក្នុង​ជីវភាព​ធូរធារ​ជាមួយ​គ្រួសារ​ជាទី​ស្រឡាញ់​របស់​ ខ្លួន។
ឆ្លង​កាត់​ការ​លំបាក​គ្រប់​បែប​យ៉ាង​ទាំង​កម្លាំង​កាយ និង​កម្លាំង​ចិត្ត​ពី​កូន​ជាង​សំណង់​រហូត​បាន​ក្លាយ​ជា​វិចិត្រករ​ដូច​សព្វ​ ថ្ងៃ​នេះ លោក សុភាន់ បាន​បង្ហើប​ពី​អារម្មណ៍​របស់​លោក​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​សប្បាយ​ចិត្ត​ណាស់​ចំពោះ​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ​នេះ តែ​វា​ក៏​មិន​មែន​ងាយ​ស្រួល​ឡើយ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ខ្ពស់​ក្នុង​ការងារ​ដើម្បី​ឲ្យ​ដំណើរការ​ របស់​ក្រុមហ៊ុន​ទៅ​មុខ​រហូត ហើយ​កុំ​ឲ្យ​វា​មាន​បញ្ហា​អ្វី​កើត​ឡើង​»។
ជាមួយ​នឹង​បទ​ពិសោធ​៦ឆ្នាំ​ជា​វិចិត្រករ​នៅ​ក្នុង​សណ្ឋាគារ លោក តេក សុភាន់ ប្រាប់​ថា​៖ «​ការងារ​ខាង​វិចិត្រករ (artist) យើង​ត្រូវ​ស្គាល់​ពី​ចំណុច​ខ្លាំង​របស់​ខ្លួន​ថា តើ​យើង​មាន​ដុង​ផ្នែក​នេះ​ឬ​ទេ​? ហើយ​គំនិត​ច្នៃ​ប្រឌិត គឺជា​ចំណុច​សំខាន់​ណាស់​។ បើ​យើង​មើល​ឃើញ​អ្វី​មួយ​ដែល​ដិត​ជាប់​ក្នុង​អារម្មណ៍​យើង​ត្រូវ​ចេះ​យក​មក​ ច្នៃ​ឲ្យ​ចេញ​ទៅ​ជា​ក្បាច់​របស់​យើង។ មិន​តែ​ប៉ុណ្ណោះ យើង​ត្រូវ​ចេះ​តាំង​ចិត្ត និង​ផ្ចង់​អារម្មណ៍ មិន​គិត​រឿង​ផ្សេង ពេល​កំពុង​ឆ្លាក់ តែ​បើ​សិន​ជា​ធ្វើ​មិន​សូវ​បាន​ល្អ យើង​មិន​អាច​បង្ខំ​នោះ​ទេ​ដែល​វា​ទាមទារ​ការ​សម្រាក​ឲ្យ​ស្រួល​អារម្មណ៍ សិន ចាំ​ត្រឡប់​មក​ធ្វើ​ម្តង​ទៀត»។
តាម​រយៈ​បទ​ពិសោធ​ជីវិត និង​ការងារ​យ៉ាង​លំបាក​ជាច្រើន​កន្លង​ទៅ​នេះ​របស់​ខ្លួន មុន​នឹង​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​មិន​អាច​កាត់​ថ្លៃ​បាន​ដូច​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ លោក តេក សុភាន់ មាន​បំណង​បើក​សាលា​បង្រៀន​ចម្លាក់ ជា​ពិសេស ចម្លាក់​លើ​ទឹកកក ពីព្រោះ បច្ចុប្បន្ន​ជំនាញ​នេះ​មិន​សូវ​មាន​អ្នក​ចេះ​ទេ។
ជា​ចុង​ក្រោយ​លោក​មាន​យោបល់​ផ្តាំ​ផ្ញើ​ទៅ​យុវជន​ដទៃ​ទៀត​ថា​៖ «​សម្រាប់​យុវជន​ដែល​មាន​លទ្ធភាព​រៀន យើង​គួរ​តែ​ខិតខំ​ប្រឹង​ប្រែង​រៀន​សូត្រ​ដើម្បី​អនាគត​របស់​ខ្លួន​។ ចំពោះ​អ្នក​ដែល​គ្មាន​លទ្ធភាព​វិញ យើង​គួរ​តែ​ខិតខំ​រៀន​ជំនាញ​មួយ​ក្នុង​ជីវិត ហើយ​ប្រសិន​បើ​មិន​មាន​សមត្ថភាព​ទៅ​រៀន​ជំនាញ​នៅ​សាលា​ទេ យើង​ត្រូវ​ប្រឹង​ប្រែង​ធ្វើ​ការងារ​និង​បណ្តុះ​សមត្ថភាព និង​ជំនាញ​ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន​ឯង»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ស្ដ្រី​ជនជាតិ​​ព្នង​អភិវឌ្ឍ​​ខ្លួន​ពី​​អ្នក​ការពារ​ព្រៃឈើ​មក​ជា​អ្នក​កាសែត

កំពុង ​រៀបចំ​កាមេរ៉ា​ថត​រូប ម៉ាស៊ីន​ថត​សំឡេង ប៊ិក និង​សៀវភៅ អ្នក​នាង ម៉ុប ឈីង អាយុ​២៨ឆ្នាំ​ត្រៀម​ចេញ​ដំណើរ​ទៅ​រក​ព័ត៌មាន​នៅ​តំបន់​មាន​ការ​កាប់​បំផ្លាញ ​ព្រៃឈើ​មួយ​កន្លែង​ដែល​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ពេញ​មួយ​ថ្ងៃ​ចាប់​ពី​ម៉ោង​៦​ ព្រលឹម​ដល់​ម៉ោង​៦​ល្ងាច។

ស្រ្តី​ជនជាតិ​ភាគ​តិច​ដើម​កំណើត​ព្នង​រូប​នេះ ដែល​ចូល​ប្រឡូក​ក្នុង​អាជីព​សារ​ព័ត៌មាន​«ពលរដ្ឋ​អ្នក​សារ​ព័ត៌មាន​» សម្រាប់​វិទ្យុ​សំឡេង​ប្រជា​ធិបតេយ្យ (VOD) មាន​អត្ថបទ​សម្រាប់​ចុះ​ផ្សាយ​៤​អត្ថបទ​មក​ហើយ។ បញ្ហា​ការ​កាប់​បំផ្លាញ​ព្រៃឈើ ដី​សហគមន៍ តម្លៃ​អគ្គិសនី និង​បញ្ហា​ផ្សេងៗ​ដទៃ​ទៀត​សុទ្ធ​តែ​ជា​ប្រធានបទ​ដែល​អ្នក​នាង​ឈីង​បាន​សរសេរ ​កន្លង​មក។
មាន​ស្រុក​កំណើត​នៅ​ខេត្ត​មណ្ឌលគិរី អ្នក​នាង ម៉ុប ឈីង បាន​រៀបរាប់​ពី​វិធី​ចេញ​ទៅ​ប្រមាញ់​ព័ត៌មាន​របស់​ខ្លួន​ថា រូប​នាង​ត្រូវ​ដើរ​ទៅ​គ្រប់​ច្រក​ល្ហក ដោយ​ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ​តាម​ភូមិ​នានា តំបន់​ដី​សហគមន៍ ឬ​តំបន់​ព្រៃ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​នូវ ព័ត៌មាន​។ ពេល​ទៅ​ដល់​កន្លែង​ដែល​មាន​បទ ល្មើស​ព្រៃ​ឈើ​កើត​ឡើង អ្នក​នាង​ព្យាយាម​សួរ​អ្នក​កំពុង​រំលំ​ដើម​ឈើ​អំពី​ឫស​គល់​នៃ​ការ​កាប់​ បំផ្លាញ​ឈើ​ទាំង​នោះ។
អ្នក​កាសែត​ជនជាតិ​ភាគ​តិច​រូប​នោះ បាន​លើក​សំណួរ​ដែល​បាន​សួរ​ថា៖ «​តើ​ហេតុអ្វី​បាន​ពូ​កាប់​វា ព្រោះ​ថា​ទី​នេះ​គេ​មិន​មែន​ដាំ​សម្រាប់​ទុក​ឲ្យ​ពូ​កាប់​ទេ? អ្នក​ណា​បញ្ជា​ឲ្យ​ពូ​ធ្វើ​ដូច​នេះ?» បន្ទាប់​ពី​អ្នក​នាង​ខិតខំ​ធ្វើ​ការ​ស្រាវជ្រាវ​រក​អ្នក​ដែល​ពាក់​ព័ន្ធ​រួច ​បន្ដ​ទៅ​សម្ភាស​ពួក​គេ​ទៀត។
ក្រោយ​ពី​បាន​សរសេរ​អត្ថបទ​ចប់​អ្នក​នាង​ផ្ញើ​វា​រួម​ជាមួយ​នឹង​រូបភាព​ តាម​សារ​អេឡិច​ត្រូនិក​មក​កាន់​ការិយាល័យ​និពន្ធ​នៃ​សា្ថប័ន​ព័ត៌មាន។
ថ្វី​ដ្បិត​តែ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដំណើរ​ឆ្ងាយ​ពី​ផ្ទះ​ដើម្បី​ស្វះស្វែង​រក​ ព័ត៌មាន​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ក៏​អ្នក​នាង​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា​៖ «​ពេល​ខ្លះ​ខ្ញុំ​ទៅ​ហូប​បាយ​ជាមួយ​នឹង​បង​ប្អូន​ដែល​រស់​នៅ​ក្បែរ​កន្លែង​ ខ្ញុំ​ចុះ​យក​ព័ត៌មាន។ ប៉ុន្ដែ​បើ​ចុះ​ទៅ​ឆ្ងាយ ខ្ញុំ​ត្រូវ​សុំ​បង​ប្អូន​តាម​ភូមិ​ហូប​តែ​ម្ដង»។
ដោយ​មាន​កំណើត​ក្នុង​តំបន់​ព្រៃ​ឈើ​និង​ទឹក​ចិត្ដ​ស្រឡាញ់​ព្រៃ​ឈើ ចង់​ជួយ​ចូល​រួម​អភិរក្ស​ពីព្រោះ​អ្នក​នាង​ដឹង​ច្បាស់​ថា ព្រៃឈើ​ទាំង​នេះ​ជា​អាយុ​ជីវិត​និង​អនាគត​របស់​បង​ប្អូន​ដែល​រស់​អាស្រ័យ​ផល ​លើ​ព្រៃឈើ ទើប​ជំរុញ​ឲ្យ​ស្ដ្រី​ជនជាតិ​ដើម​ព្នង​ដែល​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​ត្រឹម ថ្នាក់​ទី៦​រូប​នេះ​ចូល​ធ្វើ​ការងារ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ឲ្យ​សហគមន៍​ការពារ​ ព្រៃឈើ។
អ្នក​នាង​បាន​ដឹង​ច្បាស់​ថា មាន​តែ​អ្នក​កាសែត​ទេ​ទើប​អាច​ជួយ​ប្រាប់​ឲ្យ​សាធារណជន​យល់​ច្បាស់​អំពី អ្វី​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង​ក្នុង​សហគមន៍​ខ្លួន ពី​ព្រោះ​អ្នក​កាសែត​អាច​ជួយ​ផ្សព្វ​ផ្សាយ​ព័ត៌មាន​បន្ដ​ជូន​ពួក​គេ។
ប៉ុន្តែ​អ្នក​នាង​ឈីង​ទទួល​ស្គាល់​ថា ដោយ​សារ​តែ​តំបន់​នោះ​ស្ថិត​នៅ​ឆ្ងាយ​មិន​សូវ​មាន​អ្នក​កាសែត​ទៅ​ដល់​ទើប​ អ្នក​នាង​តាំង​ចិត្ត​ថា នឹង​ធ្វើ​ជា​អ្នក​កាសែត​នៅ​ថ្ងៃ​ណា​មួយ ដើម្បី​ងាយ​ស្រួល​រាយការណ៍​ព័ត៌មាន​ពី​សហគមន៍​របស់​ខ្លួន​បាន​ច្រើន​ទៅ​ដល់​ សាធារណជន។
នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​នាង ម៉ុប ឈីង បាន​សម្រេច​នូវ​គោល​បំណង​ជា​អ្នក​កាសែត​ដោយ​ចាប់​ផ្ដើម​ពី​វគ្គ​បណ្ដុះ​ បណ្ដាល​ស្ដី​ពី​អ្នក​សារ​ព័ត៌មាន​ប្រជា​ពលរដ្ឋ​របស់​វិទ្យុ VOD នៅ​រាជធានី​ភ្នំពេញ​។ សេចក្ដី​រាយការណ៍​អំពី​ការ​កាប់​បំផ្លាញ​ព្រៃ​ឈើ​ក្នុង​សហគមន៍​ជា​ប្រធានបទ​ ដ៏​រសើប​បំផុត​ដែល​អ្នក​នាង​ធ្លាប់​បាន​ឆ្លង​កាត់​ការ​គំរាម​កំហែង​ខ្លះ​ ក្នុង​ពេល​បំពេញ​ការងារ។ អ្នក​នាង​បាន​រំឭក​ថា៖ «ថ្ងៃ​នោះ​ខ្ញុំ​ទៅ​កន្លែង​អារ​ឈើ​មួយ​កន្លែង​ពេល​ខ្ញុំ​ខំ​ជជីក​សួរ​ ព័ត៌មាន​ពី​គេ បុរស​នោះ​បាន​ស្រែក​គំហក​ដាក់​ខ្ញុំ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​តមាត់​ខំ​សួរ​បន្ត ទើប​បុរស​នោះ​ភ្លាត់​ថា «យី! នាង​ឯង​ក៏​ឆ្នាស​ម៉្លេះ!»។
ថ្វី​ដ្បិត​តែ​ធ្លាប់​រង​ពាក្យ​សម្តី​បែប​នេះ​ក្តី ស្រ្តី​កូន​ពីរ​រូប​នេះ​នៅ​តែ​ក្រាញ​ននាល​ទៅ​មុខ​ជានិច្ច ពីព្រោះ​ការងារ​របស់​អ្នក​នាង​ក៏​មាន​ការ​គាំទ្រ​ពី​គ្រួសារ ជា​ពិសេស​ស្វាមី​ដែរ​។ អ្នក​នាង​បាន​លើក​ឡើង​ថា៖ «ប្តី​ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ឃាត់​មិន​ឲ្យ​ធ្វើ​កិច្ចការ​នោះ​ទេ តែ​គាត់​ជួយ​ពន្យល់​ណែនាំ​ខ្ញុំ​ឲ្យ​ចេះ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន កុំ​សរសេរ​រឿង​រសើបៗ​ពេក ពីព្រោះ​វា​អាច​ប៉ះ​ពាល់​ដល់​ជីវិត​ខ្ញុំ»។
នៅ​ខែ កក្កដា​ខាង​មុខ​នេះ​កម្ពុជា​នឹង​មាន​ការ​រៀបចំ​ការ​បោះឆ្នោត​ជាតិ​ដែល​អ្នក​ កាសែត​ភាគ​ច្រើន​យក ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​សេចក្តី​រាយការណ៍​ពី​បញ្ហា​នេះ។ ប៉ុន្ដែ​សម្រាប់​អ្នក​នាង ឈីង ហាក់​ដូច​ជា​រារែក​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​សរសេរ​ពី​បញ្ហា​នេះ​ដោយ​បាន​ប្រាប់​ថា៖ «វា​លំបាក​ដែរ នៅ​ពេល​ខ្ញុំ​សរសេរ​ពី​វា ព្រោះ​អី​ខ្លាច​គេ​យល់​ច្រឡំ​ពី​យើង​ដូច​ជា​ពេល​ថ្មីៗ​នេះ មាន​ការ​ចែក​ក្រមា សារុង​នៅ​ក្នុង​សហគមន៍​ខ្ញុំ តែ​ខ្ញុំ​មិន​ហ៊ាន​រាយការណ៍​ទេ ព្រោះ​អី​ស្រួល​មិន​ស្រួល​គេ​ថា​យើង​សរសេរ​ឲ្យ​គណបក្ស​នេះ​គណបក្ស​នោះ»។
ទៅ​ថ្ងៃ​អនាគត អ្នក​សារ​ព័ត៌មាន​ភាគ​ឦសាន​រូប​នេះ ចង់​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន​ពី​អ្នក​កាសែត​ពលរដ្ឋ មក​ជា​អ្នក​កាសែត​អាជីព​មួយ​រូប ហើយ​អ្នក​នាង​ដឹង​ច្បាស់​ថា ការងារ​ជា​អ្នក​កាសែត ទាមទារ​នូវ​ចំណេះ​ដឹង​ទូលំ​ទូលាយ។ ហេតុ​នេះ​អ្នក​នាង ឈីង បាន​និង​កំពុង​ខិតខំ​ប្រវេ​ប្រវា អាន​កាសែត ស្តាប់​វិទ្យុ និង​សិក្សា​អ្វី​ថ្មីៗ​ដើម្បី​បង្កើន​ការ​យល់​ដឹង​របស់​ខ្លួន។ អ្នក​នាង​បាន​សារភាព​ថា ខ្លួន​ពិត​ជា​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​នា​រយៈ​ពេល​ចុង​ក្រោយ​នេះ​ហើយ​ការ​អភិវឌ្ឍ ​នេះ​រឹត​តែ​ជំរុញ​ឲ្យ​អ្នក​នាង​កាន់​តែ​ក្លាហាន​ថែម​ទៀត ដោយ​នាង​បាន​បញ្ជាក់​ថា៖ «ខ្ញុំ​ធ្លាប់​ទៅ​សម្ភាស​ដល់​ចៅហ្វាយ​ខេត្ត ខ្ញុំ​មិន​ខ្លាច​ទេ»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ពី​កុមារី​លក់​ដូរ​កំប៉ិក​កំប៉ុក អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន​រហូត​​​បាន​មេដាយ​ឥស្សរិយយស​នារី​រតនៈ


ដៃ​ស្តាំ​កាន់​ហ្វឺត​សរសេរ ដៃ​ម្ខាង​ទៀត​កាន់​ឯកសារ​ស្តី​ពី​កសិកម្ម អ្នក​ស្រី អ៊ឹង សុវណ្ណលី កំពុង​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ​ដល់​សិក្ខាកាម​២០​នាក់​មក​ពី​ទី​កន្លែង​ផ្សេងៗ​គ្នា។
ស្ថិត​ក្នុង​វ័យ​៣៤ឆ្នាំ អ្នក​ស្រី សុវណ្ណលី ជា​នាយិកា​នៃ​សមាគម​សុខភាព និង​វិជ្ជាជីវៈ​នារី​ខ្មែរ និង​ជា​មនុស្ស​ដំបូង​ដែល​បាន​នាំ​យក​នូវ​បច្ចេកទេស​កសិកម្ម​ជី​ធម្មជាតិ EM មក​ចែក​រំលែក​ដល់​ប្រជា​កសិករ​កម្ពុជា។ ដោយ​មើល​ឃើញ​ពី​សកម្មភាព​របស់​ស្ដ្រី​រូប​នេះ​ក្នុង​ការ​លះបង់​ធន​ធាន​ ផ្ទាល់​ខ្លួន ដើម្បី​ផ្តល់​បទ​ពិសោធ និង​ចំណេះ​ដឹង​ដល់​សង្គម ប្រមុខ​រដ្ឋាភិបាល​បាន​ផ្តល់​មេដាយ​ឥស្សរិយយស​នារី​រតនៈ និង​ប័ណ្ណ​សរសើរ​ក្នុង​ស្នាដៃ​ឆ្នើម​ក្នុង​វិស័យ​សេដ្ឋកិច្ច​ធ្វើ​ជី EM ដល់​អ្នក​ស្រី​កាល​ពី​ឆ្នាំ​២០០៦។

មុន​នឹង​ឈាន​ដល់​ភាព​ជោគជ័យ និង​មាន​កត្តិយស​ក្នុង​សង្គម អ្នក​ស្រី​បាន​ហែល​ឆ្លង​ឧបសគ្គ និង​ភាព​លំបាក​ជាច្រើន។ នៅ​ក្នុង​សម័យ​ខ្មែរ​ក្រហម ដោយ​សារ​តែ​មាន​ដើម​កំណើត​នៅ​ក្រុង​ភ្នំពេញ អ្នក​ស្រី​ត្រូវ​បាន​ជម្លៀស​ទៅ​ខេត្ត​កំពង់ធំ។ ក្រោយ​ថ្ងៃ​រំដោះ ក្រុម​គ្រួសារ អ្នក​ស្រី​បាន​ផ្លាស់​មក​រស់​នៅ​ទីក្រុង ភ្នំពេញ​វិញ។ ដើម្បី​មាន​ឱកាស​ចូល​សាលា​រៀន អ្នក​ស្រី​ត្រូវ​ជួយ​ម្តាយ​រក​ប្រាក់ ដោយ​ឆ្លៀត​ពេល​ពី​ការ​សិក្សា​មក​ជួយ​លក់​បបរ គុយទាវ​ឆា គ្រលីង​ឈូក ស្ករ​គ្រាប់ ប្រហិត​ត្រី អុស ពងទា សាច់​ក្រក សាច់​គោ​ងៀត និង​លក់​របស់​របរ​ហូប​ចុក​ផ្សេងៗ​ទៀត​សរុប​ទាំង​៦២​ប្រភេទ។
បន្ទាប់​មក អ្នក​ស្រី​ចូល​បម្រើ​ការងារ​ជា​បុគ្គលិក​ផ្នែក គណនេយ្យ​ក្នុង​សណ្ឋាគារ​មួយ និង​ឆ្លៀត​ទំនេរ​ទៅ​បង្រៀន​ភាសា​ថៃ​ពេល​យប់ រួច​បន្ដ​ធើ្វ​ការ​ជា​អ្នក​លក់​វ៉ែនតា​ទៀត​ផង។
ក្រោយ​ពី​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​ទុតិយភូមិ អ្នក​ស្រី​បាន​ទៅ​រស់​នៅ​ប្រទេស​ថៃ​ជាមួយ​ឪពុក​ក្នុង​ឆ្នាំ១៩៨៩ ហើយ​បាន​បន្ត​ការ​សិក្សា​ដល់​ចប់​ថា្នក់​អនុ​បណ្ឌិត​ផ្នែក កសិកម្ម​ធម្មជាតិ​នៅ​ទីនោះ។
ដោយ​មើល​ឃើញ​ពី​សារៈ​សំខាន់​នៃ​ជី​ធម្មជាតិ EM សម្រាប់​វិស័យ​កសិកម្ម​នៅ​កម្ពុជា ក្រោយ​ពី​ការ​ស្រាវជ្រាវ​ជី​កសិកម្ម​ធម្មជាតិ​ជាមួយ​ជនជាតិ​ជប៉ុន និង​ថៃ អ្នក​ស្រី​បាន​វិល​មក​មាតុភូមិ​វិញ​ដោយ​រំពឹង​ថា នឹង​អាច​ជួយ​អភិវឌ្ឍ​វិស័យ​កសិកម្ម​កម្ពុជា​ឲ្យ​កាន់​តែ​រីក​ចម្រើន​ដូច​ បណ្ដា​ប្រទេស​ជឿន​លឿន​ដទៃ​ដែរ។
អ្នក​ស្រី សុវណ្ណលី បាន​លើក​ឡើង​ថា៖ «កម្ពុជា​ជា​ប្រទេស​កសិកម្ម​ដែល​ភាគ​ច្រើន​ជា​ដំណាំ​ស្រូវ​រាប់​រយ​ឆ្នាំ​មក ​ហើយ។ ដី​ស្រែ​ទាំង​នេះ​កាន់​តែ​រេច​រឹល​ដែល​មិន​សូវ​អំណោយ​ផល​ល្អ​ឡើយ។ កសិករ​បាន​ងាក​មក​ប្រើ​ជី​គីមី និង​ថ្នាំ​ពុល​ដោយ​សារ​តែ​ពួកគេ​យល់​ឃើញ​ថា វា​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​ផលិត និង​ទទួល​បាន​ផល​លឿន។ ប៉ុន្ដែ​ពួក​គេ​មិន​គិត​ពី​ផល​ប៉ះពាល់​លើ​ដី និង​សុខភាព​ខ្លួន​ឡើយ»។
ដោយ​មើល​ឃើញ​អំពី​ចំណុច​ខ្វះខាត​ទាំង​អស់ នេះ អ្នក​ស្រី សុវណ្ណលី បាន​បង្កើត​សមាគម​សុខភាព និង​វិជ្ជាជីវៈ​នារី​ខ្មែរ​កាល​ពី​ឆ្នាំ​២០០៤ ដោយ​នាំ​មក​បច្ចេកទេស​កសិកម្ម​ដែល​ប្រើ​ជី​ធម្មជាតិ​អតិសុខុមប្រាណ​មីក្រូ​ សរីរាង្គ​ដែល​ចម្រាញ់​ចេញ​ពី​សរីរាង្គ មាន​ប្រយោជន៍ ចំពោះដី និង​ឲ្យ​បាក់តេរី​ល្អ​កម្ចាត់​បាក់តេរី​ចង្រៃ​តាម​រយៈ​រូប​មន្ដ​ធម្មជាតិ​ ទប់​ទល់​នឹង​ធម្មជាតិ​ដើម្បី​អប់រំ និង​បណ្ដុះ​បណ្ដាល​ដល់​ប្រជា​ពលរដ្ឋ​កម្ពុជា។
ស្ដ្រី​ស្រឡាញ់​វិស័យ​កសិកម្ម​រូប​នេះ បាន​បន្ដ​ថា៖ «ខ្ញុំ​ជួប​ការ​លំបាក​ខ្លះ​ដែរ ពី​ព្រោះ​បច្ចេកទេស​នេះ វា​ថ្មី​សម្រាប់​ខ្មែរ​យើង ហើយ​ក្នុង​ការ​បង្រៀន ខ្ញុំ​មិន​បាន​បែង​ចែក​ទៅ​តាម​កម្រិត​វប្បធម៌​របស់​ពួកគេ​ទេ ពោល​គឺ​មិន​ថា អ្នក​បណ្ឌិត អនុ​បណ្ឌិត បរិញ្ញាបត្រ ឬ​អ្នក​មិន​ចេះ​អក្សរ​ឡើយ សុទ្ធ​តែ​អាច​មក​រៀន​បាន​ទាំង​អស់​។ ដូច្នេះ វា​មិន​ដំណើរ​ដោយ​រលូន​ទេ ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​ខ្លះ​ប្រាប់​តែ​ម្ដង អាច​ចាប់​បាន ប៉ុន្ដែ​អ្នក​ខ្លះ​ទៀត ពិបាក​ចាប់​យក​នូវ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​បង្រៀន»។
ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​នឹង​បញ្ហា​លំបាក អ្នក​ស្រី ត្រូវ​ព្យាយាម​អត់ធ្មត់​ក្នុង​ការ​បង្ហាត់​បង្រៀន​តាម​រយៈ​ការ​បក​ស្រាយ​ឲ្យ ​បាន​ច្រើន​ដង ហើយ​ឲ្យ​ប្រជា​កសិករ​ធ្វើ​ការ​ប្រៀប​ធៀប​ទ្រឹស្ដី​ទៅ​នឹង​ការ​អនុវត្ដ​ជាក់​ ស្ដែង និង​បើក​ឱកាស​ឲ្យ​សិក្ខាកាម​ចោទ​សួរ​ឡើង​វិញ​ដោយ​ផ្ទាល់ ឬ​តាម​ទូរស័ព្ទ​នៅ​ពេល​ពួកគេ​មាន​ចម្ងល់។
អ្នក​ស្រី បន្ដ​ថា៖ «ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ពី​គ្រួសារ​មាន​សារៈ​សំខាន់​ណាស់​សម្រាប់​យើង ព្រោះ​យើង​មិន​ធ្វើ​ដើម្បី​ខ្លួន​ឯង​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ តែ​ដើម្បី​សង្គម​ទាំង​មូល»។
អ្នក​ស្រី អ៊ឹង សុវណ្ណលី បាន​លើក​ឡើង​ថា៖ «បើ​យុវជន​ទាំង​អស់​ចង់​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ អ្នក​ត្រូវ​ស្មោះ ត្រង់​ចំពោះ​ខ្លួន​ឯង ពេល​វេលា ការងារ និង​ចៅហ្វាយ​នាយ ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​តស៊ូ​ព្យាយាម​សម្រេច​ក្តី​សុបិន​។ សំខាន់​បំផុត អ្នក​ត្រូវ​តែ​ស្វែង​រក​ចំណេះ​ដឹង ជំនាញ​មួយ​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់​លាស់។ បន្ទាប់​មក អ្នក​ត្រូវ​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន​នូវ​ចំណេះ​ដឹង បច្ចេកវិទ្យា​ថ្មីៗ រៀន​ហើយ រៀន​ទៀត រៀន​ទាល់​តែ​សក់​ស្កូវ»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

លោក ហាន់ ឡា ពី​អ្នក​បារ​លូ​ចង់​វិវឌ្ឍ​ខ្លួន​ឲ្យ​ក្លាយ​ជា​ថៅកែ​បារ​លូ

ដៃ ​ស្តាំ​ឱប​បំពង់​ទឹក​ធំ​យ៉ាង​ណែន​ផ្អឹប​នឹង​សាច់​ទ្រូង​ដែល​គ្មាន​អាវ​ ដណ្ដប់​មាន​តែ​ខោ​ជើង​ត្រឹម​កំភួន​ជើង​និង​ខ្នង​ដៃ​ឆ្វេង​ឆ្លៀត​ជួយ​ទប់​ បំពង់​ទឹក​បណ្ដើរ​ជូត​តំណក់​ញើស​កំពុង​ហូរ​ស្រក់​លាយ​ឡំ​នឹង​ទឹក​កខ្វក់​ពណ៌ ​ខ្មៅ​បណ្ដើរ​បុរស​វ័យ​ជិត​៣០​ឆ្នាំ​ម្នាក់​កំពុង​តែ​មមាញឹក​ក្នុង​ការ​បូម​ យក​កាក​សំណល់​កខ្វក់​ចេញ​ពី​លូ​នៅ​គេហដ្ឋាន​មួយ​កន្លែង​នា​ម្ដុំ​ក្បែរ​ វិទ្យាល័យ​ព្រះ​ស៊ីសុវត្ថិ។

ស្ថិត​ក្នុង​វ័យ​២៩​ឆ្នាំ លោក ហាន់ ឡា បាន​និយាយ​ថា៖ «បើ​ឲ្យ​ស្រឡាញ់​ការងារ​នេះ​តែ​ម្តង គឺ​មិន​ប្រាកដ​ទេ ប៉ុន្តែ​ធ្វើ​ដូចម្ដេច​បើ​រៀន​មិន​បាន​ខ្ពស់​ដូច​គេ ចេះ​តែ​ខំៗ​ទៅ​ដើម្បី​ជីវភាព​គ្រួសារ​»។
នៅ​ពេល​មួយ​ដែល​កុមារ​ផ្សេង​ទៀត​កំពុង​តែ​ពេញ​វ័យ​សម្រុក​សិក្សា យុវជន ឡា បាន​ចំណាយ​ពេល​កុមារភាព​របស់​ខ្លួន​មក​ជួយ​ធ្វើ​ស្រែ​ចម្ការ​ឪពុក​ម្ដាយ​ រហូត​ដល់​ជិត​៦​ឆ្នាំ នៅ​ពេល​ដែល​ខ្លួន​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​ត្រឹម​ថ្នាក់​ទី៥​ប៉ុណ្ណោះ​។ ដោយ​សារ​ជីវភាព​ក្រីក្រ​ពេក​លោក​បាន​ចាក​ចេញ​ពី​ស្រុក​កំណើត​នៅ​ខេត្ត​តាកែវ ​មក​រាជធានី​ភ្នំពេញ​ជា​អ្នក​បារ និង​បូម​លូ​បង្គន់​ដើម្បី​រក​ប្រាក់​ចំណូល​ផ្គត់​ផ្គង់​ជីវភាព​ខ្លួន​ឯង និង​គ្រួសារ​នៅ​ឯ​ស្រុក​កំណើត។
លោក បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា ការងារ​បារ និង​បូម​លូ​បង្គន់​នេះ ជា​កិច្ចការ​ដ៏​ពិបាក គួរ​ឲ្យ​ខ្ពើម គួរ​ឲ្យ​រអើម គ្មាន​ម៉ោង​គ្មាន​ពេល​ជាក់​លាក់​នោះ​ឡើយ សូម្បី​តែ​ពេល​យប់ ឬ​ពេល​ភ្លៀង​ក៏​ដោយ ឲ្យ​តែ​ឡាន​បូម​លូ​អាច​ទៅ​បាន​លោក​ត្រូវ​ចុះ​ទៅ​តាម​ជានិច្ច។ នៅ​ទី​កន្លែង​ខ្លះ លោក​ត្រូវ​ចុះ​ទៅ​ក្នុង​លូ​ទឹក​ស្អុយ​នោះ​ផ្ទាល់​ដើម្បី​បារ​សំរាម ដី ថង់​ប្លាស្ទិក និង​កាក​សំណល់​ផ្សេងៗ​ចេញ​មក​ដោយ​លោក​លើក​ឡើង​ទៀត​ថា​៖ «ពេល​ខ្លះ កំពុង​តែ​កាយ​លូ មាន​ទាំង​លាមក​អណ្តែត​ចេញ​មក​ទៀត​ផង ដំបូង​ឡើយ​ខ្ញុំ​ក៏​ខ្ពើម​រអើម​ដែរ ប៉ុន្ដែ​យ៉ាង​ណា​វា​ជា​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ​ហើយ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​ខំ​ទ្រាំ ខាំ​មាត់​អត់​ធ្មត់​»។
ក្រៅ​ពី​ក្លិន​ស្អុយ​ដ៏​អសោច​និង​គួរ​ឲ្យ​ខ្ពើម​រអើម​ការងារ​ជា​អ្នក​បារ ​លូ​នេះ​ត្រូវ​ប្រឈម​នឹង​គ្រោះថ្នាក់​ដោយ​សារ​តែ​ជម្រៅ​លូ​និង​បញ្ហា​ចំពោះ​ សុខភាព​ដែល​បណ្តាល​មក​ពី​ភាព​កខ្វក់ និង​មេរោគ​នៅ​ក្នុង​ទឹក​ស្អុយ​ទាំង​នោះ។
លោក ឡា បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា មុន​ពេល​ចុះ​ទៅ​បារ​លូ​ម្តងៗ ក្រុម​ការងារ​របស់​លោក​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​វាស់​វែង​ឲ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ​ពី​ ជម្រៅ​លូ​ហើយ​ខណៈ​ពេល​មាន​អ្នក​ខ្លះ​ចុះ​លូ​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​ត្រូវ​ឈរ​ចាំ​នៅ ​មាត់​លូ​នោះ​ជានិច្ច​ដើម្បី​ការពារ​ឧប្បត្ដិ​ហេតុ​ណា​មួយ​ដែល​អាច​កើត​ឡើង​ ដោយ ចៃដន្យ។
លោក​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា នៅ​ពេល​ដែល​ចេញ​ពី​ក្នុង​លូ​ភ្លាម លោក​ត្រូវ​តែ​ចាក់​ទឹក​លាង​សម្អាត​ខ្លួន​ទាំង​មូល​នឹង​សាប៊ូ​ភ្លាម​ព្រោះ​ថា ​ទឹក​ស្អាត និង​សាប៊ូ​នោះ​អាច​កម្ចាត់​ក្លិន​ស្អុយ និង​មេរោគ​ដែល​តោង​ជាប់​នឹង​ខ្លួន​តាំង​ពី​ក្បាល​ដល់​ចុង​ជើង​បាន។
ចំពោះ​បទ​ពិសោធ​ជា​អ្នក​បារ​លូ​បង្គន់​រយៈ​ពេល​៥​ឆ្នាំ យុវជន​គ្មាន​វិជ្ជា​ខ្ពង់​ខ្ពស់​ម្នាក់​នេះ​មិន​ដែល​ធ្លាប់​បំបាក់​ទឹក​ ចិត្ត​ខ្លួន​ឯង​ទេ​។ លោក​តែង​តែ​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​ការងារ​នេះ និង​លួច​មាន​សេចក្តី​សង្ឃឹម​ចំពោះ​ខ្លួន​ឯង​ជានិច្ច។
យុវជន ឡា បាន​លើក​ឡើង​ថា៖ «ថ្វី​ដ្បិត​តែ​វា​ជា​ការងារ​មួយ​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ខ្ពើម និង​រក​ប្រាក់​ចំណូល​មិន​ហូរ​ហៀរ​ក៏​ដោយ ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ការងារ​សុចរិត​និង​ស្រប​ច្បាប់ ដែល​វា​កើត​ចេញ​ពី​កម្លាំង​ញើស​ឈាម​របស់​ខ្ញុំ​ពិត​ប្រាកដ​»។
ប្រាក់​ចំណូល​ដែល​លោក​ឡា​រក​បាន​ពី​ការងារ​នេះ​ជា​មធ្យម​គឺ​ប្រមាណ​ជា​ ២០០​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ ប៉ុន្តែ​លោក​ត្រូវ​ចំណាយ​ទៅ​លើ​ថ្លៃ​ជួល​ផ្ទះ ថ្លៃ​ទឹក ថ្លៃ​ភ្លើង ថ្លៃ​អាហារ ព្រម​ទាំង​ថ្លៃ​ចាយ​វាយ​ផ្សេងៗ​ទៀត​យ៉ាង​ច្រើន ដោយ​សារ​តែ​លោក​មិន​ត្រឹម​តែ​ចិញ្ចឹម​ខ្លួន​ឯង​នោះ​ឡើយ​គឺ​លោក មាន​ទាំង​ប្រពន្ធ និង​កូន​ស្រី​តូច​ម្នាក់​ទៀត​នៅ​ក្នុង​បន្ទុក​ទៀត​ផង។
លោក​បាន​អះអាង​ទៀត​ថា បើ​សិន​ជា​ថ្ងៃ​ណា​មួយ​លោក​មាន​លទ្ធភាព និង​ឱកាស​លោក​ចង់​ក្លាយ​ខ្លួន​ជា​ថៅកែ​លើ​មុខ​របរ​នេះ​ផ្ទាល់​តែ​ម្តង៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ពី​អ្នក​រត់​ម៉ូតូ​ឌុប​ក្លាយ​ជា​ស្រ្តី​ជោគ​​ជ័យ​ក្នុង​​ការងារ និង​មុខ​ជំនួញ

បន្ថែម ​លើ បំណង​ប្រាថ្នា​បន្ដ​វេន​ប្រកប​របរ​លក់​ដូរ​តូច​តាច​ពី​ម្ដាយ​កូន​ស្រី​ដែល​ យល់​ដឹង​ទុក្ខ​លំបាក​របស់​អ្នក​មាន​គុណ​បាន​សម្រេច​គោល​ដៅ​ជីវិត​របស់​ខ្លួន ​ក្នុង​នាម​ជា​ម្ចាស់​ភោជនីយដ្ឋាន​ហ្វឺ ២៤ ព្រម​ទាំង​មាន​តួនាទី​ជា​នាយិកា​ប្រតិបត្ដិ​ប្រចាំ​ប្រទេស​កម្ពុជា​ក្នុង​ ក្រុមហ៊ុន​ដឹក​ជញ្ជូន​តាម​កប៉ាល់ Mitsui O.S.K Lines (Cambodia) Co., Ltd ទៀត​ផង។
ស្ដ្រី​ជោគជ័យ​ក្នុង​អាជីព​ការងារ និង​មុខ​ជំនួញ​វ័យ​៣៨​ឆ្នាំ អ្នក​នាង ហ៊ីន ធានី បាន​បង្កើត​គ្រួសារ​ចម្រុះ​សាសន៍​ប្រកប​ដោយ​សុភមង្គល ដែល​ស្វាមី​របស់​នាង​ជា​ជនជាតិ​អាមេរិក។

រំឭក​ដល់​អតីតកាល​តាំង​ពី​កុមារភាព​អ្នក​នាង​បាន​ខិត​ខំ​ប្រឹង​ប្រែង​និង​ឆ្លង​កាត់​ឧបសគ្គ​ជាច្រើន​ទម្រាំ​តែ​អាច​ឈោង​ដល់​តំណែង​នេះ។
កុមារី កូន​ស្រី​ពៅ​ក្នុង​គ្រួសារ​ដែល​មិន​បាន​រស់​នៅ​ស្រណុក​ស្រួល​តែង​តែ​លះបង់​ ពេល​វេលា​ទំនេរ​របស់​ខ្លួន​ទៅ​លក់​នំ​ស្ករ​គ្រាប់ គ្រឿង​ម្ជូរ និង​អាហារ​សម្រន់ ដើម្បី​ជួយ​សម្រាល​បន្ទុក​ដ៏​លំបាក​របស់​អ្នក​មាន​គុណ​ទោះ​បី​ជា​គាត់​ ជំទាស់​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ​។ បទ​ពិសោធ​តស៊ូ​ក្នុង​ជីវិត​បាន​រុញ​ច្រាន​កុមារី​រូប​នេះ​ឲ្យ​ក្លាយ​ជា​ មនុស្ស​រឹង​ប៉ឹង​និង​បោះ​ជំហាន​ឆ្ពោះ​ទៅ​មុខ​ជានិច្ច​។
ក្រោយ​ពី​បាន​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា​ទុតិយភូមិ យុវតី ធានី នៅ​តែ​បន្ដ​ការងារ​ជា​អ្នក​បម្រើ​តាម​ផ្ទះ អ្នក​រត់​ម៉ូតូ​ឌុប គ្រូ​បង្រៀន​កុំព្យូទ័រ​ដើម្បី​ជួយ​ផ្គត់​ផ្គង់​ជីវភាព​ក្នុង​គ្រួសារ​មុន​ នឹង​មាន​ឱកាស​ចូល​បម្រើ​ការងារ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ដឹក​ជញ្ជូន​កប៉ាល់ MOL នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​១៩៩៦ និង​ចាប់​តំណែង​ជា​នាយិកា​ប្រតិបត្ដិ​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន។
ថ្វី​ដ្បិត​តែ​ការងារ​មមាញឹក​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ក៏​យុវតី​រូប​នេះ​មិន​បោះ​បង់​ចោល​ការ​សិក្សា​របស់​ខ្លួន​ដែរ​។ ជា​លទ្ធផល​អ្នក​នាង​ទទួល​បាន​បរិញ្ញាបត្រ​ផ្នែក​ច្បាប់ និង​បន្ដ​យក​សញ្ញាបត្រ​អនុបណ្ឌិត​មួយ​ទៀត។
អ្នក​នាង បាន​ឲ្យ​ដឹងពី​ដំណើរ​ជីវិត​របស់​ខ្លួន​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​តែង​តែ​ចង​ចាំ​នូវ​អនុស្សាវរីយ៍​រាល់​ការ​លំបាក​និង​ការ​តស៊ូ​ទាំង​ អស់​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្លាប់​ឆ្លង​កាត់​ជា​ពិសេស កាល​ពី​ខ្ញុំ​នៅ​កុមារភាព​ដែល​ខ្ញុំ​ដើរ​លក់​នំ​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​»។ អ្នក​នាង បាន​បន្ដ​ថា​៖ «​វា​គឺជា​បទ​ពិសោធ​ដ៏​មាន​តម្លៃ​បំផុត​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ដែល​ជា​មេរៀន​ជីវិត​ នាំ​ឲ្យ​រូប​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​។ ដោយ​សារ​តែ​ភាព​មិន​រួញ​រា​ជាមួយ​នឹង​ការងារ​សុចរិត​របស់​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ ឲ្យ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា ធ្វើ​ជា​មនុស្ស​មិន​ត្រូវ​រើស​អើង​ឡើយ​ហើយ​អ្វី​ក៏​សុទ្ធ​តែ​មាន​តម្លៃ​ សម្រាប់​យើង​ដែរ​។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​ចេះ​បែក​គំនិត​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន»។
ដោយ​សារ​តែ​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ដ​ជា​អ្នក​ជំនួញ អ្នក​នាង និង​មិត្ដភក្ដិ​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​បង្កើត​ហាង​សាច់​អាំង​ប៉ាស្ទ័រ និង​បើក​ហាង​កាហ្វេ​ឌីផ្លូមេត​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០០២ ជា​សមិទ្ធផល​របស់​ខ្លួន​ឯង​សុទ្ធ​សាធ​ដែល​បន្ដ​ពង្រីក​៤​សាខា​ទៀត​។ រីឯ​ភោជនីយដ្ឋាន​ហ្វឺ​២៤​នេះ​គឺជា​អាជីវកម្ម​ថ្មី​របស់​អ្នក​នាង​ដោយ​មើល​ ឃើញ​ពី​តម្រូវ​ការ​ទីផ្សារ​របស់​អ្នក​ទទួល​ទាន។
ស្ដ្រី​មាន​សមត្ថភាព​ខ្ពស់​រូប​នេះ បាន​បង្ហើប​ប្រាប់​ថា​៖ «​ការ​កំណត់​គោល​ដៅ​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់​លាស់​គួប​ផ្សំ​នឹង​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ដ​ ទេព​កោសល្យ​និង​ការ​តស៊ូ​ព្យាយាម​របស់​យើង​ពិត​ជា​សំខាន់​ណាស់​សម្រាប់​ការ​ សម្រេច​ជោគជ័យ​ក្នុង​ជីវិត​។ យើង​ត្រូវ​ចេះ​ចាប់​យក​ឱកាស​និង​មិន​ប្រកាន់​ខ្លួន​ចំពោះ​ការងារ​ដែល​មិន​ ខ្លាច​ខ្មាស​គេ​ថោក​ទាប ឬ​ថ្លៃ​ថ្នូរ​នោះ​ទេ»។
ចំពោះ​ទំនាក់​ទំនង​ក្នុង​គ្រួសារ​វិញ អ្នក​នាង និង​ស្វាមី​មាន​ចំណង​ដៃ​កូន​ប្រុស​មួយ​ដែល​រួម​រស់​ជាមួយ​គ្នា​ក្នុង​ទឹក​ដី ​នៃ​ប្រទេស​កម្ពុជា​នេះ​។ សម្ព័ន្ធភាព​ស្នេហា​ដែល​ចាប់​ផ្ដើម​តាំង​ពី​ឆ្នាំ​២០០៩​មក កាន់​តែ​មាន​ភាព​ស្អិត​ល្មួត កក់​ក្ដៅ និង​មាន​សុភមង្គល។
ដោយ​បាន សម្លឹង​ឃើញ​នូវ​តួនាទី​ស្ដ្រី​ដ៏​សំខាន់​ក្នុង​សង្គម​អ្នក​នាង​មាន​យោបល់​ ថា៖ «​ថ្វី​ដ្បិត​តែ​ការ​ចូល​រួម​របស់​ស្ដ្រី​ក្នុង​សង្គម​មាន​ការ​កើន​ឡើង​យ៉ាង ​ណា​ក៏​ដោយ ក៏​វា​នៅ​តែ​កម្រិត​នៅ​ឡើយ​បើ​ធៀប​នឹង​ប្រទេស​ដទៃ​មួយ​ចំនួន​ទៀត។ តាម​ពិត​ស្ដ្រី​ខ្មែរ​មាន​សមត្ថភាព​មិន​ចាញ់​បុរស​ទេ​។ ដូច្នេះ ស្ដ្រី​ត្រូវ​តែ​តស៊ូ​និង​ជឿ​ជាក់​លើ​ខ្លួន​ឯង​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​អ្វី​មួយ ហើយ​កុំ​បាក់​ទឹក​ចិត្ដ​»។
អ្នក​នាង ធានី លើក​ឡើង​ថា​៖ «​ស្ដ្រី​មាន​តួនាទី​សំខាន់​ចំពោះ​ការ​បង្កើត​និង​ថែរក្សា​សុភមង្គល​គ្រួសារ ​។ យើង​ត្រូវ​តែ​ឆ្លៀត​ពេល​វេលា​នៅ​ជាមួយ​ក្រុម​គ្រួសារ​ហើយ​គួរ​តែ​ផ្ដល់​ សិទ្ធិ​លើក​ទឹក​ចិត្ដ​និង​គោរព​ដល់​ការ​សម្រេច​ចិត្ដ​របស់​ស្វាមី​។ យើង​មិន​គួរ​មាន​គំនិត​ឃុំ​គ្រង​លុយ​កាក់​របស់​ស្វាមី​ទេ​ពី​ព្រោះ​គេ​ក៏​ ត្រូវ​ការ​សិទ្ធិ​និង​ឯករាជ្យ​ដែរ»៕
ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍

