តើ​ធ្វើ​យ៉ាងណា ទើប​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ? ចំណុច​សំខាន់?

ជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ អ្នកមិនចាំបាច់ទាល់តែ មានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើស ឬក៏ជាប្រធានក្រុមហ៊ុន ទើបហៅថាអ្នកដឹកនាំ​នោះ​ទេ។ អ្នកដឹកនាំ ជាមនុស្សម្នាក់ ដែលធ្វើឲ្យអ្នកដទៃ យល់ស្រប និងចង់ធ្វើទៅតាមគំនិតរបស់គេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំ​ពិត​ប្រាកដ ត្រូវតែមានភាពស្មោះត្រង់ និងមិនចេះប្រួលប្រែ។

ចំនុចពិសេសបំផុត៖ អ្នកដឹកនាំ ត្រូវមានភាពបើកទូលាយ និងស្នាមញញឹម ដែលផុសចេញពីបេះដូង។
មនោរម្យព័ងអាំងហ្វូ នឹងស្វែងរកចំនុចសំខាន់ផ្សេងៗទៀត មកជម្រាបក្នុងអត្ថបទក្រោយៗទៀត របស់ខ្លួន។ តែខាង​ក្រោម​នេះ យើងនឹងរៀបរាប់ ពីចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួន ដែលអ្នកដឹកនាំ តែងតែមាន៖
១. ដោះស្រាយបញ្ហា៖
មើលហេតុការណ៏ឲ្យបានសព្វគ្រប់ ហើយស្វែងរកមធ្យោបាយ ដើម្បីដោះស្រាយឲ្យមានភាពប្រសើរ។ សង្កេតមើលបញ្ហា​នៅជុំវិញអ្នក ហើយស្តាប់មតិគេ បន្ទាប់មកគិតថា តើអ្នកគួរជួយដោយវិធីណា?
២. គិតឃើញរូបភាពធំ៖
តើអ្នកកំពុងតែដោះស្រាយបញ្ហាឬ? បើអ្នកកំពុងតែដោះស្រាយ អ្នកត្រូវតែវិភាគទៅលើបញ្ហាតូចៗ ឲ្យបានល្អិតល្អន់ និងឲ្យ​យល់ពីមូលហេតុរបស់វា។ បញ្ហាស៊ីជំរៅមិនមែន ម្នាក់ឯងអាចដោះស្រាយបាននោះទេ វាគួរតែមានការពិភាក្សាជាក្រុម ដែលជាពេលដែលអ្នកត្រូវដើរតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ។
៣. ដឹងសភាពការមុន៖
បើអ្នកមានគំនិតនេះ នៅក្នុងអារម្មណ៏ពិតជាប្រសើរ។ អ្នកប្រហែលជាអាច ទាយមើលបញ្ហា ដែលនឹងអាចកើតឡើង។ ជៀសវាងការទទឹងរង់ចាំបញ្ហាទាំងនោះកើតឡើង អ្នកត្រូវតែមានវិធីសាស្រ្តដើម្បីការពារវា។ ភាពខុសប្លែកគ្នា រវាងអ្នក​ចាត់ការ និងអ្នកដឹកនាំ ខុសគ្នាត្រង់ចំណុច៖ អ្នកចាត់ការមានវិធីសាស្រ្តល្អក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា រីឯអ្នកដឹកនាំ​មាន​សកម្មភាព និងមានវិធីដោះស្រាយមុនពេលដែលបញ្ហាកើតឡើង។
៤. ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីដែលបានកើតឡើង៖
ដើម្បីឲ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាធំៗបាន អ្នកចាំបាច់ត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តឲ្យបានរហ័ស និងត្រឹម​ត្រូវ។ ត្រូវចាំថា ការសម្រេចចិត្តជាឥទ្ធិពលរបស់អ្នក។ ម្យ៉ាងវិញទៀតអ្នកត្រូវមានការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ចំពោះអ្វីដែល​ខ្លួនឯងបានធ្វើ។ ឧទាហរណ៏៖ គិតថា ខ្លួនអ្នកជាអ្នកកាន់ចង្កូតកប៉ាល់ ដៃរបស់អ្នកពិតជាមានសារៈសំខាន់ ហើយសំលឹង​មើលទិសដៅឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។
៥. ចែករំលែកចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក៖
បើអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ ហើយអ្នកអាចមើលឃើញ បញ្ហាធំជាងពួកគេនោះ អ្នកគួរតែបង្ហាញអ្វីៗដែលអ្នកបានដឹង ប្រាប់ដល់​ពួកគេ ដើម្បីឲ្យគេបានជួយអ្នកក្នុងការកែប្រែអ្វីៗ។ អ្នកត្រូវតែចែករំលែកអ្វីដែលមានភាពវិជ្ជមានជាមួយពួកគេ លើក​ទឹក​ចិត្តគេ និងដឹកនាំគេ។ បង្ហាញដល់ពួកគេ ឲ្យបានឃើញថា សកម្មភាពរបស់គេ ពិតជាបានដូចក្តីសុបិន្តមែន។
៦. ត្រូវចាំថា ការងារទាំងអស់មិនមែនមានតែអ្នកទេ៖
អ្នកដឹកនាំដែលអស្ចារ្យត្រូវតែ បង្ហាញពីតួនាទីរបស់គេ រហូតដល់ទីបញ្ចប់ តែមិនមែនមានន័យថា អ្វីៗទាំងអស់ អ្នកត្រូវ​រ៉ាប់​រងតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ អ្នកត្រូវចេះបែងចែក ការងារ និងតួនាទីឲ្យគេធ្វើឲ្យបានល្អ និងត្រូវទៅនឹងជំនាញរបស់គេផង៕
----------------------------------------------------
ដោយ៖ វិន ជីវ័ន្ត - ភ្នំពេញ ថ្ងៃទី២៦ ខែមិនា ឆ្នាំ២០១៣
រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាងដោយ៖ មនោរម្យព័ងអាំងហ្វូ