ក្មេង​ទូល​​នំ​លក់ក្លាយ​ជា​អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន

អតីត​ក្មេង​លក់ ​នំ​តាម​រោង​វីដេអូ​​​​នៅទី​ជនបទម្នាក់ ដែល​​ដើរ​រក​ប្រាក់​​ជួយ​​សម្រាល​ការ​លំបាក​របស់​គ្រួសារជាមួយ​នឹង​បង​ប្រុស ​របស់​ខ្លួន​ ​បាន​​ក្លាយ​ជា​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ដ៏​ធំ​មួយ ​ដែលមាន​​ចំណូល​ដល់​​ទៅ​កន្លះ​លាន​ដុល្លារ​។ តើ​ខ្សែ​ជីវិត​របស់​គាត់​មាន​ការ​បត់បែន ​និង​ការ​លំបាក​យ៉ាងណា​​? សូមតាម​ដាន​ជីវ​ប្រវត្តិ​របស់​គាត់​​​ខាង​ក្រោមនេះ​​៖
លោក ​ ឈាង សុភក្តិ កើត​នៅ​ថ្ងៃ​ទី​១​ ខែ​មករា ឆ្នាំ​១៩៨២​ នៅ​ក្នុង​ស្រុក​កំពង់​ក្ដី​ ខេត្ត​សៀមរាប​ ជា​​កូន​ទី​៣​ក្នុង​ចំណោម​បងប្អូន​៥​នាក់​ ក្នុង​គ្រួសារ​មួយ​​ដែល​​មាន​ជីវភាព​​មធ្យម។
កុមារ​ភាព
នៅ ​ឆ្នាំ​១៩៨៨​ កុមារ​ ឈាង សុភក្តិ បាន​ចូលរៀន​នៅ​សាលាបឋមសិក្សា​កំពង់ក្ដី​ ក្នុង​ស្រុក​កំពង់​ក្ដី​ ខេត្ត​សៀមរាប​ ទោះបី​​ជា​ជីវភាព​គ្រួសារមាន​ការ​​​លំបាក ដែល​​កាលណោះ​​ ម្ដាយ​របស់​លោក​បាន​ប្រកប​​របរ​ធ្វើ​នំ​​លក់​ និង​​​ឪពុករបស់​​លោក​ធ្វើ​ជា​មន្ត្រី​រាជការ​តូចតាច​ ដើម្បី​បាន​ប្រាក់​ចំណូក​ផ្គត់ផ្គង់​ជីវភាព​គ្រួសារ​ប្រចាំ​​ថ្ងៃ​។
នៅ ​ពេល​នោះ​ អ្វី​​ដែល​លោក​បាន​ចងចាំ​បំផុត​គឺ​ នៅ​ក្រៅ​ម៉ោង​សិក្សា​នៅ​សាលា​រៀន លោក​ត្រូវ​ជួយ​ការងារ​ណា​ដែល​អាច​សម្រាល​បន្ទុក​ម្ដាយរបស់​​លោកដែល​លក់​ដូរ​ ក្បែរ​នោះ។​ នៅ​​ពេល​ល្ងាច ​លោក និង​​បង​​ប្រុស​លោក​ត្រូវ​​ទូល​សណ្ដែក​ដី​ និង​នំ​មួយ​ចំនួន​ទៅ​លក់​នៅ​មុខ​រោង​វីដេអូ​មួយ​ក្នុង​ភូមិ​ រហូត​ដល់​រោង​វីដេអូ​បិទ​ ទើបបង​ប្អូន​ពីរនាក់​របស់​លោក​​​​បាន​ត្រឡប់​​មក​ផ្ទះ​វិញ។​ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ការ​លក់​ លោក​ហាក់​មិន​នឿយណាយ​នឹងមុខរបរ​នេះ​ប៉ុន្មាន​ទេ​ ព្រោះ​លោក​មាន​គំនិត​ជា​អ្នក​លក់​ដូរ​តាំង​ពី​កុមារ​មក​ម្ល៉េះ​។
ភាព​ជា កុមារ លក់​​ដូរ
នៅ ​អំឡុង​ឆ្នាំ​១៩៨៨ តំបន់​ខ្លះ​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា​កំពុង​​ស្ថិត​​ក្នុង​​ភ្លើង​​សង្រ្គាម​​នៅ ​​ឡើយ។ ​​​ប៉ុន្តែ​ដោយ​ហេតុគ្រួសារ​របស់​គាត់​មាន​គំនិត​ជា​អ្នក​រក​ស៊ី ជាពិសេស​​ឪពុក​របស់​​​លោក។ ​នៅ​ពេល​នោះ​ ​ម្ដាយ​​របស់​​ឈាង សុភក្តិ ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​​ទិញ​​ខោ​អាវ​​ជជុះ​​នៅ​ផ្សារ​អូឡាំពិក​​ក្នុង​ទីក្រុង​ ភ្នំពេញ​ យក​​ទៅ​លក់​នៅ​ក្នុង​ភូមិ​។ នៅ​ពេល​​​មក​​ជាវ​​ទំនិញ​​ម្តង​ៗ​ ​​លោកតែង​​​ធ្វើ​ដំណើរ​មក​ជាមួយ​ម្តាយ​របស់​លោក​ជានិច្ច​ ដើម្បី​ជួយ​មើល ​និង​លើក​ដាក់​ឥវ៉ាន់​ ។
អ្វី​ដែល​លោក​ចងចាំ​នា​ពេល​នោះ​ គឺ​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​ពី​សៀមរាប​មក​ភ្នំពេញ​មិន​អាច​មក​តាម​ផ្លូវ​ជាតិ​លេខ​៦ កាត់​តាម​​ខេត្ត​កំពង់​ធំ​បាន​ទេ ព្រោះ​ផ្លូវនា​ពេល​នោះ​មាន​ការ​លំបាកណាស់។ ម្យ៉ាង​​​ទាហាន​ខ្មែរ​ក្រហម​នៅ​​មាន​នៅ​​ឡើយ​ ដូច្នេះ​​គ្រួសារ​របស់​លោក​​ត្រូវ​​ធ្វើ​​ដំណើរ​​វាង​​តាម​​ផ្លូវ​ជាតិ​លេខ​ ៥ ដោយ​​ឆ្លង​​កាត់​​ខេត្ត​​បាត់ដំបង​វិញ។ ​ ផ្លូវ​ជាតិ​លេខ​៥​នា​ពេល​នោះ គឺ​​មាន​ស្ថាន​​លំបាក​ខ្លាំង​ដែរ។​ កន្លែង​ខ្លះ ​​ត្រូវ​បាន​ទ័ព​ខ្មែរ​ក្រហម​​ដាក់​មីនកម្ទេច​​ចោល ជា​ពិសេស​​​ស្ពាន​។
នៅ ​រដូវ​ភ្លៀង​ អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរ​​​ត្រូវ​ចុះ​ពី​លើ​រថ​យន្ត​​​ជា​មួយ​នឹង​ឥវ៉ាន់​របស់​ខ្លួន ​​ ហើយ​ដើរ​កាត់​ទឹក។ កន្លែង​​លិចទឹក​ខ្លះ​ មាន​​ជម្រៅ​ត្រឹម​​ក​មនុស្ស​ចាស់​ក៏​មាន។​ ប្រសិន​បើ​ត្រូវ​ឆ្លង​ទឹក​ជម្រៅ​​ជ្រៅ​​បែប​នេះ​​មែន លោក​មិន​អាច​ជួយ​អ្វី​ម្ដាយ​លោក​បាន​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​បានក្លាយ​ជា​បន្ទុក​ម្ដាយ​របស់លោក​ទៅវិញ។​ ក្នុងនោះ គាត់​​ត្រូវ​ជញ្ជូន​ឥវ៉ាន់ផង​​ និង​មក​យក​គាត់​ឆ្លង​ទឹក​​ផង​។
ជិះ​ឡាន​កាត់​គ្រាប់​កាំភ្លើង
លោក ​បាន​ទទួល​ដំណឹង​ថា ​រថយន្ត​ដែល​បើ​កាត់​តាម​ផ្លូវ​ជាតិ​លេខ​៥​ ត្រូវ​​​ជាន់​មីន​​ដែល​ដាក់ដោយ​ខ្មែរ​ក្រហម​សម្រាប់​​វាយ​ប្រហារ​ឡាន​យោធា​ របស់​រដ្ឋាភិបាល​។ ​ឥទ្ធិពល​​មីន​តោន​បាន​​​​កម្ទេច​រថយន្ត​ និង​មនុស្សទាំង​ស្រុង​។​ ​ដំណឹង​នេះបាន​​ធ្វើឲ្យ​​លោក​​មាន​​ភាព​តក់ស្លុត​ និង​​បារម្ភជា​រៀង​រាល់​​ថ្ងៃ​។
ត្រឹម​ទឹក​លិច​មិន​សូវ​ជា​បញ្ហា​ ធ្ងន់ធ្ងរ​ប៉ុន្មាន​ទេ ​​​បើ​​​ប្រទះ​នឹង​គ្រាប់​មីន ​ឬ​ជួប​ខ្មែរ​ក្រហម​ទើប​ជា​បញ្ហា​​ធំ។ នៅ​​ថ្ងៃ១​​ពេល​កំពុង​ធ្វើ​ដំណើរ​ជាមួយ​ម្ដាយ​របស់​លោក​មក​ទិញ​ឥវ៉ាន់​នៅ​ ភ្នំពេញ​ ដល់​ត្រឹម​ពាក់​កណ្តាល​​ផ្លូវ​ លោក​បាន​ឭ​ស្នូ​រ​កាំ​ភ្លើងតូច​ធំលាន់​បន្ត​គ្នា​ដូច​​រន្ទះ។ ​ពេល​​នោះ​ ស្រាប់​តែ​មាន​បុរស​ម្នាក់​ជិះ​ម៉ូតូ​យ៉ាង​លឿន​​​សម្រុក​មក​ពី​មុខ​ឡាន​ហើយ​ ស្រែក​ខ្លាំង​ៗ​ដាក់​​​តៃ​កុងរថ​យន្ត​​ថា៖ “ទាហាន​ខ្មែរ​ក្រហម​កំពុង​ប្រយុទ្ធ​គ្នា​ជាមួយ​ទាហាន​រដ្ឋាភិបាល​នៅ​ខាង​ មុខ។​ កុំ​​ទៅ​អី​!”។
ពេល​នោះ​ អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរ​​ក្នុង​​ឡាន​ទាំង​អស់​ បាន​ស្ងាត់​មាត់ដូច​គេ​ចុក​​។ ​លោក​ពួន​សំងំ​នៅ​ក្បែរ​ម្ដាយ​លោក​ ប៉ុន្តែ​លោក​បាន​ឮ​​​សំឡេង​ម្ដាយ​របស់​លោក​ខ្សឹប​​បន់​ព្រះ​កុំ​ឲ្យ​មាន​ បញ្ហា​អ្វី​​កើតឡើង​ចំពោះ​រូប​លោក​។ អស់​ពេល​ជាង​១​ម៉ោង​ សំឡេង​​កាំភ្លើង​បាន​ស្ងប់ស្ងាត់ទៅ​វិញ​​ ហើយ​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​មាន​​​ខណៈ​​ធម្មតាវិញ ប៉ុន្តែ​ទាំង​តៃកុង​រថយន្ត​​ និង​​អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរនៅ​តែ​​ភ័យ​ភ្នែក​នៅ​កញ្ចឹង​ក​នៅ​ឡើយ។
ចំណូល​ចិត្ត​អាច​អត្ថបទ​ទាក់​ទង​នឹង​​អ្នក​ខ្លាំង​ និង​​ស្រី​ស្អាត
ដោយសារ ​សេដ្ឋកិច្ច​នៅ​ ស្រុក​កំពង់ក្ដី ​ពុំ​ទាន់​មាន​​​ភាព​រីកចម្រើននៅ​ឡើយ​​នា​ពេល​នោះ​។ ម្យ៉ាង​ទៀត ​ឳពុករបស់​លោក​ដែល​​​ជា​មន្ត្រី​រាជការ ​​គឺ​ជា​មុខ​សញ្ញា​របស់​ទ័ព​ខ្មែរ​ក្រហម​​​​ និង​​​ពេលខ្លះមាន​ការ​រំខាន​ពី​​​ខ្មែរ​​ក្រហមផង​ គ្រួសារ​​របស់​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​​ប្តូរ​មក​រស់នៅ​ក្នុងទី​រួម​ខេត្ត​​ សៀមរាប​វិញ​។
នៅ​ឆ្នាំ​១៩៩២ លោក​បាន​ចូល​រៀន​នៅ​អនុវិទ្យាល័យ​សៀមរាប ​ក្នុង​ខេត្ត​សៀមរាប​ ហើយ​​ម្ដាយ​របស់​លោក​បាន​ទិញ​តូប​នៅ​ផ្សារ​លើ​ ដើម្បី​លក់​ខោអាវ​ជជុះ​បន្ត​ទៀត។ សន្តិភាព​កាន់​តែ​ប្រសើរ​ឡើង​ពី​១​ថ្ងៃទៅ១​ថ្ងៃ​ ប៉ុន្តែ​ការ​រកស៊ី​កាន់​តែ​លំបាក​​ទៅៗទៅ​វិញ ដោយសា​​រ​មាន​​អ្នក​រកស៊ី​​ខោអាវ​ជជុះ​​​កាន់​តែ​កើន​ច្រើន​ឡើង​ៗៗ។ ​ពេល​នោះ​​ ម្ដាយ​របស់​លោក​ក៏​ប្ដូរ​គំនិត​ពី​អ្នក​ចាំ​ទទួល​បន្ត​ ទៅ​ជា​អ្នក​លក់​ផ្ទាល់​វិញ​។
ចំណែក​លោក​ ក៏​ហាក់​ទំនេរ​​ដៃ​ក្នុង​ការ​​​ជួយ​​ម្ដាយ​របស់​លោក​បន្តិច​​ដែរ ដូច្នេះ​លោក​ក៏​មាន​ពេល​វេលា​គ្រប់គ្រាន់​​សម្រាប់​​ការ​សិក្សា។ ការ​​សិក្សា​របស់​លោកក៏​មាន​​​ការ​រីកចម្រើន​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុនផង​​ដែរ​។ ​ដោយ​ទេព​កោសល្យ​ពី​ធម្មជាតិ​របស់​លោក​ពូកែ​ក្នុង​ការ​ទំនាក់ទំនង​ លោក​មាន​មិត្តភ័ក្ដិ​ជា​ច្រើន​ ពិសេស​លោក​ចូលចិត្ត​រាប់​អាន​មនុស្ស​ដែល​​មាន​​មុខមាន​​​មាត់​ ដូចជា​កូន​អភិបាល​ខេត្ត​ ឬនារី​​​ណា​ដែល​ស្អាត​​ជាង​គេ​ គឺ​លោក​តែងតែ​រាប់​អានមក​​ធ្វើ​ជា​មិត្តភ័ក្ដិរបស់​លោក​ភ្លាម​។ ក្រៅ​ពី​នេះ​ ពេល​ទំនេរ​ពី​ការ​សិក្សា ​លោក​តែងតែ​ជួយ​ការងារ​នៅ​ផ្សារ​ជាប់​ជា​ប្រចាំ។​ អ្វី​​ដែល​លោក​មិន​អាច​បំភ្លេច​បាន គឺ​កង់​របស់​លោក​ត្រូវ​បាន​​ដំឡើង​ទៅ​ជា​រ៉ឺម៉ក​ដើម្បី​ដឹក​ជញ្ជូន​ឥវ៉ាន់​ ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​។
ម្ដាយ​​​បញ្ជូន​កូន​មក​ភ្នំពេញ
នៅ ​ឆ្នាំ​១៩៩៨​ ការ​ប្រឡង​បាក់ឌុប​បាន​បញ្ចប់​ជា​ស្ថាពរ​​ជាមួយ​និទ្ទេស​ល្អ​បង្គួរ​។ ពេល​នោះ ​ម្ដាយ​របស់​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​បញ្ជូន​លោក​ឲ្យ​មក​រៀន​នៅ​ភ្នំពេញ​ ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​បាន​បន្ទុចបង្អាក់​ដោយ​សារ​ការ​ផ្ដល់​យោបល់​របស់​អ្នក​ ជិតខាង។​ ​គេ​បាន​ប្រាប់​ម្ដាយ​លោក​ថា៖ “​មិន​បាច់​ឲ្យ​វា​រៀន​ត​ធ្វើ​អី​ទេ។ កូន​ប្រុស​កាល​ណា​ វា​រៀន​ចប់ ​វា​យក​ប្រពន្ធ ​វា​លែង​វិល​មក​រក​យើង​វិញ​ហើយ។​ ម្យ៉ាង​ទៀត ​មាន​ការ​ចំណាយ​​ច្រើន​ណាស់​ទាំង​ការ​រស់នៅ​ផង​ និងការ​​រៀន​ផង។ ​ឲ្យ​វា​រត់​ម៉ូតូ​ឌុប​នៅ​សៀមរាប​ទៅ​ប្រសើរ​ជាង​ ​គ្រាន់​បាន​លុយ​ចាយ​ខ្លួន​វា​”​។
ប៉ុន្តែ​​កាល​ណោះ​ ម្ដាយ​របស់​លោក​ហាក់​អន់​ចិត្តនឹង​ពាក្យ​ពេចន៍​ ​ពោល​ខាង​លើ​ ដូច្នោះ​​គាត់ ដែល​​ជា​មនុស្ស​មាន​ការ​តស៊ូ​ក្នុង​ជីវិត​ និង​ស្អប់​ពាក្យ​​ត្មះតិះដៀល​ថា​ជា​មនុស្ស​មិន​ចេះ​រក​ស៊ី​ បាន​​សម្រេច​ចិត្ត​បញ្ជូន​លោក​មក​រៀន​​នៅ​ភ្នំពេញ​ដោយ​អត្តនោម័តិ​ ព្រោះ​គាត់​​មិនចង់​​ឲ្យកូន​របស់​គាត់មាន​វាសនា​​លំបាក​ដូច​រូប​គាត់​​ឡើយ។​ ភាព​ជា​ម្ដាយ​មិន​ប្រាថ្នា​ចង់​បាន​វិញ​ពី​កូន​ ប៉ុន្តែ​គាត់​​ចង់​ឲ្យ​កូន​មាន​ការ​រីកចម្រើន​  និង​អនាគត​ភ្លឺស្វាង​​ក្នុង​អនាគត។
មិន​បាន​១​សប្ដាហ៍​ផង ​ត្រូវ​​គេ​បណ្ដេញ​ចេញ​ពី​ផ្ទះ
មក ​ដល់​ទឹក​ដី​ភ្នំពេញ ​លោក​គិត​ថា​​មក​រស់នៅ​ជាមួយ​កូន​ចៅហ្វាយ​ខេត្ត ​ប្រហែល​ជា​បាន​កែប្រែ​ជីវិត​ និង​មិនសូវ​លំបាក​ទេ។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ៗ​ហាក់​ផ្ទុយ​ស្រលះ​។ មិន​ដល់​១​សប្ដាហ៍​ផង​ លោក​ត្រូវ​បាន​ក្រុម​គ្រួសារ​ និង​បង​ប្អូន​ចៅហ្វាយ​ខេត្ត​នោះ​ ចោទ​ប្រកាន់​​លោក​ថា ​បាន​នាំ​ឲ្យ​ក្មួយ​គេ​ខូច​ដើរ​លេង​ច្រើន​មិន​សូវ​នៅ​ផ្ទះ​​ប្រឹង​រៀន​សូត្រ ​។ ​គេ​មិន​បង្អង់​យូរ​ឡើយ ​គឺ​គេ​បណ្ដេញ​លោក​ចេញ​ភ្លាម​ៗ​តែ​ម្ដង។​ លោក​សុំ​១​ថ្ងៃ​ដើម្បី​រក​ជួល​ផ្ទះ​ស្នាក់នៅ​សិន​ក៏​មិន​បាន​ផង​។ ជាមួយ​ការ​ឈឺចាប់​ទាំង​នេះ ​លោក​បាន​វេច​បង្វេច​ចេញ​ភ្លាម​ៗ​ពេល​នោះ​ ហាក់​ដូចជា​ទូក​អណ្ដែត​កណ្ដាល​សមុទ្រ​គ្មាន​កោះ​ត្រើយ​។ ទេវតា​មិន​ឲ្យ​មនុស្ស​ស្លាប់​ឡើយ។​ ឈាន​ដល់​ពេល​រសៀល​ លោក​បាន​ជួប​មិត្តភ័ក្ដិ​ម្នាក់​ដែល​​ធ្លាប់​រៀន​ជាមួយ​គ្នា​  រួច​គាត់​ក៏​​​សម្រេចឲ្យ​​ស្នាក់នៅ​ជាមួយ​មិត្តភ័ក្កិម្នាក់នោះ​តែ​ម្ដងទៅ​ ទោះ​បី​បន្ទប់​តូច​​ប្រហែល​២​​ម៉ែត្រ​​៤​​ជ្រុង ដែល​ត្រូវ​​ស្នាក់​​នៅរហូត​ដល់​គ្នា​​៣​​នាក់​ក្តី​។
១​ពាន់​រៀល​សម្រាប់​អាហារ​មួយ​ពេល
រយៈ ​ពេល​១​ខែ​ ម្ដាយ​របស់​លោក​បាន​មក​មើល​លោក​ម្ដង​ជាមួយ​លុយកាកបន្តិចបន្ទួច​មក​ឲ្យ​លោក​ ដោះស្រាយ​ថ្លៃ​ហូប​ចុក​ និង​ស្នាក់នៅ​ ប្រហែល​១០០​ដុល្លារ។​ ពេល​នោះ​លោក​មាន​ម៉ូតូ​ឆាលី​មួយ​គ្រឿង​ ​សម្រាប់​ជិះ​ធ្វើដំណើរ។ ពេល​ចេញ​ពី​រៀន​លោក​ត្រូវ​​ទៅទិញអាហារ​​ថ្ងៃ​​ត្រង់​នៅ​​ម្ដុំ​ផ្សារ​ចាស់​ ថ្លៃ​បាយ​​៣​០០​រៀល និង​ត្រី​ចំហុយ​៥០០​រៀល​ប៉ុណ្ណោះ ឬ​អាច​ថែម​ត្រសក់​ជ្រក់​​ប៉ុន្មាន​រយ​រៀល​ទៀត។
មាន​​ទេពកោសល្យ​​ពី​កំណើត​ក្នុង​​ការ​គ្រប់គ្រង​លុយ​កាក់
លោក ​បាន​ក្លាយ​ជា​និស្សិត​ឆ្នើម​ក្នុងឆ្នាំ​ដំបូង​នៅ​​ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ ទីផ្សារ​​ នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ន័រតុន ព្រោះ​រៀន​ពូកែ​ស្ទើរ​គ្រប់​មុខវិជ្ជា​ ជា​ពិសេស​លើ​ជំនាញ​គណនេយ្យ។ កាល​ពី​ក្មេង លោក​​ឧស្សាហ៍​ជួយ​អ្នក​ម្ដាយ​ក្នុង​ការ​លក់​ដូរ​ខ្លះ​ដែរ​។ ម្យ៉ាង​ទៀត​ ការ​មក​រស់នៅ​ម្នាក់​ឯង​លោក​ ត្រូវ​គ្រប់​គ្រង​ចាយ​វាយ​លុយ​យ៉ាង​សន្សំសំចៃ​ ដូច្នេះ​លោក​ក៏​មាន​ការ​ឆាប់​ចាប់​បាន​លើ​មុខ​ជំនាញ​គណនេយ្យនេះ​​ រហូត​ដល់​បើក​ក្លិប​រៀន​នៅ​សាលា​រៀន​តែ​ម្ដង​ ហើយ​លោក​ក៏​ក្លាយ​ជា​ប្រធាន​ក្លិប​គណនេយ្យ​ទៀត​ផង​។ ដោយសា​​ការ​ត្បិតត្បៀត​ប្រាក់​កាស​ លោក​សម្រេច​នៅ​តែ​ក្នុង​សាកលវិទ្យាល័យ​ដើម្បី​ប្រឹងប្រែង​រៀន​សូត្រ​ភាសា​ អង់គ្លេស​បន្ថែម​ទៀត​។
១០០​ដុល្លារ​តិច​សម្រាប់​រស់នៅ​ភ្នំពេញ​ ប៉ុន្តែ​ច្រើន​ណាស់​សម្រាប់​អ្នក​ខេត្ត
នៅ ​ឆ្នាំ​ទី​១​ លោក​​ហាក់​មិន​មាន​អ្វី​ជា​បញ្ហា​ជា​ដុំកំភួន​នោះ​ទេ។ ប៉ុន្តែពេល​​ឈាន​ដល់​ឆ្នាំ​ទី​២ ​គ្រួសារ​របស់​លោក​ចាប់​ផ្ដើម​មាន​បញ្ហា​ហិរញ្ញវត្ថុ​បន្តិច​ៗ​ម្ដង​ ព្រោះ​ក្រៅ​ពី​ខ្វះ​កម្លាំង​ជួយ​ដល់​គ្រួសារ​ហើយ​ លោក​ក្លាយ​ជា​បន្ទុក​មួយ​ដ៏​ធ្ងន់ធ្ងរ​សម្រាប់​គ្រួសារ​របស់​លោក​ទាំង​មូល។​ ​ជា​រៀងរាល់​ខែ​​ ​គ្រួសារ​របស់​លោក​ត្រូវ​ផ្ញើ​ថវិកា​ចំនួន​១០០​ដុល្លារ​សម្រាប់​ការ​ចំណាយ​ របស់​លោក​នៅ​ទីក្រុង​ភ្នំពេញ។ ១០០​ដុល្លារគឹ​តិច​តួច​ណាស់​សម្រាប់​អ្នក​សិក្សា​​​​​នៅ​ភ្នំពេញ ​ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​​​អ្នក​លក់ដូរ​នៅ​ផ្សារ​បន្តិច​បន្តួច​ គឺ​វា​មាន​​ចំនួន​ច្រើន​ខ្លាំង​ណាស់​​។
ទ្រព្យ​ក៏​អស់ ​គ្រួសារ​ក៏​​ទំនាស់​គ្នា
ឈាន ​ដល់​ឆ្នាំ​ទី៣​ នៃ​ឆ្នាំ​​សិក្សា​របស់​លោក​ ​គ្រួសារ​របស់​លោក​ហាក់​មាន​សភាព​ដុនដាប​ទៅ​ៗ។​ លោក​ក៏​​ត្រូវ​បង់​ថ្លៃ​សាលា​ ​ប្អូន​ៗ​របស់​លោក​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​ធំ​ពេញ​វ័យ​។ ម្យ៉ាង​​​លុយ​សន្សំ​ទាំង​ប៉ុន្មាន​របស់​គ្រួសារ​លោក​បាន​ចំណាយ​អស់​កាល​ពី​ ឆ្នាំ​​ដំបូង​អស់​ហើយ​ ។ ក្រុម​គ្រួសារ​​​បាន​ប្រើ​អស់​កម្លាំង​កាយ​ចិត្ត និង​ធនធាន​ទាំងអស់​មក​លើ​ការ​រៀន​សូត្រ​របស់​លោក​តែ​ម្នាក់។ ប៉ុន្តែ​ដោយ​សា​ការ​សិក្សា​របស់​លោក​​នៅ​តែ​ត្រូវ​​ការ​​ការ​​ទំនុក​​​បំរុង ​​បន្ថែម ​ ម្ដាយ​របស់​លោក​បាន​ដាច់​ចិត្ត​លក់​ដី​​ម្ដង​១​កន្លែង​ៗ ​សម្រាប់​បង់ថ្លៃ​សាលា​ឲ្យ​លោក​ រហូត​អស់​គ្មាន​សល់។
ពេល​មួយ ​គ្រួសារ​របស់​លោក​បាន​ឈាន​ដល់​ការ​ដាក់​ប្លង់​ផ្ទះបញ្ចាំ​ដើម្បី​​​ខ្ចី​ បុល​គេ​យក​​លុយ​មក​ឲ្យ​លោក​រៀន​។ ដោយ​សារ​គំនិត​ជា​ឯកតោ​ភាគី​របស់​ម្ដាយ​លោក ការ​​ខ្វែង​គំនិត​គ្នា​រវាង​ម្ដាយ ​​និង​ឪពុក​លោក​​ចាប់​ផ្ដើម​កើត​មានឡើង​។ ​ជា​រៀងរាល់​ថ្ងៃ​ គ្រួសារ​​របស់​​លោកបាន​​លក់អស់​គ្មាន​សេសសល់​ ។ ប៉ុន្តែ​ទោះ​ជា​មាន​វិបត្តិ​ផ្លូវ​ចិត្ត​យ៉ាង​ណា​ក៏ដោយ ​គ្រួសារ​​របស់​លោក​បាន​លាក់បាំង​លោក​មិន​ឲ្យ​ដឹង​ឡើយ​។ ប៉ុន្តែ​ផ្ទុយ​ទៅវិញ រឹត​តែ​​លើក​​ទឹកចិត្តលោក​​ឲ្យ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែងរៀន​សូត្រ​​បន្ត​ទៀត​។
ការងារ​ដំបូង​ប្រាក់​ខែ​៨០​ដុល្លារ
ឆ្នាំ ​២០០២​ ដោយ​ឃើញ​ការ​រៀន​ពូកែ​របស់​លោក​នៅ​ចុង​ឆ្នាំ​សិក្សា​ទី​៣​ លោក​គ្រូ​ម្នាក់​ក្នុង​សាកល​វិទ្យាល័យ​បាន​ណែនាំ​លោក​ឲ្យ​ធ្វើការ​នៅ​ ក្រុមហ៊ុន​Yellow page ដែល​ទទួល​បាន​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​៨០​ដុល្លារ​អាមេរិក។​ ទោះ​ជា​ប្រាក់​ខែ​តិច​ពិត​មែន​ ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ការងារ​ដំបូង​ដែល​លោក​ត្រូវ​តែ​​ធ្វើដើម្បី​ទទួល​បាន​បទ​​ ពិសោធន៍។​ ពេល​នោះ​លោក​បាន​យល់​កាន់​តែ​ច្បាស់​ថា​ អ្វី​ដែល​ឪពុក​ម្ដាយ​របស់​លោក​តែង​តែ​ណែនាំ​ ​គឺ​មាន​តម្លៃ​មិន​អាច​កាត់​ថ្លៃ​បាន​ឡើយ។​ ពេល​ជា​មួយ​គ្នា​នេះ​ដែរ ​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ប្រាប់​ទៅ​ម្ដាយ​របស់​លោក​មិន​ចាំ​បាច់​ផ្ញើ​ប្រាក់​ ចាយ​ប្រចាំ​ខែ​ឲ្យ​លោក​ទៀត​ទេ គឺ​​លោក​មាន​លទ្ធភាព​ចំណាយ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​បាន ​ទោះ​ជា​លោក​ដឹង​ថា ប្រាក់ខែ​​ចាយ​​មិន​គ្រប់​ក៏​​ដោយ​។
១៨០​ដុល្លារ​ ចាយ​ ២​នាក់​បងប្អូន
មួយ ​​រយៈ​ក្រោយ​មក​ នៅ​ចុង​ឆ្នាំ​២០០២​ លោក​បាន​ផ្លាស់ប្ដូរ​ការងារ​មក​ធ្វើ​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​Ford មាន​តួនាទី​ជា​ Salesman ដែល​មាន​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​​ ១៨០​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ។ ឈាន​ដល់​ឆ្នាំ​២០០៣​ ​លោក​ចាប់​ផ្តើម​មាន​បន្ទុក​​ដ៏​ធំមួយ នោះ​​​គឺ​ប្អូន​របស់​លោក​ត្រូវ​ឡើង​មក​រៀន​នៅ​ភ្នំពេញ​ដែរ។​ ប៉ុន្តែ​​លោក​បែរ​ជា​មាន​ក្ដី​សប្បាយ​រីករាយ​ជា​មួយ​បន្ទុក​១​នេះទៅវិញ​​ ព្រោះ​លោក​គិត​ថា​ លោក​បាន​ជួយ​រែកពុន​ការ​លំបាក​របស់​គ្រួសារ​លោក​បាន​មួយ​ចំណែក។​ ប៉ុន្តែ​នៅ​ឆ្នាំ​ដដែលនោះ​ដែរ លោក​ក៏ចាប់​ផ្តើម​ដឹង​​​ពី​ទំនាស់​ក្នុង​គ្រួសាររបស់​លោក​ ​ដែល​​កើត​មាន​ពេល​លោក​​ចេញផុត​មក​​​រៀន​​នៅ​ភ្នំពេញហើយ​។ ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ការ​លំបាក​ទាំង​នោះ ​លោក​​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​មិន​ឲ្យ​ម្ដាយ​លោក​ផ្ញើ​លុយ​មក​ប្អូន​របស់​លោក​ឡើយ​ គឺ​​​ប្រាក់​ខែ​របស់​លោក​ចែក​ចេញ​ជា​២​ចំណែក​ លោក​​ចាយ​​​៩០​ដុល្លារ​ ប្អូន​របស់​លោកចាយ​​៩០​ដុល្លារ​ដែរ​។
ដាច់​បាយ​មួយ​ថ្ងៃ​​មួយ​មួយ​យប់​ក៏​មាន
ដាច់ ​ខែ​ដាច់​ខ្យល់!​ នេះ​ជា​ពាក្យ​ពោល​ឡើង​របស់​មន្រ្តី​​​រាជការ​ខ្លះ​​ ដែល​តែង​តែ​ចាយ​លុយ​អស់​មុន​ខែ ព្រោះ​តែ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ប្រាក់​​បៀវត្សរ៍​​តិច។ ប៉ុន្តែ​ពាក្យ​នេះ​បាន​កើត​ឡើង​មក​លើ​លោក​ និង​ប្អូន​របស់​លោក​ដែរ​នា​ពេល​កន្លងមក។ ពេល​មួយ​ ថ្ងៃ​បើក​ប្រាក់​ខែ​មិន​​ទាន់នឹង​មក​ដល់ផង ​ប្រាក់​ក៏អស់​​ពី​​ខ្លួន​រលីង​តែ​ម្ដង។ ហើយ​មាន​សប្ដាហ៍​ខ្លះ​ទៀត​ ថ្ងៃ​បើក​ប្រាក់ខែ​ចំ​ថ្ងៃ​បុណ្យ​ជាតិ​ ដូច្នេះ​ត្រូវ​លើក​​ពេល​ លើក​ពេល​តែ​២​ថ្ងៃ​រូប​លោក ​និង​ប្អូន​ប្រុសលោក​​ត្រូវ​ដាច់​បាយ​តែ​ម្តង​។ លោក​បាន​រំលឹក​ថា ពេល​​ខ្លះ​សល់​ប្រាក់​បន្តិចបន្តួច​បាន​មី​១​កញ្ចប់​ស្រុះ​ញ៉ាំ​ជាមួយ​បាយ​២ ​នាក់​បងប្អូន។​ ពេល​ខ្លះ​ទៀត​ដាច់​ទាំង​អង្ករ​ ប៉ុន្តែ​មាន​​ចេក​ទុំ​​ខ្លះ​នៅ​សល់​​​១ ​ឬ​២​ផ្លែ​ដែរ ដូច្នេះ​ លោក​ក៏​ចែក​​គ្នា​បរិភោគ​ជា​មួយ​នឹង​ប្អូន​របស់គាត់ និង​ពិសា​ទឹក​រូច​ដេក ដោយ​​កូរពោះ​មួយ​​យប់​ទល់​ភ្លឺ​។​ ពេល​ខ្លះ​ទោះ​មាន​បុណ្យ​ទាន ក៏​បង​ប្អូន​លោក​ទាំង​ពីរ​​​មិន​ហ៊ាន​ទៅលេខ​ស្រុក​​​កំណើតដែរ ​ព្រោះ​​ការ​ចំណាយ​​សោហ៊ុយ​ធ្វើ​ដំណើរ​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​លោក​ត្រូវ​ចាយ​អស់​មុន​ ​ខែ និង​ដាច់​បាយ​​បាន​។
ប្រឹងប្រែង​ធ្វើការ​ឋានៈ​ឡើង​ជា​បន្តបន្ទាប់
ក្នុង ​អំឡុង​ពេលក្រោយ​មក​ លោក​ក៏​បាន​ចាប់​អាជីព​ជា​គ្រូ​បង្រៀន​នៅ​មហា​វិទ្យាល័យ​ផង និង​បង្រៀន​ភាសា​អង់គ្លេស​ផង​ ដើម្បី​រក​ចំណូល​បន្ថែម​។ ​ចាប់​ពី​ឆ្នាំ​២០០២​មក ​ការងារ​របស់​លោក​ត្រូវ​បាន​ដំឡើង​ជា​ប្រចាំ​ ពី​​អ្នក​លក់​ផ្ទាល់​ ក្លាយ​ជា​​ប្រធាន​ផ្នែក​លក់​រថយន្ត​ឲ្យ​ អង្គការ​ក្រៅ​រដ្ឋាភិបាល​ និង​ស្ថានទូត​​របស់​ក្រុមហ៊ុន​Ford ដដែល។ ក្រោយ​មក​ទៀត​ត្រូវ​បាន​ក្រុមហ៊ុន​មើល​ឃើញ​ពី​ភាព​ប៉ិនប្រសប់ ​និងការ​​ពុះពារ​ជម្នះ​គ្រប់​ឧបសគ្គ​របស់​លោក​។ ដូច្នេះ​នៅ​ឆ្នាំ​២០០៨ ​​ក្រុមហ៊ុន​បាន​ដំឡើង​ដំណែង​ឲ្យ​លោក​បន្ត​ទៀត​ ក្លាយ​ជា Division Manager 3M&KATCHER របស់​ក្រុមហ៊ុន​RMA ដែល​ជា​ក្រុមហ៊ុន​មេ​​របស់​Ford ប្រចាំ​នៅ​កម្ពុជា​។
ប្រែ​ខ្លួន​ពី​អ្នក​ធ្វើការ​ឲ្យ​គេ ទៅ​ជា​អ្នក​បង្កើត​ការងារ​ឲ្យ​គេ​ធ្វើ
តួនាទី ​ កាលណា​ឡើង​ដល់​កម្រិត​កំពូល​ហើយ​ មនុស្ស​ម្នាក់​ៗ​រមែង​នឹង​ចង់​បង្កើត​អ្វី​ដែល​ជា​របស់​ផ្ទាល់​ខ្លួន​។ លោក​ ឈាង សុភ័ក្តិ​ ក៏​ដូចគ្នា​ដែរ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​លោក​ពិសេស​ជាង​អ្នក​ឯ​ទៀត គឺ​មាន​បំណង​​មួយ​​ប៉ុណ្ណោះ​ គឺ​ចង់​បង្កើត​ឱកាស​ការងារ​ច្រើន​ជួយ​ដល់​និស្សិត​កម្ពុជា​ដែល​កំពុង​ជួប​ ការ​លំបាក​ក្នុង​ពេល​សិក្សា​។ មាន​មិត្ត​រួម​ការងារ​លោក​ម្នាក់​មាន​គំនិត​ត្រូវគ្នា​​ជាមួយ​លោក​ ចង់​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ ដែល​មាន​លោក​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ និង​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល​។ នៅ​ចុង​​ឆ្នាំ​២០០៨ ​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​លា​ឈប់​ការងារ​ ហើយ​មក​កាន់​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​នេះ។ ពេល​នោះ ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​នាំ​ចូល​មក​នូវ​ផលិត​ផល​ប្រើប្រាស់​ ក្នុង​ផ្ទះ​ដូចជា​សាប៊ូ, នំ​, ភេសជ្ជៈ, ឬឧបករណ៍​​លាង​​ចាន​ពី​ប្រទេស​ម៉ាឡេស៊ី​​។
បរាជ័យ​ធំ​បំផុត​គឺ​បាក់ទឹកចិត្ត
ដោយសា ​ចាប់​ផ្ដើម​ថ្មីថ្មោង​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ ផលិតផល​នាំ​ចូល​មក​ទាំង​នោះ​ ហាក់​មិន​សូវ ​ទទួលបាន​​ការ​ពេញ​និយម​ឡើយ​ពី​សំណាក់​ប្រជាជន​កម្ពុជា។​ ​ការ​ដំណើរ​ការ​ក្រុមហ៊ុន​ចេះ​តែ​អូស​បន្លាយ​ធ្វើ​ឲ្យ​ម្ចាស់​ទុន​បាក់​ ទឹកចិត្ត​រហូត​ឈាន​ដល់​ការ​ប្រកាស​ដក​ទុន​ជា​ស្ថាពរ​។ ពេល​វេលា​នោះ​ហើយ​ ជា​ពេល​វេលា​មួយ​ដ៏​លំបាក​ ព្រោះ​បុគ្គលិក​ក្រុមហ៊ុន​៧​នាក់​ដែល​កំពុង​ត្រូវ​បើក​ប្រាក់​ខែ​ពី​លោក​ដែល ​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​។ ពេល​នោះ​ហើយ ​ទាំង​ក្រុម​គ្រួសារ​ខាង​លោក និង​ភរិយា​លោក​មិន​មាន​អ្នក​ណា​អាច​ជួយ​គាំទ្រ​លោក​បន្ត​ទៀត​ឡើយ​ គឺ​ជា​ពេល​វេលា​បាក់​ទឹកចិត្ត​ដ៏​ធំ​បំផុត​។ លោក​តែង​សួរ​ខ្លួន​ឯង​ថា ​ត្រូវ​បន្ត​ក្រុមហ៊ុន​ទៀត ឬ​យ៉ាងណា​? តើ​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ម៉េច​ទើប​ដំណើរ​ការ​បន្ត​ទៀត​បាន​។ ដោយសារ​ការ​ខ្វះ​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដែល​ជា​រឿង​សំខាន់​ មាន​ពេល​ខ្លះ ​លោក​ត្រូវ​បញ្ជាំ​រថយន្ត​ដើម្បី​យក​ប្រាក់​ខែ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​ រហូត ​ដល់​បុគ្គលិក​គ្មាន​ការងារ​ធ្វើ​បាន​សម្រេច​ប្រាប់​លោក​ដោយ​ត្រង់​ថា មិន​ហ៊ាន​ទទួល​យក​ប្រាក់​ខែ​ពី​លោក​ទេ ព្រោះ​ក្រុមហ៊ុន​មិន​ដំណើរ​ការ​ទាល់​តែ​សោះ​។
ជោគជ័យ​បាន​មក​ពី​ការ​ប្រឹងប្រែង
ដោយ ​មាន​ចិត្ត​អំណត់​ ការ​ស៊ូទ្រាំ​ខ្ពស់​ ឱកាស​ក៏​មក​ដល់។ ​ឪពុក​ក្មេក​លោក​បាន​ណែនាំ​​តំណាង​ក្រុមហ៊ុន​ទូរស័ព្ទ​Metfone ឲ្យ​ជួប​ជាមួយ​លោក​ ព្រោះ​យល់​ថា ​លោកមាន​ទំនាក់ទំនង​ច្រើន​ក្នុង​ទីផ្សារ​ពាណិជ្ជកម្ម។ ​លោកបាន​​ជួយ​លើ​កិច្ចការ​ជា​ច្រើន​យ៉ាង​​ឲ្យ​ក្រុម​​ហ៊ុន​នោះ។ ពេលវេលា​​យូរ​ពិត​មែន​ ប៉ុន្តែ​​​លោក​មិនដែល​​ធុញ​ទ្រាន់​នឹង​ជួយ​ជំរុញ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​នោះ​ដំណើរ​ ការ​កាន់​តែ​រលូន​ឡើយ​។ អាច​និយាយ​បាន​ថា​ ធ្វើ​ល្អ​បាន​ល្អ។​ ពេល​នោះ​ក្រុមហ៊ុនMetfone បាន​ផ្ដល់​ការងារ​ជា ​Call Center ដល់​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​ ដូច្នេះ​ក្រុម​ហ៊ុន​របស់​លោក​ត្រូវ​​​ប្តូ​រពី​នាំ​ផលិត​ពី​ម៉ាឡេស៊ី​មក​លក់ ​​ ទៅ​ជា​​ផ្តល់​សេវ៉ា​កម្ម​​ផ្នែក​ពន្យល់​ដល់​អតិថិជន​ទូរស័ព្ទ​ (Call Center)។
ជំហ៊ាន​​ដំបូង លោក​​មាន​ការ​រារែក​បន្តិច​ចំពោះ​ការងារ​ដែល​ថ្មី​មួយ​នេះ ប៉ុន្តែ​​ដោយ​ចិត្ត​ជា​អ្នក​រក​ស៊ី​មិន​ខ្លាច​ឧបសគ្គ​​  ពេល​នោះ​លោក​បាន​កែប្រែ​​ស្ថានការ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ហៀប​នឹង​បិទ​ទ្វារ​ក្លាយ​ ជា​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​​មាន​មនុស្ស​រ៉ាប់​រយ​នាក់​មក​ធ្វើ​ការ​រហូត​មក​ទល់​ បច្ចុប្បន្ន​នេះ​។
បច្ចុប្បន្ន​ភាព
លោក​ឈាង សុភក្តិ ​អាយុ​៣០​ឆ្នាំ​ និង​បាន​រៀបការ​ឆ្នាំ​២០០៦​ ​ជាមួយ​ភរិយា​មាន​ឈ្មោះ ស្រី ​ជា​សុផល្លា។ លោក​​មាន​បុត្រី​ ២​នាក់​ហើយ។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ​គាត់​ជា​​ប្រធាន​​ក្រុមហ៊ុនពីរ​ គឺ​​ ​Master Asia ដែល​មាន​ប្រតិបត្តិការ​ Mobile Content Provider (Call Center Outsource) និង​​ក្រុមហ៊ុន​​​ Master Solution Internet ដែល​មាន​ប្រតិបត្តិការ​ (Internet provider)។ ក្រុម​ហ៊ុន​ទាំង​ពី​រ​នេះ ​​​អាច​មាន​ប្រាក់​ចំណូល​ប្រមាណ​ជា​កន្លះ​លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​១​ឆ្នាំ​ៗ។
បទពិសោធន៍​ជីវិត
ក្នុង ​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ​ បើសិនជា​កាលណោះ​ម្ដាយ​របស់​លោក​គ្មាន​ការ​ប្ដេជ្ញា​ខ្ពស់​ហ៊ាន​ជម្នះ​គ្រប់​ ឧបសគ្គ​ដើម្បី​ឲ្យ​លោក​រៀន​សូត្រ​ទេ ម្ល៉េះ​លោក​​នឹង​គ្មាន​ថ្ងៃ​នេះ​ទេ។​​ គ្មាន​លទ្ធផល​បាន​​ធ្វើ​ឲ្យ​ក្រុម​​​​គ្រួសាររបស់​លោកនៅ​ឯ​ ខេត្ត​សៀម​រាប ​មាន​មោទនភាព​​យ៉ាង​​ខ្លាំង។​ ​អ្នក​ដែល​​រិះគន់​បង្អាប់​ម្ដាយ​របស់លោក​ក៏​​ភ្លឺ​ភ្នែក​ដែរ។​ ចំណែក​ការ​វិនិយោគ​របស់​ម្ដាយ​លោក​មក​លើ​រូប​លោក​គឺ​មាន​ន័យ​ថា ​​ត្រឹម​ត្រូវជា​ទី​បំផុត​។
រឿង​មួយ​ទៀត​ដែល​លោក​​បាន​ដឹង​ និង​ចងចាំ​បំផុត​ក្នុង​ដំណាក់​កាល​រៀន​សូត្រ​ គឺ​និស្សិត​ដែល​រៀន​នៅ​ឆ្នាំ​ទី​៣​ ជា​ពេលវេលា​ដំណាក់​ដែល​អ្នក​ផ្ទះ​អស់​​លទ្ធភាព​នឹង​ផ្គត់ផ្គង់​ហើយ។​ ដូច្នេះ​បុគ្គលិក​ក្រុមហ៊ុន​លោក​​ជាង​១០០​នាក់​ គឺ​សុទ្ធ​តែ​ជា​និស្សិត​ដែល​រៀន​នៅ​ឆ្នាំ​ទី​២ ឬ​ទី​៣ ​ទាំង​អស់​ ព្រោះ​លោក​​ចង់​ផ្ដល់​ធនធាន​ឲ្យ​ពួក​គាត់ ជៀសវាង​ការលំបាល់ រហូត​​បោះបង់​ចោល​ការ​សិក្សា​ដោយសារ​កត្តា​ជីវភាព​។
ការ​ចែករំលែក​ចំណេះ​ដឹង
“កើត ​មក​ក្នុង​ត្រកូល​អ្នក​ក្រ ​មិន​មែន​ជា​កំហុស​របស់​អ្នក​ទេ ប៉ុន្តែ​ស្លាប់​ទៅ​វិញ​ក្រ​នោះ​ គឺ​​ជា​កំហុស​របស់​អ្នក”​​។ នេះ​ជា​សុភា សិត ​របស់​មនុស្ស​​ល្បី​ក្នុង​​​ពិភពលោកម្នាក់។​ សម្រាប់រូប​​លោក​ ឈាង សុភក្តិ​ចង់​បង្ហាញ​ដល់​​យុវជន​ខ្មែរ​ទាំង​អស់​ថា កុំ​បាក់​ទឹក​ចិត្ត​ឲ្យ​សោះ។​ គ្មាន​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​​ធ្វើ​មិន​កើត​នោះ​ទេ​។ ឲ្យ​តែ​ការ​ធ្វើ​នោះ​ប្រកប​ដោយ​ការ​​ប្ដេជ្ញាចិត្ត​ ​និង​មាន​សុឆន្ទៈ​ពិត​ប្រាកដ​ នោះ​គេ​នឹង​អាច​សម្រេច​បាន​​ដល់​ជោគជ័យ។
ចំណុច ​សំខាន់​មួយ​ទៀត​ដែលលោក​ចង់​ចែក​រំលែកដែរ​ គឺ​​មនុស្ស​មិន​អាច​កំណត់​ថា​ថ្ងៃ​នេះ​​ក្រ​ ហើយ​ថ្ងៃ​​ស្អែក​ត្រូវ​ក្លាយ​​ជា​អ្នក​មាន​ភ្លាម​ៗ​នោះ​ទេ។ គេ​​ត្រូវ​ស្វែង​រក​វិធី​ និង​ដើរ​ម្ដង​មួយ​ជំហានៗ​​រហូត​ដល់​សម្រេច​បាន​​ទិសដៅ។ ជួន​កាល់​អាច​ស៊ី​ពេល​អស់​៣​ថ្ងៃ, ៥​ថ្ងៃ,​ ៧​ខែ, ឬ​១០​ឆ្នាំក៏​មាន​​ ទើប​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែ​ការ​បោះជំហាន​ត្រូវបទ​បែន​​ទៅ​​តាម​ស្ថាន​ភាព​ជាក់ស្ដែង ​ជា​​ពិសេស​ទោះជា​ជួប​ឧបសគ្គ​យ៉ាងណាក៏ដោយ​ ក៏​មិន​ត្រូវ​បាក់​ទឹក​ចិត្ត​ដែរ ។ លោក ​ឈាង សុភក្តិ ផ្តាំ​ផ្ញើ​​ថា៖ “​ភាព​ទាល់​ច្រក​គ្មាន​ទេ សម្រាប់​មនុស្ស​ជោគជ័យ​!”​។
អត្ថបទ​៖​កង ចាន់​បញ្ញា

នៅពី​ក្រោយ​​ជោគជ័យ​​របស់​​ពាណិជ្ជករ​ដែល​មាន​ចំណូល​៧​លាន​ដុល្លារ​​ក្នុង​១ឆ្នាំ

មិត្ត​អ្នក​អាន​ពិតជា​ធ្លាប់​ស្គាល់​រសជាតិ​ បឺហ្គឺ របស់​ BB world ប៉ុន្តែ​មិន​​ធ្លាប់​ស្គាល់​ជីវិត​ អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន​រូប​នេះ​ច្បាស់​នៅ​ឡើយ​ទេ​។
ពី ​កុមារ​​ដែល​​បាន​​បោះបង់​​​ការ​​សិក្សា​​​​​ត្រឹម​​​ថ្នាក់​ទី​៧​ហើយ​​ ប្រែក្លាយ​ជីវិត​របស់​ខ្លួន​មក​ជា​អ្នកប្រកបអាជីវកម្ម​ប្រកប​ដោយ​​ជោគជ័យ​ ពិសេស​​មក​ទល់​នឹង​​ពេល​​នេះ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​មាន​ចំណូល​ប្រចាំ​ ឆ្នាំប្រមាណ​​៧​លាន​ដុល្លារ​។

តើ​ខ្សែ​ជីវិត​របស់​លោក​​យ៉ាងណា​ខ្លះ​?
លោក​គួច សុខលី កើត​​​ថ្ងៃ​ទី​២៧ ខែធ្នូ ឆ្នាំ​១៩៧៧ នៅ​ស្រុក​ព្រៃឈរ ខេត្ត​កំពង់ចាម​។ លោក​ឪពុក​ឈ្មោះ គួច ពាង ម្ដាយ​ឈ្មោះ យៀង អេង ជា​កូន​ទី​៣ ក្នុង​ចំណោម​បងប្អូន​៥​នាក់។​​ គ្រួសារ​របស់​លោក​មាន​មុខ​របរ​​ បើកលក់​ដូរ​ គ្រឿង​ញ៉ាំ​​បន្តិច​បន្តួច​។
កុមារ​ភាព​
នៅ ​ឆ្នាំ​១៩៨២ ​ឪពុក​ម្ដាយ​របស់​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ផ្លាស់ប្ដូរ​មក​រស់នៅ​រាជធានី​ ភ្នំពេញ​ ព្រោះ​ឪពុក​លោក​យល់​ថា ជា​ទី​កន្លែង​ងាយស្រួល​ប្រកប​មុខ​របរ​រក​ស៊ី និង​ផ្ដល់​ឱកាស​ឲ្យ​កូន​បាន​រៀនសូត្រ​។ នៅ​ឆ្នាំ​១៩៨៣ លោក​បាន​ចូលរៀន​​ថ្នាក់​មត្តេយ្យនៅ​សាលា​វត្ត​កោះ។ ​​​ឆ្នាំ​១៩៨៦ ឪពុក​ម្ដាយ​របស់​លោក​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​បង្កើត​ហាង​នំប៉័ង​មួយ​ឈ្មោះ​ ៣A (​មក​ទល់​បច្ចុប្បន្ន​)​។
សម្រេច​ចិត្ត​ឈប់​រៀន​ដើម្បី​​ទៅ​បំពេញ​​ក្ដី​ស្រមៃ​
ជា ​កូន​អ្នក​រកស៊ី​ ការងារ​នៅ​ផ្ទះ​ក៏​ច្រើន​ ដូច្នេះ​លោក​ត្រូវ​ឆ្លៀត​ពេល​ខ្លះ​ជួយ​ការងារ​ផ្ទះ ​និង​ហាង​នំប៉័ង ក្រៅ​ពី​នេះ​ទើប​ឆ្លៀត​ពេល​រៀន​។ ដោយសារ​គំនិត​ជា​សហគ្រិន មាន​តាំង​ពី​កំណើត​ លោក​តែងតែ​​ស្រមើស្រមៃ​ចង់​ក្លាយ​ជា​អ្នក​រក​ស៊ី​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។​​ នៅ​ឆ្នាំ​១៩៩៥​ ក្នុង​វ័យ​១៤​ឆ្នាំ​លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ឥត​ស្ដាយ​ក្រោយ​ គឺ​ឈប់​រៀន​ត្រឹម​ថ្នាក់​ទី​៧ ​ដើម្បី​ឈាន​ជើង​ទៅ​រក​សេចក្ដី​ស្រមៃ​ ដែល​ខ្លួន​ស្រឡាញ់​គឺ​ប្រលូក​ចូល​សង្គម ដើម្បី​ក្លាយ​ជាអ្នក​រកស៊ី​ម្នាក់​​។
​ជួប​ដៃគូ​ដែល​មាន​ចិត្ត​ដូចគ្នា​
ដោយសារ ​នៅ​មាន​វ័យ​ក្មេង​ពេក​ យុវជន​ ​រូប​នេះ​ក៏​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​យក​ពេល​វេលា​ជួយ​ធ្វើ​ការងារ​ហាង​នំប៉័ង​ និង​ឆ្លៀត​ពេល​រៀន​ភាសា​ចិន​ នៅ​សាលា​ទួនហ្វា​។ ក្រោយ​រយៈ​ពេល​៣​ឆ្នាំ​ លោក​បាន​ជួប​យុវជន​មួយ​រូប​ ដែល​មាន​គំនិត​ស្រដៀង​លោក​ហើយ​មាន​ឆន្ទៈ​ដូចគ្នា​។ នេះ​អាច​រាប់​ថា ចំណុច​ចាប់​ផ្ដើម​ជីវិត​ប្រឡូក​ក្នុង​សង្គម​របស់​លោក​ និង​ដៃគូ​ល្អ​គឺ​លោក ​ជី សិលា ដែល​មាន​ចិត្ត​គំនិត​ដូចគ្នា​ គឺ​ចង់​ក្លាយ​ជា​​អ្នក​រកស៊ី​។​
ដៃគូ​ល្អ​មិន​បោះបង់​ចោល​គ្នា​ ទោះ​មាន​ការងារ​ធ្វើ​មុន​ក៏​ដោយ​
ឆ្នាំ​១៩៩៤ ​ដៃគូ​របស់​លោក​បាន​ចូល​ប្រឡង​ចូល​ធ្វើ​ការងារ​មុន​លោក​ប្រមាណ​១​ឆ្នាំ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ទេសចរណ៍​Peninsula ។ ដោយ​ចិត្ត​អន្ទះសា​យុវជន​វ័យ​ក្មេង​រូប​នេះ នៅ​ឆ្នាំ​១៩៩៥​ បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ឈប់​រៀន​ជា​លើក​ទី​២ និង​យក​ចំណេះ​ដឹង​ភាសា​ចិន​តិចតួច​ ធ្វើ​ជា​ដើម​ទុន​ប្រឡូក​ក្នុង​ការងារ​ជាមួយ​លោក​ ជី សិលា​ ធ្វើ​ជា​បុគ្គលិក​ក្រុមហ៊ុន​ទេសចរណ៍​ទទួល​បៀវត្សរ៍​ត្រឹម​៧០​​ដុល្លារ​។
មិន​យក​លុយ​ឪពុកម្ដាយ​មក​រកស៊ី
លោក ​ក៏​មិន​ខុស​មនុស្ស​ដទៃ​ដែរ គឺ​ចង់​រកស៊ី​ពី​បាត​ដៃ​ទទេ​ មិន​ចង់​ពឹង​ពាក់​លុយ​របស់​ម៉ែឪ​ឡើយ។ ដោយសារ​លោក​ចេះ​ភាសា​ចិន​ខ្លះ​ដែរ​នោះ លោក​ត្រូវ​បាន​ក្រុមហ៊ុន​ចាត់តាំង​ឲ្យ​ធ្វើ​ជា​ អ្នក​នាំ​ភ្ញៀវ​ (Guide) ទៅ​ក្រៅ​ប្រទេស និង​ទទួល​​ភ្ញៀវ​ចិន​មក​​ដើរ​កម្សាន្ត​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា​។
ធ្វើ​មនុស្ស​ត្រូវ​ចេះ​ចាប់​យក​ឱកាស
រយៈ ​ពេល​ធ្វើ​ជា​អ្នកនាំ​ភ្ញៀវ​ យុវជន ​សុខ​លី មិន​បាន​ព្រងើយ​កន្តើយ​ឡើយ​ គឺ​លោក​បាន​​​ចាប់​ច្បាម​យក​ឱកាស​នេះ​ ធ្វើ​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​ភ្ញៀវ​នៅ​ក្រៅ​ប្រទេស​ដែល​ចង់​រកស៊ី​នៅ​កម្ពុជា និង​ឆ្លៀត​ឱកាស​រៀន​សូត្រ​ពី​ការ​រកស៊ី​នៅ​ប្រទេស​ជឿនលឿន​ជា​ច្រើន​ ដូចជា​នៅ​ទីក្រុង​ហុងកុង សិង្ហបុរី ម៉ាឡេស៊ី ជាដើម​ ដើម្បី​ស្វែង​យល់ ​និង​រៀន​សូត្រ ពី​ការ​វិវត្តន៍​នៃ​ពាណិជ្ជកម្ម​របស់​ប្រទេស​ទាំង​នោះ​។
ឱកាស​មក​ដល់​ តែ​មិន​​សក្តិ​សម​សម្រាប់​ជីវិត​របស់​ពួក​លោក​
នៅ ​ដើម​ឆ្នាំ​១៩៩៦ ​មាន​ថៅកែ​ក្រុមហ៊ុន​ជនជាតិ​តៃវ៉ាន់​ម្នាក់​ បាន​ទាក់ទង​ពួក​លោក​ទាំង​ពីរ​ ពឹងពាក់​ឲ្យ​ជួយ​ធ្វើ ​ជា​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ នៅ​រង្គសាល​របស់​គេ​ឈ្មោះ​ វិមាន​ចរណៃ​ (ក្រោយ​ពេទ្យ​ចិន) ។
​ចាប់​ ផ្ដើម​ជាមួយ​ប្រាក់​ខែ​ថ្មី​ប្រហែល​១០០​ដុល្លារ​ ប៉ុន្តែ​ស្ថាន​ភាព​ការងារ​លំបាក​ គឺ​ត្រូវ​ធ្វើ​​ចាប់​ពី​ក្បាល​ព្រលប់​ ដល់​ ភ្លឺ​ ហើយ​ត្រូវ​ទទួល​ភ្ញៀវ​ ជា​ប្រចាំ​ហើយ​ភ្ញៀវ​មួយ​ចំនួន​​​​មាន​ចរិត​មិន​ល្អ​​ទេ។ ការងារ​មិន​លំបាក​ទេ​សម្រាប់​លោក ប៉ុន្តែ​អ្នក​មាន​​គំនិត​សហគ្រិន ​លោក​តែងតែ​មាន​អារម្មណ៍​ធុញថប់​ ហើយ​គិត​​​​ថា​មិន​​សក្តិ​​សម​សម្រាប់​ជីវិត​របស់​លោក​ទាល់​តែ​សោះ​។
ការងារ​ថៅកែ​លេប​សន្យា​
មិន ​យូរ​ប៉ុន្មាន​នៅ​ដើម​ឆ្នាំ​១៩៩៧ ​ថៅកែ​ក្រុមហ៊ុន​តៃវ៉ាន់​ម្នាក់​ ​ដែល​ចង់​រកស៊ី​នៅ​កម្ពុជា បាន​ទាក់ទង​ជាមួយ​លោក ​និង​លោក​ជី សិលា ធ្វើ​ជា​បុគ្គលិក​ និង​ជួយ​ការងារ​ឲ្យ​ ក្រុមហ៊ុន​កាត់​អក្សរ​ដោយ​កុំព្យូទ័រ​ឈ្មោះ​ Song u art​។ ​លោក​បាន​ទទួល​បៀវត្សរ៍​ ១៥០​ដុល្លារ​ក្នុង​១​ខែ ទទួល​បាន​ការ​សន្យា​ថា ​នឹង​​ទទួល​បាន​​ភាគរយ​នៃ​ប្រាក់​ចំណេញ​​ខ្លះ​។
ថ្ងៃទី​៥-៦​​ខែ​ កក្កដា​ ឆ្នាំ​១៩៩៧ ទោះ​មាន​ព្រឹត្តិការណ៍​ផ្ទុះ​អាវុធ​ក្នុង​​ក្រុង​ភ្នំពេញ​​ក្ដី ក៏​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​នេះ​បាន​ដំណើរការ​ដដែល​ ប៉ុន្តែ​ ដោយ​ពុំ​ឃើញ​ការ​គោរព​សន្យា​ពី​សំណាក់​ថៅកែ​រូប​នោះ​ ខណៈ​លោក​ជា​អ្នក​កាន់កាប់​ឲ្យ​ដំណើរ​ការ​ ប៉ុន្តែ​ប្រាក់​ចំណេញ​ប៉ុន្មាន ​គឺ​ត្រូវ​ក្រសោប​យក​ទាំង​ស្រុង​​ ពេល​នោះ​លោក​ និង​ដៃ​គូ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ដើរ​​ចេញ​​ដោយ​អស់​សង្ឃឹម​។
ទស្សនៈ​វែងឆ្ងាយ​ និង​មើល​ឃើញ​ឱកាស​
មិនមែន ​ជា​រឿង​ចៃដន្យ​ទេ លោក​បាន​រក​ឃើញ​មុខ​របរ​ថ្មី​មួយ​តាម​រយៈ​ការ​ដើរ​កម្សាន្ត​នៅ​តាម​ប្រទេស​ ជឿនលឿន​ លោក​បាន​សង្កេត​ឃើញ​ថា ការ​ចាក់​តន្ត្រី​ប្រទេស​គេ​បាន​ប្រើប្រាស់​ជា​ប្រភេទ​ស៊ីឌី​អស់​ហើយ​ ប៉ុន្តែ​ប្រជាជន​កម្ពុជា​នៅ​​ប្រើប្រាស់​ជា​កាសែត​ម៉ាញ៉េ ម្យ៉ាង​ទៀត​ដោយសារ​ឧបករណ៍​ចាក់​ស៊ីឌី​នៅ​ពេល​នោះ​​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ពេក​ ប៉ុន្តែ​លោក​ទាំង​ពី​គិត​ថា កម្ពុជា​គង់​ដើរ​ទៅ​ដល់​ចំណុច​នោះ​ដូច​គេ​ដែរ​។
ខ្ចី​បុល​ ដើម្បី​រកស៊ី​
ដោយ ​មាន​ភាព​ជា​សហគ្រិន​ លោក​និង​ដៃគូ បាន​ប្រើប្រាស់​គំនិត​បែប​សុទិដ្ឋិនិយម​ថា នៅ​ថ្ងៃ​ខាង​មុខ​កម្ពុជា​ក៏​នឹង​មាន​តម្រូវការ​ប្រើប្រាស់​ស៊ីឌី ដូច​បណ្ដា​ប្រទេស​ជឿនលឿន​ជា​ច្រើន​ទៀត​។ លោក​និង​ដៃ​គូរបាន​សម្រេច​ចិត្ត​បង្កើត​ហាង ពិភព​ស៊ីឌី ដែល​មាន​ទីតាំង​ស្ថិត​នៅ​បណ្ដោយ​ផ្លូវ​ព្រះ​សីហនុ​ ជិត​ស្តុប​ពេទ្យ​ចិន​ ដោយ​ចាប់​ផ្ដើម​ដំបូង​ត្រឹម​ ៥០០​ដុល្លារ ​ម្នាក់​​។
ប៉ុន្តែ​ការ​ អនុវត្ត​ខុស​ពី​ការ​គិត​ទាំង​ស្រុង​ ប្រាក់​១ពាន់​ដុល្លារ​មិន​អាច​ប្រើប្រាស់​គ្រប់គ្រាន់​ឡើយ​ ដូច្នេះ​លោក​និង​ដៃគូ​បាន​សម្រេច​ខ្ចី​លុយ​ពី​ឪពុក​ម្ដាយ​ ទាំង​សងខាង​បន្ថែម​ ។ ទោះ​ជា​មាន​ការ​​បន្ថែម​ក៏​ដោយ​ ហាង​របស់​​លោក​នា​ពេល​នោះ​អាច​​ទិញឌីសបាន​​ត្រឹម​៥០​បន្ទះ​ប៉ុណ្ណោះ​មក​ដាក់ ​តាំង​លក់​។
ទេវតា​នឹង​ជួយ​អ្នក​បើសិនជា​អ្នក​​ជួយ​ខ្លួន​ឯង​ជា​មុន​
មិន ​ខុស​អ្វី​ពី​ការ​គិត​របស់​លោក​និង​ដៃគូ​ប៉ុន្មាន​ តម្រូវ​ការ​ស៊ីឌី​មាន​ការ​កើន​ឡើង​ជា​បណ្ដើរ​ៗ​ពី​ភ្ញៀវ​បរទេស​ លោក​អាច​ត្រឹម​យក​ប្រាក់​ពី​ការ​លក់​បាន​ទៅ​បង្វិល​ទិញ​ស៊ីឌី ពី​ក្រៅ​ប្រទេស​ចូល​មក​វិញ​។ កាលៈទេសៈ​ពេល​នោះ​ មាន​ជនបរទេស​ជាច្រើន​មក​ធ្វើការ​នៅ​កម្ពុជា​ មុន​ពេល​ពួកគេ​ត្រលប់​ទៅ​វិញ​បាន​​ប្រគល់​ស៊ីឌី​ចម្រៀង​ជា​ច្រើន​ឲ្យ​ ពួកគាត់​ទុក​លក់​ ​ដែល​នេះ​ជា​ការ​ផ្ដល់​ទុន​បន្ថែម​ឲ្យ​លោក​យ៉ាងដូច្នេះ​ដែរ​។
ទីផ្សារ ​ស៊ីឌី​ហាក់​ចាប់​ផ្ដើម​ហក់ឡើង​យ៉ាង​គំហុក​ធ្វើ​ឲ្យ​ហាង​របស់​លោក​ក្លាយ​ជា​ គោលដៅ​តែ​មួយ​សម្រាប់​ការ​ទិញ​ ពេល​នោះ​លោក​ចាប់​ផ្ដើម​មាន​គំនិត​នាំ​ចូល​ម៉ាស៊ីន​ចម្លង​ ​ស៊ីឌី​បទចម្រៀង​ចាស់​ៗ​។
ពី​ហាង​លក់​ស៊ីឌី​តូចតាច​ ជា​ហាង​បោះ​ដុំ​ស៊ីឌី​មុន​គេ
រយៈ ​ពេល​១​ឆ្នាំ​ក្រោយ​ទីផ្សារ​ស៊ីឌី​ចាប់ផ្ដើម​ត្រូវ​ប៉ាន់​ខ្លាំង​ លោក​ចាប់​ផ្ដើម​ចម្លង​ស៊ីឌី​បោះ​តាម​ផ្សារ​ធំ​ៗ​ជា​ពិសេស​ផ្សារ​ទួល​ទំពូង​ ដែល​ជា​ទីផ្សារ​​មាន​តម្រូវ​ការ​ច្រើន​ជាង​គេ​។
គំនិត​ជា​សហគ្រិន​មិន​ឈប់​ត្រឹម​នេះ​ឡើយ​
ការ ​រកស៊ី​ចេះ​តែ​កាក់កប​ ប៉ុន្តែ​ជា​សហគ្រិន​​មិន​​ស្កប់ស្កល់​ត្រឹម​ប៉ុណ្ណឹង​ឡើយ​ មាន​មិត្ត​របស់​លោក​មក​ពី​ប្រទេស​ម៉ាឡេស៊ី បាន​ណែនាំ​លោក​ឲ្យ​បើក​ហាង ​លក់​បឺហ្គឺ ព្រោះ​នៅ​កម្ពុជា​នា​ពេល​នោះ​មិន​ទាន់​មាន​នៅឡើយ​ទេ​ ហាង​អាហារ​បែប​ហ្វាសហ្វូត​។
លោក​និង​ដៃគូ​ចាប់​អារម្មណ៍​ ហើយ​បាន​សិក្សា​និង​ស្វែង​យល់​ខ្លះ​ៗ ប៉ុន្តែ​ជា​អកុសល​មិត្ត​ម្នាក់​នោះ​បាន​ស្លាប់​ក្នុង​គ្រោះថ្នាក់​ចរាចរ​ណ៍​ ក្នុង​ពេល​ត្រលប់​ទៅ​ប្រទេស​ម៉ាឡេស៊ី​វិញ​។
ហ៊ាន​ជួល​ដី​ទាំង​មិន​ដឹង​ថា ធ្វើ​អ្វី​បាន​ចំណេញ​មក​វិញ​
លោក ​ គួច​ សុខលី​ ជា​មនុស្ស​ម្នាក់​មិន​ស្ងៀម​ឡើយ។​​ នា​រសៀល​មួយ​ពេលលោក​​អង្គុយ​លេង​មុខ​ហាង​ស៊ីឌី ឃើញ​ស្លាក​ដាក់​លក់ដី​វាល​ដ៏​ធំ​មួយ​ចំ​កែង​ផ្លូវ​ ពេទ្យ​ចិន ​(​អគារ​៤២​ជាន់​កំពុង​សាងសង់​បច្ចុប្បន្ន​)។ លោក​បាន​និយាយ​លេង​ថា ដី​នេះ​ប្រហែលថ្លៃ​ហើយ​ ទើប​គ្មាន​អ្នក​ជួល​ ។
ពេល​នោះ​លោក​និង​ដៃ​គូ ​​ បាន​គិត​គ្នា​រួច ក៏​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​សួរ​ម្ចាស់​ដី​ពី​តម្លៃ​ ហើយ​គេ​ប្រាប់​មក​វិញ​ថា តម្លៃ​ ៣ពាន់​ដុល្លារ​ក្នុង​១​ខែ។ ពេល​នោះ​ មិន​ដឹង​ថា​ មាន​អ្វី​មក​ជំរុញ​ចិត្ត​លោក​ និង​ លោក ​សិលា ទេ ប៉ុន្តែ​ពួក​លោក​បាន​​សម្រេច​យក​លុយ​ទៅ​កក់​ទាំង​ព្រលឹម​ដល់​ផ្ទះ​ម្ចាស់​ដី តែ​ម្ដង​ ទាំង​មិន​ដឹង​ថា យក​ដី​ទៅ​ធ្វើ​អ្វី​ទើប​ទទួល​បាន​កម្រៃ​មក​វិញ​នោះ​ទេ ។
អាច​ថា​ជា​ សំណាង​ដែរ ម្ចាស់​ដី​នោះ​រាប់​អាន​គ្នា​ជាមួយ​ម្ដាយ​លោក​ជី សិលា ពេល​នោះ​ម្ចាស់ដី​បាន​បន្ធូរបន្ថយ​ប្រាក់កក់​ជា​ច្រើន​ និង​ព្រម​ជួល​​ដី​នោះ​ឲ្យ​ពួក​លោក​។
ហាង​បឺហ្គឺ​ទី​១ បាន​លេច​ជា​រូបរាង​ឡើង​យ៉ាង​ប្រផុតប្រផើយ​
ក្រោយ ​ពី​បាន​ដី​មក​កាន់កាប់​ហើយ ដោយ​​ធ្លាប់​មាន​គំនិត​គិត​ថា ប្រជាជន​កម្ពុជា​នឹង​ឈាន​ទៅ​រក​ភាព​ស៊ីវិល័យ​ ដូច​ដែល​លោក​បើក​ហាង​ស៊ីឌី មុន​គេ​ដូច្នេះ​ដែរ​ ​គំនិត​​ក្នុង​ការ​បើក​ហាង​បឺហ្គឺ​ ជំហាន​នេះ​នាំ​ឲ្យលោក​​លោត​ចូល​ក្នុង​ទីផ្សារ​ហ្វាសហ្វូត​​បាន​មុន​គេ​នៅ​ កម្ពុជា​ដែរ​។
មើល​តែ​គេ អាច​ចេះ​ដែរ​ឲ្យ​តែ​មាន​ឆន្ទៈ​
ដោយ​គ្មាន​បទពិសោធន៍​លោក ​និង​ដៃគូ​ ចែក​ការងារ​គ្នា​ធ្វើ​គឺ​ លោក មើលការខុសត្រូវ​​ការដ្ឋាន​សំណង់​ និង​លោក​ សិលា បាន​​ធ្វើ​ដំណើរ​​​ទៅ​ប្រទេស​ម៉ាឡេស៊ី សាំងហ្គាពួរ​ ថៃ ដើម្បី​មើល​ទាំង​វិធី​លក់ ​និង​វិធី​ផលិត​បឺហ្គឺ​ សាកល្បង​ឲ្យ​បាន​គ្រប់​រសជាតិ​ ការ​តុបតែង ​និង​ការ​បម្រើ​សេវាកម្ម​នៅ​ហាង​របស់​ប្រទេស​គេ ទើប​យក​ដាក់​ឲ្យ​ដំណើរការ​​ក្នុង​ហាង​របស់​លោក។
មនុស្ស​មិន​ទាល់​ច្រក​ទេ
គម្រោង ​សាងសង់​ហាង​នេះ​ លោក​គិត​ពី​ដំបូង​ ​ចំណាយ​ត្រឹម​តែ​៥​ម៉ឺន​ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ​ ប៉ុន្តែ​ការ​ចំណាយ​បាន​ឡើយ​ដល់​៨​ម៉ឺន​ដុល្លារ​។ គម្រោង​ដើរ​ដល់​៩០​ភាគរយ​ លោក​បែរ​អស់​លុយ​ពី​ខ្លួន​រលីង​ពេល​នោះ​គឺ​មាន​តែ​បោះបង់​ចោល​ត្រឹម​នោះ​ ប៉ុណ្ណោះ​។
ពេល​នោះ​លោក ​និង​ដៃគូ​បាន​ពិភាក្សា​គ្នា​សម្រេច​ចិត្ត​ទូរស័ព្ទ​ប្រាប់​ម្ចាស់​ដី​តាម​ ត្រង់​ ប៉ុន្តែ​ដោយ​ហេតុ​តែ​ការ​រាប់អាន​រវាង​មនុស្ស​ចាស់​ និង​និស្ស័យ​របស់​ពួក​លោក​ជាមួយ​ម្ចាស់​ដី​ ពេល​នោះ​ម្ចាស់​ដី​បាន​សួរ​​ថា បើ​គ្មាន​លុយ​ក្មួយ​ឯង​គិត​យ៉ាង​ម៉េច​ទៀត?​​​ ពេល​នោះ​លោក​គ្មាន​យោបល់​សោះ​ រហូត​ដល់​ម្ចាស់​ដី​ ប្រាប់​ថា “បើ​គ្មាន​លុយ​ មីង​ឲ្យ​ខ្ចី និង​បង្វិល​លុយ​កក់​ឲ្យ​ប្រើប្រាស់​វិញ​ ព្រោះ​ ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត​ក្មេង​ៗ​ដែល​ចេះ​រកស៊ី​ណាស់​”។
សំដី​ខាង​លើ​នេះ​ដូចជា​ទេវតា​មក​ប្រោស​អីចឹង​ដែរ មនុស្ស​អស់​សង្ឃឹម​ហើយ​បែរ​ជា​បាន​ទទួល​មក​វិញ​ ​នេះ​ជា​ក្តី​សង្ឃឹម​ថ្មី​។
ធ្វើជាថៅកែ​ផង​ និងជា​អ្នក​រត់​តុ​ផង​
នៅ ​​ដើម​ឆ្នាំ​ឆ្នាំ​២០០០ ហាង​បឺហ្គឺ ដ៏​ធំ​មួយ​ឈ្មោះ​ BB World បាន​ចាប់​ផ្ដើម​​​ដំណើរ​ការ​លក់​ជា​ផ្លូវ​ការ​​ ជាមួយ​បុគ្គលិក​មិន​ដល់​៥​នាក់​ផង​។
លើស​ពី​ការ​រំពឹង​ទុក​របស់​លោក​ ពេល​នោះ​មនុស្ស​មក​ច្រើន​រហូត​ដល់​បុគ្គលិក​បម្រើ​មិន​ទាន់ ពេល​នោះ​ លោក​និង​ដៃ​គូ​ មិន​បាន​ប្រកាន់​ខ្លួន​ថា ថៅកែ​នោះ​ទេ មាន​គោល​បំណង​តែ​មួយ​គត់​គឺ​បម្រើ​អតិថិជន​ឲ្យ​បាន​ដិត​ដល់​ និង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​បំផុត​ ដោយ​មាន​ពេល​ខ្លះ​ លោក​ក្លាយ​ជា​អ្នក​រត់​តុ​ ពេល​ខ្លះ​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ធ្វើ​អនាម័យ​ទៀត​ផង​។
សាក​ទើប​ដឹង​
នា ​ឆ្នាំ​២០០២​ ផ្សារ​ទំនើប​សុរិយា​កំពុង​តែ​ដំណើរ​ការ​សាងសង់​ លោក​និង​ដៃគូ​បាន​មើល​ឃើញ​ឱកាស​ដ៏​ធំ​មួយ​ដែល​ធ្លាប់​ឃើញ​នៅ​បរទេស​ នៅ​ក្នុង​ផ្សារ​ទំនើប​តែងតែ​មាន​ហាង​ បឺហ្គឺ​ ភីហ្សា​ជា ដើម​។ ​ពេល​ នោះ​លោក​បាន​ទំនាក់​ទំនង​គេ​ប៉ុន្តែ​មិន​សូវ​សង្ឃឹម​ ទេ ព្រោះ​មាន​​គូប្រជែង​មួយ​ដែល​គេ​មាន​អាទិភាព​ជាង​ ប៉ុន្តែ​ដោយ​គេ​ចរចា​មិន​ត្រូវ​គ្នា ឱកាស​ដ៏​ល្អ​នេះ បាន​ធ្លាក់​មក​លើ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​។
២​ខែ បើក​ហាង​២
នៅ ​ខែ​​កុម្ភៈ ឆ្នាំ​២០០៣ ហាង​បឺហ្គឺ​ទី​២​សាខា​ផ្សារ​ទំនើប​សុរិយា​ បាន​ដំណើរការ​​ និង​បន្ទាប់​ទៀត​ហាង​កាហ្វេ​ទំនើប​មួយ​កន្លែង​ ឈ្មោះ ជុង ង្វៀង នៅ​ជិត​អាង​ទឹក​អូឡាំពិក​ បាន​ដំណើរ​ការ​ និង​បាន​ពង្រីក​ជា​បន្តបន្ទាប់​មក​រហូត​ដល់​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​។
បច្ចុប្បន្ន​ភាព
លោក​គួច សុខលី ​អាយុ​៣៦ ឆ្នាំ ភរិយា​ឈ្មោះ​ វ៉ា សាមឿន មាន​បុត្រ​៣​នាក់ មាន​ក្រុមហ៊ុនមួយ​​ ដែល​មាន​ចំណូល​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​៧​លាន​ដុល្លារ​។
សព្វថ្ងៃ ​ជា​​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ ក្រុមហ៊ុន ​CBM Cooperation ជា​ក្រុមហ៊ុន​ផ្ដោត​លើ​សេវាកម្ម​អាហារ​ ដែល​មាន​ពាណិជ្ជ​សញ្ញា​ល្បីៗ​​ ដូចជា​ BB World, Pizza World ,T&C Coffee , Khmer food village , Tour les Jours ,ជាដើម​។ ក្រោម​ពាណិជ្ជ​​សញ្ញា​​​​​ជាង​១០​ កន្លែង (​ជា​ហាង​ដែល​មាន​ទីតាំង​នៅ​ដាច់​​ដោយ​ឡែក) និង ២០​កន្លែង​ទៀត​​គឺ​ស្ថិត​នៅ​​តាម​មណ្ឌល​ពាណិជ្ជកម្ម​ធំ​ជា​ច្រើន​។
ផែនការ​អនាគត​
ក្រុមហ៊ុន ​CBM cooperation ជា​ក្រុមហ៊ុន​នាំ​មុខ​គេ លើ​ផ្នែក​សេវាកម្ម​ម្ហូបអាហារ ​និង​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ហាង​ច្រើន​ជាង​គេ​ដែរ​ ។ សម្រាប់​ឆ្នាំ​២០១៣​នេះ ហាង​នំប៉័ង​លំដាប់អន្តរ​ជាតិ​ Tour les Jours មួយ​ទៀត​នៅ​សាខា​ផ្លូវ​ព្រះ​សីហនុ​ គ្រោង​នឹង​បើក​បម្រើ​អតិថិជន​ដែរ។​
ដោយ ​មើល​ឃើញ​ពី​​សក្ដានុពល​ម្ហូប​ កូរ៉េ ជប៉ុន ដែល​កំពុង​ពេញ​និយម​នៅ​ជុំវិញ​ពិភពលោក​ ក្រុមហ៊ុន​ CBM cooperation ក៏​មាន​គម្រោង​​បើក​ហាង​លក់​ម្ហូប​ កូរ៉េ ជប៉ុន ជូន​ដល់​ភ្ញៀវ​ជាតិ ​និង​អន្តរជាតិ​ផង​ដែរ​ នា​​ពេល​ខាង​មុខ​។
បទពិសោធន៍​ជីវិត​
លោក ​គួច សុខលី បាន​លើក​ឡើង​ថា៖ “អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មើល​ឃើញ​គឺ មនុស្ស​ភាគច្រើន​បាន​និយាយ​ថា គ្មាន​ដើមទុន​ច្រើន​ មិន​អាច​រក​ស៊ី​កើត​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ចំពោះ​រូប​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់​ចាប់​ផ្ដើម​រកស៊ី​ជាមួយ​លុយ​៥០០​ដុល្លារ​ ប៉ុណ្ណោះ​”។
លោក​បន្ត​ថា​ “ដូច្នេះ​សូម​កុំ​ឲ្យ​គំនិត​អវិជ្ជមាន​នេះ​មក​ជា​កត្តា​រាំង​ស្ទះ​ចិត្ត​ របស់​អ្នក​ចំពោះ​ការ​បើក​អាជីវកម្ម​។ ឧទាហរណ៍​ថា ​លុយ​១០​ដុល្លារ​ទិញ​សណ្ដែក​ដី​មក​រែក​លក់​ ក៏​ជា​សហគ្រិន​ដែរ ហើយ​ក៏​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្លួន​ឯង​ក្លាយ​ជា​អ្នក​មាន​ដែរ​ បើ​ចេះ​ប្រើប្រាស់​បាន​ត្រឹមត្រូវ​”។
ទោះបីជា​ជោគជ័យ​ហើយ​ក៏​នៅ​តែ​ស្ដាយ​ចំពោះ​ការ​សិក្សា​
​ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ឈប់​សិក្សា​នៅ​វ័យ​ក្មេង​ខ្ចី ​លោក​បញ្ជាក់​​ថា​ ៖”ចំពោះ​ខ្ញុំ​ហាក់​នៅ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ ស្ដាយ​ខ្លះ​ដែរ​ ព្រោះ​យល់​ថា កាល​ណោះ​បើ​ខ្ញុំ​រៀន​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​ហើយ​ច្បាស់​សិន​ចាំ​ប្រឡូក​ចូល​ក្នុង​ ការ​រកស៊ី​ម្ល៉េះ​បាន​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​នេះ ប៉ុន្តែ​គំនិត​មួយ​ទៀត​បញ្ជាក់​ប្រាប់​ខ្លួន​ខ្ញុំ​ថា បើ​ខ្ញុំ​ចាំ​ដល់​រៀន​ចេះ​ចាំ​ធ្វើ​ម្ល៉េះ​ក៏​គ្មាន​ថ្ងៃ​នេះ​ដែរ​”។ ​
គ្រប់គ្រង​មនុស្ស​ជា​រឿង​លំបាក​បំផុត​
​ លោក​មាន​​គោល​ជំហរ​លើ​ចំណុច​នេះ​​ថា​ ​”ទោះ​ខ្ញុំ​រៀន​បាន​តិច​មែន​ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​រៀន​រយៈ​ពេល ​២០​ឆ្នាំ​មក​នេះ គឺ​ការ​ប្រើប្រាស់​មនុស្ស​ទៅ​តាម​លំដាប់​ខុស​ៗ​ គ្នា ​ ដូចជា​អ្នក​ដែល​ធ្វើការ​ថ្នាក់​ទាប​ គឺ​ត្រូវការ​ប្រើ​​សម្ដី​​ ប្រភេទ​គ្រាម​ភាសា​ ទើប​ពួកគាត់​អាច​ស្ដាប់​យល់​ ហើយ​ថ្នាក់​ជាន់​ខ្ពស់​ ត្រូវ​ប្រើប្រាស់​ភាសា​មួយ​ ដែល​អាច​ឲ្យ​ពួកគាត់​ស្ដាប់​​យល់​​។ ប៉ុន្តែ​មក​ដល់​សព្វ​ថ្ងៃ​ខ្ញុំ​ នៅ​តែ​គិត​​ថា ការ​គ្រប់គ្រង​មនុស្ស​ជា​រឿង​លំបាក​ ជា​ការ​ប្រកួតប្រជែង​សម្រាប់​ខ្លួន​ខ្ញុំ”។​
ការ​ចែករំលែក​គំនិត​​ជា​សហគ្រិន​
សំខាន់ ​ពួកគាត់​ត្រូវ​យល់​ដឹង​សិន​ថា ធ្វើការ​ឲ្យ​គេ គឺ​ពួកគាត់​បាន​ទទួល​មក​វិញ​នូវ​ប្រាក់​ខែ​ជា​ប្រចាំ​ ប៉ុន្តែ​ប្រាក់​ខែ​ទាំង​នោះ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​រួច​ជា​ស្រេច​ដោយ​ ស្វ័យប្រវត្តិ​ ។ ចំណែក​ឯ​​អ្នក​រកស៊ី​វិញ​គាត់​អាច​ចំណេញ​ ១ម៉ឺន​ដុល្លារ ក្នុងមួយ​ខែ​​ ប៉ុន្តែ​ក៏​អាច​ខាត​វិញ​ ១ម៉ឺន​ ក្នុង​១​ខែ​ដែរ​។
ដូច្នេះ ​សម្រាប់​យុវជន​ដែល​មាន​គំនិត​ចង់​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ មុន​សម្រេច​ចេញ​ប្រឡូក​ក្នុង​ការ​រកស៊ី​ ត្រូវ​សួរ​ខ្លួន​ឯង​សិន តើ​ហ៊ាន​​ប្រកួត​ប្រជែង​ជាមួយ​អ្នក​ដទៃ​ និង​ខ្លួន​ឯង​ដែរ​ឬទេ ។
ចំណុច ​សំខាន់​មួយ​គឺ មនុស្ស​ជោគជ័យ​ជា​ច្រើន​នៅ​លើ​ពិភពលោក​ តែងតែ​ចូលចិត្ត​អ្វី​ប្លែក​ៗ​ពី​គេ​ ដែល​ពី​ដំបូង​ មនុស្ស​ភាគច្រើន​និយាយ​ថា​ពួក​គេ​ឆ្កួត​ ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​មក​ទើប​គេ​ទទួល​ស្គាល់​ថា​ ជោគជ័យ​របស់​ពួកគាត់​ គឺ​កើត​ចេញ​ពី​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់​ពួកគាត់​ដែល​គេ​គិត​មិន​ដល់​។
សរុប​មក​វិញ​ ដើម្បី​ឆ្ពោះ​ទៅ​​រក​ភាព​ជោគជ័យ​ ចាំបាច់​ត្រូវ​ប្រឹង​ឲ្យ​អស់​ពី​លទ្ធភាព ហើយ​ផ្ដោត​ទៅ​លើ​អ្វី​ដែល​ អ្នក​ចង់​ធ្វើ​៕
អត្ថបទ៖​កង ចាន់​បញ្ញា
 កិច្ចសម្ភាស​ជាមួយ លោក សុខ ឆាយ ដែល​ជា​នាយក​គ្រប់គ្រង​ក្រុមហ៊ុន បណ្ណាគារ អន្តរជាតិ

111229_11
លោក សុខ ឆាយ នាយក​គ្រប់គ្រង​ក្រុម​ហ៊ុន IBC ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ផ្តល់បទ​សម្ភាស។ រូបថត ផា លីណា
ក្រុមហ៊ុន បណ្ណាគារ​ អន្តរជាតិ ​(IBC)​ បាន​បង្កើត​ឡើង​នៅ​កម្ពុជា​តាំង​ពី​ឆ្នាំ​ ១៩៩៤​ ដែល​ផ្តើម​ឡើង​ពី​ទុន​តិចតួច និង​មាន​បុគ្គលិក​ប្រមាណ​ជា​១០​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​បច្ចុប្បន្ន​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​មាន​សាខា​ចំនួន​ ៥​កន្លែង​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស​ និង​មាន​បុគ្គលិក​បម្រើ​ការ​ជិត​១០០​នាក់ ហើយ​អ្វី​ដែល​គួរ​ឲ្យ​កត់​សម្គាល់​នោះ​ គឺ​បណ្ណាគារ​នេះ​បាន ទទួល​ពាន​រង្វាន់​ពី​អង្គការ​ Business ​Initiative ​Direction ​(BID) ​របស់​សហគម​អ៊ឺរ៉ុប ​ដែល​វាយ​តម្លៃ​ថា ​ជា​បណ្ណាគារ​បាន​លក់​ផលិតផល​ដែល​មាន​គុណភាព​ និង​មាន​តម្លាភាព។
ទាក់ទង ​នឹង​ដំណើរ​ការ​អាជីវកម្ម​នេះ​ដែរ លោក ​សៀម ប៊ុនធី​ អ្នក​យក​សារព័ត៌​មាន​របស់​កាសែត ភ្នំពេញ ប៉ុស្តិ៍​ បាន​ធ្វើ​បទសម្ភាស​ជា​មួយ ​លោក ​សុខ ឆាយ ​នាយក​គ្រប់គ្រង​ក្រុមហ៊ុន​ IBC ​ស្តី​អំពី​ដំណើរ​ការ​វិវឌ្ឍ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ និង​ភាព​ជោគជ័យ​លើ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន និង​ទិសដៅ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​នា​ពេល​អនាគត។
តើ​អ្វី​ជា​មូលហេតុ​ដែល​ជំរុញ​ឲ្យ​លោក​ចាប់​យក​អាជីវកម្ម​បើក​បណ្ណាគារ​នៅ​កម្ពុជា​នេះ?
យើង ​សង្ឃឹម​ថា ស្រុក​យើង​គង់​តែ​ថ្ងៃ​ណា​មួយ​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​ ហើយ​បើ​វា​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​វា​ត្រូវ​ការ​អ្វី​ដែល សម្រាប់​បង្កើន​ធនធាន​មនុស្ស​នោះ​ គឺ​មាន​តែ​ការ​សិក្សា​អប់រំ ហើយ​ការ​សិក្សា​អប់រំ​ត្រូវ​ការ​សៀវភៅ​ដែល​ជាក្បួន​ជា​ខ្នាត​សម្រាប់​សិក្សា ហើយ​មួយ​វិញ​ទៀត​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ សិស្ស​សាលា​នឹង​មាន​ការ​កើន​ឡើង នៅ​ពេល​ដែល​ប្រទេស​ជាតិ រីកចម្រើន​បណ្តើរ​ៗ​គាត់​ត្រូវ​ការ​ចំណេះ​ដឹង​កាន់​តែ​ខ្ពស់ ដូច្នេះ​គេ​នឹង​ទាម​ទារ​នូវ​ផលិតផល​ដែល​មាន​គុណភាព និង​សម្បូរ​បែប។ ម៉្យាង​ទៀត​នៅ​ពេល​ប្រទេស​យើង​រីក​ចម្រើន​នឹង​មាន​អ្នក​វិនិយោគ​មក​បណ្តាក់​ ទុន​កាន់​តែ​ច្រើន ហើយ​ពេល​នោះ​គេ​នឹង​ត្រូវ​ការ​សម្ភារ​ទាំង​នេះ​ដែរ​ដើម្បី​ប្រើប្រាស់ ដោយ​កាល​នោះ​សម្ភារ​ទាំង​នេះ​គឺ​ខ្សត់​ណាស់។
តើ​ការ​បើក​អាជីវកម្ម​នេះ​ដំបូង​ឡើយ​ចំណាយ​ទុន​ប៉ុន្មាន​ដែរ ហើយ​មាន​ការ​ចូល​រួម​ពី​អ្នក​ផ្សេង​ដែរ ឬ​ទេ?
យើង ​មាន​ការ​ចូលរួម​ពី​ខាង​ក្រុមហ៊ុន​ចិន​ដែល​គេ​ជា​អ្នក​ផ្តួចផ្តើម​ដែល​គេ​ ជា​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​ទំនិញ​ និង​ផ្តល់​ទុន​ចូល​រួម ប្រមាណ​៥​ម៉ឺន​ដុល្លារ ហើយ​ខាង​ខ្ញុំ​មាន​គ្នា​ប្រាំ​នាក់​ដែរ​ដែល​មាន​ទុន​ប្រមាណ​៥​ម៉ឺន​ ដុល្លារដែរ​ ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​មក​ក្រុម ហ៊ុន​ចិន​នេះ​បាន​ដក​ភាគ​ហ៊ុន​វិញ​កាល​ពី​អំឡុង​ឆ្នាំ​ ១៩៩៦។
តើ​លោក​អាច​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ចាប់​ផ្តើម​ដំបូង​នៃ​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​បាន​ដែរ ​ឬ​ទេ ហើយ​មាន​ការ​លំបាក​កម្រិត​ណា និង​មាន​អតិថិជន​គាំទ្រ​ច្រើន​ដែរ​ឬ​ទេ?
កាល​នោះ​យើង​បាន​ ដាក់​លក់​ផលិត​ផល​របស់​យើង​ដោយ​បាន​កំណត់​តម្លៃ​នៅ​លើ​ ផលិតផល​នោះ​តែ​ម្តង​ ដោយ​មិន​ចាំបាច់​ឲ្យ​អតិថិជន​តថ្លៃ​ឡើយ​ ហើយ​យើង​ធ្វើ​នេះ​ គឺ​បាន​បើ​ទូលាយ​ឲ្យ​អតិថិជន​បាន​មើល​ និង​កាន់​ផលិត ផល​ទាំង​នោះ​ដើម្បី​សម្រេច​ចិត្ត​ទិញ​ ពោល​គឺ​យើង​ធ្វើ​តាម​ប្រទេស​ជឿនលឿន​លោក​ខាង​លិច។ ដូច្នេះ​វា គឺជា​ការ​ប្រឈម​នឹង​ការ​ប្រថុយ​ប្រថាន​ខ្ពស់​បំផុត ព្រោះ​ថា​ អតិថិជន​ចូល​មក​អាច​នឹង​ងាយ​លួច​បន្លំ​របស់​របរ​ដោយ​សារ​កាល​នោះ ​វា​មាន​ភាព​រញ៉េរញ៉ៃ​ពិ​បាក​ក្នុង​ការ​គ្រប់គ្រង​ ហើយ​រហូត​អ្នក​មួយ​ចំនួន​គេ​មក​ទាយ​ថា​អ្នក​ឯង​ឈរ​អត់​បាន​បី​ខែ​ទេ បើ​សិន​អ្នក​​ឯង​ធ្វើ​របៀប​ហ្នឹង? ប៉ុន្តែ​យើង​អត់​ហ៊ាន​ឆ្លើយ​ទេ ក៏​ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​យើង​សម្រេច​ចិត្ត​ថា ​ធ្វើ​ហើយ​យើង​ត្រូវ​តែ​សាក​ល្បង ព្រោះ​ថា​ ប្រទេស​លោក​ខាង​លិច​ដែល​គេ​ជឿន​លឿន​គេអត់​មាន​ដាក់​អីវ៉ាន់​នៅ​ក្នុងទូ​ ហើយ​ដើរ​លើក​ឲ្យ​អតិថិជន​មើល​នោះ​ទេ។ ម៉្យាង​ទៀត​យើង​ក៏​សង្ឃឹម​ទៅ​ថ្ងៃ​មុខ​ប្រទេស​យើង​នឹង​រីក​ចម្រើន ជឿន​លឿន​ដែរ។ ចំពោះ​អតិថិជន​វិញ​មាន​ការអ៊ូអរ​ច្រើន​ដែរ ជា​ពិសេស​នៅ​ថ្ងៃ​គ្រិស្តស្មាស់​មាន​អតិថិជន​យ៉ាង​​ច្រើន ចូល​មក​កន្លែង​យើង ប៉ុន្តែ​យើង​អត់​មាន​អីវ៉ាន់​លក់​ឲ្យ​គេ​ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​គេ​មិន ​ ផ្តល់​ឲ្យ​យើង ហើយ​អ្វី ដែល​លំ​បាក​នោះ គឺ​ខាង​ម្ចាស់​ភាគ​ហ៊ុន​ចិន​បាន​ដក​ភាគហ៊ុន​របស់​គេ​វិញ​នៅ​អំឡុង​ឆ្នាំ​ ១៩៩៦ ​ដែល​ពេល​នោះ ធ្វើ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ជួប​ការ​លំបាក​យ៉ាង​ខ្លាំង​ព្រោះ​ថា ​លុយ​ដែល​យើង​វិនិយោគ​រួម​គ្នា​នោះ​ត្រូវ​ទិញ​សម្ភារ​ផ្សេង​ៗ​អស់​ហើយ និង​ត្រូវ​ជួល​អគារ។ ពេល​នោះ​យើង​មិន​មាន​ទុន​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​ទិញ​ទំនិញ​ទៀត​ឡើយ​ ហើយ​យើង​ក៏ បាន​សម្រច​ចិត្ត​ដើរ​ទិញ​ទំនិញ​បណ្តាក់​ពី​អាជីវករ ​តាម​ផ្សារ​អូរឫស្សី ​និង​ផ្សារ​អូឡាំពិក​សិន​ ហើយ​រហូត​ដល់ ក្រោយ​ៗ​មក​យើង​ក៏​អាច​មាន​លទ្ធភាព​នាំ​ចូល​នូវ​សម្ភារ​ផ្សេង​ៗ​ពី​ប្រទេស ជា​ច្រើន​ផង​ដែរ។
តើ​បច្ចុប្បន្ន​បណ្ណាគារ​អន្តរជាតិ​មាន​ប៉ុន្មាន​សាខា? ហើយ​នរណា​ជា​អតិថិជន? ​មាន​លក់​ផលិតផល​អ្វី​ខ្លះ? តើ​ផលិតផល​ទាំង​នោះ​នាំ​ចូល​ពី​ប្រទេស ណា​ខ្លះ?
សព្វ​ថ្ងៃ​ យើង​មាន​៥​សាខា ដែល​៤​សាខា​នៅ​ក្នុង​រាជធានី​ភ្នំពេញ ​និង​មួយ​សាខា​ទៀត​នៅ​ខេត្ត​សៀមរាប។ ចំណែក​អតិថិជន​របស់​យើង​មាន​តាំង​ពី​កូន​ក្មេង​រហូត​ដល់​មនុស្ស​ចាស់​ ជា​ពិសេស​ក៏​មាន​ជន​បរទេស​ផង​ដែរ។ ចំពោះ​ផលិត​ផល​ដែល​យើង​លក់​រួម​មាន​សម្ភារ​សិក្សា​ សៀវភៅអាន​ សៀវភៅ​សរសេរ សម្ភារការិយាល័យ ​វត្ថុ​អនុស្សាវរីយ៍​ និង​របស់​ផ្សេង​ៗ​ជា​ច្រើន​ទៀត។ ផលិតផល​ទាំង​នេះ ​យើង​បាន​នាំ​ចូល​ពី​បណ្តា​ប្រទេស​ជា​ច្រើន ដូចជា​ ចិន​ សិង្ហបុរី ​ជប៉ុន ​ថៃ​ ម៉ាឡេស៊ី​ វៀតណាម​ សហរដ្ឋអាមេរិក​ និង​មាន​ផលិតផល​ខ្មែរ​ផង​ដែរ។
បច្ចុប្បន្ន​ឃើញ​ថា​ មាន​អាជីវកម្ម​បណ្ណាគារ​ធំ​ៗ​កំពុង​តែ​បើក​ដំណើរ​ការ​ជា​ច្រើន​នៅ​កម្ពុជា​ តើ​លោក​មាន​ការ​បារម្ភពី​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ដែរ​ឬ​ទេ?
ខ្ញុំ ​គិត​ថា ទីផ្សារ​សេរី​តែង​តែ​មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​គ្នា​ច្រើន​ មាន​ការ​ជឿនលឿន​ទាំង​អស់​គ្នា​ដែរ​ យើង​មិន​នឹក​ឃើញថា ​ខ្លាច​នោះ​ទេ ព្រោះ​យើង​មាន​បទពិសោធ​ច្រើន​ហើយ យើង​នៅ​តែ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​គ្រប់គ្រង​ទីផ្សារ​បណ្ណាគារ ដែល​យើង​នៅ​តែ​ឈាន​មុខ​គេ។ ម៉្យាង​ទៀត​យើង​មាន​ធនធាន មនុស្ស​គ្រប់គ្រាន់ ​និង​មាន​ទំនិញ​គ្រប់គ្រាន់ ដូច្នេះ​យើង​មិន​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​នោះ​ទេ។
តើ​លោក​អាច​ប្រាប់​ពី​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដែល​ជំរុញ​ឲ្យ​បណ្ណាគារ​អន្តរជាតិ​អាច​ ឈរ​លើ​ទីផ្សារ​ប្រកួត​ប្រជែង​រហូត​ដល់​បច្ចុប្បន្ន ​និង​ថ្មី​ៗ​នេះ​ទទួល​បាន​ពាន​រង្វាន់​ពី​សហគម​អ៊ឺរ៉ុប?
ដោយសារ ​តែ​យើង​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ចេះ​ដឹង​នោះ​ទេ ហើយ​យើង​ជា​កូន​អ្នក​ស្រែ​ធ្លាប់​តែ​ពិបាក​ដូច្នេះ​ការងារ​យើង​រក ស៊ី​ យើង​ត្រូវ​តែ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន ​ហើយ​យើង​ត្រូវ​តែ​ខិតខំ និង​អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត​នោះ​ គឺ​យើង​ត្រូវ​កំ​ណត់​ទិស​ដៅ​រក ស៊ី​ច្បាស់​លាស់ ទីមួយ ​គឺ​យើង​ធ្វើ​អ្វី​ត្រូវ​តែ​មាន​គុណភាព បើ​សិន​ជា​យើង​គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​ ហើយ​មិន​គិត​ពី​គុណ​ភាព​ដែល​អ្នក​ប្រើ​គាត់​ប្រើ​អត់​កើត​នោះ​យើង​អត់​ជោគ​ ជ័យទេ។ កន្លង​មក​ខ្ញុំ​មុន​នឹង​លក់​ទំនិញ​មួយ​ៗ​ ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​សិក្សាអស់​ពី​បណ្តា​ទីផ្សារ​អន្តរជាតិ​ជុំ​វិញ​យើង​តើ​គេ​លក់​ ទំនិញ​អ្វី? តើ​ទំនិញ​នោះ​គេ​ពេញ​និយម​ដែរ​ឬ​ទេ? បើ​យើង ចេះ​តែ​លក់​ទំនិញ​ឲ្យ​តែ​បាន​ៗ​ដែល​មិន​មាន​គុណ​ភាព និង​ចង់​បាន​ចំណេញ​ច្រើន​​នោះ​ ថ្ងៃ​ក្រោយ​គេ​នឹង​មិន​មក​ទិញ​យើង​ទៀត​​ទេ។ ដូច្នេះ​ការ​កំណត់​ទិស​ដៅ​របស់​ខ្ញុំ គឺ​គុណភាព​ជា​ចម្បង គុណភាព​ជា​អាទិភាព​។
ម៉្យាង​ទៀត ទាក់​ទង​រឿង​ទទួល​ពាន​រង្វាន់​វិញ ខ្ញុំ​សឹង​តែ​មិន​ជឿ​ទេ ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​បាន​ឲ្យ​កូន​ខ្ញុំ​សួរ​ទៅ​គាត់​ថា ​តើ​គាត់​ឲ្យ​មក​ស្រុក ខ្មែរ​ហ្នឹង​ច្រឡំ​ឬ​ក៏​យ៉ាង​ម៉េច​ព្រោះ​ថា ​អ្នក​ចូល​រួម​សុទ្ធ​តែ​អ្នក​មហា​សេដ្ឋី​ទាំងអស់​។ គាត់​និយាយ​ថា គេ​អត់​និយាយ ពី​អ្នក​មាន​អ្នក​ក្រ​ឬ​ក៏​ប្រទេស​ជឿនលឿន​នោះ​ទេ គេ​ថា​ គេ​ឃ្លាំ​មើល​គ្រប់​អាជីវកម្ម​នៅ​លើ​ពិភព​លោក​ឲ្យ​តែ​អាជីវកម្ម នោះ​មាន​គុណភាព ត្រឹមត្រូវ​ និង​ប្រកប​ដោយ​តម្លាភាព​។
តើ​លោក​មាន​គម្រោង​ពង្រីក​អាជីវកម្ម​នេះ​បន្ថែម​ទៀត​ដែរ​ឬ​ទេ? នៅ​ពេល​អនាគត​តើ​លោក​មាន​គម្រោង​បង្កើត រោង​ចក្រ​ផលិត​សម្ភារ ឬ​ជា​ផលិតផល​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ដែរ​ឬ​ទេ ឬក៏​នៅ​តែ​ពឹង​ផ្អែក​ពី​ការ​នាំ​ចូល​ពី​គេ​ទាំង​ស្រុង?
យើង​ គិត​ថា​ ការ​រីក​ចម្រើន​វា​ឥត​ឈប់​ទេ​នៅ​ពេល​ដែល​ប្រទេស​កម្ពុជា​កាន់​តែ​មាន​ការ​ រីក ចម្រើន​ ទីក្រុង​កាន់​តែ​មាន ការ​អភិវឌ្ឍ ​យើង​ក៏​មាន​គម្រោង​ពង្រីក​បន្ថែម​ទៅ​តាម​ជាក់​ស្តែង​តាម​នេះ​ដែរ ហើយ​នៅ​ពេល​អនាគត​ យើង​ក៏ មាន​គម្រោង​គិត​គូរ​អំពី​ការ​បង្កើត​ផលិតផល​ខ្លួន​ឯង​ដែរ។
តើ​លោក​យល់​យ៉ាង​ណា​ដែរ​ចំពោះ​ការ​បើក​ផ្សារ ហ៊ុន​របស់​កម្ពុជា​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​នេះ?
នេះ ​ ជា​របត់​ថ្មី​មួយ​នៅ​ពេល​ដែល​សេដ្ឋកិច្ច​យើង​ឈាន​ទៅ​មុខ​ ដែល​ត្រូវ​បង្កើត​ទីផ្សារ​នេះ​ឡើង​ដើម្បី​ជួយ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​មាន​ទុន និង​បង្កើន​ទុន​ដើម្បី​ពង្រីក​ចង្វាក់​ផលិត​កម្ម​របស់​ខ្លួន ហើយ​នេះ ​គឺជា​ការ​ល្អ។ ខ្ញុំ​ចេះ​តែ​មាន​ការ​គិត​គូរ​ដែរ តែ​គ្រាន់​តែ​ថា ​វា​មិន​បាន​ភ្លាម​ៗ​ យើង​គិត​បណ្តើរ​ៗ គឺ​យើង​គាំទ្រ ហើយ​យើង​គិត​មើល​ថា​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ម៉េច ដើម្បី​រួម​ចំណែក៕

មិន​យក​ប្រាក់​ខែ​$២​ពាន់​សុខ​ចិត្ត​មក​បើក​អាជីវកម្ម​អេតចាយ ហើយ​ថា​រក​ស៊ី​ជា​គំនិត​ច្នៃ​ប្រឌិត


លោក មាន លុជ្យ កំពុង​​ឈរ​​នៅ​​ក្បែរ​គំនរ​អេត​ចាយ​​របស់​លោក នៅ​​រាជ​ធានី​ភ្នំពេញ។ រូបថត សៀម ប៊ុនធី
ភ្នំពេញៈ និយាយ​ទៅ​មាន​មិន​ច្រើន​ទេ ឬ​ប្រហែល​ជា​មិន​មាន​ផង ដែល​បុគ្គលិក​ជាន់​ខ្ពស់​របស់​អង្គការ​អន្តរ​ជាតិ​មួយ​នៅ​កម្ពុជា បោះបង់​ការ​ងារ​ដែល​មាន​ប្រាក់​ខែ​២​ពាន់​ដុល្លារ​ទៅ​បង្កើត​អាជីវកម្ម អេតចាយ។ នោះ​គឺ លោក មាន លុជ្យ។​ ​មូល​​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​លោក​មិន​ចាប់​យក​របរ​ផ្សេង​ពី​នេះ? នេះ​ជា​ការ​ពន្យល់​របស់​លោក​។
កាល​ពី​ឆ្នាំ​២០០៤​ ខ្ញុំ​បាន​បម្រើ​ការ​ងារ​​ជា​ជំនួយ​ការ​មន្ត្រី​កម្មវិធី នៅ​វិទ្យាស្ថាន​សាធារណៈ​រដ្ឋ​អន្តរ​ជាតិ​​(IRI)​ មក​ដល់​ឆ្នាំ​២០០៧ ខ្ញុំ​ក្លាយ​ជា​ប្រធាន​មន្ត្រី​កម្មវិធី​។ នៅ​ឆ្នាំ​២០០៩​ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​បម្រើ​ការ​ងារ​ជា​ប្រធាន​ផ្នែក​ទីផ្សារ​នៅ​ក្រុម​ហ៊ុន​សាប៊ូ ​មួយ និង​ការងារ​ចុង​ក្រោយ​នៅ​ឆ្នាំ​ ២០១០​ ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ការ​សាង​សង់​នៅ​អគារ​សហគមន៍​អឺរ៉ុប​ ដែល​មាន​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​ជាង​២​ពាន់​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ។
មូល​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​លោក​ចាប់​យក​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ហើយ​បោះ​បង់​ការងារ​?
ខ្ញុំ​គិត​ថា បើក​អាជីវកម្ម​ខ្លួន​ឯង​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​គំនិត​ច្នៃ​ប្រឌិត​ខ្ពស់។​ បើ​និយាយ​ទៅ​វា​ជា​ឱកាស​ផង​ដែរ​ និង​ជា​អនាគត​មួយ​ផង​ ព្រោះ​​ថា​ សេដ្ឋកិច្ច​កំពុង​តែ​ដើរ​ ហើយ​ប្រទេស​ជាតិ​យើង​កំពុង​តែ​រីក​ចម្រើន​។ ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ន័យ​ថា ពេល​សេដ្ឋកិច្ច​រីក​ចម្រើន​ និង​មាន​ផលិត​ផល​កែ​ច្នៃ​កាន់​តែ​ច្រើន។ ខ្ញុំ​មាន​គម្រោង​នាំ​ចេញ​ជ័រ ដែក ទៅ​ក្រៅ​ប្រទេស ហើយ​បន្ទាប់​ខ្ញុំ​មាន​នឹង​សាង​សង់​រោង​ចក្រ​កែ​ច្នៃ​ប្លាស្ទិក​ក្នុង ពេល​ឆាប់​ៗ​នេះ។
លោក​បើក​អាជីវកម្ម​នេះ​តាំង​ពី​ពេល​ណា​មក​? ផ្តើម​ឡើង​ដោយ​ទុន​ប៉ុន្មាន​ ​និង​រីក​ចម្រើន ដល់​កម្រិត​ណា​ដែរ​?
ខ្ញុំ​បាន​បើក​អាជីវកម្ម​នេះ​តាំង​ពី​ចុង​ឆ្នាំ​២០០៧​មក​ម្ល៉េះ​។ ដំបូង​ឡើយ​មាន​ទុន​តែ​ជាង​២​ពាន់​ដុល្លារ​ ម៉ូតូ​មួយ​គ្រឿង​ និង​រ៉ឺម៉ក​មួយ​គ្រឿង​ប៉ុណ្ណោះ​ដើម្បី​ប្រើ​សម្រាប់​ដឹក​ជញ្ជូន​របស់​របរ​ អេតចាយ​។ ខណៈ​ពេល​នោះ​ ខ្ញុំ​បាន​ឲ្យ​ប្អូន​ស្រី​របស់​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​មើល​ការ​ខុស​ត្រូវ​ ចំណែក​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​ផ្តល់​ទុន​ និង​ឆ្លៀត​ពេល​ជួយ​ផង​ដែរ​នៅ​​ពេល​ទំនេរ​ពី​ការងារ​ លុះ​មក​ដល់​ខែ​មីនា​ឆ្នាំ​២០១១​ ខ្ញុំ​បាន​លា​ឈប់​ពី​ការងារ​​មក​គ្រប់​គ្រង​លើ​អាជីវកម្ម​នេះ​ផ្ទាល់​តែ ​ម្តង​។ បើ​គិត​ពី​ឆ្នាំ​ ២០០៧​ រហូត​មក ដល់​ឆ្នាំ​២០១០ យើង​មាន​ទុន​ជាង​១០​ម៉ឺន​ដុល្លារ​ ក្នុង​នោះ​មាន​រថយន្ត​ដឹក​ទំនិញ​៥​គ្រឿង​ និង​មាន​កម្មករ​ ៣០​នាក់​។
លោក​សម្រេច​ចិត្ត​ចាប់​យក​អាជីវកម្ម​នេះ​តើ​មាន​ប្រតិកម្ម​បែប​ណា​ពី​មិត្ត​ភកិ្ត​ និង​អ្នក​នៅ​ជុំ​វិញ​លោក?
ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​សម្រេច​ចិត្ត​ចាប់​យក​អាជីវ​កម្ម​នេះ​ពី​ដំបូង​មិត្ត​ ភកិ្ត​ របស់​ខ្ញុំ​គេ​ស្តាប់​ឮ​គេ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ដែរ ហើយ​ភាគ​ច្រើន​គេ​សើច! ប៉ុន្តែ​គេ​សើច​នោះ​មិន​មាន​បំណង​ចំ​អក​ទេ​ ដោយ​គ្រាន់​តែ​គេ​តិត​ថា​ជា​គំនិត​មួយ​ប្លែក​ និង​ថ្មី​ ហើយ​ក្រោយ​មក​គេ​ក៏​នាំ​គ្នា​អប​អរ​សាទរ​។
អ្វី​គឺ​ជា​ភាព​ផ្សេង​គ្នា​រវាង​ការ​ងារ​ពី​មុន​ និង​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន?
ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ទាម​ទារ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ និង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ខ្ពស់​ ហើយ​អ្វី​​ដែល​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​គឺ​មិន​មាន​អ្នក​ណា​ប្រាប់​យើង​ឡើយ​ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា​ថ្ងៃ​នេះ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ខ្លះ ចំណាយ​លើ​អ្វី​ខ្លះ​ តើ​ការ​ចំណាយ​នោះ​វា​ចំ​ណេញ​​ដែរ​ឬ​ទេ​? តែ​បើ​យើង​ធ្វើ​ខុស​ គឺ​វា​ទាក់​ទង នឹង​លុយ​ និង​អនាគត​របស់​យើង​ ពេល​នោះ​គឺ​​យើង​ត្រូវ​ដួល​តែម្តង​ ហើយ​បើ​យើង​​សម្រេច​ចិត្ត​ត្រូវគឺ​ត្រូវ​ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​។
បើ​យើង​បម្រើ​ការងារ​ឲ្យ​គេ​វិញ​យើង​មាន​មេ​ប្រាប់​ពី​លើ​។ ជាក់​ស្តែង បើ​យើង​សម្រេច​ចិត្ត​លើ​គម្រោង​អ្វី​មួយ យើង​អាច​ធ្វើ​ឡើង​វិញ​បាន ​ហើយ​យើង​នៅ​តែ​មាន​ប្រាក់​ខែ​ យើង​នៅ​តែ​មាន​លុយ​ដោយ​គ្មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​។
លោក​អាច​ប្រៀប​ធៀប​ពី​ចំណូល​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​បម្រើការ​ងារ​ និង​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន​បាន​ទេ​​?
ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​យើង​ត្រូវ​ការ​ទុន​បង្វិល​ ដូច្នេះ​យើង​ពិបាក​នឹង​ប្រៀប​ធៀប​នឹង​ចំណូល​ការងារ​ពី​មុន ដោយ​សារ​តែ​មុខ​របរ​រក​ស៊ី​នេះ​មាន​ការ​ចូល​រួម​ច្រើន​ពី​បង​​ប្អូន​​របស់​ ខ្ញុំ​ ដែល​ទាម​ទារ​ប្រើ​កម្លាំង ច្រើន​តែ​បើ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ការ​វិញ​ចំណូល​បាន​មក​គឺ​បាន​តែ​ខ្ញុំ​ម្នាក់​ឯង ​​ តែ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​​ពេល​ខាង​​មុខ​វា នឹង​ល្អ​​ជាង​ការ​ងារ​ពី​មុន​។
ហេតុ​អ្វី​លោក​មិន​ចាប់​យក​អាជីវកម្ម​ផ្សេង​? ដូច​ជា​ភោជនីយ​ដ្ឋាន​?
ដោយ​សារ​តែ​ខ្ញុំ​មិន​សូវ​មាន​ទុន​គ្រប់​គ្រាន់​សម្រាប់​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ ផ្សេង​ ចំណែក​អាជីវកម្ម​នេះ​ត្រូវ​ការ ទុន​តិច​ដែល​ដំបូង​ឡើយ​ខ្ញុំ​មាន​ទុន​ត្រឹម​២​ពាន់​ដុល្លារ​។
បើ​យើង​បើក​ភោជនីយដ្ឋាន​យើង ត្រូវ​ការ​ទុន​ច្រើន​ ហើយ​បើ​យើង​ធ្វើ​ត្រូវ​នោះ​យើង​នឹង​ចំណេញ​ច្រើន​។ តែ​ដោយ​ឡែក​អាជីវកម្ម​អេត​ចាយ​នេះ ​មាន​ហានិភ័យ​តិច​តួច​បំផុត​ ព្រោះ​វា​ជា​ផលិត​ផល​វិវត្ត​ ជា​ពិសេស​របស់​អេត​ចាយ​នេះ មិន​ចេះ​សល់​នោះ​ទេ​ គឺ​មាន​គេ​ត្រូវ​ការ​ច្រើន​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សម្រាប់​អ្នក​ ដែល​មាន​វ័យ​ក្មេង​អាច​ ប្រកប អាជីវកម្ម​ដែល​មាន​ទុន​តិច​ បន្ទាប់​មក​យើង​អាច​ពង្រីក​បន្ថែម​​ទៀត​បាន​ រួច​ហើយ​យើង​អាច​រក លុយ​បន្ថែម​តាម​រយៈ​យើង​ស្គាល់​គេ ឬ​ក៏​រក​ដៃ​គូ​បន្ថែម​។
តើ​លោក​មាន​សហការ​ជា​មួយ​ក្រុម​ហ៊ុន​ផ្សេង​ដែរ​ឬទេ​ ឬ​កំពុង​ស្វែង​រក​ដៃ​គូ​ផ្សេង​ដែរ?
ការ​បើក​អាជីវកម្ម​នេះ​មិន​មាន​ការ​ចូល​រួម​ទុន​ពី​ក្រុម​ហ៊ុន​ណា​មួយ​នៅ ​ឡើយ ​ទេ​ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ​យើង កំពុង​តែ​ស្វែង​រក​ដៃ​គូ​វិនិ​យោគ​ដែល​មាន​ទុន​មក​ចូល​រួម​ជា​មួយ​យើង។
លោក​យល់​ថា ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​មួយ​ទទួល​បាន​ជោគ​ជ័យ​ទាម​ទារ​នូវ​អ្វី​ខ្លះ​?
ការ​រក​ស៊ី​សំខាន់​បំផុត​គឺ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ ហើយ​យើង​ត្រូវ​តែ​ហ៊ាន​ កាល​ណា​យើង​ហ៊ាន​មាន​ន័យ​ថា យើង​យល់​ពី​ស្ថាន​ភាព​ច្បាស់​ បន្ទាប់​មក​ទៀត​យើង​ត្រូវ​មើល​ទុន របស់​យើង បើ​សិន​យើង​ខាត​យើង​ត្រូវ​ឈរ​ជើង​បាន​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​​? ឧទាហរណ៍​ បើ​បើក​ភោជនីយដ្ឋាន​មួយ ​បើ​យើង​មិន​មាន​ទុន​សម្រាប់​ទប់​​ពី​៦​ខែ​ទៅ​១​ឆ្នាំ​ទេ ពេល​លក់​មិន​ដាច់​សោះ​ គឺ​យើង​ទៅ​មិន​រួច​ឡើយ។
មុខ​របរ​អេត​ចាយ​វិញ​ពេល​ចាប់​ផ្តើម​ដំបូង​វា​មិន​មាន​បញ្ហា​ ចោទ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​ការ​មនុស្ស​ ដែល​យើង​ទុក​ចិត្ត ដូច​ជា​អ្នក​ចុះ​ទៅ​ទិញ​​របស់​យើង​ត្រូវ​​ចេះ​តថ្លៃ​ ព្រោះ​អេត​ចាយ​ចំណេញ​តិច​តួច ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ ធន​ធាន​មនុស្ស​ក៏​ជា​កត្តា​សំខាន់​សម្រាប់​ឲ្យ​យើង​ទទួល​បាន​ជោគ​ជ័យ​ ដែរ។
ពេល​អនាគត​តើ​លោក​មាន​គម្រោង​ពង្រីក​អាជីវកម្ម​នេះ​ឬ​មាន​គំនិត​ចង់​ប្តូរ​អាជីវកម្ម​នេះ​ដែរ​រឺ​ទេ​?
យើង​កំពុង​តែ​មាន​គម្រោង​ពង្រីក​អាជីវ​កម្ម​នេះ​ឲ្យ​កាន់​តែ​រីក​ចម្រើន​   ប៉ុន្តែ​យើង​ក៏​មាន​គំនិត​បើក អាជីវកម្ម​ផ្សេង​ៗ​ទៀត​ដែរ​នា​ពេល​អនាគត៕
បទ​សម្ភាស​រៀប​ចំ​ដោយ​ សៀម ប៊ុនធី
 ឧកញ៉ា​ ​ឡាវ​ វ៉ាន់​៖​​«សូម​​កុំ​រង់​ចាំ​​ពេល​​វេលា​!​​ពេលវេលា​​អត់​​រង់ចាំ​​យើង​​ទេ»​
នៅ​​ក្នុង​​នាទី​​ជីវិត​​ជោគជ័យ​​ថ្ងៃនេះលោក​ ញឹម ​សុផល​​សូម​​ណែនាំ​លោក​​អ្នក​​នាង​​ឱ្យ​ស្គាល់​​ពី​ដំណើរ​​ជីវិត​​របស់​លោក​ ​ឧកញ៉ា​ ​ឡាវ​ វ៉ាន់​​ នាយក​​គ្រប់គ្រង​​ក្រុមហ៊ុន​​ NVC​​ Corporation​​ ដែល​​​ផលិត​​ទឹក​​បរិសុទ្ធ​​ម៉ាក​​ វីតាល់។ ​​ថ្វី​ដ្បិត​តែ​​លោក​​ឧកញ៉ា​​ មាន​​​ឈាម​​ជ័រ​​ជា​​ត្រកូល​​អ្នក​​ជំនួញ​​មែន​​ពិត​​ ក៏ប៉ុន្តែ​​ការ​​ចាប់​​ផ្តើម​​របស់​​លោក​​​មិន​​​ខុស​​​ពី​​​បុគ្គល​​​ ជោគជ័យ​​​ឯ​ទៀត​​​នោះ​​ទេ​​ គឺ​​​លោក​​​បាន​​​ឆ្លង​​កាត់​​​ជីវិត​​ជា​កម្មករ​​​ ជា​​​អ្នក​​​រកស៊ី​​​តូចតាច​​​ប្រកប​​ដោ​យ​​​​ការ​​​ប្រឈម​​​​​ទម្រាំ​​បាន​ ​អភិវឌ្ឍ​​ខ្លួន​​រហូត​​មក​​ទល់​​ពេល​នេះ​ដោយ​​​លោក​​​មាន​​​មុខ​​ជំនួញ​​​ ជា​​ច្រើន។​

ស្រីស្អាត បោះបង់មហាវិទ្យាល័យ បែរមកចិញ្ចឹមកង្កែប

ប្រឡងជាប់ថ្នាក់ទី ១២ និងមានពិន្ទុគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចូលសិក្សាផ្នែកសង្គមវិទ្យារបស់សកលវិទ្យា
ល័យជាតិ សឹង្ហបុរី កាលពី ៦ឆ្នាំមុន ប៉ុន្ដែនារីដ៏ស្រស់ស្អាត Chelsea Wan បែរជានៅផ្ទះ ជួយ
ពុកម្ដាយ ចិញ្ចឹមកង្កែបទៅវិញ។

Chelsea Wan កំពុងថ្នាក់ថ្នាំកង្កែបក្នុងកសិដ្ឋានរបស់ខ្លួន
កសិដ្ឋានចិញ្ចឹមសត្វ​កង្កែប មានឈ្មោះថា Jurong មានទំហំ ១,២ហិចតា ត្រូវបានពុករបស់នាង
Chelsea Wan ដែលជាវិស្វករផ្នែកអណ្ដូងប្រេង បង្កើតឡើងតាំងពីឆ្នាំ ១៩៧០ នៅពេលដែល​រដ្ឋាភិបាលចាប់ផ្ដើមបំបាត់ចោលនូវកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមជ្រូក   ហើយស្នើឱ្យចិញ្ចឹមអ្វីផ្សេងដែលសម
ស្របនឹងកត្ដាអនាម័យបរិស្ថាន និងស្ថានភាពដីធ្លីរបស់ សឹង្ហបុរី។

នៅក្នុងកិច្ចសម្ភាសមួយជាមួយទំព័រ The Sunday Times នាង Chelsea Wan ឱ្យដឹងថា ដំណាក់
កាលដំបូងនៃការរកស៊ីរបស់ពុកនាង គឺមិនទទួលបានប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរស់នៅបាន
សមរម្យនោះទេ ដោយសារសាច់កង្កែប មិនមែនជាអាហារសំខាន់ក្នុងទីផ្សារ។ ឆ្នាំ ១៩៩៩ គ្រួសារ
នាង   ក៏ចាប់ផ្ដើមងាក់មកលក់បំពង់នាំពង ( frog fallopian tubes)   របស់កង្កែប   (គ្រឿងក្នុងរបស់
កង្កែប) ដែលត្រូវគេហៅថា Harsmar ឬ Hashima ហើយត្រូវចាត់ទុកជាបង្អែមដ៏មានជីវជាតិ ដែល
ត្រូវបានជនជាតិ សឹង្ហបុរី ក៏ដូចជាប្រជាជន អាស៊ីចូលចិត្ត ប៉ុន្ដែកាលណោះ អាហារប្រភេទនេះ ត្រូវ​
បាន​សឹង្ហបុរី នាំចូលពីប្រទេសចិន។
កសិដ្ឋាន​ចិញ្ចឹម​កង្កែប
កាលពី ៦ឆ្នាំមុន បន្ទាប់ពីសម្រាកពីការសិក្សាChelsea Wan បានចំណាយពេល ឧទ្ទេសនាម និង
បញ្ចុះបញ្ចូលម្ចាស់ហាងថ្នាំបុរាណនានា ឱ្យជួយទទួលយកផលិតផល Hashima ស្ងួតរបស់នាង
ទៅលក់។ ដំបូងឡើង ហាងថ្នាំបុរាណជាច្រើនបានបដិសេធ ប៉ុន្ដែនេះមិនមែនជាឧបសគ្គដែលធ្វើ
ឱ្យនាងរាថយនោះទេ។ ការដើរឃោសនា នៅជុំទីបី នាងក៏ទទួលបានជោគជ័យ ដោយមានហាង
ថ្នាំចំនួន ១៥ ទទួលទិញ ក្រោមរូបភាពផ្ញើលក់។ ប៉ុន្ដែ   រហូតដល់ឆ្នាំ ២០១១   ក្រោយពីបានដើរ
ឃោសនាជាច្រើនលើក Chelsea Wan ក៏ចាប់ផ្ដើមទទួលបានការបញ្ជាទិញ ដោយដំបូងគឺបណ្ដា
ហាងថ្នាំបុរាណ បន្ទាប់មក គឺបណ្ដាភោជ្ជនិយដ្ឋាន ដែលអតិថិជន ធ្លាប់សាកល្បងទទួលទាន។
ទំព័រ The Sunday Times បានចុះផ្សាយថា កាលពីមុន បណ្ដាហាងថ្នាំបុរាណ និងភោជ្ជនិយដ្ឋាន
នានានៅលើកោះ សឹង្ហបុរី ដែលនាំចូល Hashima ពីប្រទេសចិន ពេលនេះ ពួកគេបានងាកមក
ទិញទំនិញដែលផលិតនៅសឹង្ហបុរី ដោយសារតែអ្នកផ្គត់ផ្គត់ចិន តម្លើងតម្លៃខ្ពស់ និងពេលខ្លះ មិន
មានគុណភាពល្អ។

លោក Amos Pech ម្ចាស់ហាងថ្នាំបុរាណ Nam Huat Lee នៅតំបន់ Nam Huat Lee ភាគពាយ័ព្យ
របស់សឹង្ហបុរី ឱ្យដឹងថា Hashima ៨០% របស់ហាងគាត់ គឺ “made in  Singapore” ។ កាលពីឆ្នាំទៅ
Hashima 37,5g មានតម្លៃកើនឡើងពី ៧០ ទៅ ១០០ SGD ខណៈដែល Hashima របស់កសិដ្ឋាន
Jurong មានតម្លៃត្រឹមតែពី ៤០ ទៅ ៦០ SGD ។

ផលិតផលដែលបានលក់ចេញរបស់ កសិដ្ឋានចិញ្ចឹមកង្កែប Jurong ក្នុងឆ្នាំកន្លងទៅ មានចំនួន
៥,០០០ប្រអប់ ក្នុងនោះ Hashima ស្ងួត ២,០០០ប្រអប់ និង Hashima ឆ្អិន ចំនួន ៣,០០០ប្រអប់។
យោងតាមគម្រោង Hashima ឆ្អិន នឹងមានវត្តមាននៅផ្សារទំនើប Fairprice នាចុងឆ្នាំនេះ។
Chelsea Wan បានឱ្យដឹងបន្ថែមថា គ្រួសារនាងកំពុងបង្កើនផលិតកម្ម Hashima ដែលមានជាតិ
ស្ករតិច ទន្ទឹមនឹងនេះ ក៏នឹងពង្រីកផ្ទៃដី និងបង្កើនការចិញ្ចឹមកង្កែបផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ន ការងាររបស់
Chelsea Wan គឺមើលថែកសិដ្ឋាន ទទួលការបញ្ជាទិញ ហើយជួនកាល នាងថែមទាំងជួយលាត់
ស្បែកកង្កែប និងប្រមូលបំពង់នាំពង របស់កង្កែបទៀតផង។ Chelsea Wan បង្ហើបឱ្យដឹងថា ពុក
នាង បានឱ្យប្រាក់ខែនាង ៣,០០០ SGD   ក្នុងមួយខែ ទាបជាងបន្ដិច ធៀបនឹងវិស្វករដែលទើប
បញ្ចប់ការសិក្សា   ប៉ុន្ដែជំនួសមកវិញ    នាងមានពេលច្រើនដើម្បីធ្វើអ្វីដែលខ្លួនចូលចិត្ត ដូចជាដាំ
ដំឡូងជ្វា ឬចិញ្ចឹមត្រី tilapia ។ល។

ក្លាយជាអ្នកមាន ដោយសារឱ្យគេវាយកំទេច សម្ភារៈ ការិយាល័យរបស់ខ្លួន

នៅពេលជីវិតមានការមមាញឹក ភាពតានតឹងកើតមានកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងៗ បណ្ដាលឱ្យមនុស្ស
ពេលខ្លះ ខឹងរហូតដល់ទប់ចិត្ត ទប់ដៃជើងមិនបាន ហើយពួកគេចង់បញ្ចេញកំហឹង។ ដោយគិត
ថា ប្រសិនមានសេវាកម្មមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សអាចបញ្ចេញកំហឹងបាន នោះពិតជាល្អខ្លាំង
ណាស់ ដូច្នេះ Donna Alexander ក៏បានសម្រេចចិត្ត បើក “បន្ទាប់បញ្ចេញកំហឹង” ដើម្បីជួយឱ្យ
មនុស្សទាំងឡាយដែលមានកំហឹង អាចបញ្ចេញចោលនៅទីនេះ។ ពេលនេះ ការងាររបស់នាង
កំពុងដំណើរការល្អ និងទទួលបានការគាំទ្រច្រើន។

Donna Alexander ម្ចាស់​សេវាកម្ម "បន្ទប់​បញ្ចេញ​កំហឹង"
Donna Alexander មានគំនិតបែបនេះ កាលពីនាងមានអាយុ ១៦ឆ្នាំ ដែលពេលនោះនាងកំពុង
រស់នៅជាមួយពុកម្ដាយ នៅក្រុង Chicago អាមេរិក។ Donna Alexander ថ្លែងថា ៖ “នាងខ្ញុំបាន​ឃើញករណីហិង្សាជាច្រើននៅសលារៀន ក៏ដូចជានៅក្នុងគ្រួសារ ដូច្នេះ “បន្ទប់បញ្ចេញកំហឹង”
គឺជាគំនិតដ៏ល្អមួយ។ អ្នករាល់គ្នាត្រូវការកន្លែងណាមួយដើម្បីបញ្ចេញកំហឹងចោល ដោយមិន
មានបញ្ហា។ ប៉ុន្ដែ ពេលនោះ នាងខ្ញុំគិតថា ប្រហែលជាមានគេមានគំនិតបែបនេះ ហើយគេអាច
ធ្វើបានល្អជាងនារីវ័យក្មេងដូចនាងខ្ញុំ”។

មកដល់ឆ្នាំ ២០០២ នៅពេលបានរើទៅកាន់ Texas ដើម្បីរៀន នាងក៏បានសាកល្បងបង្កើត
“បន្ទប់បញ្ចេញកំហឹង” នៅក្នុងផ្ទះរបស់នាង។ “នាងខ្ញុំបានប្រាប់មិត្តភ័ក្ដិថា សម្លាញ់រាល់គ្នា គ្រាន់
តែចំណាយ ៥ដុល្លារ នោះនឹងអាចទៅកាន់ហ្គារ៉ាសរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីវាយកំទេចរបស់របរបាន”។

តាំងពីពេលនោះមក មនុស្សជាច្រើនបានទៅកាន់ផ្ទះរបស់នាង ដោយមានដំបងក្នុងដៃ ពួកគេ
បង់ប្រាក់ឱ្យនាង ដើម្បីបានវាយកំទេចសម្ភារៈការិយាល័យចាស់ៗ។ Alexander ថ្លែងថា ៖ “វា
បានធ្វើឱ្យនាងខ្ញុំភ័យខ្លាច។ នាងខ្ញុំមានកូនតូច ២នាក់ ហើយមិនចង់ឱ្យពួកគេឃើញអំពើហិង្សា
បែបនេះ។ ក្រោយមក នាងខ្ញុំក៏សម្រេចចិត្តរកកន្លែងល្អមួយ”។

ការសុំច្បាប់បើកដំណើរការ   “បន្ទប់បញ្ចេញកំហឹង” នេះ     មិនងាយស្រួលប៉ុន្មាននោះឡើយ
ចំណែកការរកជួលដី ក៏ពិបាក។ “នាងខ្ញុំបានអធិប្បាយអំពីដំណើរការរបស់បន្ទប់នេះ ប៉ុន្ដែពួក
គេបានបដិសេធ ដោយនិយាយថា វាសម្រាប់តែមនុស្សឆ្កួតប៉ុណ្ណោះ” ។ យ៉ាងនេះក្ដី ចុងក្រោយ
Alexander ក៏ទទួលបានការយល់ព្រមឱ្យជួលដីមួយកន្លែងនៅ Dallas ហើយតាំងពីពេលនោះ
មក “បន្ទប់បញ្ចេញកំហឹង” មានអតិថិជន កាន់តែច្រើនឡើងៗ។

អតិថិជនរបស់ Alexander គឺមានគ្រប់វ័យ គ្រប់ឋានៈ តាំងពីបុគ្គល អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន រហូត
ដល់អ្នកមានចំណេះដឹងខ្ពងខ្ពស់។ Donna Alexander ឱ្យដឹងថា   លក្ខខណ្ឌនៃការចូលទទួល
សេវាកម្មនេះ នោះគឺ មិនត្រូវយកកាំបិត ឬរណាចូល “បន្ទប់បញ្ចេញកំហឹង” ។

អតិថិជនអាចវាយកំទេចសម្ភារៈទាំងឡាយ ដូចជា ទូរទស្សន៍ កុំព្យូទ័រ ក្បាលចាក់វីដេអូ តុ កៅអី
ទូរចាស់ៗ ដោយប្រើឈើវាយកូន golf , tennis ឬដំបងដែក។ ក្រៅពីសម្ភារៈខាងលើ អតិថិជនក៏
អាច “សម្លាប់” មនុស្សជ័រ ម៉ារ៉ាកាំង ក៏បាន។ និយាយរួម អតិថិជននឹងមានអារម្មណ៍ “ជ្រះថ្លា” និង
បាត់អស់កំហឹង បន្ទាប់ពីបានចូលបន្ទប់នេះ។ ប៉ុន្ដែ អ្នកដែលនឹងចូលក្នុងបន្ទប់នេះ ដាច់ខាតគឺត្រូវ
ពាក់មួកវត្ថិភាព វ៉ែនតា និងម៉ាសមិទច្រមុះ និងមាត់។ ក្រៅពីនេះ ពេលវេលាក៏ត្រូវបានកំណត់
ទៅតាមប្រភេទនៃសំបុត្រ។

ជាមួយនឹងតម្លៃ ២៥ដុល្លារ អ្នកនឹងអាចបញ្ចេញកំហឹងបាន ៥នាទី។ ចំពោះសំបុត្រដែលមាន
តម្លៃ ៤៥ដុល្លារ អ្នកនឹងទទួលបាន ១៥នាទី។ ចំណែកសំបុត្រដែលមានតម្លៃខ្ពស់បំផុត និងមាន
រយៈពេល ២៥នាទី អាចឱ្យអ្នក វាយកំទេចអ្វីៗទាំងអស់ក្នុងបន្ទប់ ហើយតម្លៃរបស់វាគឺត្រឹម​តែ​
៧៥ដុល្លារ។

ចាប់តាំងពីបានសម្ពោធ កាលពីខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០១១ មកដល់ពេលនេះ Alexander ទទួលបានអតិថិ
ជនជាង ២៤០នាក់ ក្នុងមួយខែៗ ហើយចំនួននេះកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់។ បន្ទប់មួយដែល
ស្ថិតនៅលើផ្ទៃដីជិត ២៨០ម៉ែត្រក្រឡានេះ កាន់តែចង្អៀតឡើងៗ ដូច្នេះ Alexander ក៏បានពង្រីក
សេវាកម្មចម្លែកនេះបន្ថែមទៀត។ ជាងនេះ មានអ្នករកស៊ីជាច្រើន ក្នុងនោះមានអ្នករកស៊ីធំៗ បាន
ស្នើទិញយកក្រុមហ៊ុននេះ ដើម្បីពង្រីកសេវាកម្ម ទូទាំងសហរដ្ឋ។ ក្រុមអ្នកវិនិយោគ ក៏មានបំណង
នឹងបើកដំណើរការ “បន្ទប់បញ្ចេញកំហឹង” នេះ នៅអូស្ដ្រាលី រ៉ូម៉ានី អាល្លឺម៉ង់ ។ល។

ចាប់ផ្ដើម​រកស៊ី​លក់​កាហ្វេ ចល័ត​ដោយ​កង់រទេះ ស្ទីល​អង់គ្លេស

BikeCaffe គឺជា​ប្រភេទ “ហាង” កាហ្វេ​ចល័ត​ប្លែក​ភ្នែក​មួយ នៅ​ប្រទេស​អង់គ្លេស ដែល​អនុញ្ញាតឱ្យ​អតិថិជន ទទួល​បទពិសោធ​នៃ​រសជាតិ​កាហ្វេ ពិតប្រាកដ។

កា​កាហ្វេ​កង់រទេះ BikeCaffe កំពុង​ទទួលបាន​ជោគជ័យ ដោយសារ “ចល័ត អនាម័យ
សេវា​ដល់​កន្លែង និង​កាហ្វេ​គ្រប់​ប្រភេទ
“ហាង” កាហ្វេ​ចល័ត​នេះ ធាតុពិត គឺជា​រទេះ​កង់ មួយ​ប្រភេទ​ដែលមាន​ទម្ងន់​ប្រហែល ៤០០គីឡូ ក្រាម និង​មាន​សម្ភារៈ​គ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីឱ្យ​អ្នកលក់​អាច​ឆុង​កាហ្វេ បាន​គ្រប់​ប្រភេទ មិន​ខុស​នឹង​ហាង​កាហ្វេធំៗនោះទេ បើទោះជា​វា​តូច​ជាង​ហាង​អចល័ត​នានា​ក៏ដោយ។

ដោយសារ​តែមាន​ម៉ាស៊ីន​ឆុង ​កាហ្វេ espresso Astoria ម៉ាស៊ីន​កិន​ផ្លែឈើ ទូរ​បង្អែម ទូរ​ទឹកកក ​ឡា​បូ​​ ​លាងដៃ បញ្ជី​មុខ​ភេ​ស​ជៈ និង​កម្រាលតុ BikeCaffe អាច​បម្រើភ្ញៀវ​នូវ​ភេសជ្ជៈ​ដ៏​ទាក់ទាញ តាំងពី espresso, latte, cappuccino រហូតដល់​ទឹកតែ តែ​ទឹកដោះគោ ទឹក​ផ្លែឈើ ជាដើម រួម​នឹង​បង្អែម​ជាច្រើន​មុខ​ផងដែរ។ BikeCaffe បានបង្ហាញ​វត្តមាន​របស់ខ្លួន​ដំបូង នៅ​ទីប្រជុំជន Shakespeare - Stratford-Upon-Avon ជាយក្រុង London ប្រទេស​អង់គ្លេស។
BikeCaffe គឺជា “កូន” សំណព្វ​របស់​បុរស ស្រឡាញ់​កាហ្វេ​ម្នាក់ ឈ្មោះ Will Shakesheff ។ លោក​ស្រឡាញ់​កាហ្វេ ដល់​ថ្នាក់​មាន​អារម្មណ៍​ថា ហាង​កាហ្វេធំៗនានា កំពុងតែ​បំផ្លាញ​រសជាតិ​ដ៏​អស្ចារ្យ​របស់​កាហ្វេ។ បន្ទាប់ពី​បានធ្វើ​គម្រោង​សាកល្បង និង​ទទួល​បរាជ័យ​ជាច្រើនលើក បច្ចុប្បន្ន Bike Caffe បាន​ចុះកិច្ចសន្យា​ជាមួយ​បណ្ដា​ក្រុមហ៊ុន​ផលិត​កាហ្វេ​ទាំងអស់ ក្នុង​អង្គការ Fair Trade ។

ដោយមាន​គោលដៅ “សង” កាហ្វេ​ដល់​ពិភពលោក Will Shakesheff ក៏បាន​ធ្វើការ​កំណត់​សម្រាប់ BikeCaffe នោះ​គឺ​ការប្រើប្រាស់​កាហ្វេ និង​តែ ១០០% ដែល​ទិញ​មកពី​ក្រុម​អ្នក​ផលិត ដែល​ដាំ​ទៅ តាម​របៀបការ​ពារ​ជី​វិ​សាស្ដ្រ និង​អភិវឌ្ឍ​ចេរភាព។

កាហ្វេ​ប្រភេទ​ថ្មីចម្លែក​នេះបាន​ទាក់ទាញ​ការយកចិត្តទុកដាក់​ពី​សំណាក់​សាធារណជន​យ៉ាង​ឆាប់ រហ័ស ហើយ​ទទួលបាន​ការគាំទ្រ​ច្រើន ពី​អតិថិជន​អង់គ្លេស។ Will Shakesheff ឱ្យដឹងថា ជា​មធ្យម “សាខា” BikeCaffe មួយ អាច​លក់បាន ៥០០កែវ ក្នុង​មួយថ្ងៃ។
ទំព័រ Village Coffee ឱ្យដឹងថា កាហ្វេ​ចល័ត​នេះ កំពុង​រីកចម្រើន​នៅ​ពាសពេញ​អឺរ៉ុប ហើយ​រូបភាព​នៃ​ការលក់​កាហ្វេ​បែបនេះ ទទួលបាន​ការចូល​ចិត្ត​ពី​មនុស្ស​គ្រប់​ឋានៈ ដោយសារតែ​ភាព​អនាម័យ រហ័ស​ទាន់​ចិត្ត និង​មិនចាំបាច់​ធ្វើដំណើរ​ទៅរក​ហាង​ដែល​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ផ្ទះ ឬ​ការិយាល័យ។ បច្ចុប្បន្ន BikeCaffe បានផ្ដល់​សិទ្ធិ​ពាណិជ្ជកម្ម​នៅ​អាមេរិក ហើយ​មាន​វត្តមាន​នៅក្នុង​រដ្ឋ Denver, Phoenix និង Philadelphia ។

រក​បាន​រាប់​លាន​ដុល្លារ​ ពី​ការ​លក់​វ៉ែន​តា ឱ្យ​សុនខ

ប្ដី​ ប្រពន្ធ Roni និង Ken Di Lullo រកបាន​ប្រាក់ ៣លាន​ដុល្លារ កាលពី​ឆ្នាំទៅ ដោយសារ​ការកែច្នៃ​​វ៉ែនតា​កីឡា ទៅជា​ផលិតផល​ការពារ​កំដៅថ្ងៃ សម្រាប់​សុនខ​ដែល​ត្រូវការ​ទប់ទល់​​នឹង​​ពន្លឺ​ព្រះ​អាទិត្យ។

កាលពី ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំមុន Roni និង Ken Di Lullo បាន​រកឃើញ​បញ្ហា​ខុសពី​ធម្មតា នៅពេល​សុនខ Midknight របស់​ពួកគេ តែង​ចាប់​មិនបាន​នូវ​របស់​ដែល​ពួកគេ​បោះ​ទៅ។ Roni និយាយថា ក្នុងពេល​ពួកគេ​ទៅកាន់​ឧទ្យាន​មួយ ក្បែរ San Jose, California អាមេរិក អ្នក​ទាំងពី​បានឃើញ​សុនខ​របស់ខ្លួន តែង​ព្រិច​ភ្នែក ដោយសារតែ​ចាញ់​កំដៅថ្ងៃ។


ក្រោយមក Roni បាន​កែច្នៃ​វ៉ែនតា​របស់ខ្លួន ឱ្យ​ល្មម​នឹង​សុនខ Midknight ។ រូបភាព​សុនខ​ពាក់​វ៉ែនតា បាន​ធ្វើឱ្យ​មនុស្ស​ជាច្រើន​ចាប់អារម្មណ៍ ខណៈដែល Roni និង Ken Di Lullo រួម​នឹង​សម្លាញ់​សុនខ នាំ​គ្នា​​ទៅ​លេង​​ឧទ្យាន។ ជាងនេះទៀត Roni ថែមទាំង​បាន​បង្កើត​គេហទំព័រ​មួយ ដើម្បី​បង្ហោះ​រូបថត​សុនខ​ពាក់​វ៉ែនតា។

ប៉ុន្ដែ ប្រការ​ដ៏​គួរ​ភ្ញាក់ផ្អើល​បានកើត​ឡើង នោះ​គឺមាន​មនុស្ស​ជាច្រើន បាន​ផ្ញើ​សារ​មក ស្នើឱ្យ Roni ជួយ​ធ្វើ​វ៉ែនតា​ឱ្យ​សុនខ​របស់​ពួកគេ។ Roni ពេលនោះ​មិនទាន់​មានបំណង​នឹង​រកស៊ី​នៅឡើយ ព្រោះ​ពេលនោះ កំពុងមាន​ការងារ​ជា​អ្នក​អភិវឌ្ឍ​កម្មវិធី​កុំព្យូទ័រ។ ប៉ុន្ដែ នៅពេល​ប្រាក់ចំណូល​បានមកពី​ការកែច្នៃ និង​លក់​វ៉ែនតា​សុនខ បាន​កើនឡើង​ច្រើន ហើយ​ខ្លួន​ក៏​មិនអាច​ផលិត​វ៉ែនតា "Doggles" បាន​ទាន់ពេល ក៏​​សម្រេច​ចិត្ត​ស្វែងរក​ក្រុមហ៊ុន​មួយចំនួន ដើម្បី​ផលិត​វ៉ែនតា​នេះ ប៉ុន្ដែ មិនបាន​សម្រេច។

ក្រោយមក ក្រុមហ៊ុន​មួយ​របស់​តៃវ៉ាន់ បាន​យល់ព្រម​ផលិត​ប្រភេទ​វ៉ែនតា​ដូច​ការស្នើ​របស់ Roni ។ ឆ្នាំ ២០០២ ប្ដី​ប្រពន្ធ​មួយគូ​នេះ ទទួលបាន​បាន​ការបញ្ជាទិញ​ជា​លើកដំបូង ចំនួន ៣០,០០០ គូ។ បន្ទាប់​មក បណ្ដាញ​លក់រាយ​នូវ​ផលិតផល​សត្វ​ចិញ្ចឹម PetSmart ក៏បាន​យល់ព្រម​ទទួល​លក់​ប្រភេទ​វ៉ែនតា​ពិសេស​នេះដែរ។

Doggles មាន​ពីរ​ម៉ូ​ដែល គឺ Originalz និង ILS ។ ផលិតផល​នេះ ត្រូវបាន​រចនា​ឡើង ដោយ​វត្ថុ​ធាតុ​ពិសេសៗ ដើម្បី​ទប់ទល់​នឹង​ការ​ប្រេះ​បែក ទប់ទល់​ទឹកសន្សើម និង​ទប់ស្កាត់​កំដៅ​ព្រះអាទិត្យ បាន ១០០% ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Doggles ក៏​អាច​រឹតបន្ដឹង ឬ​បន្ធូរ ដើម្បីឱ្យ​សមស្រប​នឹង​មុខ​សុនខ​និមួយ។

Doggles ត្រូវបាន​ដាក់លក់​នៅក្នុង​បណ្ដាញ​ផ្សារ​ទំនើប PetSmart , Petco, Amazon, Target រួម​នឹង​ហាង​លក់​សម្ភារៈ​សម្រាប់​សត្វ​ចិញ្ចឹម​ជាង ៣,៥០០កន្លែង​ផ្សេងទៀត។ កាលពី​ឆ្នាំ​កន្លង Doggles ទទួលបាន​ប្រាក់ចំណូល ៣លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក។ ក្រៅពី វ៉ែនតា Doggles ក្រុមហ៊ុន​របស់ Roni ថែមទាំង​ផលិត​របស់​លេង ខោអាវ និង​សម្ភារៈ​ជាច្រើន​ទៀត សម្រាប់​សុនខ​ផងដែរ៕

អ្នកកាត់ដេរ រកប្រាក់ ១០លានដុល្លាររាល់ឆ្នាំ ដោយសារ Facebook

ដោយសារ​ ប្រើប្រាស់​ឥទ្ធិពល​របស់​គេហទំព័​រ​សង្គម ក្រុមហ៊ុន​លក់​សម្លៀកបំពាក់​កុមារ ទៅតាម​ការបញ្ជាទិញ Lolly Wolly Doodle រកបាន​ប្រាក់ចំណូល​ជាង ១០ដុល្លារ​អាមេរិក ជា​រៀងរាល់ឆ្នាំ​ក្នុងនោះ ៦០% នៃ​ប្រាក់ចំណូល បានមកពី Facebook ។

ចាប់តាំងពី Brandi Temple បានចាប់ផ្ដើម​ដេរ​សម្លៀកបំពាក់​ឱ្យកូនៗរបស់ខ្លួន កាលពី​ឆ្នាំ ២០០៨ ស្ដ្រី​រូបនេះ​បានដឹងថា ខ្លួន​ពិតជា​មាន​ឌ​ង់​ខាង​រចនា​ម៉ូដ​សម្លៀកបំពាក់។ ដូច្នេះ Brandi Temple ក៏បាន​សាកល្បង​បង្ហោះ​ម៉ូដ​​សម្លៀក​បំពាក់​មួយចំនួន​នៅលើ​បណ្ដាញ​សង្គម ហើយ​មិនយូរប៉ុន្មាន សម្លៀក​បំពាក់​ដែល​ត្រូវបាន Brandi Temple ដេរ​ដោយផ្ទាល់ ក៏​លក់ដាច់​ដោយ​នឹកស្មាន​មិន​ដល់ នៅលើ​ទំព័រ eBay ។ នៅពេលនោះ Brandi Temple មិនអាច​នឹកស្មាន​បាន​ថា ចំណូលចិត្ត​ផ្នែក​កាត់ដេរ អាចជួយ​ឱ្យ​ខ្លួន ក្លាយជា​អ្នកជំនួញ​ធំ​ម្នាក់ ដែលមាន​បុគ្គលិក​ជាង ១៦០នាក់​ដូច្នេះ​សោះ។

ទំព័រ​ថ្មី​នៃ​ការរកស៊ី បានចាប់ផ្ដើម​នៅពេល​ស្វាមី​របស់ Brandi Temple បាន​បាត់បង់​ការងារ​រយៈពេល ២ឆ្នាំ​បន្ទប់​នោះ។ ប្ដី​ប្រពន្ធ​នេះ បានសម្រេច​ចិត្ត​ពង្រីក​ការលក់ដូរ​តាម​អ៊ី​ន​ធើរ​ណិ​ត ពី eBay មក Facebook ។ នៅក្នុង​ការលក់ដូរ​នេះ Brandi Temple ផ្គត់ផ្គង់​រចនា​ម៉ូ​ដែល​ទៅតាម​រូបមន្ដ អ្នកណា​មក​មុន បាន​មុន។ Brandi Temple ថ្លែងថា ៖ “មិន​នឹកស្មានថា ស្ថានភាព​នៃ​មុខ​ជំនួញ​នេះ បាន​រីកចម្រើន​យ៉ាង​ឆាប់រហ័ស” ។

បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនកាត់ដេរ​សម្លៀក​បំពាក់​របស់ Brandi Temple មាន​ឈ្មោះថា Lolly Wolly Doodle មាន​ទីស្នាក់ការ​នៅ Lexington, North Carolina អាមេរិក។ ក្រុមហ៊ុន​នេះ ទទួលបាន​ប្រាក់ចំណូល​ជាង ១០លាន​ដុល្លារ ជា​រៀងរាល់ឆ្នាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Lolly Wolly Doodle ក៏​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ធំ​បំផុត​មួយ​ក្នុង​តំបន់ Lexington ដែល​ទើប​ត្រូវបាន​មហាសេដ្ឋី Steve Case វិនិយោគ​បន្ថែម ២០លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក។
ដើម្បី​ទទួលបាន​លទ្ធផល​ល្អ​នេះ Brandi Temple ឱ្យដឹងថា មាន​កត្ដា​សំខាន់​ពីរ គឺ​ទីមួយ ប្រើប្រាស់​វិធី​ជឿនលឿន​ក្នុង​ការផលិត និង​ទី​ពីរ គឺ​ផ្ដោតទៅលើ​ការលក់​តាម​បណ្ដាញ​សង្គម។ Brandi Temple បន្ដថា ប្រាក់ចំណូល ៦០% របស់ Lolly Wolly Doodle គឺ​បានមកពី Facebook និង​ក្រៅពីនេះ គឺ​បានមកពី​គេហទំព័រ​របស់​ក្រុមហ៊ុន។

ដំបូង​ឡើយ Brandi Temple បាន​ផ្ដោតទៅលើ​ការបង្កើត និង​រក្សា​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​អតិថិជន នៅលើ​បណ្ដាញ​សង្គម។ តាមរយៈ Facebook អ្នកស្រី Brandi Temple បាន​ចែករំលែក​នូវ​រឿង​រ៉ៅ​អំពី​ការរកស៊ី និង​ម៉ូ​ដែល​សម្លៀកបំពាក់​ដែល​យោងទៅលើ​ការស្នើ​របស់​អតិថិជន ហើយ​ស្នើឱ្យ​អតិថិជន ផ្ញើ​រូបថតកូនៗរបស់​អតិថិជន ដែល​កំពុង​ស្លៀកពាក់​ឈុត​ខោអាវ​ដែល Brandi Temple បាន​រចនា និង​លក់​ជូន​នោះ ។ ដូច្នេះ អតិថិជន បានក្លាយ​ជា​ង្ន​ក​ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម​ផលិតផល​របស់ Brandi Temple ដោយ​មិនមាន​អស់ប្រាក់​មួយ​រៀល។

បន្ទាប់មក Lolly Wolly Doodle ទទួលបាន​ការវិនិយោគ​ពី Fisher ដើម្បី​រក្សា​ស្ថេរភាព​ក្រុមហ៊ុន។ ដោយសារ​ការព្រមព្រៀង​ខាងលើ Lolly Wolly Doodle ក៏បាន​ក្លាយជា​ក្រុមហ៊ុន​រឹងមាំ​មួយ។

ក្រោយមក Lolly Wolly Doodle ក៏​ទទួល​ការវិនិយោគ​ចំនួន ២០លាន​ដុល្លារ​ពី មហាសេដ្ឋី Case និង​មាន​គម្រោង​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​បន្ថែម ១០០នាក់ សម្រាប់​ដំណាក់​កាលពី​ឆ្នាំ​ពី​ឆ្នាំ​ខាងមុខ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Lolly Wolly Doodle ក៏​កំពុត​តែ​ផ្ដោតទៅលើ​ការលក់​ផលិតផល​នៅលើ​បណ្ដាញ Pinterest និង Instagram ផងដែរ។

Brandi Temple ថ្លែងថា ៖ “បើទោះជា Lolly Wolly Doodle ទទួលបាន​ការគាំទ្រ​ច្រើន ឬក៏​បាន​ក្លាយជា​ក្រុមហ៊ុន​ធំ​យ៉ាងណា ប៉ុន្ដែ នាង​ខ្ញុំ​នៅតែ​យល់ថា នាង​ខ្ញុំ​កំពុងធ្វើការ​នៅ​រោង​កាត់ដេរ​ដំបូង។ នៅ​រៀងរាល់​ល្ងាច នាង​ខ្ញុំ​តែងតែ​ចំណាយពេល​ទៅលើ​ការ​រចនា និង​ផ្ដោតទៅលើ​គោលដៅ​ដំបូង​ដែល​បាន​ដាក់ចេញ” ។

អាយុ ១៥ឆ្នាំ រកបានជាងមួយលានដុល្លារ ដោយការលក់ស្បែកជើងផ្ទាត់

ដោយមានគំនិតជំនួញកាលពីអាយុ ៨ឆ្នាំ ហើយបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន នៅ​ពេលមានអាយុ ១៣ឆ្នាំ
Madison Robinson បាននាំយកផលិតផលរបស់ខ្លួន ទៅលក់នៅក្នុងបណ្ដាញហាងសម្លៀកបំពាក់
ដ៏ល្បីឈ្មោះ ដូចជា Macy's និង Nordstrom ហើយ រយៈពេល ២ឆ្នាំក្រោយមក នាងរកបានប្រាក់
រាប់លានដុល្លារអាមេរិក។

ខណៈដែលមិត្តរួមថ្នាក់ភាគច្រើន កំពុងខិតខំសិក្សា ឬនាំគ្នាគិតរកទិញសម្លៀកបំពាក់បែបណា
ដើម្បីចូលរួមពិធីនានារបស់សាលា Madison Robinson  អាយុ ១៥ឆ្នាំ នៅរដ្ឋ Texas អាមេរិក រកបានប្រាក់រាប់លានដុល្លារពីការលក់ស្បែកជើងផ្ទាត់។
Madison បានលក់ដាច់ស្បែកជើងផ្ទាត់ចំនួនជាង ៦០,០០០គូ ក្នុងរយៈ
ពេលពីរឆ្នាំដំបូង។ រូប ៖ Forbes
នៅក្នុងវ័យ ៨ឆ្នាំ Madison មានគំនិតជំនួញដ៏អស្ចារ្យមួយ នោះគឺបង្កើតស្បែកជើងផ្ទាត់ដែលមាន
លំអដោយរូបសត្វសមុទ្រ និងបំពាក់កូនអំពូលភ្លើងពណ៌គួរចាប់អារម្មណ៍។ ក្រោយមក ពុករបស់
នាង គឺលោក Dan Robinson ដែលជាអ្នករចរនាអាវយឺត បានជួយធ្វើឱ្យក្ដីស្រមៃ និងរូបគំនូររបស់
កូនស្រី ប្រែក្លាយជាផលិតផលពិត។

ហាងលក់សម្លៀកបំពាក់ជាង ៣០ បានទាក់ទងជាមួយពុក និងកូន Robinson ភ្លាម បន្ទាប់ពីបាន​ឃើញស្បែកជើងដ៏ស្រស់ស្អាតរបស់ពួកគេ  ដែលដាក់តាំងបង្ហាញនៅក្នុងពិពណ៌ពាណិជ្ជកម្ម
មួយ។ ឆ្នាំ ២០១១ ក្រុមហ៊ុនរបស់​   Robinson ត្រូវបានបង្កើតឡើង ដោយមានឈ្មោះថា "Fish
Flop" ។

យីហោនេះ បានក្លាយជាទីចាប់អារម្មណ៍ និងមានឈ្មោះល្បីយ៉ាងឆាប់រហ័ស   ពិសេសគឺចំពោះ
ក្មេងៗ។ នេះក៏ដោយសារស្នាដៃរបស់ពុកនាង Madison Robinson ដែលមិនត្រឹមតែលក់អាវយឺត
និងមួកប៉ុណ្ណោះទេ គាត់ថែមទាំងសរសេរសៀវភៅសម្រាប់កុមារ រួមនឹងគំនិតស្ដីអំពីល្បែងក្រោម
បាតសមុទ្រ តាមអ៊ីនធើរណិត។

គេហទំព័រ fishflops.com  របស់ Madison Robinson ក៏ត្រូវបានរចនាឡើងជាមួយពណ៌ទឹកសមុទ្រ
ហើយផលិតផលទាំងអស់ សុទ្ធតែមានរូបសត្វនានាដ៏គួរស្រឡាញ់ ដូចជា ត្រីបាឡែន អណ្ដើក
សមុទ្រ ម៉ឹក។ល។ ទំព័រ Forbes ឱ្យដឹងថា Madison គឺជាក្មេងស្រីឆ្លាតវៃ មានគំនិតរកស៊ី ហើយ
អាចនឹងមានឈ្មោះនៅក្នុងបញ្ជី “កំពូលមហាសេដ្ឋីទាំង ៤០០ របស់ពិភពលោក” នាពេលអនាគត។

ស្បែកជើងផ្ទាត់របស់ Madison Robinson ក្នុងមួយគូ មានតម្លៃ ២៥ដុល្លារអាមេរិក។ ក្នុងរយៈពេល
២ឆ្នាំ ចាប់តាំងពីបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Madison លក់ស្បែកជើងបានចំនួនជាង ៦០,០០០គូ ដោយ
ទទួលបានប្រាក់ចំណូល ១,២លានដុល្លារ។  ពុករបស់  Madison Robinson  បានឱ្យដឹងថា នេះមិន
មែន  ជាប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេ  ដោយសារតែពួកគេលក់ក្រៅបណ្ដាញហាង
ដែលពួកគេផ្គត់ផ្គង់។

ថ្មីៗនេះ Madison Robinson បានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនលក់រាយចំនួនពីរ គឺ Macy's និង
Nordstrom ។  ក្រុមហ៊ុន Macy's  បានស្នើឱ្យ  Madison Robinson   រចនាស្បែកជើងប្រភេទនេះ
សម្រាប់មនុស្សពេញវ័យផងដែរ។

Madison និយាយថា ការរកស៊ី បានជួយឱ្យនាងទទួលបានបទពិសោធនៃការរស់នៅ។ ក្រៅពី
ការរចនា ចាក់ពណ៌នៅលើកុំព្យូទ័រ Madison ក៏ត្រូវរៀនអំពីវិធីក្ចប់កញ្ចប់ផលិតផល តាមដាន
ផលិតផលក្នុងឃ្លាំង ដាក់តម្លៃ ឃោសនាតាមបណ្ដាញសង្គម តាមដានប្រាក់ចំណូល និងគ្រប់ គ្រងផលិតផលក្នុងពិធីតាំងពិពណ៌ពាណិជ្ជកម្ម។ Madison ក៏ធ្លាប់សរសេរសំបុត្រដោយដៃ ដើម្បី
ផ្ញើជូនអ្នកលក់រាយ ក្រោយមកបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេ ឱ្យទទួលទិញផលិតផលរបស់ខ្លួន។

ថ្វីបើរកបានប្រាក់យ៉ាងច្រើនបែបនេះក្ដី Madison បង្ហើបឱ្យដឹងថា ប្រាក់ទាំងនេះ ពុកនាងនឹងរក្សា
ទុកទាំងអស់ រហូតដល់នាងចូលមហាវិទ្យាល័យ។ នៅពេលមានអាយុ ១៨ឆ្នាំ Madison នឹងពង្រីក
ក្រុមហ៊ុន Fish Flop ដោយប្រើប្រាស់បទពិសោធជាក់ស្ដែងរបស់ខ្លួន។ ជាងនេះ នាងក៏មានបំណង បើកសាលាបង្រៀនធ្វើជំនួញទៀតផង។

 បទពិសោធជំនួញ របស់ម្ចាស់ទឹកអប់ Chanel
នៅ​ក្នុងអត្ថបទនេះ យើងខ្ញុំសូមណែនាំមិត្តអ្នកអាន មកទទួលដឹងនូវបទពិសោធការងារដ៏អស្ចារ្យ
របស់ Coco Chanel (Gabrielle Bonheur Chanel) ដែលជាម្ចាស់ផលិតផលទឹកអប់ Chanel No5
៖ “ម្ចាស់ការ កំណត់អនាគតដោយខ្លួនឯង!”
លោក​ស្រី Coco Chanel កាល​ពី​នៅ​មាន​ជីវិត
Coco Chanel កើតឆ្នាំ ១៨៨៣ ក្នុងគ្រួសារក្រីក្រមួយ នៅតំបន់ Saumur ប្រទេសបារាំង។ នៅ
ពេលម្ដាយរបស់លោកស្រីបានស្លាប់ ពេលនោះលោកស្រីមានអាយុ ១២ឆ្នាំ  ពុករបស់លោក
ស្រីក៏បានយកលោកស្រី និងបងប្អូន ២នាក់ទៀត ទៅផ្ញើនៅវិហារមួយដើម្បីទទួលការអប់រំ និង
ថែទាំ។

ពេលពេញវ័យ Coco Chanel បានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានការងារមួយនៅក្នុងឆាកតន្ដ្រី
ជាលទ្ធផល Coco Chanel មានការងារជាអ្នករាំ ច្រៀងក្នុងកម្មវិធីសម្ដែងនៅបន្ទប់តែនានា។ ក្រៅ
ពីនេះ លោកស្រីក៏ធ្លាប់បានធ្វើការផ្នែកកាត់ដេរទន្ទឹមនឹងការសិក្សានៅវិហារ ហើយក៏នៅតែបន្ដ
ចូលរួមសម្ដែងផងដែរ។

ក្រោយពីធ្វើការឱ្យហាងកាត់ដេរមួយ Coco Chanel បានចាប់ផ្ដើមអាជីពដែលប្រកបដោយជោគ
ជ័យ និងក្លាយជាអ្នករចនាម៉ូដ និងលក់មួកគ្រប់ប្រភេទ។ “អាណាចក្រ” របស់រលោកស្រី បាន
ចាប់ផ្ដើមពីពេលនោះមក។ Coco Chanel យល់ថា មានតែការប្រឹងប្រែង កំណត់ទិសដៅរបស់
ខ្លួន ដោយខ្លួនឯង ទើបអាចឈានដល់ជោគជ័យ។


ហ៊ានធ្វើការផ្លាស់ប្ដូរ​
គេអាចនិយាយបានថា ស្ដ្រីទាំងអស់ ហាក់ដូចជាទទួល​សម្ពាធយ៉ាងធ្ងន់ នៅ​ពេលដែលសម្លៀក
​បំពាក់របស់ពួកគេមានលក្ខណៈតឹង ចង្អៀត ដែលពេលខ្លះធ្វើឱ្យមានភាពតប់​ប្រមល់ ពិបាកទ្រាំ។
Coco Chanel បានផ្លាស់ប្ដូរទាំងអស់។   លោកស្រីបានផ្ដល់នូវអារម្មណ៍ធូរ​ស្រាល  សេរីភាព
ដល់ស្រ្ដី  ជួយឱ្យពួកគេរួចផុតពីស្ថានភាពបែកញើសគ្រប់ពេល  ដោយសារតែ​សម្លៀកបំពាក់
ដ៏ស្មុកស្មាញ។ ការផ្លាស់ប្ដូររបស់លោកស្រី បាននាំឱ្យមានការពេញចិត្តពីស្ដ្រីទាំងឡាយ។

បង្កើតយីហោ គឺជាកម្លាំង​
លោកស្រីបានទាក់ទងជាមួយអតិថិជន   និងស្រាវជ្រាវរកនូវអ្វីដែល​ពួកគេចង់បាន។   Coco
Chanel ធ្វើជាអ្នកនាំពាក្យឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួន និងឧទ្ទេសនាមដល់អតិថិជន ចាប់ពីវប្បធម៌
ដល់អត្ថន័យថ្មីទាំងស្រុង នៅពេលនិយាយអំពីម៉ូដែលសម្លៀកបំពាក់។ លោកស្រីក៏តែងរក្សា
នូវអាថ៌កំបាំង ស្ដីអំពីរូបមន្ដទាក់ទិននឹងសម្រស់ ពោរពេញដោយស្ទីលថ្មី។

លោកស្រី ក៏មានសុភាសិតដែលមិនចេះសាបសូន្យ ស្ដីពី “កូនសំណព្វ” Chanel No5 របស់ខ្លួន
ដូចជា ៖ “មិនមានភាពថ្លៃថ្នូរណា ដែលមិនមានទឹកអប់។ វាជាគ្រឿងអលង្ការអរូបិយ ប៉ុន្ដែពិបាក
បំភ្លេចបំផុតសម្រាប់ស្ដ្រី” ឬថា “ស្ដ្រីដែលមិនប្រើទឹកអប់ គឺមិនមានអនាគត” ។ល។
Coco Chanel បង្កើតយីហោ Chanel ដែលមានឈ្មោះល្បីល្បាញ ពិសេសគឺទឹកអប់
Coco Chanel បានជួយដល់ស្ដ្រី ដើម្បីបង្កការចាប់អារម្មណ៍ពីសំណាក់បុរសៗដែលខ្លួនចូលចិត្ត
ហើយក្រោយមក កាន់កាប់បេះដូងរបស់ពួកគេ ដោយក្លិនក្រអូបប្រហើរបែបថ្លៃថ្នូរ គឺមិនមែន
ប្រភេទទឹកអប់តម្លៃថោកៗ ដែល “ឆាប់ក្លិន ឆាប់ហើរ” ធ្វើឱ្យគេឆាប់ធុញទ្រាន់នោះទេ។

អ្វីទាំងអស់ដែល Coco Chanel បានធ្វើ គឺដើម្បីស្ដ្រី ដាច់ខាត់មិនមែនដើម្បីបញ្ជោរ ឬមួយ​ជា​ការ​បង្កើនកម្រិតនៃម៉ូដែលប្រភេទតម្លៃថ្លៃនោះដែរ។
មិនហួសពេលក្នុងការធ្វើសាជាថ្មី

វាមិនដែលហួសពេលនោះឡើយសម្រាប់ការវិលត្រឡប់មកវិញ ប្រសិនអ្នកមានលក្ខខណ្ឌសម
ស្រប។ នៅឆ្នាំ ១៩៥៤ ក្រោយពីបាត់មុខរយៈពេល ១៥ឆ្នាំ Coco Chanel បានត្រឡប់មកកាន់
ពិភពម៉ូដវិញ។ បើទោះ​ជាលោកស្រី មិនទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងនៅអឺរ៉ុប ប៉ុន្ដែ អតិថិ
ជនអាមេរិក បែរជាត្រូវ “តម្រៀបជួររង់ចាំ” ការរចនារបស់លោកស្រី។ នៅពេលទទួលមរណ
ភាព ក្នុងវ័យ ៧១ឆ្នាំ លោក Coco Chanel ត្រូវបានគេចាត់ទុកថា ជាអ្នករចនាល្អបំផុតមួយរួប
ក្នុងសម័យនោះ។

គួររំឭកថា លោកស្រី Coco Chanel មានឈ្មោះពេញ គឺ Gabrielle Bonheur Chanel កើតថ្ងៃទី
១៩ សីហា ឆ្នាំ ១៨៨៣ នៅតំបន់ Saumur ប្រទេសបារាំង។ លោកស្រីបានទទួលមរណភាពនៅ
ថ្ងៃទី ១០ មករា ឆ្នាំ ១៩៧១ នៅក្រុងបារីស ប្រទេសបារាំង ប៉ុន្ដែត្រូវបានបញ្ចុះសពនៅក្នុងតំបន់
Lausanne នៃប្រទេសស៊្វីស។

មហាសេដ្ឋីពិភពលោករបស់ជប៉ុន ៖ បាត់បង់ ៧៥ពាន់លានដុល្លារ ត្រឹមតែ ២ឆ្នាំ

ថ្មីៗនេះ សារព័ត៌មានក្នុងពិភពលោក មានការភ្ញាក់ផ្អើលជាខ្លាំង នៅចំពោះដំណឹងដែលថា ទ្រព្យ
សម្បត្តិរបស់មហាសេដ្ឋី ជនជាតិ ប្រេហ្សីល លោក Eike Batista ថយចុះយ៉ាងគំហុក ពី ៣៥,៥
ពាន់លានដុល្លារ មកនៅត្រឹម ២០០លានដុល្លារអាមេរិក ដោយសារតែទីផ្សារទំនិញធ្លាក់ចុះ។ ប៉ុន្ដែ
ការបាត់បង់ដ៏ធំធេងនេះ មិនស្មើមួយចំណែកនោះទេ ធៀបនឹងការបាត់បង់របស់មហាសេដ្ឋីជប៉ុន
Masayoshi Son ។
Masayoshi Son គឺជាស្ថាបនិក និងជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុន ទូរគមនាគមន៍ SoftBank ។ នាដើម
ឆ្នាំ ២០០០ យុគសម័យរបស់ dotcom កំពុងរីកចម្រើន ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ ក៏បានកើនដល់
៧៦ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ក្រោយពីយុគសម័យ dotcom បានកន្លងហួស ភាគហ៊ុនរបស់
គាត់ក៏បានដំក្បាលចុះ Masayoshi Son បានក្លាយជាមហាសេដ្ឋី “កំសត់” បំផុត នៅពេលបាត់បង់
ទ្រព្យដែលត្រូវគេយល់ថា ច្រើនបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ដ្រមនុស្សជាតិ។
Masayoshi Son គឺជាស្ថាបនិក និងជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ SoftBank
គួរបញ្ជាក់ថា កាលពីមានអាយុ ១៦ឆ្នាំ Masayoshi Son និងគ្រួសារ បានចាកចេញពីជប៉ុន ទៅ
រស់នៅ California អាមេរិក។ Masayoshi Son បានបញ្ចប់ការសិក្សា និងទទួលបានសញ្ញាបត្រ
សេដ្ឋកិច្ចនិងព័ត៌មានវិទ្យាពីសាលា UC Berkeley ។ ក្នុងអាយុ ២៤ឆ្នាំ Masayoshi Son បានបង្កើត
ក្រុមហ៊ុន SoftBank នៅក្រុង Tokyo ។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែមួយឆ្នាំ SoftBank បានធ្វើការអភិវឌ្ឍ
កម្មវិធីជាច្រើនសម្រាប់កុំព្យូទ័រ ហើយក្រោយមក Masayoshi Son បានចំណាយពេលស្ទើរមួយ
ទសវត្សដើម្បីប្រែក្លាយ SoftBank ទៅជាអាណាចក្រទូរគមនាគមន៍មួយដ៏មានអំណាច។
មកដល់ទសវត្សទី ៩០ SoftBank ក៏ចាប់ផ្ដើមដំណើរការក្រុមហ៊ុនឈ្មួញកណ្ដាលផ្នែកមូលបត្រ
និងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ផ្កាយរណបទូរទស្សន៍។ ក្រៅពីនេះ Masayoshi Son ក៏បានបញ្ចុះបញ្ចូល
Yahoo ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួន បង្កើត Yahoo! Japan (ប្រព័ន្ធស្វែងរក ធំបំផុតនៅជប៉ុន)។
ក្រោយពី SoftBank បានបង្ហាញខ្លួន ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៥ លោក Masayoshi Son ភ្លាមនោះ ក៏បាន
ក្លាយជាមហាសេដ្ឋី។ ក្នុងរយៈពេល ៥ឆ្នាំបន្ទាប់ លោក បានប្រើប្រាស់ទុនដែលប្រមូលបាន
របស់ SoftBank ដើម្បីពង្រីកអាណាចក្ររបស់ខ្លួន ក្នុងល្បឿនយ៉ាងលឿន ដោយកាលណោះ
សម័យ dotcom ចាប់ផ្ដើមឡើងកំដៅ។ តាមរយៈ SoftBank លោក Masayoshi Son បានទិញ
ភាគហ៊ុនយ៉ាងច្រើន ពីក្រុមហ៊ុនល្បីៗរាប់សិប ដូចជា E*Trade, Alibaba និងធនាគារឥណទាន
Nippon របស់ជប៉ុន។
មានពេលខ្លះការវិនិយោគខាងលើ   បាននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញកក់ក្ដោង   ហើយទុនរបស់
SoftBank ធ្លាប់បានឡើងដល់ ១៨០ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ជាម្ចាស់ទ្រព្យចំនួន ៤២% នៅ
ក្នុងក្រុមហ៊ុន SoftBank លោក Masayoshi Son បានក្ដាប់នៅក្នុងដៃ នូវទឹកប្រាក់ ៧៦ពាន់លាន
ដុល្លារអាមេរិក ក្នុងឆ្នាំ ២០០០។ ប៉ុន្ដែ ក្នុងអំឡុងពេល ២ឆ្នាំបន្ទាប់នោះ ផ្សារភាគហ៊ុនត្រូវដំក្បាល
ចុះ តម្លៃរបស់ផ្សារហ៊ុន NASDAQ ថយចុះ ៧៦% ។
ពិតណាស់ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដូច SoftBank ក៏មិនអាចគេចផុតពីផលប៉ះពាល់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងររបស់ទី
ផ្សារ។ តម្លៃនៃការវិនិយោគ ៤០០លានដុល្លាររបស់ SoftBank នៅ E*Trade  បានស្រុតចុះនៅ
ត្រឹមតែ ២២លានដុល្លារ។ តម្លៃទុនក្នុងទីផ្សាររបស់ SoftBank ក៏បានធ្លាក់ចុះដល់ទៅ ៩៨% ពី ១៨០
ពាន់លានដុល្លារ មកនៅត្រឹម  ២,៥ពាន់លានដុល្លារ។  ជាមួយនឹងការដំក្បាលចុះបែបនេះ  ទ្រព្យ
របស់មហាសេដ្ឋី Masayoshi Son បានបាត់បង់ពី ៧៦ពាន់លានដុល្លារ មកនៅត្រឹម ១,១ពាន់លាន
ដុល្លារ ដូច្នេះ លោកត្រូវខាត់បង់អស់ ៧៤,៩ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។

យ៉ាងនេះក្ដី បច្ចុប្បន្ន SoftBank បានបង្ហាញសញ្ញានៃការងើបឡើងវិញ។ មកដល់ពេលនេះ
SoftBank បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនអ៊ីនធើណិតធំលំដាប់ទី ៣ របស់ជប៉ុន។ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០១៣
Masayoshi Son បានកាន់កាប់ភាគហ៊ុន ២២% នៅ Softbank ហើយទ្រព្យរបស់លោក បានកើន
ដល់ ១១,៨ពាន់លានដុល្លារ ប្រការនេះ ធ្វើឱ្យលោក ក្លាយជាអ្នកមានលំដាប់ទី ២ នៅជប៉ុន។
Masayoshi Son បច្ចុប្បន្ន រស់នៅក្នុងវិមានមួយដែលមានតម្លៃ ៥០លានដុល្លារអាមេរិក ស្ថិតនៅ
ក្នុងក្រុង Tokyo ។ កាលពីឆ្នាំ ២០១២ Masayoshi Son បានចំណាយប្រាក់ ១១៧លានដុល្លារ ទិញ
យកភូមិគ្រឹះមួយនៅ Woodside, California ក្បែរជ្រលងភ្នំ Silicon ។ ក្រៅពីនេះ លោកក៏ជាម្ចាស់
នៃក្រុមបាល់ baseball អាជីពមួយនៅជប៉ុន មានឈ្មោះថា Softbank Hawks ។
គេមិនអាចជឿបានថា Masayoshi អាចស្វែងរកបានប្រាក់ដ៏ច្រើនដូចមុន(៧៦ពាន់លានដុល្លារ)
ប៉ុន្ដែ ប្រការមួយដែលជាការពិត នោះគឺថា ទ្រព្យរបស់លោក កំពុងតែកើនឡើង៕

មហាសេដ្ឋីនីស្អាតបំផុតរបស់អាហ្វ្រិកចាប់ផ្ដើម រកស៊ីដោយការ បើកភោជនិយដ្ឋាន

Isabel dos Santos កូនស្រីច្បងរបស់ប្រធានាធិបតី Angola លោក  Jose Eduardo dos Santos
ត្រូវបានទស្សនាវដ្ដី Forbes លើកតម្កើងថាជាមហាសេដ្ឋីនីដំបូងរបស់ទ្វីបអាហ្វ្រិក  ជាមួយនឹង
ទ្រព្យសម្បត្ដិយ៉ាងតិច ២ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ Santos គឺជាទារកដំបូងដែលបានកើតនៅ
ក្នុងភូមិគ្រឹះប្រធានាធិបតី Angola ។ ជីវភាពរបស់គ្រួសារនាង គឺរស់ទៅតាមស្ដង់ដារបស់មេផ្ដាច់
ការអាហ្វ្រិក។ ក្រោយពីពុកម្ដាយបានលែងលះគ្នា នាងក៏បានទៅរស់នៅជាមួយម្ដាយរបស់ខ្លួន។

នាង Isabel dos Santos ឆ្នាំនេះ មានអាយុ ៤០ឆ្នាំ ធ្លាប់ទទួលបានបរិយញ្ញាបត្រផ្នែកសិល្បៈ
និងវិទ្យាសាស្ដ្ររបស់សកលវិទ្យាល័យ King នៅ London ប្រទេសអង់គ្លេស នៅមុនពេលចាប់
ផ្ដើមធ្វើជំនួញ។ Isabel dos Santos បានផ្ដើមការរកស៊ីរបស់ខ្លួនចាប់ពីឆ្នាំ ១៩៩៧ នៅ Luanda
(អង់ហ្គោឡា) ដោយការបង្កើតភោជនិយដ្ឋានមួយ មានឈ្មោះថា Miami Beach ដែលកាល
ណោះទើបមានអាយុ ២៤ឆ្នាំ។ Isabel dos Santos ធ្លាប់ធ្វើជាសមាជិកគណៈគ្រប់គ្រងរបស់
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅ អង់ហ្គោឡា និង អេស្ប៉ាញផងដែរ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ Isabel dos Santos បានបង្កើនការទិញភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន
មួយចំនួននៅព័រទុយហ្គាល់ ក្នុងនោះក៏មានធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍ខ្សែកាប។ កាលពី
ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០១២ ភាគហ៊ុនរបស់ Isabel dos Santos  នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន  ZON Multimedia (ក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍ខ្សែកាបធំបំផុតនៅព័រទុយហ្គាល់)  ត្រូវបានគេជឿថា  បានកើន ពី ៤,៩%
ឡើងដល់ ១៤,៩% ។ ក្រោយមក ភាគហ៊ុននេះ បានកើនឡើង ២៨,៨% តាមរយៈក្រុមហ៊ុន Kento
និង Jadeium ដែលខ្លួនកំពុងគ្រប់គ្រង។ ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ Isabel dos Santos ក្នុងពេលនោះ គឺ
៣៨៥លានដុល្លារ។

កូនស្រីរបស់ប្រធានាធិបតី អង់ហ្គោឡា រូបនេះ ក៏មានភាគហ៊ុន ១៩,៥% នៅ Banco BPI ដែល
ជាធនាគារធំបំផុតមួយ នៅប្រទេសព័រទុយហ្គាល។ ភាគហ៊ុននេះត្រូវបានកំណត់តម្លៃ ៤៦៥
លានដុល្លារ។

នៅ អង់ហ្គោឡា Isabel dos Santos ត្រូវបានប្រកាសថា កំពុងកាន់កាប់ភាគហ៊ុន ២៥% នៅ
Banco BIC ដែលមានតម្លៃស្មើនឹង ១៦០លានដុល្លារអាមេរិក។ ប្រភពមួយចំនួន បានឱ្យដឹងថា
Isabel dos Santos ក៏ជាសមាជិកម្នាក់របស់គណៈគ្រប់គ្រងរបស់ Unitel ដែលជាក្រុមហ៊ុន​មួយ​ ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផ្ដល់សេវាប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទធំៗពីរនៃប្រទេសនេះ ដោយគាត់កាន់កាប់ភាគ
ហ៊ុនដល់ទៅ ២៥% ។ យោងតាមការឱ្យដឹងពីក្រុមអ្នកជំនាញការផ្នែកទូរគមនាគមន៍ ភាគហ៊ុន
នេះ មានតម្លៃយ៉ាងតិច ស្មើនឹង ១ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។
ព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនខ្លះៗរបស់ Isabel dos Santos នៅលើទំព័រ Forbes
មនុស្សជាច្រើនបានកត់សម្គាល់ឃើញថា Dos Santos គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលមិនសូវជាក្លាហាន
ប៉ុន្មាននៅចំពោះមុខសាធារណជន បើទោះខ្លួនជាអ្នកជោគជ័យក្នុងកិច្ចការជំនួញ។

ថ្មីៗនេះ Dos Santos ទើបតែបានប្រារព្ធពិធីខួប១០ឆ្នាំនៃអាពាហ៍ពិពាហ៍របស់ខ្លួន ជាមួយអ្នកស្រាវ
ជ្រាវសិល្បៈ ម្នាក់ គឺលោក Sindika Dokolo ។ ភាពថ្លៃថ្នូរបស់ពិធីជប់លៀង មិនត្រូវបានស្ដែងចេញ
តាមរយៈម្ហូបអាហារនៅលើតុនោះទេ ប៉ុន្ដែតាមរយៈភ្ញៀវកិត្តិយស។ ពិធីជប់លៀងដែលមានរយៈ
ពេល ៣ថ្ងៃនេះ មានការចូលរួមពីសាច់ញាតិរាប់សិបនាក់ រួមនឹងមិត្តភ័ក្ដិមកពីអាល្លឺម៉ង់ ប្រេហ្សីល និងភ្ញៀវកិត្ដិយសជាច្រើនដែលមានមុខមាត់ក្នុងសង្គមផងដែរ៕

ប្រវត្តិនៃការធ្វើជំនួញ របស់សេដ្ឋី Richard Chandler

Richard Chandler  ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន  Richard Chandler Corporation ធ្លាប់មានឈ្មោះល្បី នៅពេលបាន ធ្វើវិនិយោគក្នុងវិស័យថាមពល និងហិរញ្ញវត្ថុ ជាមួយនិងបណ្ដាយីហោដែលមានប្រាក់
ចំណេញច្រើន ក្នុងអំឡុងពេល ពី ៣ ទៅ៥ឆ្នាំ។
យោងតាមទស្សនាវដ្ដី Forbes ទ្រព្យសម្បត្ដិសរុបរបស់ Richard Chandler គិតមកដល់ខែមិនា
ឆ្នាំ ២០១៣ មានចំនួន ២,៨៥ពាន់លានដុល្លារ។
ទំព័រទស្សនាវដ្ដី Forbes បានឱ្យដឹងថា ទ្រព្យសម្បត្ដិសរុបរបស់ Richard Chandler គិតមកដល់
ខែមិនាឆ្នាំ  ២០១៣ មានចំនួន  ២,៨៥ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ប៉ុន្ដែ  ដើម្បីបានទទួលជោគ
ជ័យនេះ Richard Chandler ក៏បានឆ្លងកាត់ឧបសគ្គធំៗរាប់មិនអស់។

អចលនទ្រព្យហុងកុង ក្រុមហ៊ុនដំបូងរបស់ Richard Chandler

ឆ្នាំ ១៩៨៦ Richard Chandler  ដែលមានស្រុកកំណើតនៅ  New Zealand  បានចាប់ផ្ដើមការ
វិនិយោគដំបូងរបស់ខ្លួន ដោយមានទឹកប្រាក់ ១០លានដុល្លារអាមេរិក ដែលបានមកពីការលក់
ប្រព័ន្ធអាជីវកម្មដែលជាកេរឱពុករបស់លោក។  រួមជាមួយនិងប្អូនប្រុសម្នាក់  លោក Richard
Chandler ក៏បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Sovereign Global និងបានចាប់ផ្ដើមដំណើរការក្រុមហ៊ុនដំបូង
នេះ នៅហុងកុង ជាកន្លែងដែលពួកគេធ្លាប់បានមកទិញសម្ភារៈ សម្រាប់មុខជំនួញរបស់គ្រួសារ។

ក្រោយពីបានស្វែងយល់ និងដឹងថា តម្លៃអចលនទ្រព្យនៅពេលនោះ បានធ្លាក់ចុះ ៧០% ធៀប
នឹងឆ្នាំ ១៩៨១ ខណៈដែលតម្លៃជួលផ្ទះនៅតែកើនឡើង ដូច្នេះ បងប្អូន Chandler បានសម្រេច
ចិត្តប្រើប្រាស់ទឹកប្រាក់ ៥,៨លានដុល្លាររបស់ពួកគេ និងប្រាក់កម្ចីធនាគារបន្ថែម ដើម្បីទិញអាគារ
ការិយាល័យចំនួន ៤ ដែលមានតម្លៃ ២៧,៦លានដុល្លារអាមេរិក។

បន្ទាប់ពីបានកែលំអខ្លះៗ តម្លៃជួលរបស់អាគារទាំងនេះ បានកើនឡើង ៣ដង ក្នុងរយៈពេល ៣ឆ្នាំ
ហើយបាននាំមកនូវប្រាក់ចំណូលជាច្រើន  ដែលអាចឱ្យបងប្អូន  Chandler  មានលទ្ធភាពទិញ
អចលនទ្រព្យដទៃ។ ឆ្នាំ ១៩៩១ នៅពេលដែលតម្លៃអចលនទ្រព្យបានប្រសើរឡើង ពួកគេក៏បាន
លក់អាគារទាំងនេះ ក្នុងតម្លៃ ១១០លានដុល្លារ។

ទូរគមនាគមន៍ នៅ Brazil

នៅដើមទសវត្សទី ៩០ Richard ចាប់ផ្ដើមស្វែងរកឱកាសនៅទីផ្សារថ្មីទើបកម្រើក។ លោកបាន
ដឹងថា តម្លៃកំពុងតែប្រែប្រួលពីអចលនទ្រព្យ មកកាន់ទូរគមនាគមន៍ ហើយម៉ាស៊ីន Fax ពេល
នោះក៏កំពុងត្រូវគេចាប់អារម្មណ៍ច្រើន។ Richard ក៏រកបានក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានតម្លៃទាប នៅ
Brazil មានឈ្មោះថា Telebrás ។

ប៉ុន្ដែ តម្លៃនេះមិនមែនងាយស្រួលនោះទេ ដោយពេលនោះ សេដ្ឋកិច្ចរបស់ Brazil កំពុងស្ថិតក្នុង
ស្ថានភាព មានអតិផរណាខ្ពស់ នាំឱ្យការកំណត់តម្លៃដោយ តួលេខ P/E មិនមានប្រសិទ្ធិភាព។
ពេលនោះ បងប្អូននៃគ្រួសារ Chandler បានគិតឃើញវិធីថ្មី នោះគឺប្រើប្រាស់តម្លៃគិតជា access l
ine (ខ្សែបញ្ជូនសញ្ញាទូរស័ព្ទពីក្រុមហ៊ុន ទៅកាន់អតិថិជ) ។

តាមវិធីនេះ ក្រុមហ៊ុន Telebrás ត្រូវបានកំណត់តម្លៃ 200 USD/access line

នៅពេលប្រាក់ចំណាយជាមធ្យមដើម្បីបំពាក់ប្រព័ន្ធបញ្ជូនសញ្ញាដូចគ្នានេះនៅ Brazil គឺ ប្រហែល
១,៦០០ដុល្លារ។ ជាមួយនិងការគិតខាងលើ ក្រុមហ៊ុន Sovereign Global របស់ Richard Chandler
  បានចំណាយប្រាក់ ៣០លានដុល្លារ ទិញភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Telebrás ។

ជាលទ្ធផល នៅពេលទីផ្សារមួយផ្នែករបស់ Brazil  បានល្អឡើងវិញ នៅឆ្នាំ  ១៩៩៣ ក្រុមហ៊ុន
Sovereign Global ក៏បានលក់ភាគហ៊ុននេះ ដោយទទួលបានប្រាក់ ១៥០លានដុល្លារ។

១០ឆ្នាំ នៅរុស្ស៊ី

ក្រុមហ៊ុន Sovereign Global បានវិនិយោគចូលក្នុងទីផ្សាររុស្ស៊ី ចាប់ពីឆ្នាំ ១៩៩៣ គឺនៅមុនពេល
ផ្សារហ៊ុននៃប្រទេសនេះ មិនទាន់មានរូបរាង។ រហូតដល់ចុងឆ្នាំ ១៩៩៤ ក្រុមហ៊ុន  Sovereign
Global របស់បងប្អូន Chandler បានចំណាយប្រាក់ជាង ១៩៤លានដុល្លារ និងទទួលបានសិទ្ធិទិញ
យកភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិត និងចែកចាយថាមពលធំៗមួយចំនួននៅរុស្ស៊ី។

ដើមឆ្នាំ ១៩៩៦ Sovereign Global បានលក់ភាគហ៊ុនមួយចំនួន ដើម្បីយកប្រាក់ទិញភាគហ៊ុន
របស់ NLMK (ក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែប) ហើយក៏បានគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុននេះ ចំនួន ២៥% ។ ប៉ុន្ដែ
ប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ បានធ្លាក់ចុះពី ៤៨០ លានដុល្លារ ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៥ មកនៅ ៤០
លានដុល្លារឆ្នាំ ១៩៩៦ ដូច្នេះ វិនិយោគិនមួយចំនួនធំ បានចាកចេញ។

ពីរឆ្នាំក្រោយមក បងប្អូន Chandler បានលក់ភាគហ៊ុននៅ NLMK ប៉ុន្ដែតម្លៃមិនត្រូវបានបញ្ចេញ
ឱ្យដឹងនោះទេ។ យ៉ាងនេះក្ដី អ្នកឯកទេសជឿថា ពួកគេលក់ក្នុងតម្លៃមិនមែនទាបនោះឡើយ នៅ
ពេលដែលប៉ុន្មានខែក្រោយមក ក្នុងការដាក់លក់ភាគហ៊ុននៅ London ក្រុមហ៊ុនNLMK ត្រូវបាន
កំណត់តម្លៃ ៨,៧ពាន់លានដុល្លារ។

ដោយសារតែមានភាពជឿជាក់ បងប្អូន Chandlers បានវិនិយោគទៅលើ Gazprom ជាក្រុមហ៊ុន
ខ្នាតធំ ដែលផលិតឧស្ម័ន។

ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩៩៨ រុស្ស៊ីបានប្រកាសក្ស័យធន និងបញ្ចុះតម្លៃប្រាក់ Ruble ធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចជួប
វិបត្ដិ។ ប៉ុន្ដែ បងប្អូនត្រកូល Chandlers នេះ បានប្ដេជ្ញាមិនចាកចោលក្រុមហ៊ុន ទោះជាប្រាក់វិនិ
យោគ ១ពាន់លានដុល្លារ ទៅក្នុង Gazprom បានបាត់បង់តម្លៃ ៨០% ។

រយៈពេល ៤ឆ្នាំកន្លះក្រោយមក តម្លៃរបស់ Gazprom បានងើបឡើងវិញ។ ក្រុមហ៊ុន Sovereign
Global បានលក់ភាគហ៊ុននៅចុងឆ្នាំ ២០១២ ហើយទទួលបានប្រាក់ចំណេញ ១២,៥% ។

ហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារនៅជប៉ុន

ដោយមានទ្រព្យសរុប តម្លៃ ១,៤ពាន់លានដុល្លារ ឆ្នាំ ២០០២ Sovereign Global បានបណ្ដាក់ទុន
ទៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុនៅជប៉ុន ដែលពេលនោះកំពុងមានបញ្ហា។

ប៉ុន្ដែ មកដល់ឆ្នាំ ២០០៦ ការវិនិយោគនេះ បានកើនដល់ ៣ពាន់លានដុល្លារ។ ក្នុងនោះ ២,៧ពាន់
លានដុល្លារ ត្រូវបានវិនិយោគទៅលើ Mizuho ដែលជាធនាគារធំទី ៣ក្នុងលោក។

ក្រៅពីបណ្ដាប្រទេសខាងលើ ក្រុមហ៊ុន Sovereign Global របស់ Richard ក៏បាន និងកំពុងពង្រីក
ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនផ្សេងទៀតផងដែរ៕

ជីវិតតស៊ូ៖ ពីក្មេងរើសសំរាម ក្លាយជាអ្នកបង្កើត អាល់ប៊ុមចម្រៀងនៅប្រទេសកូរ៉េ

ម្ចាស់បទចម្រៀង ដែលគេ ធ្លាប់ឮ និងពេញនិយម គឺបទ ឥណ្ឌាលក់មុង ចង់បានប្រពន្ធខ្មែរ និង
បទ មួយទៀត ដុល្លារ ប្លន់សង្សារ រួមទាំងបទចម្រៀងជាច្រើន ផ្សេងទៀតនោះ គឺជាស្នាដៃនិពន្ធ
និងច្រៀង ដោយផ្ទាល់ ពីសំណាក់អតីតក្មេងរើសសំរាម នៅស្ទឹងមានជ័យ ហើយបច្ចុប្បន្នបាន
និង កំពុងសិក្សា ផ្នែកដឹកនាំសម្ដែងបទភ្លេង និង កាត់តសំឡេង ព្រមទាំងបម្រើការងារជា ជាង
ក្រឡឹង នៅក្រុមហ៊ុនហ៊ីយ៉ាន់ដាយ ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងនោះគឺ លោក ឡេង ណាវ៉ាត់ត្រា ។
ក្នុងអាយុ ២៤ឆ្នាំ និងជាអ្នកស្រុកព្រៃ វែង លោក ឡេង ណាវ៉ាត់ត្រា បានរៀបរាប់ រំលឹកពី ប្រវត្ដិ
របស់ខ្លួនថា កាលពីអំឡុងឆ្នាំ២០០១  ដោយសារតែជីវភាពក្រខ្សត់ទើបរូបលោក ដាច់ចិត្ដ ទៅ
រើស សំរាមនៅគំនរសំរាមស្ទឹង មានជ័យ ដើម្បីបានថវិកាបន្ដិចបន្ដួចយក ទៅរៀនសូត្រ ។
លោក ឡេង ណាវ៉ាត់ត្រា ដែលមាន ឈាមជ័រ មិនមែនជាអ្នកសិល្បៈប៉ុន្ដែចង់ ប្រឡូកក្នុងវិស័យ
មួយនេះ បានបន្ដ តាមទូរស័ព្ទ ពីកូរ៉េខាងត្បូងថា បន្ទាប់ពីបានចំណាយ ពេលវេលារើសសំរាមនៅ
គំនរសំរាមស្ទឹងមានជ័យ នៅអំឡុង ឆ្នាំ ២០០៩ លោកបាន ចូលប្រឡងច្រៀងនៅ ផលិតកម្មមួយ
ឈ្មោះថា ស៊ីភី ហើយពេលនោះលោកបាននិពន្ធ បទចម្រៀងដោយខ្លួនឯង ហើយថែមទាំងច្រៀង
ដោយខ្លួនឯងទៀតផង ។
ដោយសារ តែចង់បន្ដរៀនសូត្រ ខាង ផ្នែកដឹកនាំសម្ដែងភ្លេង និងកាត់តសំឡេង នៅកូរ៉េខាងត្បូង
ព្រមទាំងមានឱកាស បម្រើការងារដើម្បី បានប្រាក់ ឧបត្ថម្ភទៀតនោះ លោក ឡេង ណាវ៉ាត់ត្រា
បានសម្រេចចាកចេញពីកម្ពុជា ទៅទីនោះ អស់រយៈពេល ២ឆ្នាំមក ហើយ។ នៅទីនោះ លោក
ឡេង ណាវ៉ាត់ត្រា បាន ឱ្យដឹងថា លោកបានបង្កើតអាល់ប៊ុមបទ ចម្រៀង ព្រមទាំងថត ជាខារ៉ាអូ
ខេ ចំនួន ៥ បទ ហើយនឹងបន្ដថតថែមទៀតនៅទីនោះ ។
លោក ឡេង ណាវ៉ាត់ត្រា បានបញ្ជាក់ ថា នៅពេលបញ្ចប់ការរៀនសូត្រផ្នែកសិល្បៈ លោកនឹង
ត្រឡប់មកប្រទេស កម្ពុជាវិញ ហើយក្រៅពី ប្រកបមុខរបរខាងផ្នែកដឹកជញ្ជូន លោក ឡេង ណា
វ៉ាត់ត្រា នឹងចូល ប្រឡូកក្នុងវិស័យ សិល្បៈ ដោយសារតែជា ចំណង់ចំណូលចិត្ដរបស់លោក ។
ពិតណាស់ ជីវិតគឺជាការតស៊ូ ហើយការតស៊ូ ដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏មោះមុត នឹងទទួលបាន
ជោគជ័យមិនខាន។ ចូលរួមគាំទ្រ ការតស៊ូរបស់ អតីតក្មេងរើសសំរាម នៅស្ទឹងមានជ័យ ដែល
កំពុងអភិវឌ្ឍខ្លួន ក្នុងវិស័យចម្រៀងខ្មែរ នៅប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ដោយការចុច Like និង Share
ស្នាដៃបទចម្រៀងរបស់លោក តាមរយះគេហទំព័រហ្វេសប៊ុកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក ដែលមាន
ឈ្មោះថា Navatra Leng (


មហាសេដ្ឋី Bill Gates លាងចាន រាល់យប់

ក្នុងកិច្ចសម្ភាសន៍មួយជាមួយប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ ABC ប្រិយមិត្តបានសួរលោក Bill Gates ថាប្រហែល
ជាគាត់បានភ្លេចឈឹងទៅហើយថា លុយជាអ្វី ទើបលោកសំរេចចិត្ត ផ្តល់លុយឲ្យកូនទាំងបួននាក់
តែ ១០លាន ដុល្លារ/ម្នាក់ ។
Gates បានឆ្លើយថា គាត់ពិតជាបាត់បង់អារម្មណ៍ នូវរឿងច្រើនណាស់ ក្នុងជីវិតរបស់ខ្លួនៈ "យូរ
ណាស់មកហើយដែលខ្ញុំ មិនបានកាត់ស្មៅនៅក្នុងសួន។ ខ្ញុំបានភ្លេចការងារនោះ ថាយ៉ាងម៉េច
ទៅហើយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅលាងចាន ជារៀងរាល់យប់ ដែលនេះប្រហែលជាទម្លាប់មួយ គួរតែត្រូវ
រក្សាទុក"។
លោកប្រធានសាជីវកម្ម Software Microsoft បានស្រាយបញ្ជាក់ថា គាត់មិនផ្តល់ឲ្យកូនរបស់ខ្លួន
នូវចំនួនលុយដ៏ច្រើននោះ ព្រោះគាត់ចង់ឲ្យពួកគេ មានអារម្មណ៍ មានសេរីភាព ជ្រើសរើសធ្វើ
នូវអ្វី ដែលពួកគេចូលចិត្ត ក្នុងជីវិតរស់នៅ របស់ខ្លួន ។
"ខ្ញុំគិតថា ក្មេងម្នាក់ គួរតែចិញ្ចឹមបំប៉ងគេ ឲ្យគេយល់ថា ត្រូវតែខិតខំរកការងារអ្វីមួយធ្វើដោយ
ខ្លួនឯង ដោយមិនចាំបាច់សំអាងថា គេនឹងមានចំនួនលុយណាមួយ ឬក៏នឹងត្រូវបានផ្តល់ឲ្យនូវ
ចំនួនលុយ ដែលពួកគេចង់បាន", Gates ចែករំលែកឲ្យដឹង។ "ទ្រព្យធន មានឥទ្ធិពល ផ្តល់ផល
អវិជ្ជមានច្រើនជាង វិជ្ចមាន ដល់ពួកគេ" ។
ពេលត្រូវបានសួរដល់ ការស្លាប់, Bill Gates បាននិយាយឲ្យដឹងថាៈ "ជីវិត ពិតជាអស្ចារ្យណាស់
ប៉ុន្តែនឹងត្រូវដល់ពេលដែល ពួកយើងទុកកន្លែង ដល់អ្នកដែលមកក្រោយៗហើយ។ ខ្ញុំមិនអាច
គេចវេះបានឡើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងពន្យារពេលរឿងនេះ ដែលកាន់តែបានយូរ កាន់តែល្អ" ៕

សហគ្រិន​វ័យ​ជាង​​៣០​ឆ្នាំ​មាន​ចំណូល​ជាង​១​សែន​ដុល្លារ​ ទម្លាយ​អាថ៌កំបាំង​នាំ​ឲ្យ​​ជោគជ័យ

អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន​ ដែល​មាន​អតីតកាល​ជា​កូន​អ្នក​ស្រែ​សុទ្ធសាធ ប៉ុន្តែ​​ដោយ​មាន​ភាព​ជឿជាក់​លើ​តម្លៃ​នៃ​​ការ​​សិក្សា​ និង​​ចេះ​​ត្រួសត្រាយ​ផ្លូវ​តាម​រយៈ​ធ្វើការ​ឲ្យ​គេ បាន​ក្លាយ​ខ្លួន​​ជា​អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន ​​មាន​ចំណូល​​១៥​ម៉ឺន​ដុល្លារ​​​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ៗ​ នា​ពេល​​បច្ចុប្បន្ន។ តើ​ជីវិត​របស់​លោក​បត់បែន​យ៉ាងណា​ខ្លះ ទម្រាំ​បាន​ក្លាយ​ជា​អគ្គនាយក​ក្រុម​​ហ៊ុន​?
ខាង​ក្រោមនេះ​​ជា​រស​ជីវិត​របស់​អគ្គនាយក​រូប​នេះ​៖
លោក សន សៀប កើត​នៅ​ថ្ងៃ​ទី​១៨ ខែ​កក្កដា ឆ្នាំ​១៩៨១ នៅ​ខេត្ត​ព្រៃវែង មាន​ឪពុក​ឈ្មោះ​ មិន ស៊យ និង​ម្ដាយ​ឈ្មោះ ចក់ សុផល។ លោក​ជា​​កូន​ច្បង​ក្នុង​ចំណោម​​បង​ប្អូន​៤​នាក់ ​រស់​ក្នុង​​​​​គ្រួសារ​មាន​មុខ​របរ​ជា​អ្នក​ធ្វើ​ស្រែ និង​លក់ដូរ​កំប៉ិកកំប៉ុក។


​វ័យ​កុមារភាព​
នៅ​អាយុ​៥​ឆ្នាំ​ លោក​បាន​ចូល​រៀន​នៅ​សាលា​​បឋម​សិក្សា​ស្វាយ​អន្ទរ ប៉ុន្តែ​​​ពេល​​កំពុង​សិក្សា​នៅសាលា​​បឋម​សិក្សា​នោះ​​ លោក​ត្រូវ​បាន​ប្ដូរ​​លំនៅដ្ឋាន​​ពី​ស្រុក ​ទៅ​រស់​នៅ​ស្រុក​មួយ​ទៀត​ ដោយសារ​ឪពុកម្ដាយ​របស់​លោក​​មិន​ទាន់​មាន​លំនឹង​ជីវភាព​ពិត​ប្រាកដ​។ ពេល​ទំនេរ​ពី ​ការ​ធ្វើ​ស្រែ​ដែល​រដ្ឋ​ចែក​ឲ្យ ពួកគាត់​មាន​មុខរបរ​ជា​អ្នក​លក់​ដូរ​កំប៉ិកកំប៉ុក ដូចជា​ម្ដាយ​លោក​លក់​ឥវ៉ាន់​ចាប់​ហួយ និង​ឪពុក​លោក​​លក់​ការ៉េម ឬ​ជួនកាល​ត្រូវ​ទៅ​ស៊ីឈ្នួល​នៅ​ស្រុក​ឆ្ងាយ​ ដូច្នេះ​លោក​ត្រូវ​​ប្ដូរ​មក​រស់នៅ​ជាមួយ​ជីដូន ដើម្បី​បាន​រៀន​សូត្រ​ជាប់​លាប់។
អ្វី​ដែល​លោក​ចងចាំ​កាល​ណោះ​ គឺ​លោក​ត្រូវ​រៀន​ធ្លាក់​ថ្នាក់​ទី​៣​ចំនួន​៣​ឆ្នាំ ​ដោយសារ​លោក​រវល់​​ឌុប​ប្អូន​ស្រី​របស់​លោក​​មក​រៀន ​និង​ទៅ​ផ្ទះ​វិញ​រហូត​ដល់​ចូល​រៀន​មិន​ទាន់ ​​និង​ម្យ៉ាង​ចាស់​ៗ​ប្រាប់​ថា​ចាំ​រៀន​ជាមួយ​ប្អូន​តែ​ម្ដង។ នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​មក​ទៀត​ លោក​ក៏​រវល់​ដើរ​លេង​ច្រើន​ពេក​ភ្លេច​ចូល​រៀន​ដែរ ​ក៏​ធ្លាក់​មួយ​ឆ្នាំ​ទៀត​ ដូច្នេះ​សរុប​មក​វិញ​​ក៏​ត្រូវ​រៀន​ថ្នាក់​ទី​៣​មួយ​ឆ្នាំ​ទៀត​។
ស្បែក​ជើង​​ថ្មី​មួយ​គូ រំភើប​ប្រហែល​បាន​​iPhone
ត្បិត​ឪពុក​របស់​លោក​​ត្រូវ​រកស៊ី​ដោយ​ប្រើ​កម្លាំង​បាយ​ក្ដី​ ក៏​គាត់​តែងតែ​លើក​ទឹកចិត្ត​លោក​ឲ្យ​ខិតខំ​រៀន​សូត្រ​ ព្រោះ​មិន​ចង់​ឲ្យ​កូន​ជួប​ការ​លំបាក​ដូច​រូប​លោក​ឡើយ។ មាន​ពេល​មួយ ​ឪពុក​លោក​​មក​ពី​លក់​ការ៉េម​កី​វិញ ​ គាត់​បាន​ទិញ​ស្បែក​ជើង​ថ្មី​មួយ​គូ​ឲ្យ​លោក​​ដើម្បី​លើក​ទឹក​ចិត្ត​។ ពេល​នោះ​លោក​​ត្រេក​អរជា​ខ្លាំង​គឺ​ញញឹម​ជាប់​ពេញ​មួយ​សប្ដាហ៍​ ហើយ​មិន​ហ៊ាន​ពាក់​នោះ​ទេ គឺ​ដើរ​កាន់​រហូត សូម្បី​ពេល​ដេក​ក៏​យក​ដាក់​ក្បែរ​ខ្លួន​ដែរ។
លោក​​បាន​សន្យាថា​ នឹង​ខិតខំ​រៀន​សូត្រ​មិនឲ្យ​​ចាញ់​គេ​ទេ ដោយ​សិក្សា​​ជាមួយ​លោក​ឪពុក​មា​​ដែល​ជា​គ្រូបង្រៀន​​ស្រាប់។ ជា​លទ្ធផល​ លោក​អាច​​​សូត្រ​មេលេខ​​ដល់​មេ​​៩ ​បាន​​មុន​​ចូលរៀន​ថ្នាក់​ទី​៣​​។ ក្រោយ​មក លោក​បាន​​ក្លាយ​​ជា​​សិស្ស​ពូកែ​គណិតវិទ្យា​​​នៅ​សាលា​បឋម​នោះ​ទៀត​ផង។
សប្បាយ​ក្លាយ​ជា​ទុក្ខ​ដោយ​បាត់​បង់​ឱកាស​ប្រឡង​
លោក​បាន​ចូល​រៀន​នៅ​អនុវិទ្យាល័យ​ស្វាយ​អាត់ ឃុំ​ជើង​ខ្លាង ស្រុក​ព្រៃវែង។ ​ដោយ​មាន​ការ​លើក​ទឹកចិត្ត​ពី​លោក​ឪពុក​អ្នក​ម្ដាយ លោក​ខិតខំ​ប្រឹង​ប្រែង​រៀន​រហូត​ក្លាយ​ជា​សិស្ស​ពូកែ​រហូត។ នៅ​ថ្នាក់​វិទ្យាល័យ ​លោក​បាន​ប្រឡង​ជាប់​សិស្ស​ពូកែ​ប្រចាំ​ស្រុក និង​ចំណាត់​ថ្នាក់​សិស្ស​ពូកែ​ប្រចាំ​ខេត្ត​ព្រៃវែង​។
នៅ​ឆ្នាំ​២០០០ ឈ្មោះ​របស់​លោក​ត្រូវ​បាន​គ្រូ​ប្រាប់​ថា លោក​ត្រូវ​ចូលរួម​ប្រឡង​នៅ​ភ្នំពេញ​ដើម្បី​យក​ចំណាត់​ថ្នាក់​សិស្ស​ពូកែ​ ទូទាំង​ប្រទេស ដែល​មាន​ឱកាស​ទទួល​បាន​អាហារូបករណ៍​​សិក្សា​នៅ​សាកល​វិទ្យាល័យ​។ ទន្ទឹម​​នឹង​នោះ​ដែរ ​ឪពុកម្ដាយ​របស់​លោក​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​មាន​មុខ​របរ​ច្បាស់លាស់​ជា​អ្នក​លក់​ដូរ ​​នៅ​ក្នុង​​ផ្សារ​។
ពេល​នោះ​ដោយសារ​រដូវ​ចូល​ឆ្នាំ​បាន​មក​ដល់ លោក​បាន​ជិះ​ម៉ូតូ​ដើរ​លេង​ជាមួយ​មិត្តភ័ក្ដិ​ ចៃដន្យ​ស្រាប់​តែ​​លោក​បាន​ធ្លាក់​ពី​លើ​ម៉ូតូ​ និង​កៀប​​​ជើង​ជាមួយ​បំពង់​​ស៊ីម៉ាំង​​ធ្វើ​ឲ្យ​រលាក​ខ្លាំង​​រហូត​ដល់​ដើរ​ មិន​រួច។​ លុះ​ដល់​ថ្ងៃ​ប្រឡង ​ជើង​របស់​លោក​​ហើម​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ ធ្វើ​ឲ្យ​លោក​​បាត់បង់​ឱកាស​មក​ប្រឡង​នៅ​​ភ្នំពេញ​។ ​ម្យ៉ាង​​​ក្រសួង​កាល​ណោះ​មិន​ទាន់​មាន​គោលការណ៍​ឧបត្ថម្ភ​ជា​សោហ៊ុយ​​​ផង​​ លោក​ក៏​សម្រេច​ចិត្ត​មិន​មក​ប្រឡង​​ ជាមួយ​នឹង​​ការ​សោកស្ដាយ​បំផុត​ក្នុង​ជីវិត​លោក​។
សិស្ស​​ពូកែ ​តែ​ប្រឡង​យក​អាហារូបករណ៍​មិន​បាន​​
ដោយ​ខកខាន​មិន​បាន​ប្រឡង​ពិត​មែន ប៉ុន្តែ​សិស្ស​ពូកែ​រូប​នេះ​មិន​បាន​បោះបង់​ការ​សិក្សា​ត្រឹម​នេះ​ទេ​ គឺ​បាន​ធ្វើ​ដំណើរ​មក​ទីក្រុង​ភ្នំពេញ​ ស្វែង​រកការ​​ប្រឡង​យក​អាហារូបករណ៍​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ជាតិ​គ្រប់គ្រង​ និង​សាលា​តិចណូ។ ជា​លទ្ធផល ​លោក​ប្រឡង​មិន​ជាប់​ឡើយ។ ពេល​នោះ​លោក​ក៏​សម្រេច​ចិត្ត​បង់​លុយ​ចូល​រៀន​ជំនាញ​ដែល​លោក​ស្រឡាញ់​ គឺ​ជំនាញ​គ្រប់គ្រង​អាជីវកម្ម​នៅ​សាកល​វិទ្យាល័យ​​បៀលប្រាយ​​ ព្រោះ​អំឡុង​ពេល​នេះ​ដែរ គ្រួសារ​របស់​លោក​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​មាន​ជីវភាព​ធូរធារ​បណ្ដើរ​ៗ​ហើយ​។
ទោះ​ស្លាប់​ក៏​ជំរុញ​ឲ្យ​កូន​រៀន​
អំឡុង​​សិក្សាថ្នាក់​ឆ្នាំ​​ទី​​២​ ឪពុក​លោក​បាន​ធ្លាក់​ខ្លួន​ឈឺ​ជា​ទម្ងន់ ដែល​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​ប៉ះពាល់​ដល់​ការ​សិក្សា​របស់​លោក​យ៉ាង​ខ្លាំង​ ព្រោះ​លោក​ជា​កូន​ច្បង​ត្រូវ​ចុះ​ទៅ​ជួយ​ការងារ​ផ្ទះ និង​មើល​ថែ​លោក​ឪពុក​ រហូត​មាន​ពេល​ខ្លះ​ លោក​ស្ទើរ​តែ​បោះបង់​ការ​ងារ​ចោល​តែ​ម្ដង​។ រហូត​ដល់​ដង្ហើម​ចុង​ក្រោយ​ ក៏​ឪពុក​របស់​លោក​បាន​ផ្ដាំ​ថា កុំ​ឲ្យ​មាន​ការ​​បាក់​ទឹក​ចិត្ត​ ត្រូវ​ខិតខំ​រៀន​ឲ្យ​មាន​ចំណេះ​ ធ្វើ​ការងារ​ស្រណុក​កុំ​ឲ្យ​ដូច​គាត់​គ្មាន​ចំណេះ​ធ្វើ​ការងារ​លំបាក​។
ធ្វើ​ការ​ងារ​ដើម្បី​រៀន​ មិន​ដើម្បី​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​ឡើយ​
នៅ​ឆ្នាំ​សិក្សា​ទី​៣ លោក​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​ចាប់​អារម្មណ៍​ជាមួយ​ការងារ​ដើម្បី​យក​បទពិសោធន៍​ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ស្ម័គ្រចិត្ត​​៦​ខែ នៅ​ក្រុមហ៊ុន​លក់​ថ្នាំ​ពេទ្យ​សេណូស បន្ទាប់​មក​ទៀត​ធ្វើជា​អ្នក​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​នៅ​អង្គការ​ CDPO ផ្នែក​រដ្ឋបាល​ និង​ហិរញ្ញវត្ថុ ​ ក្រោយ​មក​ទៀត​ក៏​ផ្លាស់​មក​ធ្វើការ​​អង្គការ​ចាស​ជរា ៣​ខែ​ជា​អ្នក​បកប្រែ ដែល​សុទ្ធ​ជា​ការ​ងារ​ដែល​គ្មាន​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​។
គំនិត​អាជីវកម្ម​ចាប់​ផ្ដើម​កើត​មាន​ ពេល​កំពុង​សិក្សា
ដល់​ឆ្នាំ​សិក្សា​ទី​៤ ឆមាស​ទី​១ លោក​បាន​រៀន​មុខ​វិជ្ជា Benmarch ហើយ ​លោក​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​លើ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​របស់​អាមេរិក​ដែល​និយាយ​លើ​ វិស័យ​អចលនទ្រព្យ​ (Real Estate) ។ ហើយ​លោក​យក​ក្រុមហ៊ុន​វិស័យ​អចលនទ្រព្យ​ (Real Estate) មក​ធ្វើ​ជា​​កិច្ចការ​ស្រាវជ្រាវ (Assignment )​ ជូន​លោក​គ្រូ​ ហើយ​ទទួល​បាន​ពិន្ទុ​ល្អ​ ព្រោះ​ជា​មុខ​របរ​ដែល​លោក​ចាប់​អារម្មណ៍​ ចាប់​ផ្ដើម​មាន​គំនិត​ខិតខំ​ស្រាវជ្រាវ​តែ​ម្ដង​។
ចាប់​ផ្ដើម​ផ្លាស់ប្ដូរ​ការងារ​ត្រូវ​ទៅ​តាម​ចំណង់​​ចំណូល​ចិត្ត​ និង​ការ​សិក្សា​ ពេល​នោះ​លោក​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​ឈប់​ពី​ការងារ​ចាស់ មក​ដាក់​ពាក្យ​ធ្វើ​នៅ​​ក្រុមហ៊ុន​​អចលនទ្រព្យ​ចំនួន​១០​ ដែល​គេ​មិន​បាន​​ប្រកាស​ជ្រើស​បុគ្គលិក​សោះ​ រហូត​ដល់​មាន​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ឈ្មោះ​ លី Real Estate​ បាន​ចាប់​អារម្មណ៍​ និង​ទទួល​លោក​ធ្វើ​ជា​បុគ្គលិក​។
ឱកាស​មក​ដល់​ប៉ុន្តែ​គ្មាន​សមត្ថភាព​
ដោយសារ​ប្រធាន​ក្រុមហ៊ុន​លី​នោះ​មាន​​ម្ដាយ​​នៅ​ស្រុក​បារាំង​​កំពុង​​ មាន​ជំងឺ​ ដូច្នេះ​​​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ក៏​សម្រេច​បិទទ្វារ​​ទៅ​រស់នៅ​ប្រទេស​បារាំង​ វិញ​​នៅ​៦​ខែ​ក្រោយ​ ហើយ​បុគ្គលិក​ទាំង​អស់ក៏​​ត្រូវ​បាន​បញ្ចប់​ការងារ​ដែរ។ បន្ទាប់​ពី​ពេល​នោះ​មក​ អតិថិជន​ម្នាក់​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ បាន​ស្គាល់​ក៏​ជួប​​​ពិភាក្សា​​ចង់​ឲ្យ​លោក​ចូលហ៊ុន​​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​ ជាមួយ​​ ហើយ​គេ​ជា​អ្នក​ចេញ​ប្រាក់ ចំណែក​លោក​គ្រាន់​តែ​ចេញ​​ចំណេះ ប៉ុន្តែ​គំនិត​នេះ​ត្រូវ​បាន​បដិសេធ​វិញ​ ដោយសារ​លោក​​មិន​ទាន់​មាន​សមត្ថភាព​គ្រប់គ្រាន់​នៅ​ឡើយ​ ព្រោះ​លោក​យល់​ថា៖ “ខ្លួន​ឯង​មិន​ទាន់​ចេះ​ប្រាកដ បើសិនជា​បរាជ័យ​ លោក​នឹង​ខូច​ឈ្មោះ​រហូត”។
បទពិសោធន៍​កាន់​តែ​ច្រើន​ ជំនាញ​កាន់​តែ​ច្បាស់​​
ក្រោយ​មក​ទៀត​ លោក​បាន​ចូល​បម្រើ​ការងារ​ឲ្យ​​ក្រុមហ៊ុន​ Service Apartment បាន​រយៈ​ពេល​៦​ខែ។ ក្រុមហ៊ុន​នោះក៏​​លក់​ចោល​ ដូច្នេះ​លោក​បាន​បាត់បង់​ការងារ​ជា​ថ្មី​ម្ដង​ទៀត​។ ទោះ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​លោក​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​បរាជ័យ​ជា​បន្តបន្ទាប់​ក៏​ដោយ ក៏​លោក​នៅ​តែ​ស្រឡាញ់​វិស័យ​នេះ​ដែរ។​ លោក​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​ផ្ញើ​ប្រវត្តិរូប​១០​ទៅ​តាម​ក្រុមហ៊ុន​ចលនទ្រព្យ​១០​ទៀត​ ។
នៅ​ឆ្នាំ​២០០៥ ខែ​៩ ក្រុមហ៊ុន​ប៊ុណ្ណា មាន​​ចំណាប់​អារម្មណ៍​ និង​ទទួល​យក​លោក​ឲ្យ​ចូល​ធ្វើការ​ ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​ ក៏​ជា​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដែល​បាន​បណ្ដុះបណ្ដាល​លោក​ និង​ក៏​ជា​ក្រុមហ៊ុន​គំរូ​ដែល​លោក​យក​តម្រាប់​តាម​។ ធ្វើ​ការ​នៅ​​ក្រុមហ៊ុន​នោះ​​រយៈ​ពេល​២​ឆ្នាំ​ លោក​បាន​ឡើង​តំណែង​៣​ដង ពី​អ្នក​វាយ​តម្លៃ ក្លាយ​ជា​តំណាង​ផ្នែក​លក់ និង​ឋានៈ​ចុង​ក្រោយ​ គឺ​ប្រធាន​ផ្នែក​ធនធាន​មនុស្ស។
ទោះ​ស្ថិត​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ប៊ុណ្ណា​ ជា​ក្រុមហ៊ុន​ល្អ​មួយ​ក្ដី ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​លោក​មិន​ទាន់​គ្រប់គ្រាន់​នៅ​ឡើយ​ទេ។​ លោក​ក៏​សម្រេច​ចិត្ត​លា​ឈប់ ហើយ​ចូល​ធ្វើការ​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ ណៃហ្វ្រេង។ ​លោក​ក៏​ត្រូវ​បានក្រុម​ហ៊ុន​បរទេស​​មួយ​នេះ​​ ដែល​មិន​ទាន់​បើក​ជា​ផ្លូវ​ការ​នៅ​ឡើយ​ បញ្ជូន​ឲ្យ​ទៅ​រៀន​នៅ​ប្រទេស​ម៉ាឡេស៊ី ដើម្បី​បណ្តុះ​បណ្តាល​លោក​ឲ្យ​​​ក្លាយ​ជា​ធនធាន​មនុស្ស​​ដ៏​សំខាន់​​មួយ​ សម្រាប់​ដំណើរ​ការ​​​ក្រុមហ៊ុន​អចលនទ្រព្យ​​របស់​​ខ្លួន។ ពេល​នោះ​លោក​ក៏​​ទទួល​​បាន​បៀវត្សរ៍​​៥៥០​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​​ខែ ។
បើក​ក្រុមហ៊ុន​ជាមួយ​បទពិសោធន៍​ពេញ​ខ្លួន​
បទពិសោធន៍​៥​ឆ្នាំ​ជាមួយ​ការ​ងារ ហើយ​ជា​អំឡុង​ពេល​ដែល​លោក​បាន​បញ្ចប់​ថ្នាក់​អនុបណ្ឌិត​ផង​ដែរ។​ នៅ​ឆ្នាំ​២០១០ ក្រុមហ៊ុន​ KEY real estate លោក​បាន​ចេញ​ជា​រូបរាង​ឡើង ជាមួយ​ទុន​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ដែល​ជា​ប្រាក់​ខែ​​ចុង​ក្រោយ និង​ប្រាក់​​ដំណាច់​ឆ្នាំ​​សរុប​ចូល​គ្នា​ចំនួន ១១០០ដុល្លារ និង​ដៃគូ ប៉ុន្តែ​នៅ​ខ្វះ​នៅ​ឡើយ​ប្រហែល​ជា​១៨០០០​ដុល្លារ ដែល​លោក​ត្រូវ​បង្ខំ​ចិត្ត​ខ្ចី​ពី​ម្ដាយ​ក្មេក​ និង​ម្ដាយ​បង្កើត​របស់​លោក​ ចំនួន​១៨០០០​ដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ​ទោះជា​យ៉ាង​នេះ​​ក្ដី​​ ម្ដាយ​ក្មេក​ និង​​ម្ដាយ​​បង្កើត​​របស់​​លោក​នៅ​តែ​គាំទ្រ ​និង​ជម្រុញ​លោក​ជានិច្ច​ឲ្យ​បើក​ក្រុមហ៊ុន​​​មួយ​នេះ​។
ក្រោយ​ដំណើរ​ការ​បាន​មួយ​ឆ្នាំ​ ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​ស្ទើរ​តែ​ដួល​រលំ​ គឺ​អស់​លុយ​ពី​ខ្លួន​រលីង ពេល​នោះ​​លោក​ក៏​បាន​ជួប​ជាមួយ​​ អាណិកជន​ខ្មែរ​នៅ​ប្រទេស​កាណាដា​ គឺ​លោក​ ខេវីន លីម ដែល​ជា​ដៃគូ​ពាណិជ្ជកម្ម​ចាស់​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ ណៃហ្វ្រែង​ ។ ដោយ​សម្លឹង​ឃើញ​លោក​ខេវីន លីម ជា​មនុស្ស​ឆ្លាត​ និង​មាន​បទពិសោធន៍​ច្រើន ​ពួក​លោក​ក៏​សម្រេច​ចិត្ត​​ឲ្យ​លោក ខេវីន លីម ​ចូលរួម​ជាមួយ​ដោយ​ចូល​ហ៊ុន​ជាង​១​ម៉ឺន​ដុល្លារ​បន្ថែម​ទៀត​។
បច្ចុប្បន្នភាព​
លោក​ សន សៀប មាន​អាយុ​៣២​ឆ្នាំ​ រៀប​ការ​នៅ​ឆ្នាំ​២០០៥ ជា​មួយ​ភរិយា​ឈ្មោះ​ យ៉ុង រតន៏ធី។ លោក​មាន​ក្រុមហ៊ុន​​មួយ​​ឈ្មោះ​ ​ KEY real estate ហើយ​​បច្ចុប្បន្ន​នេះ ​ក្រុមហ៊ុន​​របស់​លោក​អាចរក​​ចំណូល​បាន​ប្រមាណ​១៥០០០០​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ ឆ្នាំ​។
បទពិសោធន៍​ជីវិត
​តម្លៃ​នៃការ​សិក្សា
ខ្ញុំ​ជោគជ័យ​មក​ដល់​ថ្ងៃ​នេះ គឺ​បាន​​មក​ពី​ការ​សិក្សា។ តាំង​ពី​តូច​មក​ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ដើរ​ទៅ​នៅ​ផ្ទះ​បងប្អូន​ដើម្បី​រៀន​សូត្រ​ តស៊ូ​មក​ភ្នំពេញ​ម្នាក់​ឯង ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​គឺ​ការ​គាំទ្រ​ទាំង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ និង​ផ្លូវ​ចិត្ត​​ពី​ឪពុកម្ដាយ​របស់​ខ្ញុំ​ ដែល​ពួក​គាត់​តែងតែ​ឲ្យ​តម្លៃ​អ្នក​សិក្សា​ ដូច្នេះ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ការ​សិក្សា​គឺ​ជា​ស្ពាន​មួយ​ដ៏​ចាំបាច់​ដើម្បី​ឆ្ពោះ ​ទៅ​រក​ជោគជ័យ​។
សិក្សា​ទំនោរ​សង្គម ទើប​ជោគជ័យ​
បើ​ចង់​រក​ស៊ី​ ត្រូវ​​ដឹង​ខ្យល់​ទំនោរ​សង្គម​ ថា​វា​បក​ទៅ​ខាង​ណា ហើយ​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​ជំនាញ​តែ​ម្ដង ត្រូវ​កំណត់​គោលដៅ​របស់​ខ្លួន​ឲ្យ​ច្បាស់​ ឧទាហរណ រៀន​ជំនាញ​ណា​ក៏​ដោយ​ត្រូវ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ផ្នែក​នោះ​ ហើយ​ចាប់​ផ្ដើម​រកស៊ី​ជំនាញ​នោះ​ រហូត​ដល់​មាន​សមត្ថភាព​គ្រប់គ្រាន់​ ចាំ​ចូល​ប្រឡូក​ក្នុង​ទីផ្សារ​។ ឧទាហរណ៍​គាត់​ស្រឡាញ់​ក្រុមហ៊ុន​ទេសចរណ៍​ កុំអាល​បើក​ភ្លាម​ត្រូវ​ធ្វើការ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ទេសចរណ៍​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់​លាស់ ​សិន​។
គូ​​ប្រជែង​កំពុង​ធ្លាក់ នោះ​ជា​ឱកាស​របស់​យើង​
ឆ្នាំ​២០១០​​-២០១១ ជា​ពេលវេលា​មួយ​មិន​អំណោយ​ផល​សម្រាប់​វិស័យ​អចលនទ្រព្យ​នោះ​ទេ។ មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​បាន​និយាយ​ថា លោក​កំពុង​តែ​យក​លុយ​ទៅ​បោះចោល​ព្រោះ​ពេល​នោះ​ ក្រុមហ៊ុន​អចលនទ្រព្យ​ជា​ច្រើន​បាន​បិទ​ទ្វារ​ ប៉ុន្តែ​លោក​បែរ​ជា​គិត​ឃើញ​ផ្សេង​ គឺ​ខណៈ​គូប្រជែង​របស់​ខ្លួន​ដួល​ ពេល​នោះ​ជា​ឱកាស​ជ្រៀត​ចូល​របស់​លោក​ទៅ​ក្នុង​ជំនួញ​នេះ។
ការ​ចែក​រំលែក​

៣​យ៉ាង​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​រកស៊ី​ដែល​ជោគជ័យ​បាន
បទពិសោធន៍ ធនធាន ​និង​បណ្ដាញ (Experiences +Investor +Network) គ្រប់​ពេល​វេលា​យើង​ត្រូវ​ដើរ​ជា​តួឯក សម្រាប់​បង្កើន​ទំនុក​ចិត្ត​ដល់​​អ្នក​ដែល​ចង់​វិនិយោគ ងាយស្រួល​ក្នុង​ការ​កៀរគរ​រក​ប្រភព​ទុន​សម្រាប់​​បើក​អាជីវកម្ម​ ដើម្បី​មាន​បណ្ដាញ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ធ្វើការ​នោះ​ កុំ​គិត​ថា​ធ្វើការ​តែ​មួយ​មុខ គឺ​ត្រូវ​ប្រឹងប្រែង​ស្គាល់​គេ​ឯង​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​។ និយាយ​ដូច​នេះ​មាន​ន័យ​ថា ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​តួឯក  ចាំបាច់​ត្រូវ​មាន​ចំណេះ​ដឹង​ និង​បទពិសោធន៍​ ធ្វើ​យ៉ាងណា​ឲ្យ​អ្នក​ជុំវិញ​យើង​មាន​ទំនុក​ចិត្ត ពិសេស​អ្នក​ដែល​មាន​ប្រាក់​ចង់​វិនិយោគ​ជាមួយ​ ឲ្យ​គេ​មាន​អារម្មណ៍​ថា ខ្វះ​តួឯក​ម្នាក់​​នេះ​មិន​បាន​​ឡើយ​៕

គន្លឹះ​ជោគជ័យ​៥​យ៉ាង​ពី​លោក ជី សិលា

វត្តមាន​របស់​កំពូល​អាជីវករ​ដ៏​ជោគជ័យ​ម្នាក់ គឺ​លោក ជី សិលា ឬ​ជី ថ្ម ដែល​សព្វ​ថ្ងៃ​លោក​ មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ជាច្រើន​កន្លែង​ តែ​ថែម​ទាំង​មាន​តួនាទី​ជា​ប្រធាន​សភាយុវពាណិជ្ជករ​អន្តរជាតិ កម្ពុជា(JCIC) នៅ​ក្នុង​ទំព័រ​នេះ នឹង​​នាំ​មក​នូវ​គន្លឹះ​ប្រាំ​យ៉ាង​​ក្នុង​ការ​​ដឹកនាំ​ជីវិត​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​ ភាព​ជោគជ័យ។

ឆ្លង​តាម​បទពិសោធន៍​ធ្វើការ​អស់​រយៈពេល​ជាង ១០​ឆ្នាំ​របស់​ខ្លួន​ដែល​រួម​ទាំង​ការ​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​គេ និង​ធ្វើ​ជា​ថៅកែ​គេ​ផង​នោះ លោក ជី សិលា ​ហ៊ាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា​ខ្សែ​ជីវិត​របស់​មនុស្ស គឺ​ប្រៀប​បាន​នឹង​រថភ្លើង​ដែល​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ក្បាល​រទេះភ្លើង​មួយ​នេះ​ជា​ សំខាន់ ដើរ​តួនាទី​ក្នុង​ការ​ទប់ ឬ​បត់បែន​គ្រប់​ពេល​វេលា។ ដំណើរការណ៍​ទៅ​មុខ​បាន រថភ្លើង​ត្រូវការ​សម្ភារៈ​មួយ​ចំនួន ហើយ​ដូច​គ្នា​ដែរ ដើម្បី​ខ្សែ​ជីវិត​ជោគជ័យ មនុស្ស​ម្នាក់ៗ​ក៏​ត្រូវ​ការ​ធាតុ​ផ្សំ ៥​យ៉ាង​ដូច​ខាង​ក្រោម៖



គន្លឹះ​ជោគជ័យ​៥​យ៉ាង​ពី​លោក ជី សិលា

១. ចរិត​ជា​អ្នក​សុទិដ្ឋិនិយម
និង​បើក​ចំហ

អ្នក​ដឹកនាំ​រូប​នេះ​និយាយ​ថា​លោក​ស្អប់​បំផុត​អ្នក​ដែល​និយាយ​ថា​[មិន​អាច]។ ពាក្យ​ថា​ “មិន​អាច” គឺ​នឹង​ក្លាយ​ជា​ហ្វ្រាំង​ដែល​ទប់​បុគ្គល​នោះ​មិន​អាច​ធ្វើ​កិច្ចការ​អ្វី​ បាន​ទាំង​អស់។ គ្មាន​កិច្ចការ​អ្វី​ដែល​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ ដូច​នេះ​​ការ​បើក​គំនិត​ឲ្យ​បាន​ទូលាយ មើល​ពី​លទ្ធភាព​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន គិត​សំដៅ​ទៅ​មុខ​ជានិច្ច​ គឺ​ជា​ប្រការ​ល្អ​សម្រាប់​មនុស្ស​គ្រប់​រូប។

២. ខំប្រឹង​ធ្វើ​ការ

គ្មាន ​នរណា​ម្នាក់​ដែល​ឆ្លាត​ជាង​នរណា​នោះ​ទេ។ មាន​បុគ្គល​ខ្លះ​គិត​ថា​គេ​អាច​ធ្វើ​ថៅកែ​បាន​ ដោយ​សារ​អ្នក​នោះ​ឆ្លាត​ជាង​ខ្លួន តែ​ការ​ពិត​គឺ​កើត​មក​ពី​ការ​ខំ​ប្រឹងប្រែង ឧស្សាហ៍​ព្យាយាម​ទៅ​វិញ​ទេ ដែល​នាំ​ឲ្យ​ជោគជ័យ។ លោក​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ពី​ការ​ខំ​ប្រឹងប្រែង​ធ្វើ​ការ​នេះ​ថា ជាទូទៅ​ថៅកែ​តែង​ធ្វើ​ការ​ច្រើន​ជាង​និយោជិត “កូន​ចៅ​ធ្វើ​ការ ៨ ម៉ោង​ក្នុង​១​ថ្ងៃ ថៅកែ​ធ្វើ​ដល់​១៦ ម៉ោង​ឬ​ច្រើន​ជាង​ហ្នឹង ថៅកែ​គិត​ច្រើន​ជាង​បុគ្គលិក​៣​ដង ថៅកែ​ធ្វើ​ការ​ពីរ​ឆ្នាំ ស្មើ​អ្នក​ផ្សេង​ធ្វើ​៤​ឆ្នាំ…”។

៣. ធ្វើ​ការ​ឆ្លាត

ទន្ទឹម​នឹង​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ធ្វើ​ការ គ្រប់​បុគ្គល​ទាំង​អស់​គួរតែ​ចេះ​ធ្វើ​កិច្ចការ​ដោយ​ភាព​ឆ្លាត​វៃ។ ត្រង់​ចំណុច​នេះ លោក​បញ្ជាក់​ថា ធ្វើ​ការ​ឆ្លាត​នេះ អាច​ថា ធ្វើ​កិច្ចការ​ដែល​ខុស​ពី​គេ និង​ល្អ​ជាង​គេ។ ដោយ​មិន​ចាំបាច់​ថា​ត្រូវ​ធ្វើ​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​ជាង​គេ​ទេ តែ​ត្រូវ​ធ្វើ​កិច្ចការ​ណា​មួយ​ឲ្យ​ល្អ និង​អ្នក​ផ្សេង​ធ្វើ​មិន​ដូច​ ឬ​មិន​បាន​ល្អ​ដូច​​អ្នក​។

៤. មាន​វិន័យ

មិន ​ថា​នៅ​កន្លែង​ណា គេ​តែង​តែ​កំណត់​នូវ​ក្រឹត្យក្រម ឬ​គោលការណ៍​សម្រាប់​ទី​នោះ។ លោក​ជី សិលា លើក​ឡើង​ថា ពេល​ខ្លះ​បុគ្គល​មួយ​ចំនួន​ដែល​គោរព​វិន័យ​ដែល​គេ​បាន​កំណត់ បែរ​ជា​មិន​បាន​កំណត់​វិន័យ​សម្រាប់​ខ្លួន​ឯង​ទៅ​វិញ។ បុគ្គល​គ្រប់រូប​រស់​នៅ​ក្រោម​ការ​កែប្រែ​របស់​ខ្លួន​ឯង ដូច​នេះ​មនុស្ស​គួរ​ចេះ​រស់​នៅ​ក្រោម​ការ​កំណត់​របស់​ខ្លួន​ឯង មិន​មែន​អ្នក​ដទៃ​ទេ។ ត្រង់​នេះ​​លោក​ចង់​មាន​ន័យ​ថា ដើម្បី​ឲ្យ​ជីវិត​ដំណើរការ​ណ៍បាន​ប្រសើរ ​បុគ្គល​គ្រប់​រូប​ចាំបាច់​ត្រូវ​ចេះ​កំណត់​វិន័យ ឬ​គោលការណ៍​សម្រាប់​ខ្លួន សម្រាប់​គ្រប់គ្រង​ការ​គិត និង​ទង្វើ​របស់​ខ្លួន។

គន្លឹះ​ជោគជ័យ​៥​យ៉ាង​ពី​លោក ជី សិលា

៥. ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត

ផ្អែក ​លើ​ចំណុច​ទាំង​បួន​ខាង​លើ មនុស្ស​នឹង​ឈាន​ដល់​ការ​សម្រេច​មួយ។ អ្វីៗ​ទាំង​អស់​សុទ្ធ​តែ​កើត​ឡើង​បន្ទាប់​ពី​ការ​សម្រេច​ចិត្ត។ លោក ពន្យល់​ថា បុគ្គល​ម្នាក់​ត្រូវ​តែ​ហ៊ាន​សម្រេច​ចិត្ត​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ដោយ​ចាំ​ថា​ “យើង​ជា​ក្បាល មិន​ថា​ឈរ​ត្រង់​ចំណុច​ណា…ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​ឬ​មិន​មែន ត្រង់​ចំណុច​ណា​ក៏​ដោយ​ គឺ​យើង​ជា​ម្ចាស់​នៃ​ខ្លួន​យើង យើង​សម្រេច​ថា​ឲ្យ​ទៅ​មុខ ឬ​នៅ​ទី​នេះ គឺ​អាស្រ័យ​លើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​យើង​ទាំង​អស់”។ យ៉ាង​ណា​មិញ ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដែល​ត្រឹមត្រូវ បុគ្គល​គ្រប់​រូប​ត្រូវ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ការ​វិនិច្ឆ័យ​របស់​ខ្លួន ដោយ​ការ​វិនិច្ឆ័យ​នេះ​ក៏​អាស្រ័យ​លើ​ចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ ការ​ផ្ដល់​ដំបូន្មាន​ពី​អ្នក​នៅ​ជុំវិញ​​ជាគោល។

ការ​ចែករំលែក​ បទពិសោធន៍ និង​គន្លឹះ​ជោគជ័យ​​ខាង​លើ របស់​លោក​ជី សិលា ប្រធាន​ថ្នាក់​ជាតិ​នៃ​សភាយុវពាណិជ្ជករ​អន្តរជាតិ​កម្ពុជា ​ធ្វើ​ឡើង​ក្នុង​កម្មវិធី Khmer Talk ដែល​រៀបចំ​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​Zaman កាល​ពី​ថ្ងៃ​សៅរ៍ សប្ដាហ៍​មុន​នេះ សំដៅ​​ចូលរួម​ផ្ដល់​បទពិសោធន៍​ល្អៗ​ទៅ​ដល់​និស្សិត ឬ​យុវវ័យ​ជំនាន់​ក្រោយ​ក្នុង​ការ​ដឹកនាំ​ជីវិត​ទៅ​កាន់​ភាព​ជោគជ័យ៕

វិធីងាយៗ ៤យ៉ាង រកប្រាក់ចំណូល បានយ៉ាងងាយស្រួល មិនបាច់ប្រើដើមទុន

តើលោកអ្នក ត្រូវការរកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ដែរ ឬទេ? មានមនុស្ស ជាច្រើននាក់ នៅលើ
ពិភពលោក  មាន
ឱកាសធ្វើការងារពីក្នុងផ្ទះ ដោយស្របច្បាប់  ដែល
ទទួលបាននូវប្រាក់យ៉ាងច្រើន បានចាប់ផ្តើម ដោយមិនចាំបាច់ចំណាយ ដើមទុន
ខាងក្រោមនេះ ជាវិធី និង គំនិត ងាយៗ មួយចំនួន ដែលអាចជួយលោកអ្នក ឱ្យរកប្រាក់
ចំណូល ពីក្នុងផ្ទះ៖


១/ សិល្បៈ និង គំរោងសិប្បកម្ម
មនុស្សរាប់ពាន់នាក់ ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលនូវជំនាញ  ប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត របស់ខ្លួនដើម្បីប្រើប្រាស់
និង ការលក់គម្រោងការងារសិល្បៈ សិប្បកម្ម  នៅលើបណ្ដាញសង្គម
របស់ពួកគេ  (Facebook​ និង តាមរយៈ គេហទំព័រផ្សេងៗ) ។
អ្នកអាច  ចូលរួមក្នុងសហ
គមន៍
ដូចជា  ការបង្កើត  នូវគេហទំព័រ ផ្ទាល់ខ្លួនមួយ   ដើម្បីរៀបចំ  បង្ហាញ និង លក់គំរូ
ផលិតផល របស់អ្នកនៅទីនេះ។

២/ ផ្តល់ជូន នូវសេវាកម្ម ជំនួយការផ្ទាល់ខ្លួន
តើអ្នកដឹងថា ម្ចាស់មុខជំនួញណាខ្លះ ដែលរវល់  នៅក្នុងមុខជំនួញ របស់ខ្លួន? ការពិចារ
ណា
ផ្តល់ជូន នូវសេវាកម្មជំនួយការផ្ទាល់ខ្លួន  ដើម្បីថែរក្សាភារកិច្ច ប្រចាំថ្ងៃ ដូចជា ការដើរទិញឥវ៉ាន់ គ្រឿងទេស  ស្វែងរកការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យ និង សេវាកម្ម ផ្សេងទៀត។
អ្នកអាចទទួល
បាន ប្រាក់បង់ក្នុងមួយការងារ ឬ ដោយគិតជាម៉ោង

៣/ សរសេរអត្ថបទ លើបណ្តាញសង្គម​​​
អ្នកអាចសរសេរអត្ថបទ និងទទួលបានប្រាក់ចំណូលបន្ថែម យ៉ាងងាយស្រួល តាមរយៈ
ដូចជា បកប្រែ ឬ សរសេរកិច្ចសន្យា និងសេវាកម្មផ្សេងៗទៀត ដែលអ្នកចេះ ផ្គត់ផ្គង់ឱ្យ
ក្រុមហ៊ុន សារពត៌មាន និង ទស្សនាវដ្តី ជាដើម

៤/ Youtube៖ គឺជាបណ្តាញឧបករណ៍សង្គមមួយ ដែលអាចលោកអ្នកចូលទស្សនានូវ
វីដេអូ ជាច្រើន នៅទីនោះ។ ជាពិសេស វាអាចជួយលោកអ្នកឱ្យ   រកប្រាក់កំរៃបានយ៉ាង
ងាយស្រួល គ្រាន់តែចូលធ្វើជាដៃគូ សហការជានឹង  Youtube បន្ទាប់មក  បញ្ចូលវីដេអូ
(upload videos)ចូលទៅក្នុង Youtube អ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់ចំនួន ១ដុល្លារ នៅពេល
ដែល វីដេអូ របស់អ្នក មានអ្នកចូលមើល បានចំនួន ១០០០នាក់។ មានន័យថា ១០០០
នាក់ ទទួល ១ដុល្លារ,​ ២០០០នាក់ ទទួលបាន ២ដុល្លារ ពីYoutube។
ល៕
ប្រភព http://www.camnews.com.kh


រៀបចំសៀវភៅ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម

នៅ​ពេល​​ដែល​យើង​មាន​គំនិត​ចង់​ចាប់​ផ្ដើម​​ចូល​ប្រលូក​ នៅ​ក្នុង​ការធ្វើ​អាជីវកម្ម រឺ ជំនួញ​ កត្តា​សំខាន់​គឺ​ត្រូវ​សិក្សា​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់លាស់​ពី​តំរូវ​ការ​ទីផ្សារ​​ ស្រប​នឹង​គំនិត​អាជីវកម្ម​របស់​យើង​។ បន្ទាប់​ពី​ការ​សិក្សាវិភាគពី​​ទីផ្សារ  ការងារ​ចំបង​មួយ​ដែល​មិន​ត្រូវ​រំលង​នោះ​គឺ​សរសេរ​ពី​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​ ព្រោះ​វា​មាន​សារៈសំខាន់​សំរាប់​ស្វែង​រក​ដៃ​គូរ​វិនិយោគ ក៏ដូច​ជា​ការ​ស្វែង​រក​ដើមទុន​បន្ថែម​សំរាប់​ការ​ចាប់​ផ្ដើម​អាជីវកម្ម​។ ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​ការ​ចង្អុល​បង្ហាញ​ពីចំនុច​សំខាន់​ៗ​ដែល​មាន​នៅ​ក្នុង​ ពង្រាងដើមនៃសៀវភៅ​ផែនការ​អាជីវកម្ម។​ នៅក្នុង​ពង្រាងដើម​នៃ​ផែនការ​អាជីវកម្ម យើងត្រូវដឹង​ច្បាស់ថា តើពត៌មានអ្វីដែល​គួរ​មាន និងមិនគួរមាននៅ​ក្នុងផ្នែក​នីមួយៗ​នៃផែនការ​នោះ។
១. ក្របមុខ (Cover Page)
ក្របមុខគឺជាទំព័រទីមួយនៃសៀវភៅផែនការអាជីវកម្ម។​ ក្របនេះគួរឆ្លុះបញ្ចាំងនូវ image នៃក្រុម​ហ៊ុន​ថ្មីរបស់​យើង។ ជាទូទៅ​វា​ឆ្លុះបញ្ចាំង​ភាព​សាមញ្ញ ងាយអាន ងាយមើលយល់ តែមានភាពស្រស់ស្អាត។ ក្របខ្លះទៀត​វា​ត្រូវបាន​គេរចនា​ទៅ ដោយ​គំនូរ​ជាដើម។ ទោះបី​ជា​​យ៉ាង​​ណា​​ក៏ដោយ នៅលើ​ក្រប​នៃ​សៀវភៅផែន​ការអាជិវកម្ម​ត្រូវមានពត៌មាន​មួយចំនួនដែល​​ចាំបាច់​ ដូចខាង​ក្រោម​៖
  • ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន
  • សង្ខេបដោយខ្លីនូវការពិពណ៌នាអំពីប្រភេទ​ក្រុមហ៊ុន បើសិនជាឈ្មោះ​ក្រុមហ៊ុន​ពុំ​បញ្ជាក់ឲ្យបាន​ច្បាស់លាស់​ទេ។
  • ពាក្យ​ “ផែនការអាជិវកម្ម” ​(Business plan) ដើម្បី​បញ្ជាក់ពីប្រភេទ​ឯកសារ​របស់យើង។
  • ថ្ងៃ ខែ ឆ្នាំដែល​ផែនការ​ត្រូវបញ្ចប់​។ វាជាជំនួយការត្រួស ត្រាយឲ្យយើងសំរាប់​ដំណើរការការងារ។
មនុស្សទំនាក់ទំនាក់​សំខាន់ៗ (Key contact Person) ឫ ( Logo ) ឫ ( Graphic ) ដើម្បីឲ្យមាន​ការទាក់ទាញ ខ្លះៗ​លើអ្នកអាន​ក៏ដោយ ក៏យើងត្រូវទុក​នូវផ្នែកខ្លះឲ្យ​​ស្ថិត​នៅចំហ​គ្មានអក្សរដែរ។ ក្របមុខត្រូវតែស្អាតមិនជ្រីវ ជ្រួញ ហើយមានលក្ខណះស្វាគមន៍ អ្នកអាន​ឲ្យ​គេ​មាន​​​​ចេតនា ឫ អារម្មណ៍ចង់បើក​មើលទំព័រខាង​ក្នុងជាបន្ត​​បន្ទាប់ ដូច្នេះហើយយើងមិនត្រូវ​ចុះនូវពត៌មានច្រើនហួស​ហេតុ​នៅ​លើ​ក្របមុខ​នោះ​ទេ។
២.​ តារាងមតិកា (Contents)
គោលបំណងធំបំផុតនៃការនូវតារាងមតិកា (Table of Contents) គឺជាការជួយ​ដល់អ្នកអាន ឲ្យមាន​ការងាយ​ស្រួល​​ក្នុង​ការ​យល់​​នូវផ្នែក​​នីមួយៗ​នៃផែនការ​អាជីវកម្ម​ របស់យើង។ ម្យ៉ាងវា​ផ្តល់​ឲ្យអ្នកនូវភាព​រហ័សក្នុងការអាន និង​​សែ្វងយល់អំពីអី្វដែល​បានសរ​សេរនៅ​ក្នុង​សៀវភៅ​​នេះ។​ មិនតែប៉ុណ្ណោះ វាក៏ផ្តល់នូវពាក្យ ឬ​​ឃ្លានាំមុខ​​ឬផើ្តម​សេចក្តីបន្តិចបន្តួច ដូច​ដែលប្រភេទ​នៃ​ព៌តមាន​​​ទាំង​នោះត្រូវ​ការ​​បញ្ជាក់​ផងដែរ។​ទោះ ជាយ៉ាង​​ណា​ក៏​ដោយ​​បញ្ហា​​សំខាន់បំផុត​គឺ​ថា​វា​ផ្តល់​នូវ​​ភាព​ងាយ​ស្រួល​ ក្នុង​ការ​អាន។
ការប្រើប្រាស់​នូវ​តារាងមាតិកា​ ដោយអាស្រ័យ​ទៅលើសេ្ដរភាព​នៃការ​រៀបលំដាប់​នៃពាក្យ ឫ​ឃ្លា​គឺជា​វិធី​មួយ​ដ៏ល្អ​ប្រសើរបំផុត​​ក្នុង​ការរៀប​ចំ​នូ​វ​ផ្នែកៗ​​នៃ​ ​តារាង​​​មាតិការ​​មួយ​​​ក្នុងគំរោង​​អាជីវ​កម្ម​​របស់​យើង។​​ ចំណុច​​​សំ​​ខាន់​សំរាប់​​សំរាប់​​រៀបចំនូវ​​មាតិកាមួយមានដូចជាៈ
  • ពាក្យ​តារាង​មាតិកា (Table of content)​ ស្ថិតនៅខាងលើ​ទំព័របំផុត
  • ឈ្មោះផ្នែក ឬជំពូកនីមួយៗ
  • ទំព័រ ចំនួនទំព័រនីមួយៗ​ស្ថិត​នៅ។ វាផ្តល់​នូវភាពងាយស្រួយ​ដល់អ្នក​អានក្នុង​ស្វែង​​​​រ​ក​ឃើញ​​​​ផ្នែកនីមួយៗ​ ស្ថិត​នៅ​ក​ន្លែង​ណា​នៃ​សៀវ​ភៅ​។
ប្រ​ការគួរ​ចៀសវាង គឺ​ការលំអិតនៃពត៌មាន​​​ជាច្រើននៅ​​​ក្នុងតារាង​​មាតិកា ដូចជា​​ការដាក់​ចំណង​ជើ​ង​តូចៗ​​ពេ​ក​​ជា​​​ដើម​។​​ ចំ​ណុច​គួរ​អោ​យ​​ចង​​ចាំ​គឺ​ថា​ តារាង​មាតិកា​មិនគួរោឲ្យ​លើសពី ២ ទំព័រ​ឡើយ។
៣. មូលសង្ខេប (Executive Summary)
  មូលសង្ខេប(Executive Summary) គួរសរសេរ​ត្រឹម​ ១-២ ទំព័រឲ្យ​សមាមាត្រ​ទៅ​នឹងគំរោងអាជី​វកម្ម​របស់យើង គឺ​គ្រប់គ្រាន់​ណាស់​ទៅហើយ។ យើង​សង្ខេប​ តែវា​មិនមែន​ជាសេច​ក្តីផ្តើម​ទេ។​មូល​សង្ខេប(Executive Summary)​ប្រសិន​ជាយើង​សរសេរ​លើសពី ៣ ទំព័រ​ទៅ វា​លែងក្លាយទៅជា​មូលសង្ខប​ហើយ។​មូលសង្ខប​គួរ​តែ​មាន​អត្ថ​ន័យ​មួយ​ដោយ​ខ្លួ​ ន​ឯង​ដា​ច់​​ដោយ​ឡែ​ក តែគ្រ​ប់​គ្រាន់។​ ទោះ​បី​ជា​វាសង្ខប​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ​ ក៏​វាត្រូវ​ការពិ​ពណ៌​នា​ខ្លីៗ​ខ្លះ​ៗដែរពីផែន​ការ​របស់​យើង។
នៅក្នុង​មូលសង្ខេប អ្នកអានអាច​យល់​ងាយ​ស្រួល ដោយ​សារ​យើង​ដកស្រង់​យក​ផ្នែក​សំខាន់ៗខ្លះៗ តែ​មិន​ទាំង​អស់ទេ មក​រាប់បញ្ចូល​ដោយ​​មាន​ប្រើចំណុចត្រេ រឺពង ត្រីជា​ជំនួយ។ ទោះបីជាយ៉ាងនាក៏ មូលហេតុ​សសង្ខេប​គួរតែ​អធិប្បាយ​ត្រួស​ពីដំនើរ​រឿង​​ដោយ​សង្ខេប​​ខ្លីតែ​ មិនមែន​​ជាការដាក់​​រូបភាព​ឲ្យអ្នកអាន​មើលនោះ​ទេ។
បើសិន​ជា​យើងមាន​ផែនការ​ក្នុង​ការ​បញ្ជូននូវផែន​ការ​ អាជីវកម្មរបស់យើង​​ទៅ​ការ​ស្វែង​រក​ប្រភពផ្តល់​ធបធាន​ហិរញ្ញ​​វត្ថុ​នៅ​ខាង​ ក្រៅ គួរ​តែប​ញ្ជូន​​ត្រឹមមូល​សង្ខេប​(Executive Summary) ទោ​មុន​សិន ដើម្បីស្ទង់​មើល​ពី​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​​​​របស់​​គេលើ​អាជីវ​​កម្ម​របស់​យើង​ កាល​បើ​អ្នក​​ទទួល​សំរេច​ចិត្តថា ប្រហែល​​ជាគេនឹង​អាច​ផ្តល់​ធន​ធាន​​មក​ឲ្យ​យើង​​នោះទើប​បញ្ជូន​ផែន​ការ​​ អាជីវ​កម្ម​ទាំង​មូល​​ទៅ​តែម្តង។ យើង​​ត្រូវ​ចេះ​ប្រើ​ប្រាស់​មូល​សង្ខេប​ ​(Executive Summary)​​ ជាគុណ​ប្រយោជន៍​មួយក្នុង​ការ​សន្សំ​សំចៃ​ថវិការ។​
៤.ការវិ​ភាគទីផ្សារ (Market Analysis)
យើងសន្មត់​តាំងពីដើម​ដំបូង​ថាអ្នក​​​ដែ​ល​​អា​ន​​ផែន​​ ការ​របស់​យើង គឺ​បុគ្គលិក​របស់​យើង​ ធនាគារិក អ្នក​វិនិយោគ ដែល​គេមិន​បាន​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ពី​ដឹង​​អ្វី​សោះអំ​ពី​អាជីវ​កម្ម ​របស់​យើង ឬពី​គោលដៅ​ទីផ្សារ​របស់យើង។​ យើង​ទាមទារចាំបាច់​ក្នុង​ការ​ផល់ និង​ការ​ពន្យល់​ទៅ​គេ​ឲ្យ​គេបាន​យល់​ច្បាស់​ពី​អាជីវ​កម្ម​របស់យើង​។​ បណ្តា​ពត៌​មានចាំបាច់​ដែល​យើង​ត្រូវ​បញ្ចូល​ទៅ​ក្នុង​​នោះ​ដូចជា ៖
  • តើ​អាជីវកម្ម​របស់​យើងមាន​ទំហំ​ប៉ុណ្ណា?
  • តើ​អត្រា​កំនើនអាជីវកម្ម​របស់​យើង​គឺអ្វី?
  • តើ​អ្វី​ជាស្តង់​ដារ​កំរិត​ចំណេញ(Standard Profit margin)?
  • តើ​អ្វី​ជាស្តង់​ដារ​នៃបណ្តាញ​ចែក​ចាយ​ផលិត​ផល?
  • ត់​ផលិត​ផល​រប​ស់​យើង​ដូច​ក្នុង​ទី​ផ្សារ​បាន​ប៉ុន្មាន​ភាគរយ?
  • ទិន្ន័យ​ និង​ការ​ទស្សន៍ទាយនៃ​ការ​លក់។ល។
ក្រោយពេលផ្តល់នូវ​ទស្សនះដ៏ទូទំ​ទាយ​នៃ​អាជីវកម្ម​ របស់យើង​ហើយបន្ទាប់មក​ត្រូវ​​បញ្ជាក់​ឲ្យ​ជាក់លាក់​អំ​ពីស្ថានភាព​ ភូមិសាស្រ្ត​របស់​យើង​​ទីផ្សារ​​​របស់យើង​។ ជាមួយគ្នា​​និង​ទំហំទីផ្សារ និង​អាត្រាកំណើន យើង​គួរ​អធិប្បាយ​អំពីមធ្យោបាយ​ដែល​យើង​ស្វែង​រក​​ជ័យជំនះ​ដោយ​​​ផ្តល់នូវ​​ តំ​រូវ​ការ និង​និន្នាការទីផ្សារ។ ចំពោះ​ក្រុម​ហ៊ុន​​ដែល​និង​ធ្វើ​អាជី​វ​ក​ម្ម​​ជា​ល​ក្ខ​ណះ​​ជា​តិ និង​អន្ត​ជាតិយើង​មិន​ត្រូវ​​​ចំណាយ​ពេល​​ក្នុង​​ការ​វិភាគ​ទីផ្សារ​​និមួយៗ ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​របស់យើង​​​នៅ​​​ពេល​​ប​ច្ចុប្បន្ន​នោះ​​ទេ​​​ទោះបីយ៉ាង​ណា ​ក៏​ដោយ ប្រសិន​បើ​យើងមាន​បំណង​ផ្តោត​ទៅ​លើ​ទីក្រុង​ណា​មួយ ឬតំបន់​ណាមួយ​ជាក់លាក់ យើងអាចធ្វើការ​វាយ​តំលៃដោយម៉ត់​ចត់។
៥. ​ការ​ពណ៌នា​ខ្លីៗពីអាជីវ​កម្ម (Business Overview)
នៅក្នុង​ផ្នែក​នេះយើង​អធិប្បាយ​យ៉ាង​សង្ខេប​នូវ​ពត៌មាន​ចាំបាច់​មួយ​ចំនួន​ ដូច​ខាង​ក្រោម៖
  • ផលិត​ផល ឬសេវា​ដែល​យើង​និង​លក់
  • រយះ​ពេល​ដែល​ក្រុម​ហ៊ុន​បាន​ដំណើរការ
  • ប្រទេស​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន
  • អ្នក​ខ្លះ​ជាម្ចាស់​ក្រុម​ហ៊ុន
  • គោល​បំណង​រយះពេល​វែង និង​រយះពេលខ្លី​នៃអាជីវកម្ម
ប្រសិនជាយើង​មាន​បំណង​ស្វែង​រក​ថវិការ យើង​គួរតែពន្យល់បន្ថែមថា ហេតុ​អ្វី​បាន​ជាយើង​ត្រូវ​ការ​ថវិការ​នោះ​នៅពេល​ឥឡូវ (ដូចជា​ការ​ពង្រីក​ក្រុមហ៊ុនការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម ការ​ស្វែងរក​ទីផ្សារ កំរៃបុគ្គលិក ការ​ទិញ​គ្រឿងបរិក្ខារ រឺ​ការ​រំលោះ​បំណុល)។
៦ .ការពណ៌នាអំពីផលិតផល ឬសេវា (Production Service Description)
យើង​ត្រូវ​តែដឹង​ច្បាប់ថា អ្នក​ដែលអាន​ផែន​ការ​អាជី​វកម្មរបស់​យើង​​ហាក់​បីដូចជាមាន​​ក្រុម​ហ៊ុន​​ របស់​យើងនៅ​ក្នុង​ដៃ​​​​គូរ​របស់គេ ដែល​ក្រុម​ហ៊ុន​របស់​យើង​ និង​​លក់អ្វីនោះ ​យើង​ទាមទារនូវ​ពេលវេលា​ដើម្បីផ្តល់​ឲ្យ​គេដឹង​ពី​ផលិត​ផល និង​សេវា​របស់​យើង​។ ចំពោះ​អាជីវកម្ម​មួយ​ចំនួន​ កិច្ចការ​​នេះជា​ការ​ងារ​សាមញ្ញបំផុត ដូច​ជាការចាប់​ផ្តើម​បើក​អាជីវកម្ម​ភោជ្ជនីយ​ដ្ឋានជាដើម ប៉ុន្តែ​បើសិន​​អាជីវកម្ម​​ដែល​ផ្តោត​ទៅ​លើ​បច្ចេក​ទេស​វិញ វាជាលក្ខណៈពិសេសមួយ​ដែល​ទាម​ទារនូវ​ការ​បក​ស្រាយ​​ពន្យល់​អោយ​បាន​ច្បាស់ថា​ តើ​ផលិត​ផល​សេវា​នោះនឹង​ប្រ​ពឹត្តទៅ​យ៉ាង​ដូច​ម្ដេច ហើយហេតុ​អ្វី​បាន​ជា អតិជន​ទិញ​ផលិតផល​ និង​សេវានោះ ដែល​ការ​ងារ​នេះ​ត្រូវ​ចំណាយ​ 3-4 ទំព័រ​​ ក្នុង​ការសរសេរ​ពន្យល់​។ ទោះបីជា​យ៉ាង​ណា​ក៏ដោយ​ ការ​រៀប​រាប់​លំអិត​​ច្រើន​ពេក​ អាច​ធ្វើ​អោយ​ផែន​ការ​របស់​យើង​មាន​លក្ខណៈ​គួរ​ឲ្យ​ធន់ទ្រាន់​នឹង​អាន។ យើង​ត្រូវ​ប្រើប្រាស់ពត៌មាន​ផលិត​ផល​​ (Production Literature) ដូច​ដែល​បាន​អធិប្បាយ​នៅ​ក្នុង​សេចក្ដី​បន្ថែម​(Appendix) ដែល​វា​អាច​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​ការ​អធិ​ប្បាយ​របស់​យើង​មាន​លក្ខណៈខ្លី​សម​រម្យ។ ផ្ដោតទៅ​លើអធិប្បាយ​អំពី​គុណប្រយោជន៍នៃ​ផលិត​ផល និង​សេវា​របស់​យើង​គឺជាការ​សំខាន់ដែល​​អ្នក​អាន​​អាច​​យល់​បានយ៉ាង​ច្បាស់​ ថា តើ​យើង​ចង់​បាន​អ្វី។  យើង​ត្រូវ​យល់​ច្បាស់​ថា ក្រាភិច​ហើយ​និង​ដ្យាក្រាម អាច​ជួយ​ពន្យល់ពីផលិត​ផល​ និង​សេវា​របស់​យើង​ឲ្យ​កាន់តែ​ច្បាស់។ ប៉ុន្តែយើង​ក៏ត្រូវ​ចង​ចាំដែរ​ថា​ ថ្វីត្បិត​តែដ្យាក្រាម​ ឬក្រាភិច​ទាំង​នោះជួយ​វាឲ្យបាន​ស្អាតសមរម្យ ហើយ​មិន​ត្រូវឲ្យដ្យាក្រាម​ ក្រាម​ភិចណាមួយឆ្លងទៅ​ទំព័រផ្សេង​ឡើយ។ផែនការ​អារជី​វកម្ម​ដែល​អាក្រក់​បំផុត គឺជា​ផែន​ការ​ដែល​​ពោរពេញទៅ​ដោយ​ការ​ននិយាយ​ស្ដាប់​មិន​បាន ការ​និយាយ​ច្របូក​ច្រ​បល់​ ឬដដែលៗ ក៏​ទិន្ន​ន័យ​បច្ចេក​ទេសច្រើន​ហួស​ហេតុ។  វាមិន​​ត្រឹមធ្វើ​ឲ្យអ្នក​អាន​មិនយល់​នូ​​​វ​អ្វីដែលបាន​សរសេររៀប​រាប់ ប៉ុន្ដែវាថែម​ធ្វើ​ឲ្យ​គេ​ចាប់អារម្មណ៍ទៅលើ​មុខ​ងារ ឬតួ​នា​ទី​ទាំង​នោះផង​ដែរ​ ជាពិសេសនោះគឺគេមិន​យល់ពីគុណប្រ​យោជន៍តែ​ម្ដង។ ​ឧទាហរណ៍ រថយន្តមួយអាចបើកបានល្បឿនលើស​​ពី២០០​ គីឡូម៉ែតក្នុងមួយម៉ោងដោយ​ប្រើប្រាស់ប្រេងដ៏​ល្អ​ ។​  រថយន្តមួយផ្សេងទៀតអាច​ធ្វើ ដំនើរឆ្លងកាត់ប្រទេសមួយបាន​​យ៉ាង​ងាយ​ស្រួល ។​​ ដូចច្នេះគេមានការ​ចាប់អារម្មណ៍រថយន្តទី​២ ជាង​រថយន្តទី១ ។
៧.​ ការគ្រប់គ្រង និង ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក (Management & Staffing)
ក្រោយពីបានអធិបាយពីគំរោងនៃអាជីវកម្មរួចមក យើងត្រូវកំណត់ថា តើអ្នកណាដែល​ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ​ក្នុងការ​អនុវត្តន៍​នូវ​​គំរោងនេះ ។ ជាដំបូងយើងនិងមានបំនងចង់សរសេរនូវ​ការសង្ខេប​ខ្លីៗ ២-៣ ល្បះពីអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់​របស់​យើង (Top Manager)​ ដោយលំអិតនូវជំនាញ ព្រមទាំងសាវតារបស់ពួកគេ ។ យើងត្រូវមានជំនឿជឿជាក់ថា គឺអ្នកវិនិយោគ​ជា​អ្នក​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុងការ​ធ្វើ​អាជីវកម្មដឲរបស់​ យើងបានទទួលជោគជ័យ ។ យើង​ក៏ត្រូវ​អត្ថាធិប្បាយ​ពីតូនាទី ព្រមទាំងការ​ទទួល​ខុសត្រូវ​លើការងារ​​​របស់ពួគ​គេផង​ដែរ នៅក្នុងការផ្សងព្រេងថ្មីៗនេះ ដែលជាក្ដីសង្ឃឹម​យ៉ាងម៉ត់ចត់​​ជាមួយ​នឹង​បទពិសោធន៍​​របស់គេកន្លងមក ។​ ក្នុងនោះ​​យើង​​​ក៏​គួបញ្ចូល​​​នូវ​រចនា​សម្ព័ន្ធ​បុគ្គលិក និង ការងារ​ព្រមទាំង​​អធិប្បាយពីផែនការរបស់យើង ក្នុងការ​ដាក់​បន្ថែម​​នូវបុគ្គលិក​បន្ថែមសំរាប់​ធ្វើការ​ម៉ោងបន្ថែម (Over time) ផង។
ពេលខ្លះជោគជ័យនៃផែនការរបស់យើង អាស្រ័យទៅ​លើផ្នែក​នេះផងដែរ ។ សំរាប់​អ្នកវិនិ​យោគ​ខ្លះ រឿង​នេះ​មិន​ច្រើន​ទេដែល​ដំណើរ​ការ​​អាជីវកម្ម​​នឹងដំណើរ​​ទៅបាន។ ប៉ុន្តែក្រុមការងារផ្នែក​ការងារ​ផ្នែកគ្រប់គ្រង វាមានភាព​ខ្លាំង​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ធ្វើ​វាឲ្យ​សំរេច ។ យើងត្រូវ​មាន​ទំនុកចិត្ត​គ្រប់​គ្រង​ក្នុងខ្លួន ក្នុងការពន្យល់​យ៉ាងណា​ឲ្យបានច្បាស់​ថា ហេតុអ្វីបាន​ជាក្រុម​ការងារ​របស់​យើង​មានភ័ព្វ​​សំណាង​​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​​ អាជីវកម្ម​​ទទួលបានជោគជ័យ ។
៨.​ ផែនការទីផ្សារ (Marketing Plan)
ផ្នែកនេះ គឺជាផ្នែកមួយយ៉ាង​សំខាន់ក្នុងចំណោមផ្នែកសំខាន់ៗទាំងឡាយនៃផែនការ​ អាជិវកម្មរបស់យើង ព្រោះ​ថា​ជំនួញ​​​ជាច្រើន​បាន​ដួលរលំចុះ​ ក៏ដោយសារតែទីផ្សារមានភាពទន់ខ្សោយ ​(Poor Marketing)​។ ក្នុងការ​ធ្វើផែនការទីផ្សារ យើងមិន​ត្រូវភ្លចទេ​​ក្នុងការលំអិត​នូវធាតុ P​ សំខាន់ទាំង៤នៃ Marketing (រឺក៏ 3P &​ C) គឺផលិតផល​( Production )​​ តំលៃ​(Price) ទីផ្សារ​​ចែកចាយ ​(Place of distribution) និង ការផ្សព្វផ្សាយ (Promotion/Communication)។ ក្រោយ​ពេលផលិត រឺការ​បង្កើត​នូវ​​ផលិតផល រឺសេវាកម្មរបស់យើង ត្រូវពន្យល់​ណែនាំ​ពីការ​កំណត់តំលៃនៃផលិតផល រឺ សេវាកម្មរបស់យើង តើយើង​កំណត់​តំលៃ​ដោយ​​​របៀបណា និងយ៉ាងដូច​ម្ដេច​នូវពេល​ផលិតផល​​ក្រុមហ៊ុន​ ដ៏ទៃបានទៅដល់ទីផ្សាររួចទៅហើយនោះ? តើយើង​មាន​គុណ​ប្រយោជន៍​អ្វីខ្លះ ក្នុងការ ប្រកួតប្រជែង​ជាមូយគូរប្រកួតរបស់យើង​? បើសិន​ជា​មាន ត្រូវពន្យល់​ពីវិធីដែល​អាចឲ្យយើង​ចំនេញ​នូវចំនែកទីផ្សារ (Market Share)​ ពីលើគូរ​ប្រជែងរបស់យើង។ យើងក៏ត្រូវ​ពន្យល់​ដែរថា តើមនុស្សមួយ​ចំនួនដែល​មានបំណង​ចង់​ដាក់​ភាគហ៊ុន​ចូល​ក្នុង​អាជីវកម្ម​​ របស់យើង តើគេអាច​ចូល​រកស៊ី​ជាមួយយើងយ៉ាង​ដូចម្ដេច? តើយើងលក់ភាគហ៊ុន​តាមរយៈ​សំបុត្រ?​ រឺមូយ​តាម​ប្រព័ន្ធ​អ៊ីនធើណេត?​​ រឺ​ក៏ជួប​​ផ្ទាល់ជាមួយ​បុគ្គលិកទាំងនោះ? រឺក៏ Retail outlets? ហើយ​បន្ទាប់​មក​​យើងពន្យល់​លំអិត​នូវ​ប្រភេទ​​នៃ​វិធីសាស្ត្រ​ក្នុង​​ការ​ ស្វែងរក​ទីផ្សារ ដែល​ផែនការ​របស់​យើង​ប្រើប្រាស់​​ក្នុងការ​​ផ្សព្វផ្សាយ​​អាជីវកម្ម​ព្រម​ ទាំង​ផលិតផល​របស់​យើង។
៩. ផែនការដំណើរការអាជីវកម្ម (Operation Plan)
ផ្នែកនេះជាផ្នែកដែលសំខាន់បំផុត នូវក្នុងការដំនើរការសហគ្រាស ដែលមានគ្រឿងបរិក្ខាផ្សេងៗ​គ្នាជា​ច្រើន​ព្រម​ទាំង​​ដំណើរ​ការ​ដែល​ ត្រូវការអធិប្បាយ​ជាចាំបាច់។ ចំពោះអាជីវកម្មខាង​សេវាកម្មវិញត្រូវអធិប្បាយដែរ​ថា តើ​អា​ជី​វកម្ម​របស់​យើង​និង​ដឹណើរ​​ការ​យ៉ាង​ដូច​ម្ដេច​?​ តើ​ក្នុង​អាជីវកម្ម​​របស់​យើង​មាន​​ប៉ុន្មាន​ផ្នែក​? ហើយ​យើង​នឹង​ចំណាយ​​ប៉ុន្មាន​ទៅ​លើ​ផ្នែក​និមួយៗ​នោះ ព្រម​ទាំង​​​មធ្យោបាយ​​បែប​ណា ដែល​យើង​និង​ចំណាយ​ដោយ​ការ​ជួល (Hiring ) ទិញ​គ្រឿង​​បរិក្ខារ (Buying Equipment) ការ​ផ្លាស់ប្ដូរ​ទីកន្លែង ​(Moving Location), Outsourcing Production, ។ល។​ បើ​សិន​ជាយើង​មានការ​ជឿ​ជាក់ទៅលើ​គឿង​បរិ​ក្ខា​ណាមួយ​ជាក់​ជាក់ ដែល​អាច​បង្កើត​ការ​ងារ​របស់​យើង​បាន​នោះ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​តារាង​​រាយ​ឈ្មោះ​ នូវ​គ្រឿងបរិក្ខារទាំង​ ហើយធ្វើការ​អធិប្បាយវា​ឲ្យ​បាន​លំអិត​ផង​ តើ​វា​មាន​តួនាទីអី្វខ្លះ និង​តួនាទីធ្វើអ្វី​បាន​ខ្លះ?
១០.ផែន​ការ​ហិរញ្ញ​វត្ថុ (Financial Plan)
ចាប់​ផ្ដើម​នេះ​ជាមួយ​នឹង​តំរូវការហិ​រញ្ញវត្ថុ​ដែល​ ប្រាប់​អ្នក​អាន​​ ឲ្យ​បាន​ដឹង​អំពី​ចំនួន​ទឹក​ប្រាប់​សរុបដែល​ត្រូវ​ការ​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​ ចាប់​ផ្ដើម​អាជីវ​កម្ម។ ក្រោយ​ពេល​ផ្ដល់​នូវចំនួន​ទឹក​ប្រាក់នោះ​រួច​មកយើង​ត្រូវ​ពន្យល់ថា តើយើងយកវា​ទៅប្រើប្រាស់ដូច​ម្តេច ដូច​ជាការ​ប្រើប្រាស់​សំរាប់​ស្វែង​រក​ទីផ្សារ​កំរៃពលកម្មការងារ ការ​ជួលទីកន្លែង​​ ការ​ទិញគឿង​បរិក្ខារ ព្រម​ទាំង​ហេតុ​ផល​ដែល​ត្រូវចំនាយ​វាថែមទៀត។ ពត៌មាន​បន្ទាប់​មក​ទៀត​​​ដែល​ផ្ដល់ឲ្យនៅ​ទីនេះ​ គឺសាវ​តា​របាយ​ការណ៍ហិរញ្ញវត្ដុ (historical Financial Statement)។​ បើសិន​ជាក្រុមហ៊ុន​របស់​យើង​បានដំណើរ​ការ​ជាង​មួយ​ឆ្នាំមក​ហើយ យើង​ត្រូវ​បញ្ជូលនូវ​តារាង​តុល្យការ​​ (Balance Sheet) ព្រម​ទាំង​លំហួរបេឡា (Cash Flow) ជារៀង​រាល់ខែផង។
១១. សេចក្ដីបន្ថែម (Appendix)
ផ្នែកនេះគួរត្រូវបានប្រើប្រាស់​សម្រាប់ជាពត៌មាន​ ដ៏សំខាន់ចាំបាច់​មួយចំនួន ដែលមិនចាំបាច់​​ដាក់​នៅក្នុង​ផ្នែក​តួ​សេចក្ដី​​​នៃ​​ផែនការ​ទេ។ ឩទាហរណ៌ដូចជាការសង្ខប​នៃកិច្ចសន្យាដែលយើងបាន​ធ្វើ​ជាមួយក្រុមហ៊ុនដ៏ទៃ ព្រមទាំងមាត្រា រឺចំនុច​ទាំង​ឡាយ​​​ណា​​ដែល​អាច​ជួយ​យើង​ពេល​ត្រូវការពត៌មាន​ ប្លង់នៃគំរោង​ទីកន្លែងអាជីវកម្ម ប្រវត្តិរូបសង្ខេប​នៃអ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗ ឬ ក៏​ការ​លើក​ឡើង​​​នៃការ​ស្វែង​រក​​ទីផ្សារ​ជាដើម ។
ប្រភព http://info4share.wordpress.com

លោក ង៉ោ សាង៖ ហេតុ​អ្វី​បាន​អាជីវកម្ម​ខ្ញុំ​ជោគជ័យ?


        មាន​មនុស្ស​ជាច្រើន​ជា​ពិសេស​យុវវ័យ​ជំនាន់​ក្រោយ​ដែល​មាន​បំណង​ប្រាថ្នា​ ចង់​ក្លាយ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ដ៏​ជោគជ័យ​ម្នាក់​ មិន​ថា​តែ​អាជីវកម្ម​ខ្នាត តូច មធ្យម ឬ ធំ​ក៏​ដោយ។ តែ​ដើម្បី​ដំណើរការ​អាជីវកម្ម​មួយ បាន​រលូន ទាម​ទារ​ឲ្យ​អ្នក​គិត​ម៉ត់ចត់​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ​ទាំងអស់​ដែល​នេះ​បាន​ធ្វើ​ ឲ្យ​មនុស្ស​ភាគច្រើន​មាន​ការ​រាថយ​ខ្លាច​បរាជ័យ។ តើ​មាន​គន្លឹះ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ជោគជ័យ?

ខណៈ​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន​កំពុង​ទទួល​ភាព​ជោគជ័យ និង ​ដំណើរ​ការ​ណ៍យ៉ាង​រលូន​នេះ លោក ង៉ោ សាង អតីត​គ្រូ​បង្រៀន​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ​ បៀលប្រាយ និង​ជា​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន Professional IT Group(PITG) បាន​ចូលរួម​ចែក​រំលែក​គន្លឹះ​ជោគជ័យ​អាជីវកម្ម​ដោយ​ផ្អែក​បទពិសោធន៍​ដែល​លោក ​បាន​ឆ្លងកាត់​កន្លង​មក​ថា អាជីវកម្ម​បាន​ជោគជ័យ គឺ អាស្រ័យ​កត្តា​ដូច​ខាង​ក្រោម៖



លោក ង៉ោ សាង៖ ហេតុ​អ្វី​បាន​អាជីវកម្ម​ខ្ញុំ​ជោគជ័យ?



១. មាន​គំនិត និង​កំណត់​គោលដៅ​ច្បាស់លាស់៖ មុន​នឹង​សម្រេច​ចិត្ត​ធ្វើ​អ្វី​មួយ ត្រូវ​គិត​យ៉ាង​ម៉ត់ចត់​ ពី​កត្តា​ពាក់ព័ន្ធ​ទាំង​អស់។
២. មាន​ទំនាក់ទំនង​ល្អ៖ ចំណុច​នេះ លោក​ចង់​លើក​ទឹក​ចិត្ត អ្នក​ដែល​មាន​បំណង​ចាប់​ផ្ដើម ឬ​កំពុង​ធ្វើ​អាជីវកម្ម ត្រូវ​ព្យាយាម​ស្វែង​រក​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​មនុស្ស​ទូទៅ ជាពិសេស​ត្រូវ​ចាត់​ទុក​គ្រប់​គ្នា​ជា​មិត្ត​ សូម្បី​តែ​គូ​ប្រកួត​ប្រជែង ដោយ​លោក​មាន​ជំនឿ​ថា​មាន​ ទំនាក់ទំនង​ល្អ ឬ​មិត្តភាព មាន​ន័យ​ថា អ្នក​នឹង​មាន​អ្នក​ទាំង​នោះ​កំពុង​គាំទ្រ អ្នក​ទាំង​នោះ​អាច​ជួយ​គ្នា​ទៅវិញ​ទៅ​មក ឬ​ក៏​អ្នក​ទាំង​នោះ​នឹង​ផ្ដល់​អត្ថប្រយោជន៍​អ្វី​មួយ​ជា​មិន​ខាន។
៣. យោគយល់ និង​ស្មោះត្រង់៖ ភាព ​ស្មោះ​ត្រង់​គឺ​ចាំបាច់​ណាស់​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម ពោល​គឺ​អាច​នាំ​ទៅ​រក​ការ​ទុកចិត្ត​គ្នា។ ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ដែល​ចេះ​យោគ​យល់​គ្នា និង​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ទៅវិញ​ទៅ​មក នឹង​នាំ​ទៅ​រក​ភាព​ជោគជ័យ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។ ជាក់​ស្ដែង​ក្នុង​អាជីវកម្ម​របស់​លោក​ផ្ទាល់ ដែល​អាច​ឈាន​ដល់​ចំណុច​កំពូល​រហូត​មាន​លំហូរ​សាច់​ប្រាក់​ដល់​ទៅ ៧លាន​ដុល្លារ តែ​ចំណូល​ប្រចាំ​ខែ​តែ ៧០​ម៉ឺន ដុល្លារ ពិត​ជា​​​ត្រូវការ​ជា​ចាំបាច់​ការ​ទុក​ចិត្ត​គ្នា​ពី​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បី​សម្រួល​ក្នុង​ការ​បង្វែរ​សាច់​ប្រាក់ និង​ទំនិញ​ទាន់​ពេលវេលា។
៤. គ្រប់​គ្នា​សុទ្ធ​តែ​សំខាន់៖ ទាំង ​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់ និង​អ្នក​ទិញ(អតិថិជន) សុទ្ធតែ​មាន​សារៈសំខាន់​ដូចគ្នា ក្នុង​កិច្ចការ​អាជីវកម្ម មិន​អាច​ខ្វះ​មួយ​ណា​បាន។ ដូច​នេះ​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ត្រូវ​តែ យកចិត្តទុកដាក់​លើ​គ្រប់​គ្នា​ទាំង​អស់ បើ​មិន​ដូច​នេះ​ទេ ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ទាំងនោះ អាច​នឹង​បំផ្លាញ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​បាន​។
៥. ដាក់​ចិត្ត​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​ម៉ត់ចត់៖ មិន ​ថា​មាន​បញ្ហា​យ៉ាង​ណា​​កើតឡើង អ្នក​ត្រូវ​រិះរក​គ្រប់​មធ្យោបាយ​ដោះស្រាយ កុំ​គេច​ឬ​បណ្ដោយ។ អ្នក​អាច​ដោះស្រាយ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ឬ​ស្វែង​រក​ជំនួយ​ខាង​ក្រៅ ជំនួស​ការ​បោះបង់​អ្វី​ដែល​បាន​កំណត់​យ៉ាង​ច្បាស់​តាំង​ពី​ដើម​មក​នោះ។
៦. ត្រូវ​ចាំ​ថា៖
-គ្មាន​អ្នក​ណា កើត​មក​ មាន​ប្រាក់​ឬ​ដើមទុន​​សម្រាប់​ធ្វើ​អាជីវកម្ម សូម្បី​រូប​លោក​ផ្ទាល់​ក៏​មិន​មាន​ដើម​ទុន​គ្រប់គ្រាន់​ដែរ។
-គិត​ថា​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​អ្វី​​មុន នឹង​គិត​ថា​ទៅ​រក​ដើម​ទុន​ពី​ណា។
-​គ្មាន​នរណា​ម្នាក់ ឬ​អ្នក​ជំនួញ​ណា​ម្នាក់​មាន​ប្រាក់​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​ដំណើរ​ការ​ អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន​រហូត​ទេ គឺ​ត្រូវ​ការ​ការ​ពឹងពាក់។

សព្វ​ថ្ងៃ ក្រុមហ៊ុន Professional IT Group ជា​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដែល​កំពុង​តែ​មាន​សកម្មភាព​ឈាន​ទៅ​មុខ យ៉ាង​លេចធ្លោ​ក្នុង​ប្រទេស​យើង ដោយ​មាន​នាំ​ចូល​ផ្ដាច់​មុខ កម្មវិធី​កម្ចាត់​មេរោគ KASPERSKY និង​គ្រឿង​បន្លាស់​កុំព្យូទ័រ​ ព្រម​ទាំង​មាន​ទំហំ​អាជីវកម្ម​ធំ​ឡើងៗ ក្រោម​ការ​ដឹក​នាំ​យ៉ាង​ឈ្លាសវៃ​របស់​ពាណិជ្ជករ​វ័យ​ក្មេង​ ពោរពេញ​ដោយ​បទពិសោធន៍ គួរ​កោត​សរសើរ​រូប​នេះ។

តាម​រយៈ​អត្ថបទ​នេះ មិត្ត​អ្នក​អាន​ទាំង​អស់​ក៏​អាច​ពិចារណា​លើ​គន្លឹះ​ពិសេស​ខាង​លើ ដោយ​យក​មក​អនុវត្ត​ក្នុង​ជីវិត​របស់​អ្នក។ Sabay ជឿជាក់​ថា​អ្នក ក៏​អាច​ក្លាយ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ជោគជ័យ​មួយ​បាន​ដូច​គ្នា៕
ប្រភព http://cambodia.mx

ហេតុ​អ្វី​សហគ្រិន​ភ័យ​ខ្លាច​​មិន​ហ៊ាន​ផ្ដើម​អាជីវកម្ម​​​ដោយ​ខ្លួន​ឯង?

នៅ​ពេល​សួរ​ដល់​រឿង​ការងារ​មនុស្ស​ ភាគច្រើន​និយាយ​ថា ​​ចង់​មាន​មុខរបរ​ខ្លួន​ឯង​ជាជាង​​​ធ្វើការ​ឲ្យ​គេ​ព្រោះ​អាច​ទទួល​បាន​ ចំណូល​ច្រើន​ និង​ចង់​ឈប់​ ចង់​យ៉ាង​ម៉េច​គឺ​ស្រេច​នឹង​ចិត្ត​ខ្លួន​ឯង។ ​​​ទន្ទឹម​នឹង​ពំនោល​ខាង​លើ​ មាន​មនុស្ស​​មិន​ច្រើន​ប៉ុន្មាន​ទេ​​ដែល​ហ៊ាន​លោតចូល​​ធ្វើ​អាជីវកម្ម។ ​​​អីចឹង​​តើ​មាន​មូលហេតុ​អ្វី​នៅ​ពីក្រោយ​នោះ​ បាន​ជា​ម្នាក់ៗ​មិន​ហ៊ាន​​ធ្វើ​ដូច្នេះ?
​ផ្អែក​លើ​ការ​ស្ទាបស្ទង់​មតិ​ដោយ​ក្រុម​ ស្រាវជ្រាវ​ TNS Custom Research ​សម្រាប់​គណៈកម្មាធិការ​អឺរ៉ុប​​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០១២ ​បាន​​ធ្វើ​ឡើង​ដើម្បី​ឆ្លើយ​សំណួរ​មួយ​នេះ។ ​​ការ​ស្រាវជ្រាវ​មួយ​នោះ​បាន​រក​ឃើញ​ថា ​ប្រជាជន​អាមេរិក ៥១% ​ចង់​មាន​មុខរបរ​ខ្លួន​ឯង ​ខណៈ ៤៤% ​ទៀត​ចង់​​មាន​ជំនួញ​នៅ​ ៥ ​ឆ្នាំ​បន្ទាប់។ ​
ប៉ុន្តែ​បើ​ងាក​មក​មក​ស្ថិតិ​ពិត​របស់​​ ការិយាល័យ​ស្ថិតិ​ការងារ ​ប្រជាជន​អាមេរិក​ ៦% ​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម។ ​មូលហេតុ​មួយ​ចំនួន​ដែល​នាំ​ឲ្យ​សហគ្រិន​មួយ​ចំនួន​មិន​ចាប់​ផ្ដើម​ អាជីវកម្ម​រួម​មាន ៖ មិន​មាន​គំនិត​អាជីវកម្ម (៤%) ​មិន​មាន​ដើមទុន​ (១៥%)​​​ ​មិន​មាន​ជំនាញ​ចាំបាច់ (៨%) និង​(២%) ​ដោយសារ​ផល​វិបាក​លើ​ជំនាញ​គ្រប់គ្រង​រដ្ឋបាល។
​​​ក្រៅ​ពី​នោះ​នៅ​មាន​ឧបសគ្គ​ធំៗ​មួយ​ ចំនួន​ទៀត។ ​មនុស្ស​ភាគ​ច្រើន​ភ័យខ្លាច​​ថា ​មិន​ដឹង​ជា​មាន​បញ្ហា​អ្វី​កើត​ឡើង​ ប្រសិន​​បើ​មិន​ជោគជ័យ​នោះ​គឺ ​ភ័យ​ខ្លាច​​ក្ស័យធន (៣៨%) ​និង​ចំណូល​មិន​ទៀងទាត់ (៣៧%)។ ​
​​​​បើ​ទោះ​ជា​ប្រាក់​ជា​ឧបសគ្គ​ក្នុង​ការ ​ចាប់ផ្ដើម​អាជីវកម្ម​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ​​​មាន​មនុស្ស​តិច​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​និយាយ​ថា ​​ការ​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ខ្លួន​ឯង​គឺ​ដើម្បី​​ទទួល​បាន​ប្រាក់​​ច្រើន​នោះ​ (៩%)។ ​៥៤% ​និយាយ​ថា ​ការ​ចង់​បាន​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន​គឺ​ដោយសារ​​ឯករាជ្យ​ សេរីភាព​​ចង់​ធ្វើការ​ពេល​ណា​ កន្លែង​ណា​ក៏​​បាន។
ចុះ​អ្នក​វិញ​ ធ្លាប់​ចង់​​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ដែរ​ឬ​ទេ ហើយ​​បាន​ធ្វើ​វា​ហើយ​ឬ​នៅ?
http://news.sabay.com.kh

កំពូល​មហាសេដ្ឋី បច្ចេកវិទ្យា​ទាំង ១០រូប

បច្ចុប្បន្នមហាសេដ្ឋី ឬអ្នកមាន ត្រូវបានគេបែងចែកជាក្រុម ដើម្បីផ្ដល់នូវភាពងាយស្រួល ក្នុងការកំណត់នូវ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ ដោយថ្មីៗនេះ Forbes បានចេញតារាង កំពូលមហាសេដ្ឋីទាំង ១០រូបនៅក្នុង ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា សម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៣។ តើនរណាមួយជា អ្នកមានជាងគេក្នុង ចំណោមក្រុមហ៊ុន បច្ចេកវិទ្យាធំៗ?
1. លោក Bill Gates៖ គ្រប់គ្នាបានស្គាល់គាត់ តាមរយៈក្រុមហ៊ុន Microsoft ដោយម្នាក់ៗបានដឹងថា គាត់ជាអ្នកបង្កើតក្រុមហ៊ុន Microsoft ឡើង ហើយបច្ចុប្បន្ននេះគាត់មាន តួនាទីជាប្រធានក្រុមហ៊ុន ដែលប្រាក់ចំណូលជា មធ្យមរបស់គាត់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៣ មានចំនួន ៦៧ពាន់លាន ដុល្លារអាមេរិក ជាពិសេសគាត់តែងតែ ធ្វើការបរិច្ចាគនូវ ទឹកប្រាក់ចំនួន ២៧ពាន់លានដុល្លារ អាមេរិកសម្រាប់សប្បុរសធម៌។ Bill Gates ជាមនុស្សបរាជ័យ ក្នុងការសិក្សា ប៉ុន្តែគាត់មិនបរាជ័យ ក្នុងការងារនោះទេ។



2. លោក Larry Ellison៖ ជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Oracle ហើយបច្ចុប្បន្នលោក មានតួនាទីជានាយក ប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Oracle។ គាត់មិនខុសពីលោក Bill Gates នោះទេគឺជាមនុស្ស បរាជ័យក្នុងការសិក្សា ដោយបានបោះបង់ ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យ ក្នុងឆ្នាំទី២។ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម របស់គាត់មានចំនួន ៤៣ពាន់លានដុល្លារ អាមេរិក។ ក្នុងមួយឆ្នាំៗគាត់តែងតែបរិច្ចាគ និងឧបត្ថម្ភទឹកប្រាក់ ខ្ទង់ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ទៅកាន់មន្ទីរពិសោធន៍ វេជ្ជសាស្ត្រ និងវិស័យអប់រំ។



3. លោក Jeff Bezos ៖ ជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន លក់ទំនិញតាមរយៈ អនឡាញ Amazon ដែលបច្ចុប្បន្នលោក ជានាយកប្រតិបត្តិ។ គាត់ត្រូវបានបុគ្គលិក ទាំងអស់មានការស្រឡាញ់ និងពេញចិត្ត ព្រោះថាគាត់បានធ្វើ ឲ្យក្រុមហ៊ុនដំណើរការ បានយ៉ាងល្អ ព្រមទាំងបានជំរុញ ឲ្យក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន។ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម របស់គាត់មានចំនួន ២៥.២ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក (Amazon រកប្រាក់ចំណូលបានជាង ៦០០ដុល្លារអាមេរិក ក្នុងមួយវិនាទី) ។ គាត់មិនដូច Bill Gates និង Larry Ellison នោះទេ គាត់បានរៀបចប់ ថ្នាក់វិទ្យាល័យ និងសកលវិទ្យាល័យ ។



4. លោក Larry Page ៖ ជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Google ដោយបច្ចុប្បន្នលោក ជានាយកប្រតិបត្តិ និងជាប្រធានហរិញ្ញវត្ថុ ។ គាត់បានរៀនចប់ នៅសកលវិទ្យាល័យ Stanford University ថ្នាក់អនុបណ្ឌិតវិទ្យាសាស្ត្រ និងបរិញ្ញាបត្រនៅ សកលវិទ្យាល័យ Michinga University។ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម របស់គាត់មានចំនួន ២៣ពាន់លាន ដុល្លារអាមេរិក។



5. លោក Sergey Brin៖ ជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Google ជាមួយនឹងលោក Larry Page។ គាត់ត្រូវបានក្រុមហ៊ុន Google ចាត់ទុកជាមនុស្ស ដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ ព្រោះថាគាត់មាន គំនិតច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ ក្នុងការបង្កើតនូវអ្វី ផ្សេងសម្រាប់ផ្ដល់ភាព ងាយស្រួលដល់ ជីវិតរស់នៅប្រចាំថ្ងៃ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់មានចំនួន ២២.៨ពាន់លាន ដុល្លារអាមេរិក។



6. លោក Michael Dell ៖ ជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន ផលិតកុំព្យូទ័រ Dell Inc ដែលបច្ចុប្បន្នគាត់ ជានាយកប្រតិបត្តិ ។ គាត់ជាមនុស្ស បោះបង់ការសិក្សា ប៉ុន្តែនៅពេលនេះគាត់បាន ក្លាយជាមហាសេដ្ឋី ដោយសារតែការ ខិតខំប្រឹងប្រែង របស់គាត់។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ គាត់មានចំនួន ១៥.៣ពាន់ លានដុល្លារអាមេរិក។



7. លោក Steve Ballmer ៖ ជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Microsoft ដោយលោកបានកាន់ តំណែងមួយនេះតាំងពីឆ្នាំ ២០០០។ ក្នុងចំណោមបុគ្គលិក ដែលធ្វើការងារនៅ ក្នុងក្រុមហ៊ុន Microsoft ទាំងអស់ មានតែគាត់ទេ ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ជាង រហូតក្លាយជាមហាសេដ្ឋី ។ គាត់បានចូលបម្រើ ការងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Microsoft ជាមួយនឹងលោក Bill Gates តាំងពីឆ្នាំ ១៩៨០ ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ គាត់មានចំនួន ១៥.២ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។



8. លោក Paul Allen ៖ ជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Microsoft ប៉ុន្តែគាត់មិនត្រូវបាន គេស្គាល់ច្រើននោះទេ ព្រោះថាគាត់មិនសូវ ចេញមុខ ជាមួយក្រុមហ៊ុន Microsoft ប៉ុន្តែសម្រាប់វិស័យកីឡា វិញគាត់ត្រូវបានគេ ស្គាល់ច្រើន ព្រោះថាគាត់មាន ក្រុមកីឡាបាល់ទាត់ ចំនួនមួយ និងបាល់បោះផងដែរ ។ បច្ចុប្បន្នគាត់ជា ប្រធានហរិញ្ញវត្ថុ Microsoft Corporation និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Vulcan Inc។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ គាត់មានចំនួន ១៥ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ។



9. អ្នកមានវ័យក្មេង Mark Zuckerberg ៖ ជាសហស្ថាបនិក បណ្ដាញទំនាក់ទំនង សង្គម Facebook ហើយបច្ចុប្បន្នជា នាយកប្រតិបត្តិ Facebook។ លោកត្រូវបានគេចាត់ទុកជា អ្នកមានលំដាប់ទី៦៦ របស់ពិភពលោក។ ប្រវត្តិនៃការបង្កើតបណ្ដាញ Facebook របស់គាត់ត្រូវ បានគេថតជា ខ្សែភាពយន្តហូលីវូដ ព្រមទាំងមានការ គាំទ្រផងដែរ ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ គាត់មានចំនួន ១៣.៣ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។



10. លោក Azim Premji (មកពីឥណ្ឌា)៖ ជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Wipro Limited Company។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ គាត់មានចំនួន ១១.២ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ គាត់តែងតែបរិច្ចាក ចំណាយទឹកប្រាក់ចំនួន ២.៣ពាន់លាន ដុល្លារអាមេរិក ក្នុងវិស័យអប់រំ៕


 ហេតុ​អ្វី​អ្នក​គួរ​បើក​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់ខ្លួន​?
បើទោះបីជា​ការចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់ខ្លួន​អាច​មាន​ផលវិបាក​និង​ ហានិភ័យ​ដ៏​គួរឱ្យខ្លាច​មួយចំនួន ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​មាន​អត្ថប្រយោជន៍​សំខាន់​ជា​ច្រើន​ផងដែរ​ក្នុង​ការធ្វើ​ជា​ ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​។ ការធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ផ្តល់ឱ្យ​អ្នក​នូវ​សេរីភាព​ដែល​អ្នក​ មិនអាច​នឹង​មាន​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ធ្វើការ​ឱ្យ​អ្នកដទៃ ប៉ុន្តែ​វា​មិនមែន​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើទៅបាន​ដោយ​មិន​យកចិត្តទុកដាក់​ នោះទេ​។ អត្ថប្រយោជន៍​ដែល​អ្នកនឹង​ទទួលបាន​នៅពេល​ដែល​អ្នក​ធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម ​ផ្ទាល់ មានដូចជា​៖
ប្រាក់ចំណូល​មិន​កំណត់​
​នៅពេល​ដែល​អ្នក​ធ្វើការ​ឱ្យ​ អ្នកដទៃ ប្រាក់ចំណូល​របស់​អ្នក​ត្រូវបាន​កម្រិត​ទៅតាម​រចនា​សម្ព័ន្ធ​ប្រាក់ខែ​ដែល​ អ្នក​ធ្វើ​។ ប៉ុន្តែ​ការធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម អ្នក​នឹង​មាន​ប្រាក់​ចំណូល​មិន​កំណត់​។ ប្រាក់ចំណូល​របស់​អ្នក​ត្រូវ​បាន​ភ្ជាប់​ទៅ​នឹង​កម្រិត​ការងារ​និង​ភាព​ ច្នៃប្រឌិត​ដែល​អ្នក​អាច​ប្រើ​វា​ទៅ​ជា​ការផ្សព្វផ្សាយ​និង​ការវិវត្តន៍​នៃ​ ផលិតផល សេវាកម្ម ឬ​គំណិត​របស់​អ្នក​។ មិនមែន​រាល់​អាជីវកម្ម​តូចៗ​សុទ្ធតែ​អាច​រក​ប្រាក់ចំណូល​បាន​នោះ​ទេ ដែល​នេះ​គឺជា​ហានិភ័យ​មួយ​ដែល​អាជីវករ​គ្រប់រូប​គួរតែ​ដឹង ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​អ្នក​អាច​ធ្វើឱ្យ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​ដំណើរការបាន នោះ​អ្នកនឹង​លែង​ខ្វល់​ពី​រឿង​ប្រាក់ចំណូល​ដែល​ត្រូវបាន​កំណត់​ដោយ​ ចៅហ្វាយនាយ​ទៀតហើយ​។​
​សុវត្ថិភាព​ការងារ​
​នៅពេល​សេដ្ឋកិច្ច​ធ្លាក់​ចុះ ​គឺ​ជា​ពេល​ដែល​អត្រា​អ្នកគ្មានការងារ​ធ្វើ​កើនឡើង​។ ការធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​អាច​ធានា​សុវត្ថិភាព​ការងារ​របស់​អ្នក​ ។ បើទោះបីជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​ខ្វល់​ពី​បញ្ហា​សេដ្ឋកិច្ច និង​ត្រូវ​ប្រឈមមុខ​នឹង​ការឡើង​ចុះ​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​ដូច​អ្នក​ដទៃ​ក៏ពិតមែន ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិនចាំបាច់​ខ្វល់​ពី​ការ​ត្រូវគេ​ដេញ​ចេញ​ឬ​បញ្ឈប់​ការងារ​ជា​ បណ្តោះអាសន្ន​នោះ​ទេ​។​
សេរីភាព​ក្នុង​ការរៀបចំ​ពេលវេលា​
​ការធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម អ្នក​អាច​រីករាយ​នឹង​ការ​មាន​កម្រិត​សេរីភាព​ខ្ពស់​ក្នុង​ការរៀបចំ​ពេលវេលា​ របស់​អ្នក​ជាង​ពេល​ដែល​អ្នក​ធ្វើការ​ឱ្យ​អ្នកដទៃ​។ អ្នក​អាច​ចំណាយ​ពេល​របស់​អ្នក​ទៅលើ​ការយកចិត្តទុកដាក់​លើ​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ និង​កាតព្វកិច្ច​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ប្រសិនបើ​អ្នក​ចង់​។ អ្នក​អាច​ធ្វើការ​ដល់​យប់​ជ្រៅ​ដោយ​ផា​សុកភាព​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ​របស់អ្នក ហើយ​អ្នក​អាច​ក្រោក​ពី​គេង​យឺត​ជាង​ធម្មតា​បន្តិច​នៅ​ពេល​ព្រឹក​។ តារាង​ពេលវេលា​របស់​អ្នក​ស្ថិត​ក្នុង​កណ្តាប់ដៃ​របស់​អ្នក ហើយ​អ្នក​អាច​ធ្វើការ​ទៅ​តាម​ពេលវេលា​របស់​អ្នក​។​
ការគ្រប់គ្រង​ការងារ​
​ការធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម អ្នក​អាច​គេចចេញ​ពី​ភាព​តានតឹង (​ស្ត្រេ​ស​) នៃ​គោលការណ៍​ក្នុងកា​រិល័យ​។ ដោយសារ​តែ​អ្នក​គឺជា​មនុស្ស​ដែល​មាន​តំណែង​ធំជាងគេ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន អ្នក​មិន​ចាំបាច់​ព្រួយបារម្ភ​ពី​ការព្យាយាម​សម្តែង​នៅមុខ​មិត្ត​រួម​ការងារ ឬ​ការ​អែបអប​ថ្នាក់លើ​របស់​អ្នកនោះ​ទេ​។ គ្មាន​កង្វល់​ទាំងអស់នេះ អ្នក​អាច​ចំណាយ​ការយកចិត្តទុកដាក់រ​បស់​អ្នក​ទាំង​ស្រុង​ទៅលើ​ការវិវត្តន៍​ របស់​ក្រុមហ៊ុន និង​ធ្វើឱ្យ​ផលិតផល​ឬ​សេវាកម្ម​របស់​អ្នក​កាន់តែ​ប្រសើរ​ឡើង​។

Business Plan: Definition and Benefits

Many people thinking of starting their own business get caught up in the excitement and emotions of the process. It is truly an exciting time! Unfortunately, business decisions based purely on emotion are often not the best long-term choices. Wanting to have a business does not automatically mean that a market exists to support your desire.
Most people are able to understand the meaning of the words business plan when they hear them, but perhaps not many people can give a clear simple definition and recognize its benefits.



(Source: Google Images)

What is a business plan?

It is a formal written document that gives a detailed description of the proposed business, including a description of the product or service, the types of customers it would attract, the marketing needed to sell the product or service, the competition, the resources and facilities needed for production, and the financing required.

What a business plan can do for you?

A complete, thoughtful business plan is perhaps the best tool you can have to help you reach your own long-term goals.
Whether your business is large or small, a start-up or long established, developing a business plan enables you to:
  • Determine or test the feasibility of your business idea.
  • Avoid failure of losing thousands of your hard-earned money and improve your chances of success
  • Make the crucial business decisions that focus your activities and maximize your resources.
  • Understand the financial aspects of your business, including cash flow and break-even requirements.
  • Gather crucial industry and marketing information.
  • Anticipate and avoid obstacles your business is likely to encounter.
  • Set specific goals and measurements to assess progress over time.
  • Expand in new and increasingly profitable directions.
  • Be more persuasive to funding sources.
A well-conceived and factually based business plan can help you, a business owner, save a lot of time and effort in managing your business, so that you have more quality time to spend with your family and enjoy your own life before you are too old and too late to enjoy it.

ផែនការអាជីវកម្មៈ និយមន័យ និងគុណប្រយោជន៍

មនុស្សជាច្រើនដែលកំពុងពិចារណាអំពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន កើតការជាប់ចិត្ត​ទៅនឹង​សេចក្តីរំជួលចិត្ត និងអារម្មណ៍រំភើបចំពោះដំណើរការនេះ។ ពិតណាស់ វាគឺជាពេល​វេលាដ៏គួរឲ្យ​រំភើបពិតមែន។ ប៉ុន្តែជាអកុសល ការសម្រេចចិត្តធ្វើអាជីវកម្មដែលពឹងផ្អែក​សុទ្ធសាធតែ​ទៅលើអារម្មណ៍ខ្លួនឯង ជាញឹកញាប់ពុំមែនជាជម្រើសរយៈពេលវែងដ៏ល្អ​ប្រសើរបំផុត​នោះទេ។ ការចង់មានអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ពុំមានន័យដោយស្វ័យប្រវត្តិថា ទីផ្សារកើតមានសម្រាប់គាំទ្រសេចក្តីប៉ងប្រាថ្នារបស់អ្នកនោះទេ។
មនុស្សភាគច្រើនអាចយល់បាននូវអត្ថន័យនៃពាក្យ ផែនការអាជីវកម្ម នៅពេលដែល​ពួកគេស្តាប់ឮ​ពាក្យទាំងនេះ ប៉ុន្តែប្រហែលជាមានមនុស្សមិនច្រើនទេដែលអាចផ្តល់​និយមយន័យមួយ​ប្រកបដោយភាពសាមញ្ញច្បាស់លាស់ និងយល់ដឹងពីគុណប្រយោជន៍​របស់​វា។

តើផែនការអាជីវកម្មគឺជាអ្វី?

ផែនការអាជីវកម្ម គឺជាឯកសារសំណេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរផ្លូវការដែលធ្វើការពិពណ៌នា​យ៉ាងលម្អិតអំពីអាជីវកម្មដែលស្នើឡើង រួមមានការពិពណ៌នាអំពីផលិតផលឬសេវាកម្ម ប្រភេទអតិថិជនដែលអាជីវកម្មមានបំណងនឹងធ្វើការទាក់ទាញ យុទ្ធសាស្ត្រផ្នែកទីផ្សារ​ដែលត្រូវ​ការចាំបាច់ដើម្បីលក់ផលិតផលឬសេវាកម្ម ការប្រកួតប្រជែង ធនធាននានា និងទីតាំងសម្ភារៈរូបវ័ន្តដែលត្រូវ​ការសម្រាប់ផលិតកម្ម ព្រមទាំងហិរញ្ញប្បទានដែលត្រូវ​ការ​ចាំបាច់ដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរការអាជីវកម្ម។

តើផែនការអាជីវកម្មអាចផ្តល់គុណប្រយោជន៍អ្វីខ្លះចំពោះអ្នក?

ផែនការអាជីវកម្មដែលមានភាពពេញលេញ និងបានពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នគ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ គឺប្រហែលជាឧបករណ៍ដ៏ល្អប្រសើរបំផុតដែលអ្នកអាចមានដើម្បីជួយអ្នក​ឲ្យឈានទៅដល់ការសម្រេចគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នក។
មិនថាអាជីវកម្មរបស់​អ្នកមានទំហំធំ ឬតូច ទើបតែចាប់ផ្តើមដំណើរការ ឬបង្កើតឡើងយូរ​មកហើយ ការអភិវឌ្ឍផែនការអាជីវកម្មជួយសម្រួលឲ្យអ្នកអាច៖
  •  កំណត់ ឬធ្វើតេស្តសាកល្បងភាពដែលអាចអនុវត្តបានដោយជោគជ័យ នៃគំនិត​អាជីវកម្មរបស់អ្នក មានន័យថា ផែនការអាជីវកម្មអាចផ្តល់ចម្លើយឲ្យអ្នកដឹងថា តើគំនិតអាជីវកម្មដែលអ្នកកំពុងគិតនៅក្នុងខួរក្បាលរបស់អ្នកនោះ អាចនឹងយក​ទៅ​អនុវត្តឲ្យលេចចេញជារូបរាង និងទទួលបានភាពជោគជ័យដែរឬទេ។
  • បញ្ចៀសនូវភាពបរាជ័យនៃការខាតបង់ដើមទុនដែលលំបាករករបស់អ្នករាប់ពាន់ រាប់ម៉ឺនដុល្លារ និងជួយបង្កើនឱកាសជោគជ័យរបស់អ្នក។
  • ធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្នែកអាជីវកម្មដ៏សំខាន់ៗដែលផ្តោតការប្រមូលផ្តុំសកម្មភាព​នានារបស់អ្នក និងបង្កើនធនធានរបស់អ្នកជាអតិបរមា។
  • យល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីទិដ្ឋភាព ឬស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដែលរួមមាន​លំហូរសាច់ប្រាក់ និងតម្រូវការស្រង់ដើម។
  • ប្រមូលផ្តុំពត៌មានផ្នែកទីផ្សារនិងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ។
  • ប្រមើលមើល និងបញ្ចៀសឧបសគ្គនានាដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកទំនងជានឹងជួប​ប្រទះនាពេលអនាគត។
  • កំនត់គោលដៅ និងការវាស់វែងជាក់លាក់ដើម្បីវាយតម្លៃអំពីភាពរីកចំរើនទៅតាម​ពេល​វេលា។
  • ពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងទិសដៅថ្មី និងកាន់តែចំណេញ។
ផែនការអាជីវកម្ម ដែលរៀបចំបានល្អនិងផ្អែកលើទិន្នន័យពិតប្រាកដជាក់ស្តែង អាចជួយ​ឲ្យអ្នកដែលជាម្ចាស់អាជីវកម្ម ចំណេញពេលវេលានិងកំលាំងកាយចិត្តដែលខិតខំប្រឹងប្រែង យ៉ាងច្រើន ក្នុងការគ្រប់​គ្រង​អាជីវកម្មរបស់អ្នក បែបនេះ អ្នកអាចមានពេលវេលាដ៏ល្អច្រើន​ជាងមុន​ដើម្បី​ចំណាយ​ ជាមួយក្រុមគ្រួសាររបស់អ្នក ព្រមទាំងរីករាយជាមួយជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន​របស់អ្នក មុនពេល​ដែលអ្នកចូលវ័យចាស់ជរាជ្រុល និងហួសពេលក្នុងការសប្បាយរីករាយ​ជាមួយនឹង​ជីវិត។
ប្រភព http://thebusinessinvestor.blogspot.com

No comments: